25歲之前(qian)的(de)王興,有(you)典型的(de)三好學生式經歷:從福建(jian)龍巖一中被(bei)保送上清華大學,畢業獲(huo)得(de)獎學金(jin)前(qian)往美國讀書。
在1997年清(qing)華(hua)大學(xue)電子工程系讀書期間,王興參(can)加(jia)了清(qing)華(hua)學(xue)生藝(yi)術團舞蹈(dao)隊,跳(tiao)的是一種叫做“黃(huang)土黃(huang)”的傳統(tong)舞蹈(dao)。赤裸上身,胸(xiong)前(qian)綁一個胸(xiong)鼓,穿(chuan)一條粗(cu)布褲子。
2004年初,25歲的他中斷了(le)在美(mei)國(guo)(guo)特拉華(hua)大學(xue)電子與計(ji)算機工程系(xi)的博士學(xue)業(ye),從美(mei)國(guo)(guo)回(hui)國(guo)(guo)創業(ye)。“當時(shi)除(chu)了(le)想法和勇氣(qi)外,一(yi)(yi)無所(suo)有(you),我讀(du)完本科就去了(le)美(mei)國(guo)(guo),除(chu)了(le)同(tong)(tong)學(xue)沒什么(me)社會關系(xi),回(hui)來后(hou)找(zhao)到了(le)一(yi)(yi)個大學(xue)同(tong)(tong)學(xue),一(yi)(yi)個高中同(tong)(tong)學(xue),三個人在黑暗中摸(mo)索著(zhu)開干了(le)。”王興(xing)回(hui)憶說。
王興做的第一個(ge)項目叫“多(duo)(duo)多(duo)(duo)友”,在“多(duo)(duo)多(duo)(duo)友”之后(hou)又做了第二個(ge)項目叫“游子圖(tu)”,“游子圖(tu)”是非(fei)常專的,是針對海外的朋友。
2005年秋,王興決(jue)定要專注(zhu)于一(yi)塊細分市場:大(da)學校園SNS。他們研究和學習美國(guo)在這(zhe)一(yi)方面的(de)成功例子(zi)臉書,綜合之前在SNS領域的(de)經驗和教訓,并結合國(guo)情,開發出了校內(nei)網。發布三個月來,校內(nei)網就吸(xi)引了3萬用戶(hu),增長迅速。
當2006年(nian)校(xiao)內網的用戶量暴增(zeng)后,王興沒(mei)有錢增(zeng)加服(fu)務(wu)器和帶寬,只能(neng)飲恨(hen)將校(xiao)內網賣給千橡互動集(ji)團CEO陳一(yi)舟,后者從(cong)日本軟銀(yin)融得4.3億美元,并將校(xiao)內網改為人人網,2011年(nian)人人公司上市。
2007年11月16日,校(xiao)內(nei)網(wang)(wang)創始人王興創辦(ban)的社交網(wang)(wang)站海內(nei)網(wang)(wang)上(shang)線。這也是王興繼(ji)校(xiao)內(nei)網(wang)(wang)和飯否網(wang)(wang)之(zhi)后創辦(ban)的第三個社交網(wang)(wang)站。
王興(xing)最(zui)新的創業項目則是美團(tuan)網(wang)。2009年7月(yue),王興(xing)的飯否網(wang)因故被關閉。美團(tuan)獲得紅杉資本“超過(guo)1000萬美元”的風險投(tou)資。
2003年(nian)的(de)(de)圣誕節,王興帶(dai)著明確的(de)(de)創(chuang)業計劃登機回國。看到SNS(Social Networking Service)網(wang)站FriendStar在美(mei)國的(de)(de)成(cheng)功(gong)和這種模式在國內的(de)(de)空白,他前(qian)后創(chuang)立了好幾個SNS網(wang)站。
王興做的第一(yi)(yi)個項目(mu)叫多多友,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)典型的社(she)會性網站,上來要(yao)注冊,要(yao)公布自(zi)己的一(yi)(yi)些(xie)信息或者昵(ni)稱,可以結(jie)交一(yi)(yi)些(xie)朋(peng)友。一(yi)(yi)個想法是(shi)(shi)通過(guo)朋(peng)友認識(shi)朋(peng)友,其(qi)實SNS后面是(shi)(shi)小(xiao)世界理論,這(zhe)(zhe)個世界雖然很大很多人,但是(shi)(shi)其(qi)實任(ren)何(he)兩個人可能通過(guo)六個朋(peng)友的關系(xi)就可以連接在一(yi)(yi)起。
在(zai)多多友(you)(you)之(zhi)后(hou)又做(zuo)了第(di)二個項目叫(jiao)游(you)子圖(tu)(tu),這是(shi)非常(chang)專門的(de)(de)服務性的(de)(de)網(wang)站(zhan),王興在(zai)國外讀書的(de)(de)時(shi)候,發現國外數(shu)碼很發達,父(fu)輩不太習慣上網(wang),游(you)子圖(tu)(tu)可(ke)以讓在(zai)海外的(de)(de)游(you)子把數(shu)碼照片發到國內(nei),通過信用卡付費,游(you)子圖(tu)(tu)給(gei)沖印出來送給(gei)他們的(de)(de)父(fu)母。游(you)子圖(tu)(tu)是(shi)非常(chang)專業的(de)(de),是(shi)針對(dui)海外的(de)(de)朋(peng)友(you)(you)。
2005年秋,王興決(jue)定(ding)要(yao)專注(zhu)于一塊細分市場:大(da)學校(xiao)園SNS。他們研究和學習(xi)美(mei)國(guo)在(zai)這一方面的成功例子Facebook,綜合之前在(zai)SNS領(ling)域的經驗和教訓,并結合國(guo)情,開發出了(le)校(xiao)內網(即如今的人(ren)人(ren)網)。發布(bu)三(san)個月(yue)來,校(xiao)內網就吸引了(le)3萬用戶,增長迅速。
校內人人網于2006年10月被千橡以200萬美(mei)元收(shou)購。王興為此公開引用英國前(qian)首相(xiang)溫(wen)斯頓·丘(qiu)吉爾(er)的(de)一段著名演講辭來表明他(ta)的(de)態(tai)度:“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
2007年7月5日下午王興正(zheng)式從校內人人網離職。
2007年5月12日,王(wang)興創辦飯否(fou)。
2007年11月16日,王(wang)興創(chuang)辦的(de)社交網(wang)(wang)(wang)站海內(nei)網(wang)(wang)(wang)上線。這(zhe)也是(shi)王(wang)興繼(ji)校(xiao)內(nei)網(wang)(wang)(wang)和飯否網(wang)(wang)(wang)之后創(chuang)辦的(de)第三(san)個(ge)社交網(wang)(wang)(wang)站。 海內(nei)是(shi)一(yi)個(ge)真人(ren)網(wang)(wang)(wang)絡,提供個(ge)人(ren)空間,迷你博(bo)客,相冊,群組,電(dian)臺,校(xiao)友錄,好友買(mai)賣以及(ji)電(dian)影(ying)評(ping)論等(deng)服務。
王(wang)興還表示,與校內(nei)網(wang)(wang)相比,海內(nei)網(wang)(wang)面(mian)向的用戶更(geng)高(gao)端(duan)一些。校內(nei)網(wang)(wang)只針對大學生用戶,兩(liang)家(jia)網(wang)(wang)站(zhan)的用戶重疊率(lv)并不高(gao),兩(liang)者不存在競爭關系(xi)。
他最(zui)新(xin)的創業項目(mu)則(ze)是(shi)美團網(wang)(wang)。據介紹,2009年(nian)7月,王興(xing)的飯(fan)否網(wang)(wang)因故障被關閉,直到2010年(nian)1月,飯(fan)否依然開張無(wu)望,于是(shi)他萌(meng)發(fa)了創建一個類似Groupon網(wang)(wang)站(zhan)的念頭。但做這個網(wang)(wang)站(zhan)前,王興(xing)對(dui)所需的投(tou)資、存在的風(feng)險并(bing)未做太多評估(gu)。
2010年3月4日,王(wang)興的美團(tuan)網(wang)上線以來,多(duo)多(duo)少少由于王(wang)興的創業經歷,美團(tuan)網(wang)一經上線,即引(yin)起(qi)廣泛關注。“美團(tuan)網(wang)不是國(guo)內首家團(tuan)購2.0網(wang)站(注:籬笆網(wang)等(deng)屬于團(tuan)購1.0網(wang)站),但卻是第一家引(yin)起(qi)較大(da)關注的團(tuan)購網(wang)站。”有業內人士說。
“從(cong)校內、海內、飯(fan)否到美團網,我一直在(zai)利(li)用(yong)人際關系傳播(bo)信息。只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)以前做SNS(社(she)區類網站),現(xian)在(zai)做電子(zi)商(shang)務的應用(yong)。”王興(xing)認(ren)為,美團網秉承了其一脈相承的創業思路,只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)應用(yong)角度有所(suo)調整。
美團網的推(tui)出加速了Groupon模(mo)式在(zai)中國的遍地開花。
2010年11月,王興開(kai)始籌劃復活(huo)飯(fan)否網,飯(fan)否網于11月26日(ri)23點22分(fen)恢復訪問。
2010年(nian)3月4日,王興推(tui)出美團(tuan)網。
2011年04月06日 計世網(wang)消息 - 美團(tuan)網(wang)榮獲“團(tuan)購(gou)之星”稱號
2010年12月15日 《商界時尚》- 2010年總第344期 - 王興,享受高于一切。
2010年11月29日(ri) 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China
2010年11月(yue)(yue)28日 《中國之聲(sheng)》- 團購行(xing)業(ye)商業(ye)模(mo)式有待創(chuang)(chuang)新 洗牌局(ju)面或將到來2010年11月(yue)(yue)25日 TechWeb - 大逃殺在即 團購網站亦須抱團2010年11月(yue)(yue)1日 《當代(dai)經理人》- 2010年第11期總第238期 - 王興:“職業(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)者”
2010年10月27日 《人民日報》- 團購網站(zhan)要信用認證 - 通過(guo)認證進(jin)行分類監管,引導(dao)市(shi)場優勝劣汰。
2015年1月18日下午,王興對(dui)媒(mei)體表示,美(mei)團已經完成7億(yi)美(mei)元融(rong)資,美(mei)團估(gu)值達到70億(yi)美(mei)元。
2015年11月10日,美(mei)團網CEO王興將擔任新公司CEO,不再擔任聯席董事(shi)長,負責新公司的管理與(yu)運營。
2016年10月18日(ri),2016胡潤IT富豪榜發布,王興以105億元排名(ming)第(di)35。
2017年12月21日,王(wang)興入(ru)選(xuan)“2017年度中國留學人(ren)員50人(ren)榜單(dan)”。