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主要舉措

蘆淞(song)服(fu)(fu)飾產(chan)業作為(wei)(wei)朝(chao)陽產(chan)業、富民產(chan)業，在二(er)十余年的發(fa)展歷程中(zhong)，我(wo)們以推進(jin)市場(chang)業態升級、構筑(zhu)本土強勢品(pin)牌、完(wan)(wan)善產(chan)業配套體系、完(wan)(wan)善公(gong)共服(fu)(fu)務平臺，創新現代交易模式、大力發(fa)展節(jie)會經濟為(wei)(wei)抓手，進(jin)一步釋放蘆淞(song)服(fu)(fu)飾產(chan)業在“擴內需、保增長”中(zhong)的效能(neng)。

一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)堅(jian)(jian)持(chi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)主(zhu)導(dao)，全(quan)力(li)推進(jin)業(ye)(ye)(ye)態升級(ji)(ji)。為推進(jin)蘆淞服飾城(cheng)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)態升級(ji)(ji)，自2001年(nian)開始，市(shi)(shi)區(qu)兩(liang)級(ji)(ji)果斷地(di)對市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)實施了(le)(le)“兩(liang)改(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提”戰略（改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)、改(gai)(gai)造，提升品位），確立(li)(li)了(le)(le)“政府(fu)(fu)引導(dao)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)為主(zhu)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)規(gui)劃(hua)、多(duo)方(fang)籌資、分(fen)步(bu)進(jin)行(xing)、整體(ti)(ti)提升”總體(ti)(ti)策略。著(zhu)力(li)優化(hua)硬環境。累計投入資金(jin)近20億元，成(cheng)功(gong)改(gai)(gai)造華麗(li)、環洲城(cheng)、黑馬(ma)等(deng)(deng)32家老市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang), 修整規(gui)范了(le)(le)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)內(nei)外道(dao)路10多(duo)條(tiao)，同時(shi)建成(cheng)了(le)(le)中國(guo)城(cheng)、智超、金(jin)帝廣場(chang)(chang)(chang)、家潤多(duo)等(deng)(deng)10多(duo)個現(xian)代(dai)化(hua)專業(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，基本結束(shu)了(le)(le)“鳥籠子”市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)和馬(ma)路市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)歷史(shi)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)面貌煥然一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)新。著(zhu)力(li)提升軟(ruan)實力(li)，按照“管辦分(fen)離(li)、資產(chan)(chan)(chan)授權(quan)經(jing)營(ying)”的(de)(de)(de)原則,著(zhu)力(li)理順市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)營(ying)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi),指導(dao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)進(jin)行(xing)資產(chan)(chan)(chan)置換,建立(li)(li)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度,先后對金(jin)都(dou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、蘆淞市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)等(deng)(deng)18家市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)成(cheng)功(gong)進(jin)行(xing)了(le)(le)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)；在市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)內(nei)部深入實施“五統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)”工程(cheng)（統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)管理、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)規(gui)劃(hua)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)稅費、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)執(zhi)法檢查、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)廣告宣傳），整治規(gui)范早餐夜市(shi)(shi)，統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開門時(shi)間(jian)。“兩(liang)改(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提”工程(cheng)是(shi)政府(fu)(fu)在權(quan)威而有(you)效地(di)管好市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)探索，通(tong)(tong)過(guo)兩(liang)改(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提，服飾市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)造面達(da)80%，新增攤(tan)位40萬平方(fang)米(mi)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)也由此擺脫(tuo)蕭(xiao)條(tiao)步(bu)入發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)快車道(dao)。堅(jian)(jian)持(chi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)核心地(di)位，通(tong)(tong)過(guo)提升市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推動產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)關聯發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)我(wo)區(qu)今(jin)后一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)段時(shi)間(jian)仍需堅(jian)(jian)持(chi)的(de)(de)(de)技術路線。兩(liang)改(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提”的(de)(de)(de)實施實現(xian)了(le)(le)蘆淞服飾的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)跨(kua)越(yue)，

二是(shi)堅持品(pin)牌(pai)(pai)提升(sheng)，構(gou)筑(zhu)本(ben)(ben)土強勢(shi)品(pin)牌(pai)(pai)。在當(dang)前的(de)市場(chang)(chang)經濟(ji)條件下，品(pin)牌(pai)(pai)是(shi)主導(dao)一個(ge)市場(chang)(chang)或產業核心競爭力的(de)決定性方面。長(chang)期以來，我(wo)區(qu)市場(chang)(chang)依靠低價位和(he)(he)大(da)交易(yi)量的(de)比較優勢(shi)，取得了(le)(le)飛速發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，曾經位列全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)54個(ge)大(da)市場(chang)(chang)的(de)第37位，全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)市場(chang)(chang)的(de)第4位，上繳稅(shui)收第3位。但隨著(zhu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內品(pin)牌(pai)(pai)經濟(ji)的(de)興起及(ji)其效(xiao)益的(de)強化，我(wo)區(qu)原(yuan)有的(de)市場(chang)(chang)競爭優勢(shi)不斷弱化。在這(zhe)一形勢(shi)下，市區(qu)兩級(ji)提出(chu)了(le)(le)“高揚‘湘(xiang)派’服(fu)(fu)飾(shi)(shi)的(de)旗幟，打(da)造(zao)有‘根’的(de)市場(chang)(chang)群，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)有‘脈(mo)’的(de)加(jia)工業，營造(zao)誠(cheng)信蘆(lu)淞、構(gou)筑(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)蘆(lu)淞、打(da)造(zao)掘金名區(qu)”的(de)戰略目標(biao)(biao)(biao)，對蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)產業的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)尤其是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)培(pei)(pei)育進(jin)行了(le)(le)科學(xue)規劃、積極引導(dao)。一是(shi)創新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)會展(zhan)(zhan)(zhan)經濟(ji)。從2003年開始，我(wo)們每年舉辦(ban)(ban)一屆(jie)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)·株洲（蘆(lu)淞）炎(yan)帝服(fu)(fu)飾(shi)(shi)商務節，并將其辦(ban)(ban)成(cheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級(ji)A類(lei)展(zhan)(zhan)(zhan)會，在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級(ji)商務展(zhan)(zhan)(zhan)會連續6年的(de)持續拉動及(ji)復合、立體(ti)(ti)宣傳(chuan)策略不遺余(yu)力的(de)強勢(shi)推(tui)介下，“蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)”業已(yi)成(cheng)為享(xiang)譽海內外的(de)金字(zi)招牌(pai)(pai)。二是(shi)引導(dao)組建品(pin)牌(pai)(pai)推(tui)介中心，商標(biao)(biao)(biao)注(zhu)冊(ce)代辦(ban)(ban)等服(fu)(fu)務機構(gou)，并初步建立了(le)(le)較為完善的(de)知識產權保護(hu)體(ti)(ti)系；三是(shi)是(shi)全力做好(hao)兩年一次的(de)株洲市知名商標(biao)(biao)(biao)和(he)(he)知名品(pin)牌(pai)(pai)的(de)評定工作(zuo)和(he)(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)、省級(ji)名牌(pai)(pai)與馳名商標(biao)(biao)(biao)的(de)推(tui)薦工作(zuo)。四是(shi)大(da)力扶持本(ben)(ben)土加(jia)工品(pin)牌(pai)(pai)，同時積極引進(jin)外地優質品(pin)牌(pai)(pai)入駐蘆(lu)淞。截至目前，我(wo)區(qu)已(yi)注(zhu)冊(ce)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)382個(ge)，成(cheng)功(gong)培(pei)(pei)育了(le)(le)“宇奴”、“都市情人”、等知名商標(biao)(biao)(biao)10多個(ge)。

三是堅(jian)持產(chan)業(ye)(ye)集群(qun)，完善(shan)產(chan)業(ye)(ye)配套體系。蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾產(chan)業(ye)(ye)在(zai)歷史發(fa)(fa)展上(shang)延續的(de)(de)(de)(de)(de)是一(yi)條以(yi)市場(chang)帶動(dong)加工(gong)(gong)，逐(zhu)步形成(cheng)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長之路。伴隨著蘆(lu)淞(song)市場(chang)群(qun)發(fa)(fa)展成(cheng)熟(shu)，在(zai)強大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)需求拉動(dong)下(xia)，市場(chang)群(qun)周邊自發(fa)(fa)形成(cheng)了4000家(jia)服(fu)(fu)飾加工(gong)(gong)戶(hu)（含中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)），除光奇(qi)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)具(ju)(ju)有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模外，其(qi)它基(ji)本(ben)上(shang)處在(zai)家(jia)庭作坊式加工(gong)(gong)階段。這些加工(gong)(gong)戶(hu)場(chang)地(di)狹小(xiao)，生(sheng)產(chan)設備和工(gong)(gong)藝(yi)落后，管理(li)粗放(fang)質量相(xiang)對低(di)度，無法適(shi)(shi)應(ying)現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，更無法經(jing)受市場(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)強大(da)(da)沖擊(ji)。為了把龐大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)自發(fa)(fa)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)飾加工(gong)(gong)業(ye)(ye)引向規(gui)模和集約發(fa)(fa)展之路，我(wo)們創新思(si)路、創建平臺(tai)，積極發(fa)(fa)揮(hui)董(dong)家(jia)塅國家(jia)級科(ke)技(ji)工(gong)(gong)業(ye)(ye)園和建寧省(sheng)級經(jing)濟開發(fa)(fa)區兩大(da)(da)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)吸聚效應(ying)，推進(jin)產(chan)業(ye)(ye)集群(qun)。同時配套出臺(tai)了一(yi)系列優(you)惠政策(ce)：由(you)政府對入園的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)土知(zhi)名(ming)品牌企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供(gong)無息(xi)貸款，并以(yi)適(shi)(shi)量土地(di)或標準廠(chang)房作價入股、在(zai)一(yi)定期間無償使用(yong)；政府出資建立了頗具(ju)(ju)規(gui)模的(de)(de)(de)(de)(de)蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)飾技(ji)能培(pei)訓(xun)(xun)基(ji)地(di)，培(pei)訓(xun)(xun)服(fu)(fu)飾加工(gong)(gong)技(ji)術人(ren)員及初級設計(ji)人(ren)員，利用(yong)再就業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)相(xiang)關(guan)政策(ce)實行免費培(pei)訓(xun)(xun)，并針對服(fu)(fu)飾產(chan)業(ye)(ye)基(ji)地(di)安排專項(xiang)招聘會，解決勞動(dong)用(yong)工(gong)(gong)問(wen)題；等等。

四是完善公共服(fu)(fu)(fu)務平(ping)臺(tai)(tai)(tai)，創(chuang)(chuang)新現代交易(yi)模(mo)(mo)式(shi)。蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產業(ye)集(ji)群公共服(fu)(fu)(fu)務平(ping)臺(tai)(tai)(tai)是2006年經(jing)國(guo)家發(fa)改委立(li)項(xiang)并列入湖南(nan)省(sheng)“十(shi)一(yi)五(wu)”五(wu)十(shi)大(da)(da)重(zhong)點(dian)支持的(de)(de)(de)(de)(de)產業(ye)發(fa)展(zhan)項(xiang)目和株洲市(shi)“十(shi)一(yi)五(wu)”發(fa)展(zhan)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)建(jian)設(she)項(xiang)目，重(zhong)點(dian)打造“三園一(yi)院一(yi)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)”（“三園”即品(pin)牌(pai)園、創(chuang)(chuang)業(ye)園、孵化(hua)園，“一(yi)院”即服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)研(yan)究院，“一(yi)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)”即蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產業(ye)信(xin)息服(fu)(fu)(fu)務平(ping)臺(tai)(tai)(tai)）為(wei)核心的(de)(de)(de)(de)(de)湘(xiang)派服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產業(ye)集(ji)群，加大(da)(da)產業(ye)化(hua)集(ji)群程(cheng)度。圍繞(rao)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)建(jian)設(she)，我們一(yi)方面(mian) 根據(ju)(ju)(ju)蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產業(ye)實(shi)際(ji)，依托(tuo)湖南(nan)工業(ye)大(da)(da)學服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)專(zhuan)業(ye)教(jiao)育資(zi)源與科(ke)研(yan)優勢，組(zu)建(jian)湖南(nan)工業(ye)大(da)(da)學蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)研(yan)究院，同時，我們加強了(le)與國(guo)際(ji)先進水平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)(jie)軌，與西班(ban)牙、意(yi)大(da)(da)利等服(fu)(fu)(fu)裝產業(ye)發(fa)達(da)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)合作，并建(jian)成(cheng)了(le)意(yi)大(da)(da)利（中國(guo)）創(chuang)(chuang)意(yi)設(she)計(ji)暨品(pin)牌(pai)運營中心，開展(zhan)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)開發(fa)研(yan)究與高層人才培訓。另一(yi)方面(mian)大(da)(da)力發(fa)展(zhan)電(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務。依托(tuo)蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)城巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)交額，2006年3月我區建(jian)立(li)了(le)蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務平(ping)臺(tai)(tai)(tai)，為(wei)滿(man)足點(dian)擊流量的(de)(de)(de)(de)(de)日益(yi)增長(chang)和商(shang)(shang)戶數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)增加，進行了(le)多次網站升級。現擁有品(pin)牌(pai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫(ku)、企業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫(ku)、產品(pin)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫(ku)、終(zhong)端零售商(shang)(shang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫(ku)等專(zhuan)業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫(ku)，以及正在建(jian)設(she)由管(guan)理駕駛艙、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)分析、專(zhuan)家財(cai)務等三大(da)(da)模(mo)(mo)塊組(zu)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)信(xin)息發(fa)布中心，自(zi)主(zhu)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)DIY網上(shang)商(shang)(shang)鋪，市(shi)場信(xin)息系統和短信(xin)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)，并在各大(da)(da)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)市(shi)場建(jian)立(li)了(le)網上(shang)電(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)鋪，與各大(da)(da)專(zhuan)業(ye)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)市(shi)場集(ji)群建(jian)立(li)了(le)網絡鏈接(jie)(jie)等。截止2009年10月，蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)網注(zhu)冊用戶達(da)到20000個(ge)，收錄湖南(nan)省(sheng)內服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)90000個(ge)，全國(guo)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)200000余個(ge)。電(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務年成(cheng)交額達(da)到了(le)30億元。

五是大(da)力(li)發展節(jie)會(hui)(hui)經濟，有效拉動(dong)(dong)內(nei)需(xu)。一年一度的(de)(de)(de)中國·株洲（蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)）炎帝(di)(di)服(fu)飾(shi)商務節(jie)自2003年由中國服(fu)裝行(xing)(xing)業(ye)協(xie)會(hui)(hui)批準舉辦以(yi)來，經過(guo)市(shi)、區兩級(ji)政府的(de)(de)(de)共同努力(li)和(he)行(xing)(xing)業(ye)協(xie)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)大(da)力(li)支持已成功舉辦了七屆，它為(wei)推廣炎帝(di)(di)服(fu)飾(shi)文化，宣(xuan)傳(chuan)蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)品(pin)牌，推動(dong)(dong)蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)發展，起(qi)到(dao)了關鍵性的(de)(de)(de)作用(yong)。今(jin)年的(de)(de)(de)商務節(jie)已成功升格為(wei)省(sheng)級(ji)重大(da)經貿活動(dong)(dong)。為(wei)把商務節(jie)做成擴內(nei)需(xu)保增(zeng)長的(de)(de)(de)重要載體(ti)，本(ben)屆商務節(jie)舉辦一系列(lie)的(de)(de)(de)服(fu)飾(shi)促銷(xiao)、訂(ding)(ding)貨、新品(pin)發布、時尚展示(shi)等主題活動(dong)(dong)，組織了蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)旅(lv)游(you)(you)(you)(you)購(gou)(gou)物周(zhou)活動(dong)(dong)、大(da)學生蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)創業(ye)月活動(dong)(dong)及(ji)大(da)學生時尚女裝設(she)計大(da)賽等活動(dong)(dong)，各(ge)(ge)項活動(dong)(dong)都得到(dao)了全國各(ge)(ge)地行(xing)(xing)業(ye)界(jie)和(he)社會(hui)(hui)各(ge)(ge)界(jie)的(de)(de)(de)大(da)力(li)支持和(he)積極(ji)參與。旅(lv)游(you)(you)(you)(you)購(gou)(gou)物周(zhou)期間，我們與市(shi)旅(lv)游(you)(you)(you)(you)局一起(qi)，邀請到(dao)四省(sheng)十二市(shi)近千人(ren)的(de)(de)(de)“采(cai)購(gou)(gou)團(tuan)”來株洲，以(yi)此(ci)為(wei)帶動(dong)(dong)，在整個節(jie)會(hui)(hui)期間蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)城日(ri)均(jun)接(jie)待各(ge)(ge)類進(jin)貨商、旅(lv)游(you)(you)(you)(you)者上十萬人(ren)，直接(jie)拉動(dong)(dong)株洲市(shi)購(gou)(gou)物、餐飲、住宿、旅(lv)游(you)(you)(you)(you)等近10億元(yuan)。同時依托商務節(jie)的(de)(de)(de)節(jie)會(hui)(hui)效應(ying)，在蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)城持續不斷的(de)(de)(de)開(kai)展訂(ding)(ding)貨、招商、品(pin)牌發布等系列(lie)商貿洽談(tan)活動(dong)(dong)。今(jin)年蘆(lu)(lu)(lu)淞(song)(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)城開(kai)展各(ge)(ge)類商貿洽談(tan)會(hui)(hui)二千多場(chang)，實現合同成交額近80億元(yuan)。

內在優勢

（一）外部機遇

一(yi)是長(chang)(chang)株(zhu)(zhu)潭“兩(liang)型社會(hui)”綜(zong)合改革(ge)帶來的(de)機遇。2007年，國(guo)家正式把長(chang)(chang)株(zhu)(zhu)潭城(cheng)市群確定(ding)為(wei)“兩(liang)型社會(hui)”綜(zong)合配套(tao)改革(ge)試(shi)驗(yan)區，這不僅意味(wei)著長(chang)(chang)株(zhu)(zhu)潭融城(cheng)一(yi)體化步(bu)伐進一(yi)步(bu)加速、內涵進一(yi)步(bu)深化，同(tong)時意味(wei)著長(chang)(chang)株(zhu)(zhu)潭在未來將以(yi)一(yi)種全新的(de)發(fa)展理念和(he)方式引領(ling)中部地(di)區的(de)崛(jue)起(qi)。作(zuo)為(wei)長(chang)(chang)株(zhu)(zhu)潭產業構架的(de)一(yi)極(ji)，蘆淞服飾(shi)可憑(ping)借長(chang)(chang)株(zhu)(zhu)潭資源(yuan)洼地(di)和(he)輻(fu)射(she)高地(di)的(de)平臺(tai)優勢，不斷發(fa)展壯(zhuang)大自身實力，借勢拓(tuo)展輻(fu)射(she)空間和(he)擴大影響(xiang)范(fan)圍。

二(er)是(shi)巨大(da)(da)的(de)(de)市(shi)場空間(jian)(jian)帶來的(de)(de)機(ji)遇。目前，國內(nei)市(shi)場服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)消費(fei)量達到5000億(yi)(yi)元(yuan)左右(you)，僅湖南省(sheng)每年(nian)就(jiu)消費(fei)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)280億(yi)(yi)元(yuan)左右(you)。蘆(lu)淞(song)位于中(zhong)南地(di)區(qu)中(zhong)心樞(shu)紐，服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)品可向四(si)面(mian)八方輻射(she)，尤其(qi)是(shi)向中(zhong)西部地(di)區(qu)輻射(she)相當便(bian)捷，以此范(fan)圍人口為對象，目前年(nian)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)銷售(shou)額預計達到了(le)2000億(yi)(yi)元(yuan)左右(you)。而且，隨著我(wo)國經濟的(de)(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan)、居民收入的(de)(de)增(zeng)加(jia)和(he)生活(huo)水(shui)平、生活(huo)質量的(de)(de)提高(gao)，人們(men)用于服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)消費(fei)的(de)(de)支出將(jiang)大(da)(da)幅度(du)增(zeng)加(jia)，預計到2015年(nian)，蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)城輻射(she)區(qu)內(nei)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)年(nian)銷售(shou)額可達到2500億(yi)(yi)元(yuan)。巨大(da)(da)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場空間(jian)(jian)為蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大(da)(da)帶來了(le)機(ji)遇。

三是(shi)(shi)沿海服裝(zhuang)產(chan)業(ye)(ye)梯度轉(zhuan)(zhuan)移(yi)帶來的(de)機遇(yu)(yu)。作(zuo)為我國主要服裝(zhuang)生產(chan)基地(di)的(de)東南(nan)沿海省(sheng)市，近年來勞(lao)動力成(cheng)本(ben)大幅(fu)提(ti)高、電力及能源供應緊(jin)張、土地(di)資源短(duan)缺、物流和(he)交(jiao)易成(cheng)本(ben)增(zeng)加，導致(zhi)這些地(di)區(qu)(qu)服裝(zhuang)產(chan)業(ye)(ye)向中、西部地(di)區(qu)(qu)轉(zhuan)(zhuan)移(yi)。株洲(zhou)是(shi)(shi)內(nei)陸的(de)前沿地(di)區(qu)(qu)，是(shi)(shi)南(nan)部（廣東）產(chan)業(ye)(ye)北移(yi)、東部（江浙、福建、上海）產(chan)業(ye)(ye)西進的(de)必經之處,加之有得天獨(du)厚的(de)區(qu)(qu)位、交(jiao)通(tong)優勢和(he)成(cheng)熟的(de)市場(chang)體(ti)系,蘆(lu)淞服飾產(chan)業(ye)(ye)將面臨(lin)承接沿海發達地(di)區(qu)(qu)服飾產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移(yi)難得的(de)機遇(yu)(yu)。

（二）內在優勢

一是(shi)優(you)越的(de)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)物(wu)流條件。交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)是(shi)支撐一個(ge)(ge)市(shi)場(chang)發展的(de)關鍵性因(yin)素，蘆(lu)淞(song)服飾市(shi)場(chang)坐落在中(zhong)(zhong)南地區(qu)著名的(de)工業(ye)城(cheng)市(shi)和交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)樞紐(niu)--株洲，京廣、浙贛、湘黔線在這里交(jiao)(jiao)匯，交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)四(si)通(tong)(tong)八達，具備(bei)(bei)對接沿(yan)海(hai)、承接西部、輻射海(hai)外的(de)區(qu)位和交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)優(you)勢(shi)。依托交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)優(you)勢(shi)，蘆(lu)淞(song)服飾市(shi)場(chang)群已建成(cheng)了5個(ge)(ge)大型(xing)物(wu)流集散中(zhong)(zhong)心以及與(yu)之相(xiang)配(pei)套的(de)運輸(shu)管理系(xi)統(tong)、倉(cang)儲系(xi)統(tong)和1個(ge)(ge)綜(zong)合(he)性的(de)電(dian)子商(shang)務中(zhong)(zhong)心，具備(bei)(bei)鐵路、公路、空(kong)運等立體配(pei)送(song)功能。

二是規模化的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)集群。蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾城(cheng)始終保(bao)持(chi)自身(shen)競爭(zheng)(zheng)優勢的(de)(de)一個重(zhong)要方面(mian)是規模化的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)整(zheng)體(ti)，以及(ji)在(zai)資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)下(xia)的(de)(de)規模化的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)個體(ti)。從整(zheng)體(ti)上講(jiang)，近10年來，蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾城(cheng)始終保(bao)持(chi)了年均10%-15%的(de)(de)規模增量，而其市(shi)場(chang)(chang)(chang)輻射空間按每(mei)年約(yue)10%的(de)(de)比例持(chi)續(xu)(xu)拓展，超(chao)大的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)規模使(shi)蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾市(shi)場(chang)(chang)(chang)雄居中國十大服(fu)(fu)裝專業(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)(chang)第二位。從個體(ti)上講(jiang)，在(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭(zheng)(zheng)及(ji)資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)的(de)(de)雙重(zhong)推動(dong)下(xia)，各單體(ti)市(shi)場(chang)(chang)(chang)逐步“從小而全”發展到(dao)(dao)“大而專”，到(dao)(dao)2008年底，蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾城(cheng)各專業(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)(chang)中已有80%的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)年成(cheng)交(jiao)(jiao)額(e)過億元，25%的(de)(de)專業(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)(chang)年成(cheng)交(jiao)(jiao)額(e)過10億元。規模化的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)集群成(cheng)為了蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾城(cheng)持(chi)續(xu)(xu)發展的(de)(de)根本所在(zai)。

三(san)是強大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)支(zhi)撐(cheng)。圍繞打造(zao)“有根的(de)(de)(de)(de)市場”這(zhe)一目標，通過依托(tuo)董(dong)家塅(duan)高(gao)科園、建寧開發區兩個(ge)工業(ye)園區和服(fu)(fu)飾(shi)孵化園、創業(ye)園、品(pin)(pin)牌(pai)園等(deng)平臺優勢，大(da)(da)(da)力(li)培育(yu)本土服(fu)(fu)飾(shi)加工品(pin)(pin)牌(pai)，基本形成定位各(ge)異、逐級成長的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)飾(shi)加工產(chan)業(ye)培育(yu)模(mo)(mo)式。截至目前，蘆淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)產(chan)業(ye)集群區內(nei)擁有各(ge)類服(fu)(fu)飾(shi)加工企業(ye)4000多(duo)家，各(ge)類紡織企業(ye)50多(duo)家，從(cong)業(ye)人員超過10萬人，注冊服(fu)(fu)飾(shi)品(pin)(pin)牌(pai)1000多(duo)個(ge)，成功(gong)培育(yu)了(le)(le)(le)青藏絨(rong)、開暢、宇奴、帥(shuai)歐等(deng)10多(duo)個(ge)國內(nei)知名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)。而(er)作為蘆淞(song)服(fu)(fu)飾(shi)支(zhi)柱產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)女褲產(chan)業(ye)更是發展迅速，年銷量占到全國四(si)分之一，并且出口遠銷到俄羅斯、越(yue)南(nan)(nan)等(deng)地(di)，帶動從(cong)業(ye)機會過5萬個(ge)，工業(ye)總產(chan)值達95億元(yuan)，完成年出口額過3億元(yuan)，實(shi)現利潤約2.6億元(yuan)。蘆淞(song)已成為了(le)(le)(le)中(zhong)南(nan)(nan)地(di)區最大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)飾(shi)生產(chan)基地(di)和“湘派”服(fu)(fu)飾(shi)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)本營，具(ju)備(bei)了(le)(le)(le)大(da)(da)(da)規模(mo)(mo)發展服(fu)(fu)飾(shi)制造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)基礎條(tiao)件(jian)。

四是良好的產業配(pei)套體系。通(tong)過實施市(shi)(shi)場(chang)與(yu)產業互(hu)動(dong)，蘆(lu)淞成功爭取到(dao)了(le)國家級“蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)產業集群公共服(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)”項目。圍繞平臺(tai)建設(she)(she)，蘆(lu)淞建立了(le)相對完善的服(fu)(fu)飾(shi)研(yan)發設(she)(she)計、布輔市(shi)(shi)場(chang)、洗水(shui)加工、物流配(pei)送(song)、品牌運營(ying)、人才(cai)培訓、電(dian)子商(shang)務(wu)等配(pei)套體系。截(jie)至(zhi)目前(qian)，蘆(lu)淞擁有服(fu)(fu)飾(shi)研(yan)發設(she)(she)計院校(xiao)3個、規模化布輔市(shi)(shi)場(chang)2個、品牌運營(ying)中(zhong)(zhong)心2個（意大(da)利（中(zhong)(zhong)國）創意設(she)(she)計暨品牌運營(ying)中(zhong)(zhong)心）、綜合性的電(dian)子商(shang)務(wu)中(zhong)(zhong)心1個、洗水(shui)加工廠200多家。

發展設想

（一）發展定位

適(shi)應服(fu)(fu)飾貿易(yi)后(hou)配額時代，長株潭經濟一體化，中(zhong)部(bu)崛起戰略實施和(he)新型商(shang)業業態不斷涌現的新形(xing)勢，努力將蘆淞服(fu)(fu)飾城打(da)造成為以(yi)(yi)(yi)電子商(shang)務(wu)為載體的虛擬交易(yi)中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)飾品(pin)(pin)牌及(ji)文化展示(shi)為主體的展示(shi)交易(yi)中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)(yi)(yi)全(quan)國(guo)性(xing)服(fu)(fu)飾價格發布(bu)為核心(xin)(xin)的信息集散中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)飾研發、品(pin)(pin)牌運營為重(zhong)點的綜合(he)性(xing)配套服(fu)(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)(yi)(yi)生產加工和(he)市(shi)場交易(yi)共同(tong)主導的產業集群(qun)中(zhong)心(xin)(xin)。

（二）發展思路

圍繞建(jian)設中國服飾(shi)名城(cheng)的(de)總體(ti)目(mu)標，抓住沿海(hai)產業(ye)(ye)轉移、長株潭兩型社(she)會建(jian)設等(deng)戰略機遇，以“優化核心、創新業(ye)(ye)態、壯大產業(ye)(ye)、完(wan)善配套、鑄造品牌”為主線，充分(fen)發(fa)揮市(shi)場的(de)自發(fa)調節和(he)政府的(de)規劃引導作用，繼續做大做精服飾(shi)市(shi)場，輻(fu)射帶動服飾(shi)加工做大做強，加快高端資源(yuan)的(de)引入和(he)整合，進一步優化軟(ruan)硬環境，全面提升蘆淞(song)服飾(shi)城(cheng)的(de)核心競(jing)爭力(li)和(he)品牌影響力(li)。

（三）發展目標

具體可分為三個(ge)階段實施：

第(di)一(yi)階(jie)段(duan)（現(xian)代化階(jie)段(duan)2009—2012年）。這一(yi)階(jie)段(duan)的總(zong)體目標是使蘆淞成為我國重要的現(xian)代化服裝市場和生產基地。具體目標包括：服飾(shi)(shi)城年交易額平(ping)均增長20%，到2012年達(da)到500億元，其(qi)中(zhong)電子商(shang)務交易方式占20%以(yi)(yi)上(shang)；建成2個服飾(shi)(shi)加工園，服飾(shi)(shi)加工業總(zong)產值達(da)到120億元；產值超過億元以(yi)(yi)上(shang)企(qi)業達(da)到10家；培(pei)育(yu)出1—2家中(zhong)國名(ming)牌，20家湖(hu)南名(ming)牌。

第二階段(duan)(duan)（品牌化(hua)階段(duan)(duan)2013—2015年(nian)）。這(zhe)一階段(duan)(duan)的總(zong)體(ti)目標是使蘆淞成為(wei)國內一流的品牌服(fu)裝(zhuang)交(jiao)易(yi)中心(xin)和(he)生產基(ji)地。具體(ti)目標包括：服(fu)飾城年(nian)交(jiao)易(yi)額平均增長17%，到2015年(nian)達(da)到800億元，其中電子商務(wu)交(jiao)易(yi)方式占50%以上；服(fu)飾加工(gong)業總(zong)產值達(da)到200億元；培育(yu)出10家中國名牌，50家湖南名牌。

第(di)三階(jie)段（國際化階(jie)段2015—2020年(nian)）。這一階(jie)段的總體目標是(shi)使蘆淞(song)成(cheng)為中國服(fu)飾名(ming)城。具(ju)體目標包括：成(cheng)為全球知(zhi)名(ming)的服(fu)裝采購中心，服(fu)飾城年(nian)交易額(e)到(dao)2020年(nian)達(da)到(dao)1000億元，其中外貿出口占30%以(yi)(yi)上(shang)，電子商務交易方式占80%以(yi)(yi)上(shang)；服(fu)飾加(jia)工業總產(chan)值達(da)到(dao)400億元；培(pei)育出1家以(yi)(yi)上(shang)的世界名(ming)牌。

（四）發展措施

一是(shi)強化(hua)政(zheng)(zheng)府管理(li)(li)和(he)引(yin)導能(neng)力(li)。成(cheng)立(li)蘆淞區(qu)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)業發(fa)展領導小組，加強對全區(qu)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)生產(chan)、流通(tong)、交易的(de)(de)(de)統一管理(li)(li)、規劃引(yin)導、綜(zong)合(he)協調(diao)；實施精(jing)深加工和(he)名牌戰略(lve)，大力(li)推(tui)進(jin)技術創(chuang)新，促進(jin)產(chan)業升(sheng)級、倡(chang)導綠(lv)色環(huan)保和(he)清(qing)潔生產(chan)；大力(li)吸引(yin)服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)加工上游配(pei)套(tao)產(chan)業在本地進(jin)行(xing)生產(chan)和(he)配(pei)套(tao)銷售(shou)，降低服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)企業對輔料的(de)(de)(de)購置成(cheng)本，延(yan)長產(chan)業鏈(lian)；建立(li)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)加工企業準入制(zhi)度，推(tui)進(jin)標準化(hua)管理(li)(li)和(he)生產(chan)。積極促成(cheng)在蘆淞服(fu)(fu)(fu)飾(shi)城成(cheng)立(li)副縣級的(de)(de)(de)管理(li)(li)委員會，整合(he)各職能(neng)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)管理(li)(li)和(he)服(fu)(fu)(fu)務資源，革除原市場(chang)群環(huan)境管理(li)(li)委員會職能(neng)設置單(dan)一,部(bu)門(men)聯動(dong)不足(zu),管理(li)(li)與服(fu)(fu)(fu)務“兩(liang)張(zhang)皮(pi)”現(xian)象突出等弊端(duan),強化(hua)政(zheng)(zheng)府對市場(chang)的(de)(de)(de)宏觀引(yin)導及政(zheng)(zheng)府與市場(chang)間(jian)的(de)(de)(de)協調(diao)互(hu)動(dong),形成(cheng)推(tui)進(jin)市場(chang)有序(xu)、快速、健康發(fa)展的(de)(de)(de)強大動(dong)力(li)。

二(er)是(shi)(shi)推(tui)進資(zi)(zi)源(yuan)整合(he)和市場(chang)運作(zuo)(zuo)。遵循(xun)市場(chang)經(jing)濟的(de)(de)基本(ben)經(jing)濟規律(lv)，樹立市場(chang)就是(shi)(shi)最(zui)大資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)理念，積(ji)極利用證券(quan)和債券(quan)市場(chang)等融(rong)(rong)資(zi)(zi)手段，推(tui)進資(zi)(zi)本(ben)運作(zuo)(zuo)；充分挖掘、整合(he)市場(chang)公(gong)(gong)共資(zi)(zi)源(yuan)，以特許經(jing)營(ying)(ying)權融(rong)(rong)資(zi)(zi)方式，拓展融(rong)(rong)資(zi)(zi)渠道，如在(zai)市場(chang)群內(nei)(nei)推(tui)行(xing)物業公(gong)(gong)司代(dai)理制，將(jiang)市場(chang)保(bao)安、保(bao)潔、房屋(wu)設施維修、水電維護、消(xiao)防安全、攤位設置等內(nei)(nei)務交(jiao)由具有資(zi)(zi)質的(de)(de)物業公(gong)(gong)司管理，同時，將(jiang)市場(chang)內(nei)(nei)部的(de)(de)線(xian)路(lu)運營(ying)(ying)、廣告等公(gong)(gong)共資(zi)(zi)源(yuan)實行(xing)買斷經(jing)營(ying)(ying)，等等。重點是(shi)(shi)按照統一競(jing)(jing)爭主(zhu)體，提高參與區域(yu)競(jing)(jing)爭能力的(de)(de)要求，有效整合(he)目前市場(chang)分散的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)，盡組建蘆淞服飾集團(tuan)公(gong)(gong)司，實行(xing)股份制經(jing)營(ying)(ying)，爭取未來上市，形成統一對外的(de)(de)競(jing)(jing)爭主(zhu)體和優勢。

三(san)是加(jia)快(kuai)服(fu)飾城(cheng)(cheng)業(ye)態(tai)轉(zhuan)型。突出建(jian)設“以服(fu)飾品牌及(ji)文化(hua)展(zhan)(zhan)示為(wei)主體的(de)展(zhan)(zhan)示交易(yi)(yi)中心(xin)”的(de)目(mu)標。一(yi)方面，加(jia)快(kuai)建(jian)設蘆(lu)淞(song)服(fu)飾步(bu)(bu)行城(cheng)(cheng)。對(dui)蘆(lu)淞(song)服(fu)飾核心(xin)交易(yi)(yi)區進行步(bu)(bu)行化(hua)改造(zao)，完善道(dao)路(lu)、行道(dao)、下水、通信(xin)等(deng)硬件設施(shi)，統(tong)一(yi)建(jian)筑(zhu)格調和(he)風格，補充(chong)綠(lv)化(hua)、休閑等(deng)生態(tai)元(yuan)素，逐(zhu)步(bu)(bu)形成現代化(hua)、生態(tai)化(hua)、人文化(hua)的(de)商業(ye)步(bu)(bu)行街區。另一(yi)方面，加(jia)快(kuai)市場內(nei)部細分市場劃定(ding)及(ji)配套功(gong)能重組，在逐(zhu)步(bu)(bu)推進原市場批發及(ji)物流(liu)功(gong)能撥離，集(ji)中向蘆(lu)淞(song)服(fu)飾物流(liu)中心(xin)轉(zhuan)移(yi)，并在此基礎上(shang)提升市場的(de)經(jing)營層級和(he)品牌檔(dang)次，發展(zhan)(zhan)服(fu)飾品牌展(zhan)(zhan)示及(ji)服(fu)飾文化(hua)交流(liu)等(deng)新型高端業(ye)態(tai)。

四是(shi)大力推行電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)建(jian)設(she)。以蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)產業集群(qun)公共(gong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)－－電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)中心(xin)（蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)網(wang)）建(jian)設(she)為(wei)基礎，大力發展現(xian)代交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)模(mo)式(shi)。一(yi)方面(mian)是(shi)推進服(fu)(fu)(fu)飾(shi)城信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)。加強(qiang)與電(dian)(dian)信(xin)、移(yi)動等(deng)通信(xin)公司的(de)溝通合作，實現(xian)市場(chang)(chang)群(qun)區(qu)(qu)域(yu)(yu)內的(de)無線上(shang)(shang)網(wang)，在各(ge)關鍵(jian)點(dian)(dian)配(pei)設(she)置公共(gong)信(xin)息(xi)查詢平(ping)臺(tai)和(he)設(she)立統一(yi)的(de)導(dao)購系。另一(yi)方面(mian)，加快(kuai)電(dian)(dian)子商(shang)(shang)鋪和(he)電(dian)(dian)子交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)。以實體(ti)市場(chang)(chang)為(wei)原型，打造3D體(ti)驗(yan)式(shi)網(wang)上(shang)(shang)市場(chang)(chang)；完(wan)善蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)網(wang)的(de)功能，集三維商(shang)(shang)城、商(shang)(shang)情展示、信(xin)息(xi)發布、在線交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)、電(dian)(dian)子結算、融資擔保、倉儲(chu)配(pei)送(song)、生活服(fu)(fu)(fu)務(wu)及價格(ge)預測、分析等(deng)功能于一(yi)體(ti)；利用(yong)電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)強(qiang)化(hua)供應鏈管理，在中南服(fu)(fu)(fu)飾(shi)會展中心(xin)設(she)立綜合性(xing)電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)信(xin)息(xi)中心(xin)，利用(yong)信(xin)息(xi)技術將(jiang)服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)加工、倉儲(chu)配(pei)送(song)、市場(chang)(chang)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)展示等(deng)各(ge)個環節(jie)融入電(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)業態(tai)；加強(qiang)外部資源(yuan)網(wang)絡聯系，重點(dian)(dian)是(shi)利用(yong)郵(you)政2.83萬個全(quan)(quan)國(guo)網(wang)點(dian)(dian)優勢，將(jiang)電(dian)(dian)子交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)終端(duan)延伸到全(quan)(quan)國(guo)各(ge)地，從而(er)實現(xian)蘆(lu)淞(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)城更大區(qu)(qu)域(yu)(yu)空間的(de)輻(fu)射。

五是打造全國性(xing)的(de)價(jia)格信(xin)(xin)息(xi)發(fa)布中(zhong)(zhong)心。建成(cheng)主要由管(guan)(guan)理駕(jia)駛艙、數據分(fen)析、專家財務等三大模塊(kuai)組成(cheng)的(de)價(jia)格信(xin)(xin)息(xi)發(fa)布中(zhong)(zhong)心，通過對企(qi)業財務、資金、采購(gou)、銷售、庫存、生產、人力企(qi)業各個方面的(de)監控、分(fen)析、評估、預(yu)測(ce)，為企(qi)業的(de)中(zhong)(zhong)、高層管(guan)(guan)理者們提供一個管(guan)(guan)理監控、分(fen)析決策平臺，輔助(zhu)企(qi)業科學決策。加強(qiang)價(jia)格分(fen)析、監測(ce)、預(yu)測(ce)及(ji)風險評估

六(liu)是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)配(pei)(pei)套體系建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)，完(wan)(wan)(wan)善(shan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。其一，完(wan)(wan)(wan)善(shan)公共(gong)政(zheng)策(ce)體系。結合“兩型(xing)”社會(hui)綜合改革，積(ji)極(ji)爭取國家(jia)、省、市(shi)對蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)各(ge)項(xiang)優惠(hui)政(zheng)策(ce)，如用(yong)地(di)(di)、稅收(shou)、融(rong)資等方面。加(jia)(jia)快(kuai)制定適宜(yi)蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)和(he)(he)承接沿海產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)梯(ti)度轉移(yi)的(de)本(ben)(ben)土政(zheng)策(ce)體系，努力(li)降低經營業(ye)(ye)(ye)主的(de)交易成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，營造(zao)寬松的(de)發展(zhan)(zhan)環境。其二，完(wan)(wan)(wan)善(shan)公共(gong)服(fu)(fu)務平(ping)臺。積(ji)極(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)立起與全(quan)國各(ge)主要服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)工(gong)區、專業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)、大型(xing)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)（企(qi)業(ye)(ye)(ye)）網站、服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)科(ke)技文獻庫相結合的(de)網絡(luo)聯盟(meng)，實(shi)現信息共(gong)享(xiang)；推(tui)進湖南工(gong)業(ye)(ye)(ye)大學蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)研究院和(he)(he)意大利（中(zhong)(zhong)國）創意設(she)(she)(she)(she)計(ji)及品(pin)牌(pai)運營中(zhong)(zhong)心建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)，開展(zhan)(zhan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)(she)計(ji)開發研究與高層人(ren)才培(pei)訓(xun)；實(shi)行政(zheng)府主導(dao)和(he)(he)商業(ye)(ye)(ye)運作相結合的(de)方式，引(yin)導(dao)成(cheng)(cheng)立服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)牌(pai)推(tui)介、研發、培(pei)訓(xun)、檢測、信貸擔(dan)保等中(zhong)(zhong)介機構(gou)。其三(san)，大力(li)引(yin)導(dao)生(sheng)產(chan)(chan)加(jia)(jia)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)群。主要建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)好董家(jia)塅(duan)高科(ke)園(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)工(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)以都市(shi)工(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)標志的(de)龍(long)泉服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)集(ji)中(zhong)(zhong)區，吸引(yin)30-70家(jia)大中(zhong)(zhong)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)入園(yuan)(yuan)(yuan)，形成(cheng)(cheng)以楓溪大道為(wei)主軸的(de)“服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)長廊”和(he)(he)蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)(wan)整的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)支撐體系。其四(si)，加(jia)(jia)快(kuai)蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)物(wu)流中(zhong)(zhong)心建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)。政(zheng)府以土地(di)(di)入股，與國內(nei)外知(zhi)(zhi)名(ming)的(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)開發商合作，完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)園(yuan)(yuan)(yuan)區基礎設(she)(she)(she)(she)施建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)；引(yin)入國內(nei)外知(zhi)(zhi)名(ming)的(de)第三(san)方物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)，同時推(tui)動本(ben)(ben)地(di)(di)物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)整合重組后入園(yuan)(yuan)(yuan)發展(zhan)(zhan)；完(wan)(wan)(wan)善(shan)蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)物(wu)流信息平(ping)臺，優化供應(ying)鏈(lian)管理，構(gou)建(jian)(jian)(jian)(jian)從加(jia)(jia)工(gong)到倉儲到市(shi)場(chang)到客戶等各(ge)個環節(jie)的(de)物(wu)流配(pei)(pei)送(song)網絡(luo)。其五，加(jia)(jia)快(kuai)建(jian)(jian)(jian)(jian)立原材料、輔(fu)料供應(ying)基地(di)(di)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)。規劃建(jian)(jian)(jian)(jian)立服(fu)(fu)裝輔(fu)料生(sheng)產(chan)(chan)基地(di)(di)，扶(fu)持和(he)(he)引(yin)進50家(jia)左(zuo)右企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)加(jia)(jia)工(gong)服(fu)(fu)裝輔(fu)料；在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)寧經濟開發區建(jian)(jian)(jian)(jian)立服(fu)(fu)裝包(bao)裝印刷基地(di)(di)，扶(fu)持和(he)(he)引(yin)進30家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)品(pin)包(bao)裝。