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九根藤裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)創(chuang)立于2016年，由(you)創(chuang)立于2006年的湘(xiang)潭(tan)市旺和(he)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司全(quan)資控股，擁有(you)12年的裝(zhuang)(zhuang)修經(jing)驗，公(gong)(gong)司始終致力于“憑(ping)良心做(zuo)事，永遠做(zuo)高性價比裝(zhuang)(zhuang)修！”，公(gong)(gong)司業務涵(han)蓋家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)設計、建材軟裝(zhuang)(zhuang)采(cai)購配送、施(shi)工、安裝(zhuang)(zhuang)、售后(hou)等全(quan)部家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)環節，讓家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)變得簡單、省(sheng)心，讓客戶不花冤枉(wang)錢(qian)。我(wo)們把(ba)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)當作一種產品，像賣汽車一樣的賣家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)。

在(zai)產品(pin)設(she)(she)計(ji)方面，研發(fa)設(she)(she)計(ji)了(le)各種不同風格的(de)家裝(zhuang)產品(pin)，并且以1：1實景樣板房展示，讓客(ke)戶(hu)所見即所得，大大縮短了(le)設(she)(she)計(ji)師和客(ke)戶(hu)談單(dan)的(de)時(shi)間，提(ti)高了(le)效率。客(ke)戶(hu)可以在(zai)此基礎(chu)上(shang)有(you)限定制，這樣兼顧了(le)客(ke)戶(hu)的(de)個(ge)性化需(xu)求，同時(shi)也讓我們在(zai)整(zheng)合供應鏈時(shi)有(you)規模(mo)效應。

在家(jia)裝(zhuang)(zhuang)實施過(guo)程(cheng)中，我們(men)所(suo)有(you)的(de)工(gong)人(ren)(ren)都是按照產業化工(gong)人(ren)(ren)來管(guan)(guan)理，沒有(you)傳統裝(zhuang)(zhuang)修公司的(de)包(bao)工(gong)頭(tou)，沒有(you)轉包(bao)。工(gong)人(ren)(ren)組成班組，每(mei)一(yi)個班組由(you)一(yi)個項目(mu)經理管(guan)(guan)理，工(gong)程(cheng)質量和(he)進度、形象(xiang)由(you)質檢員負責巡查(cha)監督(du)，客(ke)戶(hu)(hu)也全過(guo)程(cheng)參(can)與。所(suo)有(you)工(gong)人(ren)(ren)的(de)工(gong)資由(you)財務(wu)部直接發放到工(gong)人(ren)(ren)，讓(rang)工(gong)人(ren)(ren)貼心為(wei)公司為(wei)客(ke)戶(hu)(hu)做(zuo)事。

在營銷推廣方面(mian)，除開(kai)傳(chuan)(chuan)統的(de)廣告宣傳(chuan)(chuan)方式外(wai)，我們(men)(men)更(geng)注重于客戶的(de)口碑(bei)，從(cong)設(she)計(ji)、價值到施工售后(hou)，我們(men)(men)都嚴把質量關，把客戶體驗(yan)做到極致，從(cong)而獲得客戶好感(gan)，形成口碑(bei)相傳(chuan)(chuan)的(de)宣傳(chuan)(chuan)效果。

在(zai)供應(ying)鏈整合(he)這塊，我(wo)們都(dou)是從原廠直接采購(gou)，省(sheng)掉一(yi)切中間環(huan)節，這樣一(yi)是價(jia)格低，二是質量有保障。隨著我(wo)們業務量的擴大，越來越多的品牌(pai)主(zhu)動尋求與我(wo)們合(he)作。

在材料方(fang)面，我們建設了自(zi)己的倉儲中心和配送隊伍，把材料送到每一戶工地，由客戶和項(xiang)目經理(li)共同驗收。

公(gong)司采用了云(yun)立方ERP系統，PC端和手機(ji)端結合，把家(jia)裝的各個(ge)環節都有效管(guan)控起來。家(jia)裝關鍵(jian)是設計、材料(liao)、施工，依托(tuo)信息化有效管(guan)控裝修三大核心(xin)，讓(rang)效率成倍提升。