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企業(ye)戰略：網(wang)(wang)絡銷售(shou)對傳統企業(ye)造(zao)成極(ji)其(qi)深(shen)刻深(shen)遠的(de)(de)(de)影響。從服(fu)裝行業(ye)來說，網(wang)(wang)購的(de)(de)(de)比(bi)例(li)逐(zhu)年迅增，隨著(zhu)摸擬技術的(de)(de)(de)日臻完善，及(ji)其(qi)他網(wang)(wang)絡產品的(de)(de)(de)引(yin)流，網(wang)(wang)購習慣將更加根深(shen)蒂固(gu)地植入更多的(de)(de)(de)消費(fei)者的(de)(de)(de)心(xin)智。線下ZARA、H＆M，優衣(yi)庫三大(da)巨(ju)頭(tou)利用體量優勢(shi)，深(shen)化供(gong)給(gei)側改革升級，有著(zhu)難以(yi)逾越的(de)(de)(de)成本和性價比(bi)優勢(shi)。在這(zhe)樣的(de)(de)(de)大(da)環境下，中國(guo)服(fu)裝品牌(pai)(pai)將受到極(ji)其(qi)嚴峻的(de)(de)(de)沖擊。以(yi)品牌(pai)(pai)運營為核心(xin)的(de)(de)(de)整個(ge)產業(ye)鏈，也將陷入巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)危(wei)機。

傳統服裝行業(ye)的(de)產業(ye)鏈正在崩解和重組。巨大的(de)品牌溢價(jia)、中(zhong)(zhong)間(jian)各(ge)種(zhong)代理價(jia)值(zhi)都將在透明化(hua)和去中(zhong)(zhong)間(jian)化(hua)的(de)新(xin)(xin)模式(shi)構(gou)建過程中(zhong)(zhong)被市場無情剝奪。各(ge)種(zhong)B２C，F２C模式(shi)紛紛布局入市，在五(wu)至十年中(zhong)(zhong)國(guo)服裝業(ye)態將形成新(xin)(xin)的(de)穩(wen)定格局，在此期間(jian)，一些有限的(de)空白區域將是中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)的(de)機會。

歐沿，做為(wei)時尚女裝直供(gong)品牌，從(cong)精品中(zhong)(zhong)淑(shu)女裝入局，直接面對市場零售，以個性化(hua)(hua)、系(xi)列化(hua)(hua)的(de)特點，將從(cong)濮院、杭派千家一面的(de)市場氛圍中(zhong)(zhong)異軍(jun)突起，收攏大量零售端商戶，建(jian)設全(quan)國(guo)性的(de)暢通渠道(dao)。以歐沿品牌為(wei)切入口(kou)，不斷調(diao)整(zheng)產品和(he)模式(shi)，建(jian)設標準(zhun)化(hua)(hua)系(xi)統。