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職業生涯

早年生活

保羅·艾(ai)(ai)(ai)倫生(sheng)于華盛頓(dun)州(zhou)西雅(ya)圖(tu)，是華盛頓(dun)大(da)學(xue)(xue)(xue)圖(tu)書(shu)館(guan)副館(guan)長Kenneth S. Allen和(he)Faye G. Allen的(de)(de)(de)兒子。艾(ai)(ai)(ai)倫就讀于西雅(ya)圖(tu)一家著名的(de)(de)(de)私(si)立(li)學(xue)(xue)(xue)校湖濱中(zhong)學(xue)(xue)(xue)（Lakeside School），在這里他遇到了比(bi)他小(xiao)2級(ji)但對計算機同(tong)樣(yang)癡(chi)迷的(de)(de)(de)比(bi)爾·蓋茨(ci)(ci)。他們一起獨占了湖岸中(zhong)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)唯一一臺(tai)微型計算機。為了獲得(de)更大(da)的(de)(de)(de)計算能力，艾(ai)(ai)(ai)倫和(he)蓋茨(ci)(ci)偷偷潛入華盛頓(dun)大(da)學(xue)(xue)(xue)計算機實驗室。雖(sui)然(ran)事件最后被(bei)揭發(fa)，但他們與(yu)管(guan)理人員(yuan)達成(cheng)協議，以提供學(xue)(xue)(xue)生(sheng)電腦支援服(fu)務(wu)作補償。中(zhong)學(xue)(xue)(xue)畢(bi)業之后艾(ai)(ai)(ai)倫入讀華盛頓(dun)州(zhou)立(li)大(da)學(xue)(xue)(xue)，曾是兄(xiong)弟會Phi Kappa Theta的(de)(de)(de)活躍(yue)成(cheng)員(yuan)。為了實現為編寫(xie)商業軟件的(de)(de)(de)夢想，他在兩年(nian)之后輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)，后來(lai)更與(yu)從哈佛大(da)學(xue)(xue)(xue)輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)蓋茨(ci)(ci)創立(li)了微軟公司。

微軟公司

1975年，艾倫跟蓋(gai)茨聯手在新墨西哥州的(de)(de)阿(a)布奎基創(chuang)立微(wei)軟(ruan)，開始銷售BASIC解譯(yi)器。1980年，由艾倫牽(qian)頭，微(wei)軟(ruan)以五萬九千美元買下名為(wei)(wei)QDOS的(de)(de)操作系(xi)統(tong)(tong)(tong)。當(dang)時，與IBM的(de)(de)協定期限迫近，蓋(gai)茨與艾倫正為(wei)(wei)無(wu)法趕及完(wan)成操作系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)開展而(er)煩惱(nao)，而(er)購入功能齊全的(de)(de)QDOS后，微(wei)軟(ruan)即修改其代(dai)碼(ma)以迎合IBM的(de)(de)要求。最(zui)后，微(wei)軟(ruan)的(de)(de)產品被IBM采用(yong)作新電腦的(de)(de)操作系(xi)統(tong)(tong)(tong)，而(er)這次(ci)合作亦成為(wei)(wei)微(wei)軟(ruan)日后壯大(da)的(de)(de)踏腳石。

艾倫在(zai)1983年因罹患霍奇金氏(shi)病(bing)而辭(ci)去微(wei)軟的(de)職(zhi)務，84年離(li)開董事(shi)會(hui)(hui)（但1990年又重返(fan)董事(shi)會(hui)(hui) ）。后經過(guo)幾(ji)個月的(de)放射治療及一次骨髓移植治愈。

2000年(nian)11月，艾倫(lun)正式離開微軟的董事會，但被力(li)邀下(xia)留任高級(ji)策略顧問(wen)。艾倫(lun)賣掉六千八(ba)百(bai)萬股(gu)(gu)微軟股(gu)(gu)份后，仍持(chi)有(you)一億三千八(ba)百(bai)萬股(gu)(gu)。

保(bao)羅·艾(ai)倫作為微軟的共同(tong)創辦人，多次(ci)在(zai)《福布斯》富(fu)豪榜上名居前列，2005年再(zai)次(ci)排行第7位。保(bao)羅·艾(ai)倫投資(zi)廣泛，在(zai)信息高速公路(lu)、多媒體、有線電視以及數(shu)字電器等市場都有涉及。他(ta)擁有西(xi)雅圖海鷹美式足球(qiu)隊(dui)以及波特蘭(lan)開拓(tuo)者籃球(qiu)隊(dui)，同(tong)時他(ta)也是“宇宙(zhou)飛船一號”的發展資(zi)金支持者。艾(ai)倫還熱(re)愛音樂(le)與航空(kong)，出資(zi)修(xiu)建(jian)一座(zuo)稱為體驗(yan)音樂(le)計劃(hua)的交互(hu)式音樂(le)博物館，以及擁有世界上最大的私家船只———章魚(Octopus)。

現今(jin)58歲的(de)保羅·艾(ai)倫，似乎一(yi)(yi)(yi)直以來都掩蓋(gai)(gai)在比(bi)爾(er)(er)·蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)的(de)光環之(zhi)下，人們只(zhi)知道他和比(bi)爾(er)(er)·蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)共(gong)同創立了微軟(ruan)(ruan)，卻(que)忘記了正是(shi)他把比(bi)爾(er)(er)·蓋(gai)(gai)茨(ci)(ci)引入到軟(ruan)(ruan)件這(zhe)個(ge)(ge)行業(ye)。而就是(shi)這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)軟(ruan)(ruan)件業(ye)精英，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)富(fu)于(yu)幻(huan)想(xiang)的(de)開(kai)拓者，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)為玩(wan)耍一(yi)(yi)(yi)擲千金(jin)的(de)豪客，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)總(zong)是(shi)投(tou)資(zi)失敗(bai)卻(que)成(cheng)功積聚巨額財富(fu)的(de)商(shang)界巨子，卻(que)在創造著一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)傳奇(qi)———他有取之(zhi)不(bu)盡(jin)的(de)財源(yuan)、獨樹(shu)一(yi)(yi)(yi)幟的(de)投(tou)資(zi)理(li)念(nian)，也有與眾(zhong)不(bu)同的(de)成(cheng)功標準。

在猶太(tai)經(jing)典(dian)《塔木德》中(zhong)有這樣一句(ju)話：和狼生活在一起，你只能(neng)學會嗥叫；和那些優秀(xiu)的(de)人接(jie)觸(chu)，你就會受到良好的(de)影(ying)響。按此推理(li)，如果兩個優秀(xiu)的(de)人能(neng)走在一起，互(hu)相影(ying)響，做(zuo)出(chu)的(de)必(bi)將是(shi)壯舉。無疑，保(bao)羅·艾倫和比爾·蓋茨為這一說法(fa)做(zuo)出(chu)了(le)最好的(de)印證(zheng)。

1968年，與(yu)蓋(gai)(gai)茨(ci)在美(mei)國西雅圖(tu)湖(hu)濱中(zhong)學相(xiang)遇時，比蓋(gai)(gai)茨(ci)年長兩(liang)(liang)歲的(de)艾倫(lun)以(yi)(yi)其(qi)豐富的(de)知識(shi)折服了蓋(gai)(gai)茨(ci)，而蓋(gai)(gai)茨(ci)的(de)計算機天(tian)分，又使艾倫(lun)傾(qing)慕(mu)不已。就(jiu)是(shi)這樣(yang)，兩(liang)(liang)人(ren)(ren)成了好(hao)朋友，隨(sui)后一(yi)(yi)同(tong)邁(mai)進了計算機王國。艾倫(lun)是(shi)一(yi)(yi)個喜歡技(ji)術(shu)的(de)人(ren)(ren)，所(suo)以(yi)(yi)，他專注于微(wei)軟新技(ji)術(shu)和新理(li)念。蓋(gai)(gai)茨(ci)則以(yi)(yi)商(shang)業為主(zhu)，銷售員、技(ji)術(shu)負(fu)責人(ren)(ren)、律師、商(shang)務談判員及總裁一(yi)(yi)人(ren)(ren)全(quan)攬(lan)。微(wei)軟兩(liang)(liang)位(wei)創(chuang)始人(ren)(ren)就(jiu)這樣(yang)默契地配合，掀(xian)起了一(yi)(yi)場(chang)至今未(wei)息的(de)軟件革命(ming)。

有(you)人說(shuo)，沒(mei)有(you)保羅(luo)·艾(ai)倫(lun)，微軟也(ye)許不會出現，但如(ru)果不是托(tuo)蓋茨(ci)的(de)福(fu)，艾(ai)倫(lun)也(ye)許連為自(zi)己的(de)“失誤”買單的(de)錢都不可能有(you)。而(er)這并不是偶然(ran)，比爾(er)·蓋茨(ci)曾這樣(yang)(yang)說(shuo)過：有(you)時決(jue)定你一生(sheng)命(ming)運(yun)的(de)就在于結交了什么樣(yang)(yang)的(de)朋(peng)友。換句話說(shuo)，從某種(zhong)角度而(er)言，你與之(zhi)交往的(de)人或許就是你的(de)未(wei)來(lai)。保羅(luo)·艾(ai)倫(lun)與比爾(er)·蓋茨(ci)就是這樣(yang)(yang)互相決(jue)定了未(wei)來(lai)。

請記住(zhu)：與最優秀(xiu)的人(ren)(ren)在(zai)一起，優秀(xiu)將(jiang)成為一種習慣。機會不是(shi)天外來物，而是(shi)人(ren)(ren)創造的，優秀(xiu)的人(ren)(ren)顯然會帶給你(ni)更好的機會。更重要的是(shi)與優秀(xiu)的人(ren)(ren)相處(chu)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)學到優秀(xiu)之人(ren)(ren)的處(chu)世為人(ren)(ren)之道，擴大(da)自己的視(shi)野。從(cong)(cong)他(ta)們(men)的經歷(li)中(zhong)受益，不僅可(ke)(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)他(ta)們(men)的成功(gong)中(zhong)學到經驗，而且(qie)可(ke)(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)他(ta)們(men)的教(jiao)訓中(zhong)得(de)到啟發。我們(men)甚至可(ke)(ke)(ke)以(yi)根據他(ta)們(men)的生(sheng)活狀(zhuang)(zhuang)況改進自己的生(sheng)活狀(zhuang)(zhuang)況，成為他(ta)們(men)智(zhi)慧(hui)的伴(ban)侶。這(zhe)自然也會使你(ni)變(bian)得(de)更優秀(xiu)。

卓越遠見

艾倫(lun)的成功得益于(yu)他(ta)(ta)正(zheng)確選擇(ze)了(le)蓋茨。但我們(men)也不能不承認，艾倫(lun)本身獨具(ju)一(yi)(yi)種超人(ren)的智慧鋒芒。有人(ren)這樣評價(jia)：如果沒有抓住創立(li)微軟的機遇，艾倫(lun)可能只會(hui)是波音(yin)公司(si)的一(yi)(yi)位工(gong)程(cheng)師，或一(yi)(yi)家軟件公司(si)的雇員。不小心掙下億萬身家?這不是每個人(ren)都能做到的。與其說艾倫(lun)的一(yi)(yi)時沖動創立(li)微軟，不如說是他(ta)(ta)遠(yuan)見卓(zhuo)識。

任何(he)為微軟立傳的(de)人都不(bu)能回(hui)(hui)避那段歷(li)史：1974年12月，艾倫拿(na)著新出的(de)《大眾電子》雜志，去給伙伴蓋茨(ci)看關于世界第(di)一(yi)臺微機Altair8800的(de)報道，說服他一(yi)同創業，這才有了(le)微軟。蓋茨(ci)的(de)回(hui)(hui)憶中這樣(yang)描(miao)述，“當時如果不(bu)是(shi)艾倫描(miao)繪的(de)藍圖打動了(le)我，也許我還會(hui)呆(dai)在大學里。那么，以后(hou)所有的(de)故事(shi)就不(bu)會(hui)發生了(le)，我甚至(zhi)懷疑自己(ji)當時是(shi)不(bu)是(shi)太過沖動。”

艾(ai)(ai)倫想(xiang)的(de)(de)都是(shi)(shi)十年(nian)以(yi)后(hou)的(de)(de)事情，這是(shi)(shi)最令(ling)他的(de)(de)朋友稱道的(de)(de)。例如早在(zai)10多年(nian)前，艾(ai)(ai)倫就(jiu)說過(guo)：“信息高速公路將是(shi)(shi)下(xia)一波(bo)潮(chao)流(liu)，你不能經常趕上兩波(bo)這樣的(de)(de)潮(chao)流(liu)。”20世紀90年(nian)代(dai)初期，他就(jiu)開始(shi)思考(kao)寬(kuan)頻的(de)(de)未來及其(qi)形式：到底是(shi)(shi)通過(guo)有線電(dian)視(shi)、衛星還是(shi)(shi)Internet。

正如微(wei)軟的(de)創立(li)幾乎是(shi)在一念之間決(jue)定的(de)，不過，艾倫非(fei)常謙(qian)遜，他并不認為自己(ji)有遠見，也從來(lai)沒有要(yao)求(qiu)自己(ji)具(ju)備遠見卓(zhuo)識(shi)，他認為自己(ji)“非(fei)常幸(xing)運地出現在微(wei)電腦時(shi)代的(de)開創階段”。而(er)正是(shi)這種“幸(xing)運”為他以后的(de)身(shen)價奠基。

不過，保羅·艾倫也忠告說，很多時候(hou)，堅(jian)持到底未必會成功。如果你(ni)百般努力卻成功無期，那(nei)就(jiu)不要盲目地堅(jian)持到底，你(ni)可以選擇放棄，換一種方(fang)式或(huo)一個活法，往(wang)往(wang)會給(gei)你(ni)帶(dai)來(lai)新(xin)的契(qi)機。

投資思維

1983年(nian)艾倫(lun)因病離開(kai)微軟(ruan)，不(bu)過，幸運并沒有因此而停止(zhi)。艾倫(lun)雖然享(xiang)受不(bu)到微軟(ruan)的榮(rong)耀，但享(xiang)受到了(le)源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不(bu)斷的財(cai)(cai)富。到目(mu)前(qian)為止(zhi)，他的財(cai)(cai)富仍(reng)基本(ben)來自微軟(ruan)股票的水漲船高(gao)。利用(yong)這些(xie)財(cai)(cai)富，艾倫(lun)開(kai)始了(le)他的投(tou)資生涯。

然而(er)，艾(ai)倫(lun)(lun)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)并(bing)不是一(yi)帆風順(shun)的(de)。人(ren)們(men)評(ping)價，他(ta)(ta)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)似乎(hu)是抓起(qi)一(yi)把骰(tou)子，然后(hou)隨意一(yi)拋。這樣的(de)評(ping)價似乎(hu)并(bing)不過分，離開微軟(ruan)后(hou)，艾(ai)倫(lun)(lun)在信息高速公路(lu)、多(duo)媒體(ti)、有(you)線(xian)電視及(ji)數字電器、音樂、航天科技等，幾乎(hu)涉及(ji)各(ge)個領(ling)域市(shi)場頻(pin)頻(pin)投(tou)(tou)入(ru)巨資(zi)(zi)(zi)。他(ta)(ta)本(ben)人(ren)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)掌控的(de)公司和組織甚(shen)(shen)至(zhi)超過150家，被一(yi)些人(ren)吹捧為高科技最活躍的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者之一(yi)。有(you)測算艾(ai)倫(lun)(lun)每年都有(you)30筆以上的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，平(ping)均每筆500萬(wan)美(mei)元左右。但使(shi)艾(ai)倫(lun)(lun)尷尬的(de)是，他(ta)(ta)向人(ren)們(men)展現(xian)的(de)這些投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)卻很少(shao)(shao)有(you)成功(gong)，其投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)回報(bao)少(shao)(shao)得可憐。接連不斷的(de)敗績也(ye)使(shi)得媒體(ti)重新對他(ta)(ta)進行定(ding)義：“一(yi)不留神成了億萬(wan)富翁”、“隨心(xin)所欲(yu)的(de)失敗的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者”、“最差(cha)經理人(ren)”，甚(shen)(shen)至(zhi)近似嘲諷地認為，他(ta)(ta)只是因為早年幸運地與蓋茨(ci)共(gong)創了微軟(ruan)，才(cai)積累(lei)了取(qu)之不盡用之不竭的(de)財富。

或許對(dui)于(yu)保(bao)羅·艾倫(lun)而(er)言，與蓋(gai)茨(ci)的(de)(de)雄才大略相比，他(ta)的(de)(de)確算不(bu)(bu)上是(shi)(shi)(shi)一個出色的(de)(de)管(guan)理者或經營(ying)者，因為他(ta)優先(xian)考慮(lv)的(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)業務，而(er)是(shi)(shi)(shi)對(dui)技術本身(shen)的(de)(de)癡迷更(geng)為貼切。但保(bao)羅·艾倫(lun)絕對(dui)不(bu)(bu)會同意(yi)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)評價(jia)，他(ta)要告(gao)訴人們的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)：他(ta)非常(chang)樂意(yi)享受(shou)已(yi)取得(de)的(de)(de)成功(gong)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)用(yong)不(bu)(bu)同的(de)(de)成功(gong)標準所衡(heng)量的(de)(de)與眾不(bu)(bu)同的(de)(de)成功(gong)投(tou)資(zi)，他(ta)對(dui)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)現狀(zhuang)很滿意(yi)，他(ta)從事著非同尋常(chang)的(de)(de)或高(gao)風險的(de)(de)投(tou)資(zi)，而(er)不(bu)(bu)用(yong)顧及季度收入或股東回報(bao)。

艾(ai)倫(lun)(lun)集團的(de)高(gao)級經理比爾·薩(sa)沃(wo)里曾(ceng)說(shuo)，有(you)(you)一(yi)(yi)種“艾(ai)倫(lun)(lun)效應”，即一(yi)(yi)旦艾(ai)倫(lun)(lun)投資某個(ge)領域，就(jiu)因為艾(ai)倫(lun)(lun)投資了(le)，這個(ge)領域就(jiu)會變得很有(you)(you)價值。有(you)(you)人也這樣猜(cai)測，艾(ai)倫(lun)(lun)持有(you)(you)股票的(de)公司達到(dao)了(le)上百(bai)家，這些投資看(kan)似(si)隨機，卻各自擁有(you)(you)其根基，逐(zhu)漸構架成(cheng)為在線世界每一(yi)(yi)商業活動都有(you)(you)巨額投資的(de)艾(ai)倫(lun)(lun)帝(di)國(guo)。

也(ye)許(xu)保(bao)羅·艾倫正(zheng)是這樣(yang)，他有著與(yu)眾不(bu)(bu)同的管理(li)規則，也(ye)有著不(bu)(bu)同的成功標準。就(jiu)像(xiang)他自(zi)(zi)己寫(xie)的一(yi)首歌的歌詞(ci)一(yi)樣(yang)：“我(wo)所做(zuo)的一(yi)切也(ye)許(xu)都是錯誤(wu)的，但我(wo)仍(reng)然會斗志昂揚。”無論是做(zuo)音樂，編(bian)寫(xie)程序，還(huan)是組合投資(zi)，艾倫仍(reng)然一(yi)如(ru)既往地做(zuo)著自(zi)(zi)己喜歡的事。

后微軟時代

艾(ai)(ai)倫創建了Vulcan Inc.，并(bing)出任董(dong)事(shi)會主席(xi)。他(ta)還買(mai)進了提供帶寬的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，讓(rang)帶寬得(de)以(yi)暢行(xing)無阻地服務(wu)科技公(gong)(gong)司(si)和填充(chong)在(zai)線(xian)世界的(de)(de)內容(rong)。不過(guo)(guo)，他(ta)的(de)(de)興趣不是(shi)(shi)建立CNN（新聞頻(pin)道(dao)）、ESPN（運動頻(pin)道(dao)）等，他(ta)希望有一(yi)(yi)天把頻(pin)寬世界上的(de)(de)收視、購買(mai)和通訊全(quan)都融(rong)于(yu)一(yi)(yi)爐(lu)。于(yu)是(shi)(shi)，在(zai)1992年，他(ta)挑上了有線(xian)電視，不過(guo)(guo)因(yin)為國(guo)會設定價格上限而令他(ta)退卻。一(yi)(yi)年后 ，他(ta)親自拜訪購物(wu)有線(xian)公(gong)(gong)司(si)QVC總部(bu)，結識了剛剛收購該公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)好萊(lai)塢當紅炸(zha)子雞巴瑞·迪勒(le)。之(zhi)后，艾(ai)(ai)倫就把他(ta)持有的(de)(de)Ticketmaster股(gu)票轉為迪勒(le)創辦的(de)(de)USA網(wang)絡(luo)公(gong)(gong)司(si)股(gu)票。艾(ai)(ai)倫的(de)(de)思考超(chao)越同(tong)儕還可以(yi)從美國(guo)在(zai)線(xian)的(de)(de)入股(gu)受挫事(shi)件窺見一(yi)(yi)二。當時(shi)，美國(guo)在(zai)線(xian)企圖讓(rang)用戶只 接(jie)受其提供的(de)(de)內容(rong)，但艾(ai)(ai)倫覺得(de)這個(ge)策略(lve)走錯了路(lu)，于(yu)是(shi)(shi)他(ta)向(xiang)該公(gong)(gong)司(si)董(dong)事(shi)長提出建議，要(yao)求對方投入網(wang)絡(luo)。在(zai)艾(ai)(ai)倫把股(gu)票賣掉(diao)之(zhi)后，凱斯最后還是(shi)(shi)走上了艾(ai)(ai)倫所(suo)指(zhi)的(de)(de)道(dao)路(lu)。