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家族簡介

高爾文(wen)對他(ta)的(de)財(cai)富(fu)接(jie)(jie)班(ban)(ban)人的(de)培(pei)養花盡心血。他(ta)把獨生(sheng)兒(er)(er)子(zi)鮑(bao)勃(bo)·高爾文(wen)經(jing)(jing)(jing)常(chang)帶在身邊，并(bing)熱(re)切地(di)(di)希望(wang)兒(er)(er)子(zi)進入企業界，他(ta)細心地(di)(di)回答兒(er)(er)子(zi)提(ti)出的(de)企業問題。長大(da)后任(ren)命他(ta)為(wei)摩托羅拉副總(zong)經(jing)(jing)(jing)理，放手讓他(ta)去領導一個家族企業，后來又任(ren)命他(ta)為(wei)總(zong)經(jing)(jing)(jing)理，但他(ta)不打算退休，他(ta)還要培(pei)養第三代財(cai)富(fu)接(jie)(jie)班(ban)(ban)人，當鮑(bao)勃(bo)帶著自己的(de)兒(er)(er)子(zi)克里斯·高爾文(wen)去看(kan)望(wang)因病住(zhu)院的(de)高爾文(wen)時，他(ta)看(kan)到孫(sun)子(zi)的(de)成績激動了。

特(te)色評說：子(zi)(zi)承(cheng)父業、穩步發(fa)展、父子(zi)(zi)培養孫(sun)子(zi)(zi)。

財富(fu)家(jia)訓(xun)：“人是(shi)最重(zhong)要(yao)的。不要(yao)怕犯錯(cuo)誤(wu)，放手去干吧！如果我們要(yao)做(zuo)這件事，那(nei)就立即去做(zuo)。”

家族的創始人

保羅(luo)·高爾(er)文(Paul V. Galvin，1895-1959)--摩(mo)(mo)(mo)(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)(la)之(zhi)父。1926年建立高爾(er)文制造公司(si)，即今天摩(mo)(mo)(mo)(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)(la)公司(si)的(de)(de)(de)前身。1930年，該公司(si)生(sheng)產出世界上第(di)一種簡易車(che)(che)用(yong)收(shou)音機(ji)。創(chuang)造多(duo)項世界第(di)一，帶領摩(mo)(mo)(mo)(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)(la)成為本行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)佼佼者，對無線通訊事業(ye)做(zuo)出了(le)巨大貢(gong)獻。“摩(mo)(mo)(mo)(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)(la)”就是這種收(shou)音機(ji)的(de)(de)(de)名字(zi)。“摩(mo)(mo)(mo)(mo)托(tuo)”是指汽車(che)(che)的(de)(de)(de)引擎；“羅(luo)拉(la)(la)”表(biao)示汽車(che)(che)收(shou)音機(ji)里傳達出的(de)(de)(de)聲音悅(yue)耳動聽(ting)。

1947年，保羅·高(gao)爾文(wen)將公司改名(ming)為“摩(mo)托羅拉(la)公司”，并將多(duo)種無(wu)線電產品注冊“摩(mo)托羅拉(la)”商標(biao)，把無(wu)線電產品作(zuo)為其(qi)發展方向。正是(shi)這(zhe)一(yi)決策的高(gao)瞻遠矚，使其(qi)后來(lai)成為跨國大(da)公司，譽滿全(quan)球(qiu)。

雖然(ran)保羅·高爾文在(zai)50年(nian)代末已經(jing)離(li)逝，但(dan)他的眼光(guang)和決策(ce)，深(shen)遠地影響著每(mei)一(yi)位(wei)家族后(hou)繼人(ren)，使摩托羅拉一(yi)直保持國(guo)際大公(gong)司的地位(wei)，成為一(yi)個(ge)改變人(ren)類生(sheng)活(huo)的品(pin)牌。

保羅(luo)·高爾文(wen)沒(mei)有(you)舉世(shi)矚目的科技(ji)成就，但假若沒(mei)有(you)他(ta)，世(shi)界將沒(mei)有(you)摩托羅(luo)拉，也不會(hui)出現今天的無線(xian)通訊(xun)世(shi)界。他(ta)的決策(ce)，不但造就了(le)(le)摩托羅(luo)拉，還把人類帶進了(le)(le)手(shou)機通訊(xun)的時代(dai)。

保羅(luo)·高爾文于1895 年(nian)(nian)6月(yue)(yue)29日出生于伊(yi)(yi)利諾(nuo)斯(si)州的哈佛鎮，并(bing)在(zai)那里度過了童年(nian)(nian)和少年(nian)(nian)。從伊(yi)(yi)利諾(nuo)斯(si)大學肆業后他來到(dao)(dao)芝加哥，開(kai)始時與別人合作經(jing)營電池(chi)公(gong)(gong)司(si)(si)，結果幾經(jing)挫折。1928 年(nian)(nian)9月(yue)(yue)25日他成(cheng)(cheng)立(li)(li)了自己的制造公(gong)(gong)司(si)(si)，并(bing)開(kai)發(fa)生產以(yi)摩托羅(luo)拉(la)為(wei)商標的汽車(che)收(shou)音機打開(kai)市(shi)場。在(zai)第二次世(shi)界(jie)大戰(zhan)中(zhong)摩托羅(luo)拉(la)為(wei)美軍研制出無(wu)線(xian)電話機而立(li)(li)下功勛，公(gong)(gong)司(si)(si)得到(dao)(dao)飛(fei)速發(fa)展(zhan)。到(dao)(dao)1954年(nian)(nian)摩托羅(luo)拉(la)的銷售(shou)總額已達2.05億美元，成(cheng)(cheng)為(wei)美國(guo)無(wu)線(xian)電行業中(zhong)的佼(jiao)佼(jiao)者。1959 年(nian)(nian)11月(yue)(yue)5日高爾文因(yin)病去世(shi)，享(xiang)年(nian)(nian)64歲。

創業多艱難

1895年(nian)6月29日(ri)，保羅(luo)·高爾(er)(er)文出生在美國(guo)伊利諾斯州一個叫哈(ha)佛的(de)小鎮(zhen)上。年(nian)幼的(de)高爾(er)(er)文對外(wai)面的(de)世界充滿了渴望和憧(chong)憬，整(zheng)天想著去闖蕩(dang)，因此，看上去，他(ta)比同(tong)齡人要早熟很多。

自1856年芝加哥和(he)西北鐵路建成(cheng)后，哈佛成(cheng)為重要的(de)交通樞紐，給這(zhe)個閉塞的(de)小(xiao)鎮注(zhu)入了(le)活力，孩子們為了(le)賺(zhuan)錢，開始在火車上做起(qi)了(le)爆(bao)米花生意。早(zao)熟(shu)的(de)高爾文(wen)自然也(ye)投入這(zhe)場競爭中，憑(ping)借自己的(de)敏捷和(he)聰(cong)明，還賺(zhuan)了(le)一(yi)些錢。

因為有利可(ke)圖(tu)，越來(lai)越多(duo)的人到鐵路(lu)上賣些小玩意(yi)，但(dan)高(gao)爾文意(yi)識到，這(zhe)種情況(kuang)不(bu)(bu)會持續太(tai)久，便在大(da)賺了(le)(le)一筆之(zhi)(zhi)后(hou)，果斷地退出了(le)(le)這(zhe)個行當。果然(ran)不(bu)(bu)久之(zhi)(zhi)后(hou)，車站就貼出告(gao)示(shi)，禁止隨便買賣。從這(zhe)里(li)，高(gao)爾文學會了(le)(le)對(dui)市(shi)場動向的把握(wo)是多(duo)么(me)重要！

18歲時，高爾文(wen)上了(le)大學，但(dan)(dan)因為家境不是很好，大二就退學了(le)，他(ta)找了(le)幾分零工來做。正在這(zhe)時，一戰爆發，高爾文(wen)便(bian)加(jia)入軍(jun)隊，3年之后，光榮(rong)退役。軍(jun)隊生活(huo)是艱苦的，但(dan)(dan)鍛煉了(le)高爾文(wen)的體魄和意志，為他(ta)以(yi)后的創業打下了(le)堅實的基礎。

一(yi)戰后(hou)的美國(guo)經(jing)濟(ji)正(zheng)處(chu)與一(yi)個大(da)發展的時期，新興(xing)工業(ye)十(shi)分蓬勃，高爾文感受到了這種時代氣息(xi)。他在(zai)等(deng)待(dai)時機大(da)干一(yi)場。1921年，朋(peng)友斯(si)圖爾特向(xiang)高爾文提議在(zai)馬什菲爾德市辦一(yi)個蓄電池(chi)廠，由他出主(zhu)要資金(jin)。高爾文覺(jue)察到無線電領域是大(da)有作為的，便答應了。1921年7月15日，斯(si)圖爾特電池(chi)公司(si)成立了。

剛開(kai)始的(de)(de)時(shi)候，在兩(liang)個人的(de)(de)努力下(xia)，公(gong)司的(de)(de)效益不(bu)斷提高，一(yi)度成為(wei)當(dang)地最大的(de)(de)工(gong)廠，但好景不(bu)長，由于(yu)忽然到(dao)來(lai)的(de)(de)經濟(ji)不(bu)景氣(qi)，公(gong)司很快(kuai)也陷入了(le)困境。雖然高爾文(wen)到(dao)處想辦(ban)法(fa)(fa)，但還是(shi)無(wu)法(fa)(fa)挽救頹勢。幾天后(hou)高爾文(wen)回(hui)到(dao)了(le)故鄉，此(ci)時(shi)身上(shang)的(de)(de)錢連吃飯都(dou)不(bu)夠，偏偏這(zhe)時(shi)總統(tong)去世(shi)了(le)，一(yi)瞬間，他覺(jue)得(de)無(wu)比空(kong)虛(xu)，好像(xiang)整個世(shi)界(jie)都(dou)完結了(le)。

可是(shi)(shi)(shi)高爾文(wen)不甘(gan)心(xin)，自(zi)己的第一次(ci)失敗了(le)，難道就一輩子呆在這個小地方過完一生嗎(ma)？不，兒時的愿望(wang)不能就這樣放棄。他向父親(qin)借了(le)40美元，來到了(le)芝加哥，來到親(qin)戚(qi)一家公(gong)司(si)做(zuo)事。但(dan)是(shi)(shi)(shi)斯圖爾特(te)又一次(ci)來到了(le)高爾文(wen)身邊，給他帶來了(le)一個希望(wang)--就是(shi)(shi)(shi)在芝加哥重組(zu)公(gong)司(si)，于(yu)是(shi)(shi)(shi)兩人開始第二(er)次(ci)合作。

當時無(wu)線電行情看漲，但(dan)與此相(xiang)關(guan)的(de)干電池卻笨拙(zhuo)烏黑，用不了多久就得更換，高爾文注意到(dao)這(zhe)個缺口，便開(kai)發一種叫B－整流器的(de)產品來取(qu)代原有的(de)干電池，最初新(xin)(xin)產品銷(xiao)路很(hen)好，但(dan)正因(yin)為是新(xin)(xin)的(de)產品，不就又出現了很(hen)多故(gu)障，為此，行政局再度查封(feng)了公司，并拍(pai)賣公司所有物品。

這次的(de)高(gao)爾文(wen)認準了整流器的(de)市場(chang)價(jia)值，他(ta)堅信這種事(shi)物改進之后，絕(jue)對會大賣，為此，他(ta)來到(dao)了拍賣場(chang)，用750美元的(de)高(gao)價(jia)買(mai)下(xia)了這種不為人看好的(de)新(xin)玩意(yi)。

1928年9月25日，高爾文制造公司誕生了，盡管在成立(li)之初，僅(jin)有565美元和5名員(yuan)工，第一個星期的工資總額也(ye)僅(jin)為63美元。但他(ta)畢(bi)竟是高爾文獨(du)立(li)創(chuang)業的開始，從這里，他(ta)要征服整個世界。

摩托羅拉的誕生

20年(nian)代，隨著(zhu)汽車(che)的(de)風靡一(yi)時，收音機的(de)大行其道，這兩種新(xin)型產品的(de)相輔相成自然成為(wei)不可(ke)避(bi)免的(de)發展趨勢。但是，由于(yu)安裝過(guo)程復(fu)雜(za)、音質(zhi)不良(liang)、價格昂貴，同時最重要(yao)(yao)的(de)是因為(wei)如果要(yao)(yao)收聽廣播(bo)，司機必須把引擎(qing)停(ting)下來，因此(ci)直到1930年(nian)很多(duo)人(ren)都還是拒絕安裝收音機。

高爾文(wen)敏銳(rui)地意識(shi)到這(zhe)是擴大公司(si)影響(xiang)的(de)一個(ge)絕佳良機(ji)(ji)。他(ta)(ta)向他(ta)(ta)的(de)員工(gong)提(ti)出(chu)挑戰，去設計一個(ge)價格低(di)廉并可(ke)安(an)裝在(zai)大多數汽車內(nei)的(de)簡易車用收音機(ji)(ji)。這(zhe)關系到公司(si)的(de)生(sheng)死存亡(wang)。為此，他(ta)(ta)把自己(ji)的(de)全部精力都投入了進去，期間經(jing)過美國歷史上(shang)最嚴重的(de)經(jing)濟危機(ji)(ji)，高爾文(wen)公司(si)差點(dian)倒閉，不(bu)僅如(ru)此，在(zai)那段時間，高爾文(wen)相(xiang)繼失去了自己(ji)的(de)父(fu)親、母親，一個(ge)又(you)一個(ge)的(de)打擊使他(ta)(ta)幾乎(hu)都麻(ma)木了。

失(shi)(shi)敗(bai)，失(shi)(shi)敗(bai)，為(wei)什么(me)失(shi)(shi)敗(bai)總是(shi)如影隨形(xing)，但高(gao)爾文和(he)公司(si)(si)的(de)(de)員(yuan)工互相鼓(gu)勵著，走過了這(zhe)段(duan)最難熬的(de)(de)日子。精(jing)誠所至，金石為(wei)開！經過嘗試和(he)失(shi)(shi)敗(bai)，1930年6月，他們(men)終(zhong)于(yu)生產出一(yi)臺樣機(ji)(ji)(ji)。高(gao)爾文帶(dai)著這(zhe)個辛苦的(de)(de)結果(guo)去收(shou)音機(ji)(ji)(ji)制造商協會，雖(sui)然(ran)沒錢在(zai)會場租(zu)一(yi)個展(zhan)位(wei)，但他機(ji)(ji)(ji)智地將汽車停(ting)在(zai)會場外(wai)，把這(zhe)個樣機(ji)(ji)(ji)安(an)裝在(zai)車內(nei)，以(yi)便參(can)觀者在(zai)入場前就能看(kan)到他們(men)的(de)(de)收(shou)音機(ji)(ji)(ji)。這(zhe)一(yi)成功的(de)(de)戰略為(wei)公司(si)(si)帶(dai)來了足夠的(de)(de)訂單，使他對車用收(shou)音機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)未來充滿了信心。

為了(le)(le)(le)強調(diao)是行動中的(de)收音(yin)(yin)(yin)機，高爾文將他已頗有名(ming)氣的(de)收音(yin)(yin)(yin)機取名(ming)為摩托(tuo)(tuo)羅拉(la)(la)--“摩托(tuo)(tuo)”是汽車(che)的(de)引擎(qing)，“羅拉(la)(la)”則是形容汽車(che)收音(yin)(yin)(yin)機里(li)傳(chuan)送出的(de)歡快而悅耳的(de)聲音(yin)(yin)(yin)。這(zhe)個名(ming)字既(ji)醒(xing)目又有趣，很快受到了(le)(le)(le)熱烈歡迎。第一代(dai)商(shang)用車(che)用收音(yin)(yin)(yin)機就這(zhe)樣(yang)誕生了(le)(le)(le)。

但是(shi)，盡管如此，難(nan)題(ti)依然存在，汽(qi)車收音機的安裝(zhuang)程(cheng)序過于繁瑣(suo)，為此遭到(dao)了不少客戶的投訴。高爾文連忙召開緊急會議，最后(hou)決定建立(li)一(yi)(yi)個“公認的摩(mo)(mo)托羅拉(la)安裝(zhuang)站”，來克服(fu)這(zhe)個難(nan)題(ti)。幾年之(zhi)后(hou)，全國范圍內發展了一(yi)(yi)支熟練的安裝(zhuang)隊(dui)伍，摩(mo)(mo)托羅拉(la)在市場(chang)上獨領風騷(sao)。

不斷創新的征途

1936年，戰爭(zheng)的(de)(de)(de)烏云(yun)籠罩著整個世(shi)界。一次偶然的(de)(de)(de)機會，一家報紙(zhi)編輯(ji)告訴(su)高爾文(wen)，由于缺(que)少無線(xian)電通(tong)訊，軍隊里(li)的(de)(de)(de)行(xing)動受到了(le)很大(da)的(de)(de)(de)阻礙，用(yong)(yong)這樣(yang)的(de)(de)(de)裝備去(qu)打仗，結果可想而知。后(hou)來高爾文(wen)說：“我(wo)能看見一塊無人占領的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)一個需求。”于是他(ta)決定(ding)進入警(jing)用(yong)(yong)無線(xian)電市(shi)場(chang)，組織(zhi)公司的(de)(de)(de)工程師們(men)開(kai)始生產。樣(yang)機很快生產出來，能夠(gou)保(bao)證大(da)約1英里(li)的(de)(de)(de)通(tong)話質量。但大(da)部分人對這個小玩意都十分懷疑(yi)，能夠(gou)在(zai)戰爭(zheng)中(zhong)(zhong)發揮作用(yong)(yong)嗎？但事實(shi)證明了(le)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)疑(yi)惑是不(bu)成(cheng)立(li)的(de)(de)(de)，在(zai)戰爭(zheng)中(zhong)(zhong)它大(da)放(fang)光(guang)彩！贏得了(le)許多(duo)戰時訂單，并為美軍的(de)(de)(de)勝利做出了(le)巨大(da)貢獻。

接著，他們又為(wei)美國(guo)陸軍通訊部研(yan)(yan)制(zhi)了(le)FM便攜式(shi)無線電電話收發機，在戰爭期間共生產了(le)5萬臺。而參(can)與開(kai)發的主力科研(yan)(yan)人員諾布(bu)爾為(wei)此(ci)被陸軍授予“功勛證書”。后來他成為(wei)摩托羅(luo)拉(la)的科研(yan)(yan)主管。

戰爭(zheng)期間，高(gao)爾(er)文被選為無(wu)線電(dian)業(ye)制造商協(xie)會主席(xi)，并領(ling)導組織無(wu)線電(dian)工(gong)業(ye)界支持戰爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)行動，他堅決反對(dui)牟取暴利，這段(duan)時(shi)期他的(de)(de)(de)(de)公司贏(ying)得(de)了(le)富有(you)創造力和有(you)效力的(de)(de)(de)(de)聲譽。高(gao)爾(er)文制造公司也改變了(le)，1941年(nian)它還是一個僅有(you)大約1000名員(yuan)工(gong)銷售(shou)(shou)額約1000萬美元(yuan)的(de)(de)(de)(de)小型無(wu)線電(dian)公司，1941年(nian)到(dao)1945年(nian)間，它與軍方的(de)(de)(de)(de)合同總金額近2.5億美元(yuan)，這段(duan)期間員(yuan)工(gong)總數增長三(san)倍，年(nian)銷售(shou)(shou)額也增到(dao)超出8000萬美元(yuan)。確定了(le)在(zai)行業(ye)內(nei)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導地位。

當戰(zhan)爭的(de)(de)風(feng)煙還在彌漫的(de)(de)時(shi)候，高爾文(wen)已經在考慮(lv)戰(zhan)后的(de)(de)建(jian)設問(wen)題了。僅(jin)僅(jin)靠(kao)軍事生(sheng)產(chan)(chan)是不行的(de)(de)，必須再生(sheng)產(chan)(chan)新(xin)的(de)(de)東西，他看到了市場對(dui)新(xin)的(de)(de)民間工業及(ji)消費(fei)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)需(xu)用及(ji)渴望。為(wei)此(ci)，高爾文(wen)制造(zao)公(gong)司在1946年撥出100萬美元的(de)(de)研究經費(fei)，并(bing)指定(ding)240多位工程師專門發展(zhan)新(xin)科技、產(chan)(chan)品(pin)和生(sheng)產(chan)(chan)過程。1947年高爾文(wen)制造(zao)公(gong)司為(wei)了尊重這個新(xin)紀(ji)元，同時(shi)也為(wei)了將公(gong)司的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)明確標明已相當有名氣的(de)(de)摩托羅(luo)拉(la)注冊商(shang)標，高爾文(wen)制造(zao)公(gong)司改名為(wei)“摩托羅(luo)拉(la)公(gong)司”。

摩托羅拉(la)開始將(jiang)戰(zhan)時(shi)手機的(de)(de)經驗用于商(shang)用無(wu)線電通訊(xun)事業(ye)，并開始開創(chuang)新(xin)穎(ying)別致的(de)(de)產品，當(dang)它(ta)的(de)(de)無(wu)線電尋呼機問世(shi)后(hou)，盡管產品離(li)完(wan)美差得很遠，可是試用過的(de)(de)人卻(que)再也不愿放棄(qi)。

二戰后電(dian)(dian)視機(ji)(ji)正式問世，摩托(tuo)羅(luo)拉便是電(dian)(dian)視機(ji)(ji)行業的(de)(de)創始者之一，并推出了(le)第一臺售價(jia)低于200美元的(de)(de)電(dian)(dian)視機(ji)(ji)，高爾文的(de)(de)員工(gong)無法確定以如此低的(de)(de)價(jia)格銷(xiao)售電(dian)(dian)視機(ji)(ji)是否(fou)會賺錢，一些人(ren)也懷疑這個新電(dian)(dian)視生產線(xian)能否(fou)配合預測(ce)的(de)(de)需求量，但高爾文卻(que)信心十足，而電(dian)(dian)視機(ji)(ji)業成為了(le)摩托(tuo)羅(luo)拉和(he)這個工(gong)業最大、并且最快的(de)(de)銷(xiao)售生產線(xian)。

60年代，摩(mo)托羅拉開始擴展海外市場。自從半導體變成(cheng)了工業(ye)(ye)和商業(ye)(ye)用基本(ben)的(de)電子零件以來，摩(mo)托羅拉大(da)大(da)擴大(da)了它的(de)基本(ben)客戶(hu)范圍，包(bao)括全世界各種(zhong)新工業(ye)(ye)、新用途和產品，特別是電子計算機(ji)，加速(su)了這(zhe)個擴大(da)的(de)范圍。

這些進步(bu)影響到摩(mo)(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)拉在消費、通(tong)(tong)訊和(he)汽車(che)市場(chang)的各(ge)種產品，再(zai)一次使摩(mo)(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)拉發(fa)生變化。二(er)戰后，摩(mo)(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)拉已在軍用(yong)最尖(jian)端電子技術(shu)的項目上扮演一個重要的角(jiao)色(se)。1958年美國發(fa)射探險者一號無(wu)人(ren)(ren)駕駛人(ren)(ren)造地球衛(wei)星，摩(mo)(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)拉提供了無(wu)線通(tong)(tong)訊設備(bei)；1969年，摩(mo)(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)拉的裝置讓全世界的人(ren)(ren)耳聞目睹了“阿波羅(luo)”太空人(ren)(ren)登月。

從當初的(de)成立到今(jin)天的(de)巨人，摩托(tuo)羅拉(la)創造(zao)了(le)(le)(le)無數個第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)：1940年，摩托(tuo)羅拉(la)為(wei)美軍士(shi)兵(bing)制造(zao)了(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部手持式(shi)無線對(dui)講(jiang)機(ji)，1944年，高爾文制造(zao)公司在(zai)出(chu)租汽車(che)上安裝了(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套無線電(dian)(dian)對(dui)講(jiang)機(ji)系統(tong)，1947年，摩托(tuo)羅拉(la)推出(chu)了(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個車(che)載雙向調度(du)無線電(dian)(dian)，1948年，摩托(tuo)羅拉(la)推出(chu)了(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部商用對(dui)講(jiang)機(ji)，1973年，展示了(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部可(ke)行的(de)便攜式(shi)電(dian)(dian)話機(ji)原形，1982年，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部車(che)用免提電(dian)(dian)話，1984年，推出(chu)了(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部蜂窩(wo)折(zhe)疊手機(ji)，1992年，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部可(ke)佩(pei)帶手機(ji)，1996年，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部全中(zhong)文手機(ji)……

但(dan)是(shi)后來的(de)成(cheng)就高爾文(wen)是(shi)看(kan)不到了(le)，因為他在1959年11月5日就因白血病(bing)離開(kai)了(le)人(ren)世，作(zuo)為他的(de)繼承人(ren)，兒子鮑勃·高爾文(wen)繼續了(le)他未完(wan)成(cheng)的(de)夢想和路(lu)程，把這個家(jia)族企業發(fa)展得更好更完(wan)美。

保羅·高爾文構造的團隊精神

“這(zhe)些(xie)偉(wei)大成功(gong)后面的(de)(de)(de)(de)動力是員工們(men)的(de)(de)(de)(de)意志(zhi)力量，是他們(men)全身心的(de)(de)(de)(de)投入(ru)才取得這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)成績。為贏得員工的(de)(de)(de)(de)心，我(wo)(wo)們(men)必須(xu)告(gao)訴他們(men)，我(wo)(wo)們(men)追求些(xie)什(shen)么和我(wo)(wo)們(men)正在怎(zen)樣(yang)干。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)遠見(jian)必須(xu)是激(ji)動人心的(de)(de)(de)(de)，被(bei)人理解的(de)(de)(de)(de)，也是大家(jia)所注視的(de)(de)(de)(de)。” --保羅·高爾文

財富的(de)(de)獲得是一(yi)項縝密的(de)(de)計劃(hua)。高爾文(wen)力圖通過(guo)團(tuan)隊(dui)精神為自己打出一(yi)片成功的(de)(de)天下(xia)，這是因為他精通協作原理。

堅守公正競爭的商道

把員工和自己一視同仁，是建立在對員工尊重的基(ji)礎之(zhi)上的。

在管理者的(de)(de)工(gong)作中，公正可以(yi)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)對你有(you)信任感(gan)，令(ling)你樹立威信，交流能使員(yuan)(yuan)工(gong)積極承擔義務(wu)而不僅(jin)僅(jin)服從(cong)指(zhi)揮。經理們要(yao)(yao)努(nu)力設法和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)交流思想，否(fou)則他(ta)們做(zuo)到的(de)(de)往(wang)往(wang)只是(shi)服從(cong)命(ming)令(ling)聽(ting)指(zhi)揮。員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)企(qi)業里的(de)(de)決定性力量(liang)，員(yuan)(yuan)工(gong)如果感(gan)覺不到和(he)企(qi)業心(xin)心(xin)相連就不會竭盡全力。在今(jin)天的(de)(de)市場(chang)上想要(yao)(yao)取得成(cheng)功，這些(xie)是(shi)非(fei)常重要(yao)(yao)的(de)(de)。總之，只有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)才(cai)是(shi)質量(liang)、服務(wu)和(he)利潤的(de)(de)推動(dong)力。

贏得人心是走向成功的保證

保羅(luo)的(de)(de)(de)辦(ban)公室有一個特(te)點，除了墻角放著(zhu)一張(zhang)辦(ban)公桌以外，其余的(de)(de)(de)地方沿墻擺(bai)了一大圈沙發。保羅(luo)的(de)(de)(de)解釋是(shi)辦(ban)公室代表了一種(zhong)權威，坐在后(hou)面(mian)的(de)(de)(de)人居于領(ling)導者(zhe)和(he)命(ming)令者(zhe) 的(de)(de)(de)地位(wei)，這會對在前面(mian)的(de)(de)(de)人產生(sheng)心理壓力。保羅(luo)寧愿(yuan)他(ta)的(de)(de)(de)部(bu)下把他(ta)看作同事或朋友，而不(bu)僅僅是(shi)老(lao)板。所(suo)以與部(bu)屬商討業務時(shi)，他(ta)們總(zong)是(shi)坐在舒適的(de)(de)(de)沙發上，在一種(zhong) 比較輕松的(de)(de)(de)氣(qi)氛中(zhong)進行(xing)。對于保羅(luo)來說，他(ta)一生(sheng)中(zhong)最重要的(de)(de)(de)兩個字母就是(shi)P和(he) L。P和(he)L的(de)(de)(de)意(yi)義不(bu)僅僅是(shi)“利(li)潤（Profit）”和(he)“損(sun)失（Loss）”，他(ta)們同時(shi)也代表著(zhu)“人（People）”和(he)“愛（Love）”。正(zheng)是(shi)P和(he)L的(de)(de)(de)力量是(shi)他(ta)的(de)(de)(de)企業之上云霄。