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廣東勝倫律師事(shi)務所(suo)(suo)摒(bing)棄傳統律所(suo)(suo)單打(da)獨斗式(shi)的承包掛靠松散型管(guan)理模式(shi)，采用全員授薪制的公司化管(guan)理模式(shi)，引入企業(ye)(ye)新的管(guan)理經驗，借鑒醫院的專業(ye)(ye)分科制度，實行(xing)(xing)律師專業(ye)(ye)化分工，培(pei)養(yang)各(ge)領(ling)域專家型律師，藉此贏得了來自(zi)客戶、司法行(xing)(xing)政機關及社會各(ge)界的肯定與信賴，并(bing)在行(xing)(xing)業(ye)(ye)內形成了具有美譽度的“勝倫模式(shi)”。

勝倫團隊

在嚴(yan)格的專業化分工(gong)制度推(tui)動(dong)下(xia)，勝倫培養了一(yi)支“特(te)別(bie)能(neng)戰(zhan)斗(dou)、特(te)別(bie)能(neng)吃苦、特(te)別(bie)能(neng)奉獻、特(te)別(bie)能(neng)學習(xi)、特(te)別(bie)能(neng)協作”的一(yi)專多能(neng)的專家型律(lv)師(shi)團隊(dui)，擁(yong)有眾(zhong)多經(jing)驗(yan)豐富的執業律(lv)師(shi)。徹(che)底擯棄(qi)單打獨(du)斗(dou)“萬金油”式律(lv)師(shi)個人(ren)服務(wu)模式的弊病，真(zhen)正以團隊(dui)的力量為客戶提供積極的、具有建設(she)性及(ji)可操作性的較佳解決方案。

勝倫領域

勝倫具(ju)備不同專業領(ling)(ling)域(yu)的(de)法律人才，主要專注于以下領(ling)(ling)域(yu)：人力資源和勞動關(guan)系(xi)、公(gong)司與(yu)投資、金(jin)融、商業地產、政府法律(lv)服(fu)(fu)務、法律(lv)風險(xian)管理、知識(shi)產權、國(guo)際法律(lv)服(fu)(fu)務、婚姻家庭、爭議解決、經(jing)濟(ji)犯(fan)罪預防與(yu)辯護法律(lv)服(fu)(fu)務。

勝倫服務

勝倫(lun)專(zhuan)注(zhu)于(yu)民商事法律(lv)服(fu)務，重視(shi)客戶交辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)案(an)(an)件(jian)(jian)，由(you)勝倫(lun)律(lv)師代理的(de)(de)(de)案(an)(an)件(jian)(jian)均采用“1+1+1“的(de)(de)(de)項目小組模(mo)(mo)(mo)式開展工作，即一(yi)(yi)名主辦(ban)(ban)律(lv)師+一(yi)(yi)名協辦(ban)(ban)律(lv)師+一(yi)(yi)名律(lv)師助理。勝倫(lun)還設(she)立了模(mo)(mo)(mo)擬法庭、模(mo)(mo)(mo)擬演練、模(mo)(mo)(mo)擬談判的(de)(de)(de)”三(san)模(mo)(mo)(mo)“制(zhi)度以及(ji)(ji)重大疑難案(an)(an)件(jian)(jian)討(tao)論制(zhi)度，遇到(dao)涉(she)及(ji)(ji)多領域或較復雜的(de)(de)(de)案(an)(an)件(jian)(jian)時(shi)，由(you)合(he)伙人(ren)與主辦(ban)(ban)律(lv)師討(tao)論確定訴訟(song)策略和思路，對案(an)(an)件(jian)(jian)進行充分的(de)(de)(de)討(tao)論研究，用集體(ti)智慧及(ji)(ji)團隊(dui)力(li)量，為客戶提供(gong)優質、專(zhuan)業、及(ji)(ji)時(shi)的(de)(de)(de)法律(lv)服(fu)務。