該圖片由注冊用戶"言商言政"提供， 反饋林(lin)印(yin)孫，男，漢族，1964年生，江(jiang)西省撫州市(shi)臨川區人，江(jiang)右(you)民(min)系杰出的(de)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)。中(zhong)共黨員(yuan)(yuan)，工(gong)(gong)程師(shi)，現任(ren)正邦(bang)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長、贛撫商會會長。1996年林(lin)印(yin)孫正式組(zu)建(jian)正邦(bang)集(ji)團(tuan)，目前正邦(bang)集(ji)團(tuan)已經發展成為農(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化國(guo)(guo)家(jia)重點龍頭企業(ye)(ye)(ye)，江(jiang)西省規模(mo)最大的(de)農(nong)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)，擁有(you)博士后科(ke)研工(gong)(gong)作站和江(jiang)西省唯一的(de)國(guo)(guo)家(jia)生豬核心育種場。集(ji)團(tuan)下有(you)有(you)農(nong)牧、種植、金融三大產業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)，旗下江(jiang)西正邦(bang)科(ke)技股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)于2007年在(zai)深圳證(zheng)券(quan)交易所上(shang)市(shi)(證(zheng)券(quan)簡稱(cheng)：正邦(bang)科(ke)技，證(zheng)券(quan)代碼002157)，目前集(ji)團(tuan)有(you)35800多名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，315家(jia)分(fen)/子公(gong)司(si)，2012年集(ji)團(tuan)總產值突(tu)破(po)260億元，名列(lie)2012中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)，中(zhong)國(guo)(guo)制造業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)，中(zhong)國(guo)(guo)民(min)營(ying)企業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)(qiang)，財(cai)富中(zhong)國(guo)(guo)500強(qiang)(qiang)，中(zhong)國(guo)(guo)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)100強(qiang)(qiang)，中(zhong)國(guo)(guo)飼料工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)10強(qiang)(qiang)。
2017年9月，獲(huo)得2017年全(quan)國脫貧攻堅獎奉獻(xian)獎。
2018年(nian)10月(yue)24日，入選中央統戰部、全國(guo)(guo)工(gong)商聯(lian)《改革(ge)開(kai)放(fang)40年(nian)百(bai)(bai)名(ming)(ming)(ming)杰(jie)出民營企業家名(ming)(ming)(ming)單》。2019年(nian)10月(yue)10日，《2019年(nian)胡潤百(bai)(bai)富(fu)榜》揭曉，林印孫(sun)以250億(yi)元人民幣(bi)財富(fu)獲得124名(ming)(ming)(ming)。2019福布斯中國(guo)(guo)400富(fu)豪榜排名(ming)(ming)(ming)第(di)166位(wei)，財富(fu)值145.7億(yi)元人民幣(bi)。2020年(nian)2月(yue)26日，以230億(yi)元人民幣(bi)財富(fu)名(ming)(ming)(ming)列《2020世茂深港國(guo)(guo)際(ji)中心(xin)·胡潤全球富(fu)豪榜》第(di)816位(wei)。
1964年，林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫出生(sheng)在距臨(lin)川縣城30公里的一個(ge)貧困山村。林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫的童年是與貧窮(qiong)和饑餓為伴的。父母為了(le)(le)(le)維(wei)持(chi)一家(jia)人(ren)的生(sheng)計，除了(le)(le)(le)在地里掙幾個(ge)工分(fen)，還(huan)會偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做些米糖去賣(mai)。那段短(duan)暫的賣(mai)米糖的歲月使林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫的童年多了(le)(le)(le)些許亮色。每次(ci)(ci)(ci)父親挑著籮筐走街(jie)串(chuan)巷(xiang)，吆(yao)喝(he)著賣(mai)米糖時(shi)，總要帶上這(zhe)個(ge)機靈的小助手。在吆(yao)喝(he)聲(sheng)中，林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫第(di)一次(ci)(ci)(ci)看到(dao)了(le)(le)(le)山外的集鎮，第(di)一次(ci)(ci)(ci)看到(dao)了(le)(le)(le)縣城。“好大的縣城，那么(me)多商(shang)場、汽車(che)，那么(me)寬的水泥路。”一個(ge)夢想(xiang)在林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫的心中萌生(sheng)———什(shen)么(me)時(shi)候我也(ye)能過上這(zhe)樣的生(sheng)活？
少年時(shi)(shi)的林印孫是村里出(chu)了(le)名的“孩(hai)子王”，經常(chang)帶著(zhu)一幫人下河摸(mo)魚蝦(xia)，上(shang)樹掏鳥窩，沒有把心思(si)放在學習上(shang)。1979年，林印孫上(shang)初三時(shi)(shi)，父親很鄭(zheng)重地(di)對他說：“孩(hai)子，就要畢業(ye)了(le)，畢業(ye)后，你要么去(qu)做木匠，要么爭取考上(shang)高中。”
那天，林印孫獨自(zi)來到了村外，四周(zhou)空(kong)曠而(er)冷(leng)寂。想著(zhu)自(zi)己窮苦的家庭，看著(zhu)這個落后的山村，“難(nan)道我就這樣過一(yi)輩子？”他暗自(zi)發誓：好好讀(du)書(shu)，走(zou)出(chu)大山。
半(ban)年后，他如愿地考入了當時的縣重點中學———臨川二中。
家里貧窮依舊。每到開學(xue)，父母總要為交(jiao)學(xue)費(fei)的(de)事愁眉不展，為此好學(xue)上進(jin)的(de)姐(jie)姐(jie)輟學(xue)了。看(kan)著姐(jie)姐(jie)傷心的(de)淚水(shui)，林印孫心里覺得很痛。
林印孫(sun)讀書很刻苦(ku)，他(ta)的心中(zhong)一直裝著(zhu)一個(ge)大(da)學(xue)夢。可(ke)是，父母卻為他(ta)選(xuan)擇了中(zhong)專(zhuan)。望著(zhu)滿頭銀發的父母，林印孫(sun)無(wu)言。1981年，他(ta)以優異的成(cheng)績考(kao)入了江西省糧食工業(ye)學(xue)校(xiao)，學(xue)大(da)米、面粉(fen)加工專(zhuan)業(ye)。
拿到錄取通知書(shu)的那(nei)天，盡管心中有些(xie)遺憾，但林(lin)印孫(sun)仍然(ran)長(chang)長(chang)地松了(le)一口氣，因(yin)為他終于實現了(le)兒時(shi)的夢想———走出大(da)山。
1984年(nian)林印孫(sun)畢(bi)業于省糧校，1985這一年(nian)，年(nian)僅20歲林印孫(sun)任臨川飼(si)(si)料廠(chang)廠(chang)長。當時的飼(si)(si)料廠(chang)人員只有(you)20多人，10多萬元的資產(chan)，年(nian)產(chan)量僅6000噸，飼(si)(si)料廠(chang)的經(jing)營狀況(kuang)更(geng)是每況(kuang)愈下，處于風雨(yu)飄搖之中。
林印孫是(shi)一個善謀思辨、大膽創新、勤于踐行的(de)(de)人。他當電工時，每一根導線的(de)(de)使用、每一件設備的(de)(de)安裝都要(yao)仔細設計，追(zhui)求最(zui)經濟最(zui)具效(xiao)率的(de)(de)方(fang)式(shi)，恨不能一分錢掰(bai)成兩分來(lai)花(hua)；他當技術(shu)員時，從生產工藝到技術(shu)管理，凡事都追(zhui)求最(zui)佳效(xiao)果。“年(nian)輕意味著沒有思想束縛，企業(ye)就是(shi)要(yao)這樣的(de)(de)人來(lai)當家！”越來(lai)越多的(de)(de)工人在林印孫身上(shang)看到了企業(ye)的(de)(de)未來(lai)和希望。
林(lin)印(yin)孫(sun)永遠忘(wang)不了這樣一(yi)(yi)(yi)件事(shi)：一(yi)(yi)(yi)個風雨交(jiao)加(jia)的(de)(de)夜晚，一(yi)(yi)(yi)位即將退休的(de)(de)老(lao)工人(ren)撐著一(yi)(yi)(yi)把破舊的(de)(de)雨傘，守候(hou)在林(lin)印(yin)孫(sun)下班的(de)(de)路(lu)上(shang)。這位老(lao)工人(ren)拉住林(lin)印(yin)孫(sun)的(de)(de)手說，“林(lin)廠(chang)長，你可要(yao)保重身體呀！你當廠(chang)長我(wo)們(men)信得(de)過，我(wo)們(men)退休后就不會為退休金發愁了。”樸素(su)的(de)(de)話語(yu)字字句句銘刻在林(lin)印(yin)孫(sun)的(de)(de)心上(shang)，他(ta)真(zhen)實地體會到了肩上(shang)的(de)(de)責任。這是(shi)一(yi)(yi)(yi)種壓力(li)，有很多人(ren)被壓力(li)壓垮(kua)，林(lin)印(yin)孫(sun)卻從中獲得(de)動力(li)。通過一(yi)(yi)(yi)段時間的(de)(de)反(fan)復(fu)思考，他(ta)終于(yu)找到了企業走(zou)出困(kun)境的(de)(de)方向。
在林(lin)印孫任臨川飼料廠(chang)廠(chang)長的(de)(de)激(ji)情歲月里，他(ta)(ta)總是滿腔熱血，夜以繼日(ri)地學(xue)習和(he)實踐。在他(ta)(ta)的(de)(de)帶領下，工人們(men)真(zhen)抓實干，大膽創(chuang)新(xin)。在一次抓技改的(de)(de)試(shi)機中(zhong)，林(lin)印孫不幸被機器(qi)切斷(duan)了(le)一個大拇指(zhi)，承受了(le)極大的(de)(de)斷(duan)指(zhi)痛苦(ku)。林(lin)印孫精通業務、志(zhi)存高(gao)遠、大膽潑辣、果(guo)斷(duan)決策的(de)(de)素質和(he)作(zuo)風，在艱苦(ku)創(chuang)業的(de)(de)環境中(zhong)確(que)立的(de)(de)標桿人生，為他(ta)(ta)以后創(chuang)立正邦集(ji)團(tuan)奠(dian)定了(le)堅實的(de)(de)基礎。
1999年5月，本(ben)著“以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)，以正(zheng)興邦”的理(li)(li)念，江(jiang)西正(zheng)邦集(ji)團(tuan)正(zheng)式(shi)成立(li)，總部遷入省城南(nan)昌。新(xin)(xin)千年新(xin)(xin)世(shi)紀之交，集(ji)團(tuan)為(wei)適應知識(shi)經濟時代，抓住(zhu)機(ji)遇，加快發展，先后在(zai)昆(kun)明、南(nan)昌召開(kai)了(le)(le)三次(ci)發展戰(zhan)略(lve)(lve)研討會，探討集(ji)團(tuan)30年發展戰(zhan)略(lve)(lve)，制定(ding)新(xin)(xin)世(shi)紀第一(yi)個(ge)五年計劃，對(dui)集(ji)團(tuan)新(xin)(xin)世(shi)紀的發展進行了(le)(le)新(xin)(xin)的戰(zhan)略(lve)(lve)定(ding)位，明確(que)提出(chu)了(le)(le)“二次(ci)創業(ye)”的思想(xiang)和(he)“奮斗五年，建(jian)(jian)成國內一(yi)流農(nong)(nong)牧科(ke)技(ji)(ji)企業(ye)，奮斗30年躋身世(shi)界優秀(xiu)農(nong)(nong)牧企業(ye)”的宏偉目標，并(bing)推出(chu)“更新(xin)(xin)觀念、實現六(liu)個(ge)戰(zhan)略(lve)(lve)性轉變”的重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)(lve)舉措。由此，集(ji)團(tuan)很(hen)(hen)快與浙江(jiang)大(da)學、南(nan)昌大(da)學、江(jiang)西農(nong)(nong)大(da)、華中(zhong)農(nong)(nong)大(da)、云南(nan)農(nong)(nong)大(da)等10所(suo)大(da)專院(yuan)(yuan)校建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)校企合(he)作(zuo)關(guan)系，以開(kai)通人(ren)(ren)才(cai)(cai)渠道；與中(zhong)國農(nong)(nong)業(ye)科(ke)學院(yuan)(yuan)、南(nan)開(kai)大(da)學元素有機(ji)所(suo)、沈陽化工研究(jiu)院(yuan)(yuan)等6個(ge)科(ke)研院(yuan)(yuan)所(suo)建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)技(ji)(ji)術合(he)作(zuo)與交流的關(guan)系；并(bing)借用外腦(nao)，成立(li)了(le)(le)專家組和(he)顧(gu)問(wen)團(tuan)。正(zheng)邦工商管理(li)(li)學院(yuan)(yuan)很(hen)(hen)快應運而生，芒(mang)果视频(pin)建(jian)(jian)設也很(hen)(hen)快列入了(le)(le)企業(ye)發展戰(zhan)略(lve)(lve)的重(zhong)要議程。集(ji)團(tuan)企業(ye)很(hen)(hen)快變成了(le)(le)學習型組織。其經營(ying)管理(li)(li)水平，迅速向“人(ren)(ren)才(cai)(cai)經營(ying)”和(he)“芒(mang)果视频(pin)管理(li)(li)”新(xin)(xin)層次(ci)邁進。
在(zai)林印孫的(de)帶領(ling)下，當初(chu)只有(you)20名員工、10萬元資(zi)產(chan)的(de)小型飼(si)料廠發展(zhan)成為擁有(you)60余家(jia)(jia)分/子公司，總資(zi)產(chan)20億(yi)人民(min)幣(bi)，到2009年(nian)銷售(shou)額40億(yi)人民(min)幣(bi)的(de)大型民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)集團，農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)國(guo)家(jia)(jia)重點(dian)龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，在(zai)江西省民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中排名第1位(wei)，銷售(shou)網(wang)絡遍(bian)布全(quan)國(guo)20多個省、市(shi)、自治區。并形成了飼(si)料規模(mo)列(lie)(lie)(lie)全(quan)國(guo)第6位(wei)、農藥(yao)規模(mo)列(lie)(lie)(lie)全(quan)國(guo)第6位(wei)、獸藥(yao)制(zhi)劑規模(mo)列(lie)(lie)(lie)全(quan)國(guo)第1位(wei)的(de)三(san)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)群。2007年(nian)8月17日，江西正邦集團控股的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)——“正邦科(ke)技”在(zai)深圳證券交(jiao)易所上(shang)市(shi)，成為江西省民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)第一家(jia)(jia)首發上(shang)市(shi)公司。
2008年，美國次貸(dai)危(wei)機引發(fa)(fa)的(de)金(jin)融(rong)海嘯波及全球，江西農(nong)(nong)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)也受到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)不同程度的(de)影(ying)(ying)響。林印孫在(zai)談到(dao)(dao)(dao)金(jin)融(rong)危(wei)機對(dui)江西農(nong)(nong)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)影(ying)(ying)響時說到(dao)(dao)(dao)：一(yi)是(shi)(shi)農(nong)(nong)產品價格全面(mian)下行，企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)面(mian)臨困境(jing)。二是(shi)(shi)很多(duo)務(wu)工農(nong)(nong)民返鄉待業(ye)(ye)和重新就業(ye)(ye)，農(nong)(nong)民工就業(ye)(ye)形(xing)勢嚴峻，這(zhe)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)用工提(ti)出了(le)(le)(le)新要求。三是(shi)(shi)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)力(li)不足，定單數量減少(shao)，勞(lao)動(dong)力(li)成本提(ti)高，流動(dong)資金(jin)不足，重大項目(mu)進展(zhan)(zhan)緩(huan)慢。但是(shi)(shi)中央加強了(le)(le)(le)對(dui)“三農(nong)(nong)”的(de)政(zheng)策，全力(li)推進農(nong)(nong)村改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，又(you)給農(nong)(nong)業(ye)(ye)大省、糧食(shi)大省提(ti)供了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)大好(hao)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)時機。
金融危(wei)機(ji)對林印(yin)(yin)孫(sun)和他的(de)正(zheng)邦(bang)集團而言，是挑戰，更是機(ji)遇(yu)。如何在(zai)(zai)危(wei)機(ji)之(zhi)下抓住機(ji)遇(yu)逆(ni)勢(shi)而上(shang)？這是擺在(zai)(zai)林印(yin)(yin)孫(sun)面(mian)前(qian)的(de)一個現實問題(ti)。他清醒地(di)認識到(dao)：應對挑戰，克服困難，保(bao)(bao)障(zhang)在(zai)(zai)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)；擴(kuo)內需、保(bao)(bao)增(zeng)長，潛力(li)在(zai)(zai)農(nong)(nong)(nong)村(cun)；保(bao)(bao)民生(sheng)、保(bao)(bao)穩定，重(zhong)(zhong)點(dian)在(zai)(zai)農(nong)(nong)(nong)民。推(tui)動和振(zhen)興(xing)我省“三(san)農(nong)(nong)(nong)”事業(ye)(ye)(ye)(ye)，走江(jiang)西特色的(de)現代農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)道路是作為(wei)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)國家重(zhong)(zhong)點(dian)龍頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)正(zheng)邦(bang)集團責任和義務(wu)。通過(guo)保(bao)(bao)增(zeng)長，保(bao)(bao)持企業(ye)(ye)(ye)(ye)經營效益持續穩定增(zeng)長；調(diao)結(jie)構(gou)(gou)，打造有競爭(zheng)力(li)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)調(diao)整升級產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)和產(chan)(chan)品(pin)結(jie)構(gou)(gou)，重(zhong)(zhong)點(dian)開(kai)發綠色農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)品(pin)，實現標準化(hua)(hua)(hua)、均衡(heng)化(hua)(hua)(hua)、規(gui)模化(hua)(hua)(hua)、生(sheng)態化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)，成為(wei)科技含量高，產(chan)(chan)品(pin)附加(jia)值高、市場占有率高的(de)“三(san)高”型龍頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)等一系列手(shou)段，加(jia)上(shang)正(zheng)邦(bang)集團的(de)淳熟的(de)資本運營和強大的(de)品(pin)牌優勢(shi)，正(zheng)邦(bang)集團正(zheng)昂首(shou)度過(guo)危(wei)機(ji)，走向加(jia)快農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)春天！
在林印孫的(de)(de)哲學(xue)思(si)維里，他很強(qiang)調規(gui)模(mo)化(hua)(hua)、市場化(hua)(hua)和網(wang)絡化(hua)(hua)，對(dui)于(yu)江(jiang)(jiang)西(xi)的(de)(de)農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)，他有(you)(you)著(zhu)自(zi)己獨到(dao)的(de)(de)見解：他認為江(jiang)(jiang)西(xi)的(de)(de)農(nong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)特色(se)(se)(se)化(hua)(hua)挖(wa)掘力度(du)還不夠，江(jiang)(jiang)西(xi)作為農(nong)業(ye)(ye)大省，農(nong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)特色(se)(se)(se)還沒有(you)(you)形(xing)成，沒有(you)(you)做(zuo)出好的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)沒有(you)(you)得(de)到(dao)應有(you)(you)的(de)(de)附加(jia)值，而(er)(er)農(nong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)“一(yi)村一(yi)品(pin)(pin)，一(yi)鄉一(yi)品(pin)(pin)”其實(shi)也是(shi)難以(yi)實(shi)現的(de)(de)，這樣(yang)過(guo)度(du)強(qiang)調“特色(se)(se)(se)”反而(er)(er)適得(de)其反，因(yin)為“太多的(de)(de)特色(se)(se)(se)就不是(shi)特色(se)(se)(se)！”要真正(zheng)實(shi)現江(jiang)(jiang)西(xi)農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)，江(jiang)(jiang)西(xi)農(nong)業(ye)(ye)應該是(shi)定位于(yu)全國甚(shen)至國際，而(er)(er)政(zheng)府(fu)、企業(ye)(ye)以(yi)及生產(chan)(chan)者要有(you)(you)明確的(de)(de)責任劃分，不能一(yi)味空喊口號，一(yi)定要有(you)(you)自(zi)己的(de)(de)思(si)路，要做(zuo)到(dao)扶(fu)優扶(fu)強(qiang)，把特色(se)(se)(se)產(chan)(chan)品(pin)(pin)形(xing)成規(gui)模(mo)，打通上下(xia)游的(de)(de)相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)，建立完整的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，通過(guo)一(yi)體化(hua)(hua)運作，展開產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，廣泛建立強(qiang)大的(de)(de)城(cheng)市市場網(wang)絡，實(shi)現資源共(gong)享，產(chan)(chan)業(ye)(ye)互補，低成本競爭，化(hua)(hua)解風險，共(gong)生共(gong)贏(ying)。
正邦集團在市(shi)場上的(de)(de)(de)縱橫捭闔，一(yi)招一(yi)式都定位在“立足農(nong)(nong)牧、服務三農(nong)(nong)”上，因(yin)為農(nong)(nong)業(ye)、農(nong)(nong)村(cun)、農(nong)(nong)民(min)一(yi)直都是林印(yin)孫(sun)難(nan)以割(ge)舍(she)的(de)(de)(de)一(yi)份情結。林印(yin)孫(sun)對正邦集團的(de)(de)(de)期望是：創(chuang)建(jian)一(yi)流的(de)(de)(de)農(nong)(nong)牧企業(ye)，做農(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)龍頭企業(ye)，鑄(zhu)造有效的(de)(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)產業(ye)鏈，讓員(yuan)工、股東(dong)、農(nong)(nong)戶利益共享，進而達成農(nong)(nong)業(ye)致富、員(yuan)工進步(bu)、企業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)多贏局(ju)面(mian)，促進農(nong)(nong)牧乃(nai)至(zhi)整個社會(hui)的(de)(de)(de)繁榮。
正邦集團作為國家農(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化重點(dian)龍頭(tou)企業(ye)，在(zai)國家高度重視農(nong)(nong)業(ye)發展(zhan)(zhan)，重點(dian)支持(chi)農(nong)(nong)業(ye)發展(zhan)(zhan)的歷史大背景下，不遺余(yu)力地支持(chi)三農(nong)(nong)，服(fu)務(wu)三農(nong)(nong)，積(ji)極發展(zhan)(zhan)現代農(nong)(nong)業(ye)，扎實推進社(she)會主(zhu)義新農(nong)(nong)村(cun)建設，帶動千萬(wan)農(nong)(nong)民共同(tong)發展(zhan)(zhan)致富。
1984年中(zhong)專畢(bi)業年僅21歲的(de)(de)(de)林印孫擔任了(le)(le)臨川(chuan)縣糧食(shi)局飼(si)(si)料(liao)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長，當時(shi)這(zhe)個小飼(si)(si)料(liao)廠(chang)(chang)年產飼(si)(si)料(liao)只有(you)6000噸(dun)。林印孫敏(min)銳地意識到(dao)飼(si)(si)料(liao)生產將給中(zhong)國落后(hou)的(de)(de)(de)養殖業帶(dai)(dai)來(lai)質的(de)(de)(de)飛躍，但(dan)落后(hou)的(de)(de)(de)設(she)備卻(que)給發展造成(cheng)了(le)(le)瓶(ping)頸。于是(shi)他(ta)帶(dai)(dai)領工(gong)人對設(she)備進(jin)行(xing)了(le)(le)多(duo)次(ci)技(ji)術改造，雖然在(zai)一(yi)次(ci)技(ji)術改造中(zhong)被(bei)機(ji)器切(qie)去了(le)(le)大(da)拇(mu)指，但(dan)生產量卻(que)從6000噸(dun)提高(gao)到(dao)了(le)(le)10000噸(dun)，成(cheng)功的(de)(de)(de)喜悅(yue)掩蓋了(le)(le)他(ta)的(de)(de)(de)失指之痛。
1990年以后隨著改(gai)革開放的(de)深入，林印孫抓住了(le)幾(ji)次發展機(ji)遇，終于使(shi)(shi)正邦集(ji)團得(de)以脫穎而出。1993年，在(zai)臨撫路上興建年產6萬(wan)噸的(de)新廠(chang)(chang)，適(shi)應了(le)飼料市場需求激增(zeng)的(de)要求，拓寬了(le)市場占(zhan)有率。1994年林印孫根據國家(jia)政(zheng)策(ce)的(de)調整果(guo)斷決(jue)策(ce)，使(shi)(shi)原(yuan)國有飼料廠(chang)(chang)成功(gong)改(gai)制(zhi)，由外(wai)商入股組建中外(wai)合資企(qi)業，體制(zhi)變革帶給永惠(hui)的(de)是發展的(de)活力(li)。
1997年正(zheng)邦(bang)集團正(zheng)式(shi)成立(li)，由此拉開了大(da)發展的序幕。
97年向農化(hua)行業擴張、99年向省外市場拓展(zhan)、2000年涉足食品加工領域、2O01年投資動物保健品生(sheng)產：更(geng)值(zhi)得(de)一(yi)提的是2001年秋季和世界零售業巨頭(tou)沃(wo)爾(er)瑪的結(jie)盟，由集(ji)團(tuan)下屬于(yu)公司云南(nan)廣聯每年供(gong)應(ying)沃(wo)爾(er)瑪肉雞(ji)30萬只，有(you)力地推動了當地養殖(zhi)業的發展(zhan)。所有(you)這些莫不與正(zheng)邦(bang)人敢于(yu)創新(xin)、勇于(yu)創新(xin)密(mi)不可分。
1998年春(chun)季的(de)(de)(de)(de)一天，在蒙蒙的(de)(de)(de)(de)春(chun)雨里(li)林印(yin)(yin)孫(sun)來到了江(jiang)蘇鎮江(jiang)金山古(gu)寺，他(ta)久久亡立于“雖育絕嶺誰(shui)能(neng)窮，但(dan)令此心天所住”這(zhe)副(fu)對(dui)聯前(qian)，他(ta)洞悟(wu)了人(ren)生的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)、價值所在。在以后的(de)(de)(de)(de)日子他(ta)常(chang)(chang)常(chang)(chang)與人(ren)談起這(zhe)副(fu)對(dui)聯給他(ta)的(de)(de)(de)(de)啟(qi)迪(di)：“我們面前(qian)有許(xu)許(xu)多多的(de)(de)(de)(de)高(gao)山，但(dan)誰(shui)又(you)能(neng)全部登臨?：這(zhe)就(jiu)如同(tong)人(ren)生，不(bu)(bu)(bu)在乎你訂立了如何(he)遠大的(de)(de)(de)(de)目標，而在于你不(bu)(bu)(bu)斷地努力。只要(yao)我們的(de)(de)(de)(de)心一直渴望著成(cheng)功(gong)并不(bu)(bu)(bu)斷地圍繞(rao)目標不(bu)(bu)(bu)懈工(gong)作，敢(gan)于為成(cheng)功(gong)付(fu)出代價。追求不(bu)(bu)(bu)在于結果，而在于思想，在于不(bu)(bu)(bu)斷創新、追求成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)過程。”林印(yin)(yin)孫(sun)經常(chang)(chang)諄(zhun)諄(zhun)告誡員(yuan)工(gong)要(yao)求實奮(fen)進，遠小(xiao)人(ren)近君子，要(yao)和正(zheng)直的(de)(de)(de)(de)人(ren)打交道，做(zuo)企業如做(zuo)人(ren)，在企業經營中一定要(yao)堅持有所為有所不(bu)(bu)(bu)為。
在林印(yin)孫總裁的(de)倡導下，正(zheng)(zheng)邦(bang)集團(tuan)有一(yi)(yi)種濃厚的(de)學(xue)習氛圍，集團(tuan)聘(pin)請各(ge)高(gao)校(xiao)名師自辦的(de)EMBA班(ban)，不(bu)(bu)但高(gao)層主(zhu)管(guan)成(cheng)為首屆學(xue)員(yuan)，普通(tong)員(yuan)工(gong)也(ye)積極參(can)與。因為林印(yin)孫經常給大(da)家(jia)灌輸這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)種理念：新世紀企(qi)業(ye)(ye)間的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)將是人才的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，不(bu)(bu)思進(jin)取的(de)主(zhu)管(guan)、員(yuan)工(gong)將會逐(zhu)步淘汰。這(zhe)(zhe)種理念促使大(da)家(jia)不(bu)(bu)斷學(xue)習，適應競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)需(xu)要，也(ye)提高(gao)了(le)正(zheng)(zheng)邦(bang)集團(tuan)的(de)整體(ti)競(jing)爭(zheng)(zheng)能力。林印(yin)孫率(lv)先垂范，他不(bu)(bu)但獲(huo)(huo)得了(le)大(da)專學(xue)歷、工(gong)程(cheng)師職稱，還參(can)加了(le)EMBA班(ban)培訓，并正(zheng)(zheng)在攻讀博士學(xue)位(wei)，他關于農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化、農業(ye)(ye)項目(mu)開發的(de)論文也(ye)多次(ci)獲(huo)(huo)獎。
2001年2月11日(ri)上午，江西(xi)(xi)省(sheng)濱江賓館一號樓(lou)內由江西(xi)(xi)省(sheng)青(qing)少年基金會(hui)、共(gong)青(qing)團(tuan)江西(xi)(xi)省(sheng)委組織的(de)“希望(wang)工程1十I助學(xue)(xue)再行動”首捐(juan)儀式(shi)正在(zai)(zai)舉行。林印孫總裁舉起了向(xiang)希望(wang)工程捐(juan)贈100萬元的(de)牌子，他(ta)的(de)眼睛(jing)里(li)帶(dai)著(zhu)激(ji)動帶(dai)著(zhu)欣慰。在(zai)(zai)接受(shou)記(ji)者采訪時，林印孫仿佛了卻了多年的(de)心愿(yuan)：“讓(rang)貧困(kun)失學(xue)(xue)的(de)孩子重回校園，讓(rang)失學(xue)(xue)的(de)孩子充滿希望(wang)，這是(shi)我(wo)早就(jiu)想做的(de)一好事(shi)，今天終于如愿(yuan)以償了!做企(qi)業(ye)為什么?!作為企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營者所(suo)有者也是(shi)社會(hui)的(de)一份子，應該承擔更多的(de)社會(hui)責任，這才是(shi)我(wo)追(zhui)求(qiu)的(de)目(mu)標所(suo)在(zai)(zai)。
早(zao)在1996年(nian)正邦集團(tuan)還(huan)很(hen)弱小的時候(hou)，林(lin)印孫就左邊的母校臨川二中設立了獎學金，至今已經有(you)數百名學生獲得(de)了資助(zhu)。
2000年(nian)(nian)起，在林印(yin)孫的(de)提議(yi)下，正(zheng)邦集團又陸續在江西農業(ye)大(da)學(xue)(xue)、江西財(cai)經大(da)學(xue)(xue)、南昌大(da)學(xue)(xue)、華中(zhong)農業(ye)大(da)學(xue)(xue)、云南農業(ye)大(da)學(xue)(xue)等lo多(duo)所院校設(she)立了(le)總額達(da)1500萬元(yuan)的(de)獎(jiang)學(xue)(xue)助(zhu)教基金(jin)，僅(jin)2000年(nian)(nian)就有200多(duo)名高校師生獲得(de)了(le)正(zheng)邦獎(jiang)學(xue)(xue)金(jin)的(de)資(zi)助(zhu)獎(jiang)勵，2001年(nian)(nian)度正(zheng)邦獎(jiang)學(xue)(xue)金(jin)的(de)評選頒(ban)獎(jiang)工作(zuo)已經開始。
2001年暑假期間(jian)，江西(xi)師(shi)范(fan)大(da)學(xue)舉行了(le)三下鄉活動，師(shi)范(fan)大(da)學(xue)團委和學(xue)生代表找到了(le)林印孫(sun)要(yao)求給予(yu)贊助，當林印孫(sun)聽到學(xue)生們對三下鄉活動的描述時，即決定給予(yu)支持。
2001年3月份，由全國35家著名飼(si)料企業發起、中(zhong)(zhong)國飼(si)料工業協會主(zhu)辦的(de)“飼(si)料安全承(cheng)諾宣言”新聞發布會在北京舉行，正(zheng)邦(bang)集(ji)團成(cheng)為與會的(de)唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)家江西(xi)企業。在會上(shang)，正(zheng)邦(bang)集(ji)團表示在飼(si)料生產中(zhong)(zhong)以往從未(wei)使用、今(jin)后也決不使用違(wei)禁(jin)藥物與激(ji)素，支持政府(fu)的(de)菜(cai)籃子工程，保證(zheng)讓消(xiao)費者吃上(shang)放心肉(rou)、放心菜(cai)。
這(zhe)(zhe)實(shi)際(ji)上也是林印孫總裁(cai)經(jing)營企業以來一直(zhi)所堅持(chi)的(de)(de)，他不(bu)止一次地談到：“民(min)以食(shi)為(wei)天，國(guo)(guo)以農(nong)(nong)為(wei)本。中(zhong)國(guo)(guo)這(zhe)(zhe)個(ge)農(nong)(nong)業大國(guo)(guo)離不(bu)開發達(da)的(de)(de)農(nong)(nong)業支撐．我們(men)(men)應該認識(shi)到我們(men)(men)正在從(cong)事著(zhu)一個(ge)大有可為(wei)的(de)(de)事業。正邦著(zhu)眼于做強做大，做百年老店，所以我們(men)(men)要樹立品牌意識(shi)，杜絕(jue)短期(qi)行(xing)為(wei)。我們(men)(men)只要堅持(chi)綠色產(chan)業建設，我們(men)(men)就會得到客戶的(de)(de)認同，就會得到市場的(de)(de)回報。我們(men)(men)的(de)(de)飼料(liao)、農(nong)(nong)藥、獸(shou)藥生產(chan)是生產(chan)合(he)格(ge)肉制品、合(he)格(ge)蔬(shu)英、合(he)洛乳(ru)品的(de)(de)上游產(chan)業，關乎著(zhu)國(guo)(guo)家利(li)益和千家萬戶的(de)(de)身體健康(kang)．確實(shi)馬(ma)虎(hu)不(bu)得。”
正邦化(hua)工有限公(gong)司自運作以來，一直(zhi)堅持高效低毒、低殘留(liu)、無污染(ran)的無害農(nong)藥生產，市場占有率、客(ke)戶忠誠度得到了同(tong)步提(ti)高，企(qi)業(ye)獲得了迅速發展，成(cheng)為江西省(sheng)農(nong)化(hua)行業(ye)效益與銷量最好(hao)的企(qi)業(ye)之一。
云(yun)南廣聯畜禽有限(xian)公司與世(shi)界零售業巨(ju)頭沃爾(er)瑪年(nian)供應30萬只肉雞項(xiang)目的(de)成功實施(shi)，也(ye)得(de)益于(yu)正邦集團的(de)綠色飼料生(sheng)產(chan)，不但為企(qi)業找(zhao)到了一個(ge)新(xin)的(de)經濟增長點，也(ye)為當地養殖業帶來(lai)了發(fa)展的(de)機遇(yu)。
維雀(que)乳業(ye)(ye)有(you)限公司自2000年(nian)底運(yun)作以來，由集團飼(si)(si)料生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)向奶牛養殖戶提(ti)供綠色(se)飼(si)(si)料，維雀(que)乳業(ye)(ye)負責回收鮮奶生產(chan)合格乳品(pin)(pin)推(tui)向市場，實現了生產(chan)的(de)良性(xing)循(xun)環(huan)互動，已經占領了省(sheng)會南昌(chang)“及周邊(bian)縣市的(de)部分乳品(pin)(pin)市場，并迅速向省(sheng)外市場進(jin)軍，品(pin)(pin)牌價值(zhi)與市場占有(you)率節節攀高。
林印孫認(ren)為：做(zuo)企(qi)(qi)業如果做(zuo)不出特色就(jiu)無所(suo)謂水平，僅(jin)漢依靠(kao)成本(ben)(ben)領先(xian)不能奪得(de)市場(chang)先(xian)機，只(zhi)有在產品(pin)、成本(ben)(ben)控制(zhi)、市場(chang)區域(yu)、渠道和技(ji)術服務(wu)(wu)上(shang)做(zuo)出自己的特色，與(yu)競爭對手在差異化上(shang)拉開距離，企(qi)(qi)業生存的能力就(jiu)會(hui)越(yue)來越(yue)強(qiang)。多(duo)年來，正邦(bang)集(ji)團(tuan)在成本(ben)(ben)控制(zhi)、產品(pin)研(yan)發與(yu)技(ji)術服務(wu)(wu)上(shang)傾注了全(quan)力。
集團成(cheng)立了(le)信息部，專司進(jin)行信息工程建設(she)，不斷(duan)探索(suo)管(guan)理流(liu)程、生(sheng)產(chan)流(liu)程的現代(dai)化、網絡化；成(cheng)立上海貿易有限(xian)(xian)公司進(jin)行集團采購、在(zai)所屬于公司推(tui)行規范化生(sheng)產(chan)管(guan)理，最大(da)限(xian)(xian)度地降(jiang)低了(le)采購、生(sheng)產(chan)、管(guan)理成(cheng)本；
成立(li)北(bei)京(jing)信息(xi)中心(xin)(xin)獲取世界先進(jin)的(de)管理經(jing)驗和科技信息(xi)，使集(ji)團科研中心(xin)(xin)始終站在一個更高的(de)層面上(shang)，及時進(jin)行產品的(de)研發換代，不斷推出適應市場需(xu)要、滿足客戶需(xu)求(qiu)的(de)產品：
所屬于公司(si)都聘請了(le)技術服(fu)務(wu)專(zhuan)家進行(xing)完善的(de)售后(hou)技術服(fu)務(wu)，舉辦了(le)數百場(chang)技術服(fu)務(wu)講座，20000多(duo)人受到(dao)了(le)各種類(lei)型的(de)專(zhuan)業培(pei)訓：發放各類(lei)技術服(fu)務(wu)手冊、報(bao)紙1000多(duo)萬份，提高了(le)客戶的(de)致富能(neng)力，改變(bian)了(le)他們的(de)經營觀念。
推進公司加農戶的經營模式，進進農業的產業化、工業化、規模比生產，建設與客戶的利益共同體，進進產品的統一收購銷售，使數萬個家庭脫貧致富。正邦的經營策略、品牌建設、市場(chang)開拓模式已經引起越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)經濟界人士的關注(zhu)。
2013年第十(shi)二屆全國人大(da)代(dai)表、江西(xi)省工(gong)商聯副(fu)主席(xi)
2011年(nian)獲“新農村建設(she)優(you)秀共產黨(dang)員(yuan)新聞人物”
2010年獲“全(quan)國畜(chu)牧富民功(gong)勛人(ren)物”
2009年獲(huo)“為國(guo)爭光杰出贛商60人”稱號(hao)
2008年獲“江西(xi)省十大杰出建(jian)設者(zhe)”、“江西(xi)省社會主義新(xin)農村建(jian)設先(xian)進個(ge)人”稱號
2007年獲“江西(xi)省優秀(xiu)企(qi)業家”榮譽”
2005年獲“中國(guo)光彩事業獎(jiang)章”
2004年(nian)獲“2003-2004年(nian)度(du)江西省科技(ji)創(chuang)業領軍(jun)人物”稱號
2003年獲首屆(jie)“江(jiang)西省(sheng)年度十(shi)大(da)經濟人物(wu)”稱號
2002年獲第十(shi)一屆“江西(xi)十(shi)大(da)杰出青年”稱號(hao)
2001年獲“首(shou)屆優秀江西儒(ru)商”，被共青(qing)團江西省委、省青(qing)少年發(fa)展基金會授予(yu)“十大愛(ai)心人士”榮譽(yu)稱(cheng)號
1996年被中國(guo)飼料工(gong)業協會評為(wei)“為(wei)飼料工(gong)業發展作出(chu)杰出(chu)貢獻的先進(jin)個人”稱號
1995年被國內貿(mao)易部、人事部授予“勞動(dong)模范”榮譽稱號
2017年9月，獲(huo)得2017年全國脫(tuo)貧(pin)攻堅獎(jiang)奉獻獎(jiang)。
2019福布斯(si)中國400富豪榜(bang)排(pai)名第166位，財富值(zhi)145.7億元人民幣。
2020年(nian)2月26日，以230億元人(ren)民幣財富名列(lie)《2020世茂深港國際中心·胡潤全(quan)球富豪榜》第(di)816位。
2020年4月7日，以20億(yi)美(mei)元財富位列(lie)《2020福布斯全球億(yi)萬富豪榜》第1063位。
2020年5月12日，以159.5億(yi)元財富(fu)位(wei)列《2020新(xin)財富(fu)500富(fu)人榜》第183位(wei)。
2020年7月17日，林印(yin)孫以260億元(yuan)人民幣財富(fu)名列(lie)《2020胡潤百富(fu)中國(guo)贛(gan)商富(fu)豪(hao)榜(bang)TOP10》第4位。
2020年，林印(yin)孫以320億元人民幣(bi)財富(fu)位列(lie)《2020衡昌燒坊·胡潤(run)百富(fu)榜(bang)》第149位。
2020年(nian)，林印孫(sun)以138.8億元財富(fu)位列《2020福布斯中國400富(fu)豪(hao)榜(bang)》第282位。
