言商言政"編輯上傳提供，詞條屬于開放詞條，當前頁面所展示的百科詞條介紹涉及宣傳內容屬于注冊用戶個人編輯行為。與張一鳴的所屬企業/主題/所有人主體無關，詞條主體可以提供資料認證申請管理本詞條權限免費更新資料，也可以因內容與實際情況不符快速在線向網站提出反饋修改！
反饋
1983年，他出生(sheng)在福(fu)建龍巖(yan)的(de)一個事業(ye)單位家庭，父(fu)親(qin)在去東(dong)莞開辦(ban)電子產品加(jia)工廠之前(qian)是市(shi)科委的(de)工作(zuo)人員，母親(qin)是護士。與事業(ye)單位大院里其他父(fu)母對子女嚴加(jia)管束不同，熱愛嘗(chang)試(shi)新鮮事物的(de)父(fu)母很早就給了張一鳴寬松環境，讓他在很小(xiao)的(de)時候就能自主決定自己的(de)人生(sheng)走(zou)向。
張(zhang)(zhang)一鳴的童年(nian)，父母彼此聊的話題多(duo)是雙方的朋友(you)在(zai)(zai)國外搞了某(mou)項技術，做出了某(mou)個產品。現在(zai)(zai)很難去(qu)判斷，在(zai)(zai)1980年(nian)代，這(zhe)個小家(jia)庭(ting)(ting)里萌(meng)發的創新(xin)風潮是否影響了張(zhang)(zhang)一鳴未來(lai)的人生(sheng)道路，但有一點可(ke)以(yi)確定，父母的寬松與(yu)這(zhe)個家(jia)庭(ting)(ting)對商業(ye)(ye)的早早觸(chu)碰讓他在(zai)(zai)很小就接觸(chu)到商業(ye)(ye)世界(jie)與(yu)創新(xin)之間(jian)的某(mou)種聯系。
在(zai)所(suo)有人眼里，極(ji)客的(de)(de)童年應(ying)該是早(zao)(zao)早(zao)(zao)立下成為(wei)科學家(jia)的(de)(de)志向，但(dan)張(zhang)一鳴再次顛(dian)覆了大家(jia)對(dui)極(ji)客的(de)(de)想象。他說：“上大學的(de)(de)時候(hou)就想做出有價值的(de)(de)東(dong)西，比如(ru)能做出個芯(xin)(xin)片，芯(xin)(xin)片是一件很具體的(de)(de)事物(wu)，或者能夠(gou)制藥，有所(suo)突破。所(suo)謂科學家(jia)的(de)(de)夢想是在(zai)小學階段的(de)(de)想法，早(zao)(zao)就消逝了。”
中(zhong)學(xue)階段，化(hua)學(xue)成績一直很好(hao)的他對(dui)化(hua)學(xue)實(shi)驗(yan)課提不起勁，上實(shi)驗(yan)課時，支酒精鍋、倒試管(guan)的這(zhe)些繁(fan)瑣程(cheng)序讓他感覺到既瑣碎(sui)又危險。
現在(zai)無人能夠說(shuo)清，當年厭(yan)惡操弄(nong)酒精(jing)燈、化學藥品(pin)坩堝的(de)張一(yi)(yi)鳴(ming)是(shi)從何時(shi)起開始對自己的(de)人生進(jin)行(xing)第(di)一(yi)(yi)次規(gui)劃(hua)，但(dan)他(ta)開始模糊(hu)地感知到(dao)，自己喜歡的(de)是(shi)有體驗感和參與感，并(bing)能夠迅速見(jian)效(xiao)的(de)事物(wu)。他(ta)說(shuo)：“你的(de)行(xing)為，你的(de)輸出，都要快點看到(dao)變化。而(er)計算機是(shi)最快的(de)。”大學時(shi)，他(ta)報考了微電(dian)子專業，隨后又(you)轉專業到(dao)軟件(jian)工程。
這(zhe)種不甘于做常規、重復事情的(de)性(xing)格也在(zai)(zai)他日(ri)后的(de)創業(ye)中一再顯(xian)現(xian)。大學(xue)畢(bi)業(ye)后的(de)他曾經短暫(zan)進入(ru)微軟，后因感(gan)覺大公司(si)沒有清晰強烈的(de)目標(biao)，每天(tian)都在(zai)(zai)做一些離(li)用戶很遠的(de)基礎開(kai)發，所以，他迅(xun)速(su)選擇離(li)開(kai)。
大學畢業后，張一鳴曾經詳細地(di)分析過網絡信(xin)息(xi)傳播(bo)的(de)各個部分和角度，他發現，信(xin)息(xi)的(de)組織與分發有最大空間。
在酷訊工作時(shi)(shi)(shi)(shi)，有(you)(you)(you)件事讓(rang)張(zhang)(zhang)一(yi)(yi)(yi)鳴感受(shou)非常強烈。在酷訊給(gei)垂直搜索(suo)編(bian)程(cheng)時(shi)(shi)(shi)(shi)，張(zhang)(zhang)一(yi)(yi)(yi)鳴要(yao)訂一(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)回(hui)家(jia)的(de)(de)(de)(de)火車票(piao)，那(nei)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)去火車站買票(piao)很難，也不知(zhi)(zhi)道什(shen)么時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)網上會有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)二手票(piao)出(chu)現(xian)。他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)在中午吃(chi)飯時(shi)(shi)(shi)(shi)花了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)寫了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)程(cheng)序(xu)(xu)。酷訊已有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)搜索(suo)跟我們常用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)搜索(suo)一(yi)(yi)(yi)樣，是需(xu)要(yao)用(yong)(yong)(yong)戶主動輸入信(xin)息(xi)(xi)去搜，實(shi)時(shi)(shi)(shi)(shi)去看(kan)當(dang)時(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)二手票(piao)的(de)(de)(de)(de)最新信(xin)息(xi)(xi)。而張(zhang)(zhang)一(yi)(yi)(yi)鳴的(de)(de)(de)(de)工作是把他(ta)(ta)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)用(yong)(yong)(yong)程(cheng)序(xu)(xu)固化、存儲下來(lai)，讓(rang)網站機器定時(shi)(shi)(shi)(shi)自動去幫他(ta)(ta)搜，一(yi)(yi)(yi)有(you)(you)(you)搜索(suo)結果就(jiu)(jiu)(jiu)用(yong)(yong)(yong)短信(xin)通知(zhi)(zhi)他(ta)(ta)。在寫完這(zhe)個(ge)(ge)程(cheng)序(xu)(xu)之(zhi)后(hou)他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)出(chu)門(men)(men)了(le)(le)，結果剛出(chu)門(men)(men)半小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)不到(dao)就(jiu)(jiu)(jiu)收到(dao)了(le)(le)短信(xin)提示，然后(hou)他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)直接去取票(piao)了(le)(le)。他(ta)(ta)不用(yong)(yong)(yong)買黃(huang)牛票(piao)，也不用(yong)(yong)(yong)在電(dian)腦(nao)前一(yi)(yi)(yi)直呆著(zhu)，這(zhe)個(ge)(ge)小(xiao)程(cheng)序(xu)(xu)給(gei)他(ta)(ta)提供的(de)(de)(de)(de)價值非常大，當(dang)時(shi)(shi)(shi)(shi)張(zhang)(zhang)一(yi)(yi)(yi)鳴就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)了(le)(le)想法，當(dang)有(you)(you)(you)符合他(ta)(ta)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)出(chu)現(xian)時(shi)(shi)(shi)(shi)，應該(gai)告訴他(ta)(ta)，以后(hou)他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)直在思考，如(ru)何更有(you)(you)(you)效地發現(xian)信(xin)息(xi)(xi)。
張一(yi)鳴(ming)從南開大(da)學畢業后，一(yi)位師(shi)兄(xiong)在BBS上看(kan)了他(ta)的(de)(de)背景(jing)資料，找他(ta)一(yi)起創業。當時這位師(shi)兄(xiong)只在電(dian)話中簡(jian)單(dan)地(di)告訴張一(yi)鳴(ming)，他(ta)即將(jiang)開發一(yi)款(kuan)挺有需求的(de)(de)產品，市面上的(de)(de)產品都做得不好，但只要(yao)按照他(ta)的(de)(de)思路就能做出很好、很有用的(de)(de)產品。
張(zhang)一(yi)鳴說(shuo)：“這種對話(hua)(hua)(hua)就比較容易吸引我(wo)。不必要說(shuo)上市、賺錢(qian)這些(xie)(xie)事(shi)情。先打電話(hua)(hua)(hua)再(zai)面對面吃飯。”那場對話(hua)(hua)(hua)兩周后，張(zhang)一(yi)鳴就決定加入。這種談話(hua)(hua)(hua)方式(shi)至今仍在(zai)影響他招(zhao)聘手(shou)下工(gong)程師的方法(fa)，張(zhang)一(yi)鳴說(shuo)，工(gong)作多數(shu)時(shi)間，他除了馴服算法(fa)，都在(zai)面試(shi)招(zhao)聘員(yuan)工(gong)。他與員(yuan)工(gong)的對話(hua)(hua)(hua)也(ye)簡(jian)單(dan)、純粹，更(geng)多時(shi)候，他們會(hui)在(zai)咖啡廳聊產(chan)品理(li)念和一(yi)些(xie)(xie)天馬行(xing)空的想法(fa)。
張一鳴在設計今(jin)日頭條這套(tao)算(suan)法前加盟過(guo)四家公司，他的職業履歷(li)多(duo)數與技(ji)術(shu)有關。
2014年30歲(sui)的(de)張一鳴(ming)，就是(shi)字節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)（bytedance）的(de)創(chuang)始人，從(cong)牛仔(zi)褲上的(de)油漬上你很容易(yi)看出他(ta)是(shi)一個(ge)典型的(de)技術宅男(nan)。從(cong)高中時代(dai)起他(ta)就酷愛計算(suan)機，2001年進(jin)入(ru)南(nan)開大學先后就讀于微(wei)電子和軟件(jian)工程專(zhuan)業(ye)。他(ta)在(zai)大四時編寫的(de)電路(lu)板自動(dong)(dong)化加(jia)工軟件(jian)PCBS曾獲得過“挑戰杯(bei)”二等獎。
雖然從外表來看有些“技術宅(zhai)”，但其內(nei)在是個很(hen)(hen)有沖勁(jing)的(de)人(ren)。他說：“最(zui)初在酷(ku)訊得到(dao)了很(hen)(hen)好的(de)鍛煉。當時因為年(nian)輕，可以沒(mei)日沒(mei)夜的(de)工作，通宵達旦的(de)情況也時常有。如果下班(ban)回家早，一般也是看書(shu)，學習(xi)到(dao)晚上一兩點。那段時間讓人(ren)感覺(jue)很(hen)(hen)充實，那兩年(nian)經常沒(mei)日沒(mei)夜的(de)學習(xi)”。
就是(shi)這位極具冒(mao)險精神的(de)“技(ji)術(shu)宅”，迄(qi)今為止，他(ta)已經(jing)直接參與(yu)了五家公司的(de)創(chuang)業，其中有(you)兩家是(shi)自己(ji)創(chuang)立的(de)，還有(you)一家是(shi)合伙(huo)人。
2003年之后，經歷了(le)寒冬的互聯網行業開始復蘇(su)。搜狐、新浪、網易三大門(men)戶(hu)網站利潤額持續增長(chang)，在納斯達克股(gu)市上的表(biao)現優異(yi)；阿(a)里(li)巴巴投資1億元人民(min)幣推出了(le)個人交易網站淘寶(bao)網，并創建獨立的第三方支付平臺支付寶(bao)；做即(ji)時聊天起(qi)家的騰訊和以搜索業務為本的百度也正式(shi)掛(gua)牌上市。
張一鳴嗅(xiu)到了(le)互聯網行業(ye)大發展(zhan)的氣息。2005年大學一畢(bi)業(ye)，他(ta)就組成3人(ren)團隊(dui)，開發一款面向企業(ye)的IAM協(xie)同辦(ban)公系統。但產品的市場(chang)定位失誤導致了(le)創業(ye)失利，當時協(xie)同辦(ban)公在中國根本(ben)還沒有發展(zhan)起來。
這次創(chuang)業(ye)經歷讓(rang)張一鳴(ming)意識到，在(zai)互(hu)聯網創(chuang)業(ye)需要找(zhao)到一個正(zheng)確的方向。
在(zai)(zai)一(yi)(yi)次短(duan)暫而失敗(bai)的(de)(de)創業后(hou)，2006年(nian)(nian)2月(yue)張一(yi)(yi)鳴進入(ru)旅游搜(sou)索網站(zhan)酷(ku)訊(xun)。作為酷(ku)訊(xun)的(de)(de)第一(yi)(yi)個工程(cheng)師，他全(quan)面(mian)負(fu)責(ze)酷(ku)訊(xun)的(de)(de)搜(sou)索研發(fa)，一(yi)(yi)年(nian)(nian)后(hou)成為技(ji)術高級經(jing)理(li)(li)，手下(xia)管(guan)理(li)(li)著40多(duo)人(ren)，最終擔任技(ji)術委員會主席(xi)。成為管(guan)理(li)(li)者之后(hou)，技(ji)術出身(shen)的(de)(de)張一(yi)(yi)鳴很想(xiang)學(xue)習大公司的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法，于(yu)是在(zai)(zai)2008年(nian)(nian)離開酷(ku)訊(xun)去了微軟。
在酷(ku)訊(xun)工作時，有件(jian)事讓張一(yi)鳴感(gan)受(shou)強烈。他(ta)想訂一(yi)張回(hui)家(jia)的(de)火車票(piao)，但那時候(hou)去(qu)火車站買票(piao)很難(nan)，網上也不知(zhi)道何時會(hui)出現(xian)二(er)(er)手票(piao)。酷(ku)訊(xun)當時已(yi)有的(de)搜(sou)索是需要(yao)用戶主動輸入信(xin)息去(qu)搜(sou)，實時查(cha)詢(xun)二(er)(er)手票(piao)信(xin)息。
于是，張(zhang)一(yi)鳴在午飯時(shi)段(duan)花了一(yi)個(ge)小(xiao)時(shi)寫出一(yi)個(ge)小(xiao)程序，把他(ta)(ta)(ta)自(zi)己的(de)需求用程序固化(hua)、存儲下來，讓網站機器定時(shi)自(zi)動幫(bang)他(ta)(ta)(ta)搜(sou)索，一(yi)旦有了搜(sou)索結果(guo)就短信通知他(ta)(ta)(ta)。在寫完這個(ge)程序不(bu)到(dao)半小(xiao)時(shi)，張(zhang)一(yi)鳴就收到(dao)了短信提(ti)示，然后買到(dao)了票。不(bu)用買黃牛票，也(ye)不(bu)用在電腦前一(yi)直待著，這個(ge)小(xiao)程序對他(ta)(ta)(ta)的(de)價值非(fei)常大。
此后，張一鳴(ming)就一直在思考，如何(he)更有效地發現信息(xi)。
當(dang)飯(fan)否被關(guan)閉之后，海納亞(ya)洲找上門(men)來(lai)，希望出資由張(zhang)一(yi)(yi)鳴創立一(yi)(yi)家房(fang)(fang)產(chan)信息網站。2009年10月(yue)，張(zhang)一(yi)(yi)鳴開始了(le)第(di)一(yi)(yi)次獨立創業，創辦了(le)垂直房(fang)(fang)產(chan)搜索引(yin)擎(qing)“九(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)房(fang)(fang)”。在九(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)房(fang)(fang)，張(zhang)一(yi)(yi)鳴開始涉足(zu)移(yi)動(dong)開發，6個月(yue)間推出掌(zhang)上租房(fang)(fang)、掌(zhang)上買(mai)房(fang)(fang)等5款移(yi)動(dong)應(ying)用(yong)，在當(dang)時(shi)的移(yi)動(dong)互聯網環境下實現(xian)150萬(wan)用(yong)戶(hu)，是房(fang)(fang)產(chan)類應(ying)用(yong)的第(di)一(yi)(yi)名。
“我這時(shi)候對(dui)移動市場有(you)了認識，感(gan)覺個(ge)性(xing)化(hua)信息(xi)推薦在(zai)手機上的需求更大。”張一鳴在(zai)2011年底辭去了九九房(fang)的CEO職位，在(zai)2012年年初開始籌備(bei)“今(jin)日頭條”。
中(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)絡信息中(zhong)心統計顯(xian)示，截(jie)至(zhi)2012年12月(yue)底(di)，我(wo)國(guo)網(wang)民達到(dao)(dao)5.64億人，而用(yong)手機(ji)上網(wang)的(de)比(bi)例快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)至(zhi)74.5%，達到(dao)(dao)了4.2億人的(de)手機(ji)網(wang)民規模。
張一鳴(ming)也察覺到了(le)移動(dong)互(hu)聯(lian)網的(de)發展趨(qu)勢，“在這個前提(ti)下幫用(yong)戶發現(xian)感興趣、有價值的(de)信息，機會(hui)和(he)意(yi)義(yi)都變(bian)得非常大”。為(wei)此，他辭去(qu)了(le)九九房CEO的(de)職務(wu)，開(kai)始了(le)自己的(de)第五(wu)次創業。他成立的(de)這家公司(si)有個很有趣的(de)名字(zi)——字(zi)節(jie)跳動(dong)（bytedance），顧名思義(yi)，公司(si)產品和(he)數據相關。bytedance開(kai)發出(chu)名為(wei)“今(jin)(jin)(jin)日(ri)頭條”的(de)手機應用(yong)，成為(wei)國內增速最快的(de)新聞(wen)客戶端。除了(le)“今(jin)(jin)(jin)日(ri)頭條”，字(zi)節(jie)跳動(dong)旗下還有“內涵(han)(han)段子(zi)”、“搞(gao)笑囧途(tu)”、“內涵(han)(han)漫畫”、“好看圖片”、“今(jin)(jin)(jin)晚必看視頻”等12款應用(yong)。總(zong)體表現(xian)不俗，其中(zhong)的(de)“內涵(han)(han)段子(zi)”在娛樂類排名一度超過唱(chang)吧。
在(zai)張一鳴(ming)看來，移(yi)動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯網帶來的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)爆炸(zha)，使人(ren)們面對的(de)(de)選擇越來越多，面對信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)超載，人(ren)們常常無所適從。在(zai)這種情況下，信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)獲取(qu)方式將不再(zai)是(shi)傳統媒體(ti)采用(yong)(yong)的(de)(de)人(ren)工編輯模式，而(er)是(shi)更加智能(neng)和(he)個(ge)(ge)(ge)性的(de)(de)自動(dong)(dong)化(hua)推(tui)薦，推(tui)薦引擎(qing)便開始展現技術優勢，發(fa)揮威力(li)了。“越是(shi)在(zai)移(yi)動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯網上(shang)，越是(shi)需要個(ge)(ge)(ge)性化(hua)的(de)(de)個(ge)(ge)(ge)人(ren)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)門戶(hu)(hu)。我(wo)們就是(shi)為(wei)移(yi)動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯網而(er)生的(de)(de)。”張一鳴(ming)說今日頭條是(shi)一款基(ji)于數據挖掘的(de)(de)推(tui)薦引擎(qing)產(chan)品。系統首先會采集海量的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，然后(hou)通過數據挖掘，智能(neng)分(fen)析出每(mei)時(shi)每(mei)刻最熱門最值得用(yong)(yong)戶(hu)(hu)關注(zhu)的(de)(de)資訊；其次，推(tui)薦引擎(qing)會根(gen)據用(yong)(yong)戶(hu)(hu)以前(qian)(qian)獲取(qu)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)情況，建立起個(ge)(ge)(ge)人(ren)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)模型(xing)，兩者結合，就能(neng)智能(neng)地(di)為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)推(tui)薦個(ge)(ge)(ge)性化(hua)的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，有人(ren)將此形象(xiang)地(di)比喻為(wei)一千個(ge)(ge)(ge)人(ren)眼前(qian)(qian)會有一千個(ge)(ge)(ge)今日頭條。”
“今日(ri)頭條”從上線到擁有1000萬用(yong)戶只用(yong)了90天，2012年(nian)7月(yue)獲得SIG海納(na)亞洲等數百萬美元(yuan)(yuan)A輪投(tou)資(zi)(zi)，2013年(nian)9月(yue)獲得DST等數千萬美元(yuan)(yuan)B輪投(tou)資(zi)(zi)。2014年(nian)6月(yue)3日(ri)確認獲得1億美元(yuan)(yuan)C輪融資(zi)(zi)，紅杉資(zi)(zi)本(ben)領投(tou)，新浪微博跟投(tou)。此輪融資(zi)(zi)估值5億美元(yuan)(yuan)。截至2015年(nian)4月(yue)，今日(ri)頭條已(yi)經在為2.4億的忠誠用(yong)戶服務，日(ri)活(huo)躍用(yong)戶超過2000萬。
張一(yi)鳴(ming)創辦的(de)(de)(de)今(jin)日頭(tou)條沒有(you)編輯團(tuan)隊，不對內(nei)(nei)容(rong)進行(xing)人工干預(yu)，全(quan)靠算法(fa)學習(xi)進行(xing)個性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)機器推薦(jian)；也不進行(xing)內(nei)(nei)容(rong)的(de)(de)(de)生(sheng)產加工，只做(zuo)內(nei)(nei)容(rong)分發(fa)(fa)渠道。今(jin)日頭(tou)條的(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力和(he)優(you)勢就在(zai)(zai)于機器分發(fa)(fa)，基于大數據和(he)算法(fa)進行(xing)個性(xing)化(hua)推薦(jian)，它不僅是(shi)一(yi)個新聞客戶端，還是(shi)信息(xi)分發(fa)(fa)平臺，是(shi)一(yi)家(jia)具(ju)有(you)媒體屬性(xing)的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)。這(zhe)家(jia)公(gong)(gong)司(si)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)團(tuan)隊有(you)300多人，其中有(you)50%負責技(ji)(ji)術和(he)后臺運(yun)營。他們90%都(dou)有(you)過在(zai)(zai)百(bai)度、騰訊等互聯網公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)工作(zuo)經驗，有(you)一(yi)半是(shi)張一(yi)鳴(ming)曾經的(de)(de)(de)同(tong)事。
2012年7月(yue)，今日(ri)(ri)頭(tou)(tou)條獲得SIG海(hai)納亞洲(zhou)等數百萬(wan)(wan)美元A輪投資；2013年9月(yue)獲得DST等數千萬(wan)(wan)美元B輪投資；2014年6月(yue)3日(ri)(ri)，今日(ri)(ri)頭(tou)(tou)條完成C輪融資，由紅杉資本領投。張一(yi)鳴創辦的“今日(ri)(ri)頭(tou)(tou)條”從上線(xian)到擁有1000萬(wan)(wan)用戶只用了(le)90天。
人(ren)才觀：面對人(ren)才挑戰，控制人(ren)力成本不是正確的解決(jue)方案
張一(yi)(yi)鳴表示，今日(ri)頭條的人才機制主要包括三(san)個(ge)要點：第(di)一(yi)(yi)是(shi)回報(bao)；第(di)二是(shi)成長(chang)；第(di)三(san)，他在這個(ge)公司精(jing)神生活(huo)很(hen)愉快，他干起事(shi)來覺(jue)得有趣(qu)。除了有趣(qu)和成長(chang)之外(wai)，核心就是(shi)有效(xiao)的激(ji)勵(li)策略(lve)，也就是(shi)回報(bao)：
1、要提(ti)供最好的ROI（投資回報(bao)率）。
公司的(de)(de)(de)核(he)心(xin)就是(shi)要通(tong)過構建(jian)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)配置(zhi)(zhi)，配置(zhi)(zhi)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)生產要素，讓公司有最高的(de)(de)(de)ROI，并且給每個人提供好(hao)(hao)的(de)(de)(de)ROI，所以公司的(de)(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭是(shi)ROI的(de)(de)(de)水平而(er)不是(shi)成本水平。只要ROI好(hao)(hao)，薪酬越多，說明回報越好(hao)(hao)。當然如果人力成本很高，反過來(lai)要求公司必須能把這(zhe)些(xie)人配置(zhi)(zhi)好(hao)(hao)，發揮好(hao)(hao)，但這(zhe)正是(shi)一(yi)種進取的(de)(de)(de)姿態(tai)。
2、回報(bao)要(yao)保持(chi)足夠(gou)高(gao)的天花板，任何時候能吸引創造超級價(jia)值的頂級人才加(jia)入奮斗。
這(zhe)一點的(de)重點是要(yao)把激勵放到提高年(nian)終獎(jiang)的(de)比例，希望非(fei)常(chang)(chang)突出(chu)的(de)人(ren)有機會能(neng)(neng)夠拿(na)到100個月的(de)年(nian)終獎(jiang)。這(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)我們要(yao)讓(rang)人(ren)才知道，任何時(shi)候(hou)(hou)加入今日頭條，回(hui)報都能(neng)(neng)非(fei)常(chang)(chang)非(fei)常(chang)(chang)高，并且平臺(tai)資源非(fei)常(chang)(chang)好(hao)，這(zhe)要(yao)比去創業公司有競爭力。
3、公平理性地按(an)照(zhao)崗(gang)位(wei)級別(bie)評(ping)定(ding)和績效評(ping)估確定(ding)薪酬。
頭條做過統計(ji)，發現薪(xin)酬和表現相比，經常會(hui)出現各種形式(shi)的溢(yi)(yi)價(jia)，熟(shu)人溢(yi)(yi)價(jia)、新(xin)人溢(yi)(yi)價(jia)、資歷溢(yi)(yi)價(jia)等(deng)等(deng)。所以頭條內部，按崗位級(ji)(ji)別定月薪(xin)，崗位級(ji)(ji)別代表他在這個專業(ye)領域(yu)的穩定產出，我們不讓業(ye)務(wu)主(zhu)管定薪(xin)酬，業(ye)務(wu)主(zhu)管只定崗位。HR會(hui)根(gen)據崗位級(ji)(ji)別綜合當前這個階(jie)段(duan)的供求關(guan)系(xi)、競爭激烈(lie)程度給出offer。
張一鳴：內容生(sheng)產與發布的(de)分離是媒體大趨勢
第(di)一，內容市場需求(qiu)空前旺盛。技術的革(ge)新(xin)，刺激(ji)了(le)內容的生產和消費。相比文(wen)字內容，富媒體內容，特(te)別(bie)是(shi)視頻正(zheng)受到用戶更多歡迎。
第二，創作(zuo)與(yu)分(fen)(fen)發走(zou)向分(fen)(fen)離。媒體專注于內容創作(zuo)，將(jiang)分(fen)(fen)發交給(gei)幾個主要(yao)平臺(tai)去做，已(yi)經是(shi)大勢所趨。在(zai)國(guo)外，這些平臺(tai)有Facebook、Twitter、Apple、YouTube，甚至Snapchat。在(zai)國(guo)內，公認的(de)是(shi) “兩(liang)微一端”——微博、微信和(he)今日頭(tou)條客戶端。
第三，信(xin)息(xi)過(guo)濾(lv)(lv)的(de)權力(li)讓(rang)度。從(cong)前(qian)，人(ren)(ren)們讓(rang)媒體幫忙過(guo)濾(lv)(lv)信(xin)息(xi)，去決定自己(ji)該知(zhi)道什么事情在(zai)發生，這個權力(li)在(zai)媒體手中。現在(zai)，一(yi)種(zhong)(zhong)是把(ba)信(xin)息(xi)過(guo)濾(lv)(lv)的(de)權力(li)讓(rang)度給(gei)社交關(guan)系，讓(rang)每個人(ren)(ren)推(tui)薦自己(ji)喜(xi)歡(huan)的(de)內(nei)容(rong)給(gei)朋友，另(ling)一(yi)種(zhong)(zhong)是把(ba)權力(li)讓(rang)度給(gei)算(suan)法(fa)(fa)，讓(rang)算(suan)法(fa)(fa)來識別你的(de)喜(xi)好，推(tui)薦你可能感(gan)興趣的(de)內(nei)容(rong)。
張一鳴：今(jin)日頭條(tiao)不是一家(jia)(jia)媒體公(gong)司(si)，是一家(jia)(jia)技術公(gong)司(si)
我(wo)們(men)肯定(ding)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)家媒(mei)體(ti)(ti)公司(si)。今(jin)日(ri)頭條不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個新(xin)聞(wen)客戶端，還(huan)是(shi)(shi)信息分(fen)發平臺(tai)。媒(mei)體(ti)(ti)公司(si)一(yi)(yi)般(ban)有(you)它的主張，它的內容風格，有(you)的還(huan)寫社論、主編語，我(wo)們(men)沒有(you)。但我(wo)們(men)傳播信息，具有(you)媒(mei)體(ti)(ti)屬性(xing)(xing)，百度(du)也有(you)媒(mei)體(ti)(ti)屬性(xing)(xing)，微信、微博也有(you)媒(mei)體(ti)(ti)屬性(xing)(xing)，你可以說我(wo)們(men)是(shi)(shi)一(yi)(yi)家具有(you)媒(mei)體(ti)(ti)屬性(xing)(xing)的技術公司(si)。
從人員構成占比就可以看出來。我們是工程師居多(duo)，他(ta)們是媒體人員居多(duo)。目前今日頭條有(you) 500 多(duo)人，產品技(ji)術有(you) 200 多(duo)人，法(fa)務、行政、法(fa)律等職能崗位有(you) 100 人左(zuo)右，銷(xiao)售(shou)崗位有(you) 100 多(duo)人，其他(ta)的(de)運營(ying)崗位，比如內容合作加起來有(you) 100 人。技(ji)術人員是最大頭。
定位是信息分發(fa)的渠道(dao)
我們的(de)思路和理念與傳統的(de)新聞媒體不一樣，能(neng)將搜索與推薦的(de)技術優勢最大化地嫁接在新聞客戶(hu)端上，為(wei)每(mei)一個(ge)用戶(hu)推薦切身相關(guan)的(de)資訊。從更大意(yi)義上來(lai)說，它已經不再是(shi)(shi)一個(ge)新聞客戶(hu)端，而是(shi)(shi)一個(ge)連接用戶(hu)到信息的(de)入口(kou)。
從用戶出發
我(wo)(wo)們跟之(zhi)前資(zi)訊(xun)客戶(hu)端(duan)對比，第一從用戶(hu)出發理念，第二通(tong)過技術廣泛(fan)解決，滿足信(xin)息(xi)需求問題。從用戶(hu)出發，就是(shi)我(wo)(wo)們把用戶(hu)關心的(de)推薦給(gei)他，并且盡可能(neng)通(tong)過技術達到這(zhe)個目(mu)的(de)，就像(xiang)馬車跟汽車，不同理念之(zhi)后(hou)，也(ye)許一開始跑的(de)不如馬車快，但是(shi)可以不斷(duan)突破上限，讓(rang)信(xin)息(xi)技術不斷(duan)突破，我(wo)(wo)們一開始抱(bao)定大數(shu)據(ju)推薦引擎信(xin)念。
張(zhang)一(yi)鳴喜歡用坐標和矩陣來表現事(shi)物(wu)。在這(zhe)位不善言談的極客(ke)眼中，數學才是(shi)對事(shi)物(wu)之間最(zui)基礎關系的描(miao)繪。
張(zhang)一(yi)鳴并不(bu)是(shi)一(yi)位典(dian)型的(de)(de)創業者，包(bao)括他(ta)(ta)對成功的(de)(de)看法也跟這(zhe)個時代(dai)眾多(duo)野心勃(bo)勃(bo)的(de)(de)創業者大相徑庭。他(ta)(ta)不(bu)喜歡(huan)聊他(ta)(ta)的(de)(de)公司(si)未來是(shi)否上市(shi)，也不(bu)喜歡(huan)聊他(ta)(ta)的(de)(de)公司(si)會(hui)通過何種(zhong)方式盈利，你(ni)似乎很難從他(ta)(ta)身上找到其他(ta)(ta)創業者對金(jin)錢的(de)(de)那種(zhong)渴(ke)求。他(ta)(ta)數次創業，孜孜不(bu)倦的(de)(de)工作只(zhi)是(shi)出于對挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)向(xiang)往和對搜索的(de)(de)興趣，能(neng)夠做對用戶和社會(hui)有益的(de)(de)事情(qing)才能(neng)令他(ta)(ta)興奮。對，你(ni)可(ke)以這(zhe)樣形(xing)容他(ta)(ta)，一(yi)個自由純粹的(de)(de)冒險家(jia)。
