大衛·湯姆(mu)森 美國(guo)布(bu)魯克林家(jia)族(zu)企業學院的(de)(de)一項(xiang)研究顯示，約有(you)70%的(de)(de)家(jia)族(zu)企業未能傳(chuan)到第(di)(di)二(er)代，88%未能傳(chuan)到第(di)(di)三代，只有(you)3%的(de)(de)家(jia)族(zu)企業在(zai)第(di)(di)四代及以后還在(zai)經營(ying)。
加拿(na)大(da)(da)巨富肯尼斯(si)·湯(tang)(tang)姆森(sen)(sen)從父(fu)(fu)親手中繼(ji)承了(le)(le)湯(tang)(tang)姆森(sen)(sen)公(gong)司(si)(si)，又把(ba)它傳給了(le)(le)兒子大(da)(da)衛(wei)·湯(tang)(tang)姆森(sen)(sen)。湯(tang)(tang)姆森(sen)(sen)公(gong)司(si)(si)能否躋身(shen)那3%，還要(yao)看大(da)(da)衛(wei)的(de)(de)。但無(wu)論結果如何，肯尼斯(si)·湯(tang)(tang)姆森(sen)(sen)的(de)(de)傳奇都會留(liu)在商界經典里：他在子承父(fu)(fu)業之后便(bian)開始“子賣父(fu)(fu)業”；身(shen)為加拿(na)大(da)(da)巨富的(de)(de)他卻獲得了(le)(le)“小(xiao)氣鬼(gui)”的(de)(de)綽號(hao)，甚(shen)至常(chang)讓妻子幫(bang)他理發，以節省開銷。 花6.41億美元并(bing)購一家(jia)公(gong)司(si)(si)； 向麥(mai)當(dang)勞加拿(na)大(da)(da)分公(gong)司(si)(si)總裁(cai)科恩討(tao)要(yao)一只(zhi)麥(mai)當(dang)勞的(de)(de)玩具手表。
湯姆(mu)(mu)森(sen)(sen)公司跟中國的(de)交情，在30多年前就開始了，肯尼斯·湯姆(mu)(mu)森(sen)(sen)的(de)父(fu)親羅伊·湯姆(mu)(mu)森(sen)(sen)，曾(ceng)受到周恩來總理的(de)接見。那(nei)時，羅伊逐一向中國的(de)政府官員介(jie)紹同行者的(de)職務，輪到肯尼斯的(de)時候(hou)，羅伊說：“這是我兒(er)子，他(ta)什么事都不做。”
肯(ken)尼斯(si)·湯(tang)姆(mu)森(sen)不像(xiang)父親那樣傳奇。比起(qi)“子承父業(ye)”，“白手起(qi)家”的故事(shi)總(zong)是更能(neng)打動人心。
羅伊·湯(tang)姆森(sen)是一個(ge)理發師的(de)兒子。1930年(nian)，他(ta)(ta)開始在加(jia)拿大安大略北部兜售(shou)收音(yin)機。4年(nian)后(hou)，他(ta)(ta)用2600美元買下了屬于他(ta)(ta)的(de)第一份報紙，此后(hou)，他(ta)(ta)收購了包括《泰晤(wu)士報》在內(nei)的(de)數百家(jia)報紙，成就了龐大的(de)湯(tang)姆森(sen)媒體帝(di)國。
作為(wei)羅(luo)伊·湯姆(mu)森(sen)惟一的兒子，肯尼斯·湯姆(mu)森(sen)的人生早被設(she)計好了。
1923年，肯尼斯·湯姆森出生(sheng)在多(duo)倫多(duo)。二(er)戰(zhan)期間，他在加拿大(da)(da)皇家空(kong)軍效力。戰(zhan)后(hou)，他被送往(wang)劍橋大(da)(da)學(xue)讀書，1947年拿到了碩(shuo)士學(xue)位。畢業后(hou)，遵照父親(qin)
的意愿，肯尼(ni)斯回到加拿大，在屬于父親的一家報紙做記者。此后，他賣過廣(guang)告，曾兩次去英國開拓市場。1971年(nian)，肯尼(ni)斯成了湯姆森報業公司的聯席董事長。1976年(nian)，羅伊·湯姆森去世，肯尼(ni)斯接管了整個公司。
肯尼斯·湯姆森不像父(fu)親那(nei)樣張揚，甚至有些害羞，從來(lai)不像父(fu)親那(nei)樣在公共場合侃(kan)侃(kan)而談(tan)，也極(ji)少接(jie)受(shou)采訪。藝術(shu)是他(ta)真(zhen)正喜(xi)歡的，他(ta)還喜(xi)歡在加拿大的鄉間長時間散步，喜(xi)歡研(yan)究在路(lu)上遇(yu)到的每一條狗。
這父(fu)(fu)子倆還有一點是不(bu)同的。羅伊·湯姆(mu)森曾被英(ying)國王(wang)室封為男爵(jue)，為了進(jin)入議(yi)會(hui)上議(yi)院，他(ta)甚至不(bu)惜(xi)放棄加(jia)拿大國籍。羅伊死后，肯(ken)尼斯承襲了父(fu)(fu)親的爵(jue)位，但他(ta)從來沒(mei)有進(jin)入上議(yi)院，他(ta)說，自己無(wu)論(lun)從國籍上還是感情上都是加(jia)拿大人。
變賣家(jia)產(chan)全面轉型
肯(ken)(ken)尼斯(si)·湯(tang)姆森從父親(qin)手(shou)里繼承了一個報(bao)業集團，但現在，它變成了一家電子信息供應商。這(zhe)個巨大的轉型是(shi)從肯(ken)(ken)尼斯(si)變賣家產開始(shi)的。
1981年，對《泰晤士(shi)報》和(he)《星(xing)期日泰晤士(shi)報》的(de)(de)人浮于事、沒完沒了(le)的(de)(de)罷工無法忍受的(de)(de)肯(ken)尼(ni)斯(si)·湯姆森(sen)，把這兩份(fen)報紙賣給了(le)默多(duo)克(ke)。1995年，肯(ken)尼(ni)斯(si)又(you)將旗下的(de)(de)19份(fen)報紙賣給了(le)競爭對手霍林格公(gong)司。2002年2月15日，湯姆森(sen)集(ji)團宣(xuan)布(bu)出(chu)售它(ta)在加拿大和(he)美國的(de)(de)130份(fen)報紙。除了(le)報紙，湯姆森(sen)公(gong)司還從石油、天然氣、旅(lv)游和(he)零售等行業抽出(chu)身來。
與此同時，肯尼(ni)斯(si)也收(shou)(shou)購(gou)了大量資(zi)產。1997年，湯姆(mu)森公(gong)司用34億美(mei)元(yuan)收(shou)(shou)購(gou)了一家總(zong)部位于明尼(ni)蘇達州的法(fa)(fa)律信息(xi)出版社——西部出版公(gong)司。目前(qian)，湯姆(mu)森公(gong)司由4個各有側(ce)重的部門(men)組成(cheng)：法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規信息(xi)和出版部門(men)，2003年的收(shou)(shou)入達31億美(mei)元(yuan)，占(zhan)全(quan)公(gong)司營收(shou)(shou)的40%多；教科書(shu)和電子學習產品占(zhan)27%；金融業務占(zhan)20%；科學和保健業務占(zhan)10%。
2002年5月(yue)，肯尼(ni)斯(si)·湯姆森將湯姆森公(gong)司傳(chuan)給(gei)了(le)他的兒子大衛·湯姆森。目前，湯姆森公(gong)司在大約130個國家開展業務，擁有大約4萬名員工，2005年，它的收入達到(dao)966億美元(yuan)。
美國布(bu)魯克林家族企業學(xue)院的(de)一項(xiang)研究顯示(shi)，約有70%的(de)家族企業未能(neng)傳(chuan)到(dao)第二代，88%未能(neng)傳(chuan)到(dao)第三代，只有3%的(de)家族企業在第四代及以后(hou)還在經營。湯(tang)姆森公司能(neng)否(fou)躋身這3%，還得(de)看大(da)衛·湯(tang)姆森的(de)。
小氣鬼與大善人
就在(zai)大衛·湯姆(mu)(mu)森(sen)“子(zi)承父(fu)業”前不久，肯尼斯·湯姆(mu)(mu)森(sen)在(zai)接受(shou)采(cai)訪(fang)時(shi)說，“小氣鬼”的綽(chuo)號(hao)一(yi)點(dian)兒都不會讓他氣惱。“我知道(dao)我父(fu)母在(zai)艱難的日子(zi)里經歷(li)過什么，我知道(dao)我父(fu)親對(dui)金(jin)錢的看法(fa)——你應該(gai)永遠尊重金(jin)錢。”
人們(men)對這位加(jia)(jia)拿大(da)巨富的“吝嗇”總是津(jin)(jin)津(jin)(jin)樂道：他不喝(he)酒，不抽煙；他坐經濟(ji)艙，會為漢堡(bao)包降價感到高興；他會在折(zhe)扣店(dian)里討(tao)價還價；他會緊盯著停(ting)車(che)收費器，以(yi)便(bian)在費用(yong)增加(jia)(jia)之前把車(che)開走；他是多倫多6家頂尖俱樂部的會員，但他更喜歡在小吃(chi)店(dian)里吃(chi)快餐；他沒有一件富豪似乎應該“必備”的行頭，譬如(ru)游(you)艇、私人飛(fei)機、賽(sai)馬，等(deng)等(deng)。有報(bao)道說，他常讓妻子幫他理發，以(yi)節省開銷。
與生(sheng)活(huo)上的(de)簡樸形成極大反差的(de)是他捐(juan)贈(zeng)時的(de)慷(kang)慨。
20世紀60年(nian)代(dai)早期，肯尼斯·湯姆森開始認真收(shou)藏(zang)油(you)畫、古董(dong)。1962年(nian)，他得到了(le)蘇格(ge)蘭歷史(shi)上最知(zhi)名的(de)(de)畫室——雷(lei)本爵(jue)士生(sheng)前(qian)畫室的(de)(de)長久(jiu)租賃權，他把它交給了(le)蘇格(ge)蘭皇家(jia)學院，作為這位畫家(jia)的(de)(de)紀念館。2002年(nian)11月(yue)，肯尼斯宣(xuan)布，將他過去50年(nian)里收(shou)藏(zang)的(de)(de)2000多(duo)幅作品(pin)以及7000萬美元，捐給安(an)大略美術館。這在加(jia)拿大歷史(shi)上是史(shi)無前(qian)例的(de)(de)。
現在(zai)，讓我把(ba)文章開頭(tou)的(de)故事講完。肯(ken)尼(ni)斯(si)向(xiang)麥當勞加(jia)拿大(da)分公(gong)司總裁科恩(en)討要一只(zhi)麥當勞的(de)玩具手(shou)表(biao)，科恩(en)自然(ran)滿(man)足(zu)了(le)他的(de)要求。可第二(er)天，肯(ken)尼(ni)斯(si)的(de)秘(mi)書(shu)就打電話(hua)問科恩(en)，到哪里可以修這種(zhong)表(biao)，因為表(biao)壞了(le)。科恩(en)便寄了(le)塊新表(biao)給(gei)肯(ken)尼(ni)斯(si)。當郵(you)遞員來到肯(ken)尼(ni)斯(si)辦(ban)公(gong)室的(de)時候，他聽到肯(ken)尼(ni)斯(si)說：“快把(ba)第一塊表(biao)給(gei)我拿回來。”
我心明亮 
