芒果视频

集團概況

集團前身

集團的(de)(de)(de)前(qian)身是育(yu)才(cai)學(xue)校。在蛇口工(gong)業區、南山(shan)區和(he)深圳市以及社會(hui)各界(jie)的(de)(de)(de)鼎(ding)力支持下，經過幾代育(yu)才(cai)人的(de)(de)(de)艱苦創業和(he)歷屆師生(sheng)的(de)(de)(de)勵精(jing)圖治，育(yu)才(cai)學(xue)校自(zi)上世紀80年代以來(lai)，就以其素質教育(yu)方(fang)面的(de)(de)(de)成就引起(qi)海內外社會(hui)各界(jie)的(de)(de)(de)廣(guang)泛關注，成為(wei)珠江(jiang)三(san)角洲教育(yu)領域熠熠閃光的(de)(de)(de)一(yi)顆明珠。育(yu)才(cai)教育(yu)的(de)(de)(de)起(qi)步、發展與(yu)輝煌，不僅印(yin)證著蛇口工(gong)業區和(he)深圳特區作為(wei)改革開放(fang)前(qian)沿而(er)崛起(qi)的(de)(de)(de)歷程(cheng)，而(er)且也是特區教育(yu)在改革開放(fang)背景下逐步邁 向(xiang)現代化(hua)和(he)國際化(hua)的(de)(de)(de)一(yi)個縮影。

下屬機構

集團(tuan)現有(you)育(yu)才(cai)(cai)中學、育(yu)才(cai)(cai)二中、 育(yu)才(cai)(cai)三(san)中、育(yu)才(cai)(cai)一小、育(yu)才(cai)(cai)二小、育(yu)才(cai)(cai)三(san)小、育(yu)才(cai)(cai)舒曼藝術學校等(deng)七所(suo)公辦(ban)學校和育(yu)才(cai)(cai)陽光幼(you)(you)(you)兒園、育(yu)才(cai)(cai)教(jiao)育(yu)集團(tuan)育(yu)才(cai)(cai)一幼(you)(you)(you)、育(yu)才(cai)(cai)三(san)幼(you)(you)(you)及(ji)(ji)育(yu)才(cai)(cai)四(si)幼(you)(you)(you)等(deng)四(si)所(suo)民辦(ban)幼(you)(you)(you)兒園；另外(wai)還成立了育(yu)才(cai)(cai)體育(yu)俱樂部、深圳市康柏英實(shi)業(ye)有(you)限公司及(ji)(ji)育(yu)才(cai)(cai)培(pei)訓(xun)中心等(deng)進(jin)行現代學校制度(du)探索的機構(gou)。

管理模式

集團實行“一級(ji)(ji)法人，兩級(ji)(ji)管理(li)”的(de)管理(li)模(mo)式(shi)。集團匯聚了來(lai)自全國(guo)各地的(de)優秀(xiu)教師(shi)1000余人，名師(shi)薈萃，育才成林；20年來(lai)為各級(ji)(ji)各類學校輸(shu)送大批優秀(xiu)畢業(ye)生(sheng)(sheng)，桃李芬芳(fang)，香飄四海(hai)；現有在校學生(sheng)(sheng)10000余人。

“一(yi)級(ji)(ji)法(fa)人，兩(liang)級(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)”的(de)管(guan)理(li)(li)模式的(de)具體(ti)(ti)操作如下：一(yi)、集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)實行(xing)一(yi)級(ji)(ji)法(fa)人、兩(liang)級(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)的(de)模式；二、集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨委會議負責(ze)(ze)(ze)研究集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)人事(shi)及重(zhong)大(da)事(shi)項；三、集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)行(xing)政會議負責(ze)(ze)(ze)制定集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)發(fa)展規劃和(he)研究集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)各方面具體(ti)(ti)工(gong)(gong)作；四、集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)校(xiao)長(chang)辦公會負責(ze)(ze)(ze)研究落實集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有關決(jue)議的(de)措施和(he)辦法(fa)；五、集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)校(xiao)本管(guan)理(li)(li)委員會為集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)民主決(jue)策重(zhong)大(da)事(shi)務的(de)咨(zi)詢(xun)、顧(gu)問(wen)機構，負責(ze)(ze)(ze)對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)重(zhong)大(da)決(jue)策與規劃進行(xing)民主審議；六、集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)教(jiao)育(yu)顧(gu)問(wen)負責(ze)(ze)(ze)對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有關教(jiao)育(yu)教(jiao)學等(deng)方面工(gong)(gong)作提供(gong)指導(dao)意(yi)見；集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)法(fa)律顧(gu)問(wen)負責(ze)(ze)(ze)對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)(gong)作提供(gong)相關法(fa)律咨(zi)詢(xun)服(fu)務。

辦學特色

集團以課(ke)程改革為突(tu)破口(kou)，將“雙特(te)(te)(te)(te)(te)工程”（“校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)有(you)特(te)(te)(te)(te)(te)色(se)(se)(se)(se)，人人有(you)特(te)(te)(te)(te)(te)長(chang)”）納入系統化(hua)(hua)、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)和規范(fan)化(hua)(hua)的軌道，采取了(le)“五項措(cuo)施”，即(ji)綜合素(su)質學分制(zhi)(zhi)(zhi)、特(te)(te)(te)(te)(te)長(chang)教(jiao)育(yu)優選制(zhi)(zhi)(zhi)、公共學科走課(ke)制(zhi)(zhi)(zhi)、學科競賽主教(jiao)練負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)和研究性(xing)學習(xi)導師(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)，形成了(le)“四(si)大特(te)(te)(te)(te)(te)色(se)(se)(se)(se)”，即(ji)課(ke)程建設特(te)(te)(te)(te)(te)色(se)(se)(se)(se)、特(te)(te)(te)(te)(te)長(chang)教(jiao)育(yu)特(te)(te)(te)(te)(te)色(se)(se)(se)(se)、心理(li)健(jian)康教(jiao)育(yu)特(te)(te)(te)(te)(te)色(se)(se)(se)(se)、外向型基礎人才培養特(te)(te)(te)(te)(te)色(se)(se)(se)(se)。

為(wei)促(cu)進集(ji)團(tuan)特色(se)教育(yu)的(de)發展，促(cu)成學(xue)(xue)生(sheng)多元智(zhi)能的(de)全面開發，集(ji)團(tuan)特聘請社會各界名(ming)流(liu)專家擔任特長(chang)教育(yu)和學(xue)(xue)術(shu)教育(yu)的(de)顧問。著(zhu)名(ming)鋼琴教育(yu)家但昭(zhao)義(yi)、中國足球一代名(ming)宿曾(ceng)雪麟、前乒乓球世(shi)界冠軍陳新華(hua)、七(qi)破亞洲記錄的(de)著(zhu)名(ming)游(you)泳健(jian)將閻明以(yi)及著(zhu)名(ming)心理學(xue)(xue)家、北京師范大學(xue)(xue)教授沃建中博士(shi)等杰出人(ren)士(shi)，成為(wei)育(yu)才學(xue)(xue)子人(ren)生(sheng)的(de)楷模和藝術(shu)的(de)榜(bang)樣。

辦學理念

集團(tuan)校訓： 博(bo)學明理 慎(shen)思(si)求真

集團教風： 謹學善(shan)導 彰德(de)力行(xing)

集(ji)團學風： 篤學善思 博取求實

集團廣告(gao)語：繽紛育才，陽光校園

發展目標

集團口號： 不求人人成為精英，但求人人走向成功！

以全面推進(jin)素(su)(su)質教育為(wei)(wei)核心，協(xie)調(diao)發展學生(sheng)的(de)(de)綜(zong)合素(su)(su)質與(yu)專項(xiang)特長(chang)，為(wei)(wei)培養(yang)兼具人文素(su)(su)養(yang)與(yu)科學素(su)(su)養(yang)、創(chuang)新精(jing)神、實踐(jian)能力(li)和(he)合作意識的(de)(de)復合型、創(chuang)造型和(he)國(guo)(guo)際(ji)視(shi)野的(de)(de)人才打基礎；把集團建設成為(wei)(wei)一(yi)(yi)個具有規模優勢(shi)的(de)(de)個性化(hua)(hua)、現代化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)和(he)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)國(guo)(guo)內一(yi)(yi)流、國(guo)(guo)際(ji)知(zhi)名的(de)(de)綜(zong)合性教育集團；同時成為(wei)(wei)面向社區、社會與(yu)國(guo)(guo)際(ji)需要，提供優質教育服(fu)務的(de)(de)功能強大的(de)(de)示范(fan)性綜(zong)合教育園區。

組織架構

設立集團黨委

（1）在南山(shan)區教育局黨(dang)委的領(ling)導(dao)下，集團黨(dang)委負責(ze)領(ling)導(dao)各成員(yuan)(yuan)校(xiao)黨(dang)的組織工作與思想政治工作；各成員(yuan)(yuan)校(xiao)設黨(dang)支部；

（2）集(ji)團黨委由(you)七人組(zu)成；負(fu)責把握集(ji)團的辦(ban)學方(fang)向、監督(du)保障集(ji)團的工作(zuo)、集(ji)團各(ge)成員校中層干(gan)部的任免、呈報與管理(li)、校級(ji)干(gan)部的推薦等(deng)工作(zuo)；

（6）集團黨委下設(she)紀律檢(jian)查(cha)委員會，由三人組成，負(fu)責(ze)做好黨風(feng)黨紀和廉潔從政(zheng)(zheng)的宣傳教育(yu)工作；維(wei)護(hu)黨的章程和其他黨內法規(gui)；協助(zhu)集團黨委加強黨風(feng)廉政(zheng)(zheng)建設(she)；檢(jian)查(cha)黨的路線(xian)、方(fang)針、政(zheng)(zheng)策和決議執行情況；履(lv)行“監督、教育(yu)、懲處、保護(hu)”的職能(neng)；處理有關違紀、違規(gui)和違法案件(jian)。

設立集團總校

總校為集團(tuan)的決策與管理機構。

（1）根據南山區(qu)(qu)教(jiao)育(yu)局、區(qu)(qu)人事局的(de)任命程序，總校設置(zhi)相應管理機構(gou)，制(zhi)定并落實(shi)集團的(de)戰略決策；

（2）總(zong)(zong)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)設校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)一名(ming)，副校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)四(si)名(ming)（其(qi)中常務副校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)一名(ming)）。集(ji)(ji)團實行校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)負(fu)責制(zhi)，總(zong)(zong)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)為其(qi)法定(ding)代表人。總(zong)(zong)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)負(fu)責集(ji)(ji)團全面工作；總(zong)(zong)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)常務副校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)協(xie)助校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)主持集(ji)(ji)團日常工作，其(qi)他副校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)分工管理相應工作；

（3）在(zai)過渡時期，總校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)長、副校(xiao)(xiao)長可(ke)兼任各成員校(xiao)(xiao)的校(xiao)(xiao)長；在(zai)進入(ru)正常運作后，總校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)長及副校(xiao)(xiao)長不再兼任各成員校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)長；

（4）總校(xiao)(xiao)(xiao)下設(she)行政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)、研(yan)究督導(dao)部(bu)(bu)、總務后勤部(bu)(bu)、綜(zong)合(he)發(fa)展(zhan)部(bu)(bu)，每部(bu)(bu)設(she)部(bu)(bu)長一至二名。在總校(xiao)(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)(xiao)長及分管(guan)(guan)(guan)(guan)副校(xiao)(xiao)(xiao)長的領導(dao)下，對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及各(ge)(ge)成(cheng)員校(xiao)(xiao)(xiao)有(you)關業務進(jin)行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。其中行政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)負責(ze)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總校(xiao)(xiao)(xiao)行政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)事務、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)人力資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)宣傳策劃工作；研(yan)究督導(dao)部(bu)(bu)負責(ze)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的教(jiao)(jiao)(jiao)育、教(jiao)(jiao)(jiao)學、教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)與(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)育信息化工作，協調(diao)招(zhao)生與(yu)學籍管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)；總務后勤部(bu)(bu)負責(ze)為各(ge)(ge)成(cheng)員校(xiao)(xiao)(xiao)提供后勤服務，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)各(ge)(ge)成(cheng)員校(xiao)(xiao)(xiao)的財務及資產(chan)； 綜(zong)合(he)發(fa)展(zhan)部(bu)(bu)負責(ze)興辦(ban)教(jiao)(jiao)(jiao)育產(chan)業，吸納(na)或承辦(ban)各(ge)(ge)種體制的辦(ban)學機(ji)構，落實集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公辦(ban)與(yu)民辦(ban)教(jiao)(jiao)(jiao)育共同發(fa)展(zhan)的奮斗(dou)目標。

辦學方向

集團辦學方(fang)向：民主(zhu)求實，弘學創新(xin)，多元發展，國際(ji)互動。