1885年，美國佐治亞州的
1888年，阿薩(sa)·坎(kan)德勒(le)看到了可口(kou)可樂的市場前(qian)景(jing)，購買了其股份，掌握了其全(quan)部(bu)生產銷售權。坎(kan)德勒(le)開始把制造(zao)飲(yin)品的原液銷售給(gei)其他藥店(dian)，同時也開始在火車站，城鎮廣(guang)場的告(gao)示牌(pai)上做廣(guang)告(gao)。1901年，廣(guang)告(gao)預算已達100,000美元(yuan)。
真正使可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂大(da)展拳(quan)腳的(de)，是(shi)兩位(wei)美(mei)國律師。他(ta)們(men)到當時可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公司的(de)老板阿薩·坎(kan)德(de)勒(le)的(de)辦公室，提出一個(ge)創新的(de)商業(ye)合(he)作方(fang)式，就是(shi)由可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公司售給他(ta)們(men)糖(tang)漿，他(ta)們(men)自己(ji)投資生產(chan)的(de)公司及售賣點，將糖(tang)漿兌水、裝瓶(ping)、出售，按可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公司的(de)要求生產(chan)及品質保證(zheng)。坎(kan)德(de)勒(le)在1899年(nian)以1美(mei)元(yuan)的(de)價格售出這種飲(yin)料第一個(ge)裝配特許經營權。
可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司允許他們利(li)用可(ke)口(kou)可(ke)樂的商(shang)標(biao)，做(zuo)廣告，這個特別的裝瓶系統，從此產(chan)生(sheng)可(ke)口(kou)可(ke)樂的工廠遍地開花。
坎(kan)德(de)勒于1886年(nian)成立了可口可樂(le)(le)公(gong)司，他被稱為(wei)“可口可樂(le)(le)之(zhi)父”。
1919年(nian)，Elntst Woodruff以250萬美元從阿(a)薩·坎德(de)勒(le)的繼承人手里買(mai)下可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公司(si)，在(zai)1923年(nian)，他(ta)兒(er)子Robert W．Woodruff，也就(jiu)是(shi)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)歷史上(shang)最重要的人物之一(yi)，成為可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的CEO，Woodruff開始與公司(si)裝瓶(ping)特許經營(ying)商(shang)一(yi)起努力，無論消費者何(he)時(shi)何(he)地(di)想要可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)都能(neng)得(de)(de)到滿(man)足，他(ta)推動裝瓶(ping)商(shang)使飲料“需要時(shi)隨手可(ke)得(de)(de)”并(bing)且(qie)強調(diao)如果Coke不能(neng)在(zai)消費者口(kou)渴時(shi)立刻得(de)(de)到，那么市場將永遠失去。
在20世紀(ji)20年代(dai)，可口可樂(le)進(jin)入(ru)中國市(shi)場，先是(shi)被(bei)翻譯成不知所云的(de)“蝌蝌啃蠟”，隨后被(bei)蔣(jiang)彝教授翻譯的(de)“可口可樂(le)”所代(dai)替。
1929年(nian)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)和他的裝(zhuang)瓶(ping)商以極其低廉的價格(ge)向(xiang)商店和加(jia)油站提供頂端開口的冷柜銷售瓶(ping)裝(zhuang)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)，1937年(nian)，該(gai)公(gong)司(si)推出(chu)第一(yi)臺投(tou)幣(bi)自動售貨機，Woodruff為可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)發起了以生(sheng)活風(feng)格(ge)（lifestyle）為主題(ti)的廣(guang)告，該(gai)廣(guang)告突(tu)出(chu)了該(gai)產品在消(xiao)費者生(sheng)活中的重要(yao)性而不是產品本身的屬性，該(gai)產品在20世紀(ji)20～30年(nian)代(dai)最(zui)著名的廣(guang)告詞是“The Pause That Refreshes”，該(gai)公(gong)司(si)繼續擁有亞(ya)特(te)蘭大(da)附(fu)近原(yuan)有的裝(zhuang)瓶(ping)線并且開始買回(hui)一(yi)些(xie)經營(ying)不善裝(zhuang)瓶(ping)特(te)許(xu)經營(ying)權。
初入中國市場
1927年(nian)，上海街頭悄然(ran)增加了(le)一(yi)種飲(yin)料(liao)——“蝌蝌啃蠟'"。
名(ming)字還不是(shi)這(zhe)種(zhong)飲料(liao)(liao)最(zui)古(gu)怪(guai)的(de)(de)(de)地方。它(ta)棕褐色的(de)(de)(de)液體、甜中帶苦(ku)的(de)(de)(de)味(wei)道(dao)，以及打開(kai)瓶(ping)蓋后充(chong)盈的(de)(de)(de)氣泡，讓不少人感覺到(dao)既好奇又有(you)(you)趣(qu)。古(gu)怪(guai)的(de)(de)(de)味(wei)道(dao)，加上(shang)古(gu)怪(guai)的(de)(de)(de)名(ming)字，這(zhe)種(zhong)飲料(liao)(liao)的(de)(de)(de)銷售情況自然(ran)很差。于(yu)(yu)是(shi)，在(zai)第(di)二年，這(zhe)家(jia)飲料(liao)(liao)公(gong)司公(gong)開(kai)登報，用350英(ying)鎊的(de)(de)(de)獎金(jin)懸(xuan)賞(shang)征(zheng)求譯名(ming)。最(zui)終，身(shen)在(zai)英(ying)國的(de)(de)(de)一位上(shang)海(hai)教授(shou)蔣(jiang)彝擊敗了(le)所有(you)(you)對手，拿走了(le)獎金(jin)。而這(zhe)家(jia)飲料(liao)(liao)公(gong)司也(ye)獲得了(le)迄今為止(zhi)被廣告(gao)界公(gong)認為翻譯得最(zui)好的(de)(de)(de)品牌(pai)名(ming)——可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂。它(ta)不但保持了(le)英(ying)文名(ming)的(de)(de)(de)音(yin)譯，還比(bi)英(ying)文名(ming)更(geng)有(you)(you)寓意，在(zai)這(zhe)兩點的(de)(de)(de)作用下(xia)，形成了(le)最(zui)關鍵的(de)(de)(de)流行因子：即無論書面還是(shi)口(kou)(kou)頭，“可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂”這(zhe)個名(ming)字都易于(yu)(yu)傳(chuan)誦(song)。 這(zhe)是(shi)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂步(bu)入中國市場的(de)(de)(de)第(di)一步(bu)。
1948年上海成為可(ke)口(kou)可(ke)樂海外(wai)首個銷(xiao)量超百萬(wan)標箱的城市。
然而，在22年(nian)后，隨著美國(guo)大使館撤離，可口(kou)可樂也撤出了中(zhong)國(guo)大陸市(shi)場。自此之后的(de)30年(nian)內，大陸市(shi)場上再(zai)沒出現過(guo)這種喝起來(lai)有點像中(zhong)藥的(de)飲料。
1978年12月(yue)19日，中(zhong)美宣布(bu)正式建交(jiao)的第(di)二天，可口(kou)(kou)(kou)可樂公司在美國(guo)正式宣布(bu)重返(fan)中(zhong)國(guo)，與中(zhong)國(guo)糧油(you)進(jin)(jin)出口(kou)(kou)(kou)總公司簽(qian)訂了協議(yi)。根據(ju)協議(yi)，可口(kou)(kou)(kou)可樂在中(zhong)國(guo)大陸的第(di)一(yi)家裝瓶廠，由中(zhong)方提(ti)供(gong)廠房，可口(kou)(kou)(kou)可樂贈送一(yi)條先進(jin)(jin)的生(sheng)產(chan)線(xian)。
為了(le)保障(zhang)水(shui)質，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂為北京(jing)廠(chang)提供的是(shi)反滲透水(shui)凈(jing)化系統，是(shi)當(dang)時世界上最先(xian)進的水(shui)處理(li)設(she)備，只有少數幾個(ge)國(guo)(guo)家(jia)擁有這項技(ji)術。可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂總(zong)計派出了(le)180多(duo)個(ge)人次(ci)的專家(jia)和技(ji)術人員(yuan)到北京(jing)，幫(bang)助安裝設(she)備，調試和培訓中國(guo)(guo)技(ji)術人員(yuan)。
1984年，一名中國(guo)普通老百姓與可口可樂共登美(mei)國(guo)《時代周刊(kan)》封面。
可口可樂新(xin)裝(zhuang)"賣萌"
為迎合年輕消費者，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂2013年悄然推出(chu)針對中國市場的(de)(de)新包(bao)裝，記者看到，在一(yi)貫(guan)的(de)(de)紅(hong)色包(bao)裝上，“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂”四(si)個(ge)大字已經“退位”，取而代之(zhi)的(de)(de)是諸如“文藝青年、高(gao)富帥、白富美、天然呆”等網絡(luo)流行(xing)語(yu)。2014年推出(chu)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂歌詞(ci)瓶，包(bao)裝上印有歌詞(ci)。
包括可口可樂在(zai)內的(de)(de)全球飲料(liao)巨(ju)頭們不(bu)得不(bu)面(mian)對(dui)的(de)(de)尷尬(ga)事實是(shi)，隨著(zhu)可選擇范圍的(de)(de)增(zeng)多，汽水(shui)飲料(liao)的(de)(de)霸主地位已經被撼動。“新一(yi)代年輕人對(dui)汽水(shui)飲料(liao)并不(bu)買賬(zhang)，而(er)第一(yi)代主力消費(fei)者(zhe)的(de)(de)七零后、八零后對(dui)汽水(shui)飲料(liao)也(ye)沒有那么熱衷。”中國食品(pin)商務研究院研究員朱丹蓬(peng)對(dui)記者(zhe)表示，對(dui)可口可樂而(er)言，新一(yi)代消費(fei)者(zhe)的(de)(de)培養(yang)是(shi)重(zhong)中之重(zhong)，“贏得年輕一(yi)代的(de)(de)認同(tong)很重(zhong)要(yao)。”
Woodruff還開(kai)始發(fa)展可口可樂的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)業務，主要(yao)是(shi)通(tong)過出口，他最知(zhi)名的(de)(de)(de)舉(ju)措可能是(shi)這樣的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)決策(ce)，即響應二戰初艾森威爾將軍的(de)(de)(de)號召(zhao)，保(bao)證每(mei)個(ge)軍人在任何地(di)(di)方都(dou)可以以5美(mei)分的(de)(de)(de)價格得到(dao)一(yi)瓶可口可樂，而(er)不管其成(cheng)本為多(duo)少。可口可樂的(de)(de)(de)裝瓶工廠，隨著(zhu)美(mei)國(guo)軍隊推向(xiang)全世(shi)界，這一(yi)舉(ju)措使(shi)可口可樂在歐洲和(he)亞洲國(guo)家(jia)獲得了占(zhan)絕對優(you)勢的(de)(de)(de)市場(chang)份額，并且(qie)一(yi)這一(yi)優(you)勢地(di)(di)位一(yi)直保(bao)持到(dao)1991年。
在二戰后緊接(jie)著的(de)幾年(nian)中，可(ke)口可(ke)樂將它最(zui)接(jie)近(jin)的(de)對手百事可(ke)樂遠(yuan)遠(yuan)地拋在了(le)后面(mian)，占有了(le)近(jin)70%的(de)可(ke)樂市場，上百家小型的(de)地區(qu)性軟(ruan)飲料公司(si)繼(ji)續(xu)生(sheng)產各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)調味劑，瓜分(fen)了(le)剩下的(de)30%的(de)市場。
在1954年(nian)，可口可樂的銷售(shou)和利潤(run)有所下降，這是向從第(di)二(er)次(ci)世界大戰以(yi)來的第(di)一(yi)次(ci)。1955年(nian)，該(gai)公(gong)司更換了1916年(nian)以(yi)來一(yi)直(zhi)沿用的瓶(ping)子，把其容(rong)量擴大至(zhi)12盎司。50年(nian)代(dai)的后期(qi)，可口可樂推出更大容(rong)量的可樂瓶(ping)，可在食品店中銷售(shou)。1961年(nian)，可口可樂開始象銷售(shou)瓶(ping)裝可樂一(yi)樣(yang)銷售(shou)其罐裝飲料。
1976年，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)(de)CEO Paul Austin在(zai)一篇文(wen)章中指出美國的(de)(de)軟飲料消費已經成(cheng)熟（飽和），可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)(de)最(zui)大(da)銷售量增(zeng)長將(jiang)來自(zi)國際(ji)市場。到1982年，國際(ji)市場的(de)(de)銷售量占可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂全(quan)部軟飲料產量的(de)(de)62%。
1981年，當(dang)出身于(yu)古(gu)巴的(de)化學(xue)工程師Robert Goizueta被選為可口(kou)(kou)可樂公司(si)的(de)CEO時，行(xing)業觀(guan)察家對此感到(dao)奇怪。Goizueta上任后的(de)第一項(xiang)行(xing)動，就是發表了1200字的(de)戰(zhan)略聲明，提出可口(kou)(kou)可樂公司(si)要進行(xing)顯著(zhu)的(de)變革，把重(zhong)點放(fang)在美國軟(ruan)飲料市場的(de)增長上。
Goizueta聲明，公司(si)將(jiang)把(ba)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)商標名作(zuo)為競(jing)爭性資產，并不再(zai)將(jiang)它當作(zuo)是神圣不可(ke)(ke)(ke)侵犯的(de)(de)；價格折(zhe)扣(kou)策略將(jiang)在(zai)必要維持可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂優(you)勢地位時才(cai)被使用(yong)。1981年(nian)，行業價格折(zhe)扣(kou)達到了(le)新的(de)(de)強度水平，年(nian)底，在(zai)食品店中，接(jie)近50%的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂和百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂都(dou)是進行折(zhe)扣(kou)銷(xiao)售的(de)(de)。那一(yi)年(nian)的(de)(de)尼爾森稽核表明，192盎司(si)裝的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂比百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)成本略低。
Goizueta還聲明將提高可口(kou)可樂糖(tang)漿(jiang)果汁的(de)價格，為日益(yi)增長的(de)廣告和(he)促銷費用提供資金(jin)。為了取消糖(tang)漿(jiang)的(de)固定價格，可口(kou)可樂公司(si)修改了已(yi)存在60年的(de)特許協(xie)議(yi)，并同(tong)意向其一些(xie)最大的(de)裝瓶商(shang)出售濃(nong)縮品（無糖(tang)精），作為修改協(xie)議(yi)的(de)交換條件。
1982年，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)改變(bian)了廣(guang)告主題。Goizueta說：“用我(wo)們的(de)新口(kou)號(hao)‘Coke is it '，自豪(hao)地表明(ming)我(wo)們是第一(yi)的(de)；我(wo)們以前的(de)口(kou)號(hao)‘Have one Coke and Smile'非(fei)常(chang)好(hao)，但我(wo)們正(zheng)處于激烈(lie)競(jing)爭之中，這(zhe)口(kou)號(hao)象一(yi)句民(min)謠。競(jing)爭勢頭已從Purchase,New York（百事(shi)可(ke)樂(le)的(de)總部）轉移到(dao)了我(wo)們亞特蘭大(da)。”
Goizueta戰略(lve)計劃還(huan)擴(kuo)展了可(ke)口可(ke)樂的(de)公(gong)司戰略(lve)。公(gong)司私營(ying)的(de)咖(ka)啡業(ye)和(he)茶業(ye)被(bei)出售，塑料制(zhi)造公(gong)司和(he)酒業(ye)公(gong)司也(ye)是如此(ci)。1982年(nian)，覺察到影(ying)視業(ye)的(de)增(zeng)長潛力及其與市場營(ying)銷的(de)協同作用(yong)，可(ke)口可(ke)樂在1982年(nian)收(shou)購了哥倫比亞電影(ying)公(gong)司。Goizueta說，可(ke)口可(ke)樂將(jiang)成為(wei)“在飲料業(ye)和(he)娛樂業(ye)中都具(ju)備(bei)強勢(shi)的(de)企業(ye)”。
可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂還對裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)網(wang)絡做(zuo)了改(gai)變。公(gong)司鼓動經營(ying)不善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)商出(chu)售(shou)其經營(ying)權，并(bing)通過桿杠兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式賣(mai)掉(diao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大部分(fen)(fen)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)點。1980年至1984年間，特許經營(ying)中(zhong)所有權發生改(gai)變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相當于50%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂產量。可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理人員指(zhi)出(chu)，公(gong)司在(zai)購買中(zhong)起了一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，并(bing)且在(zai)不少(shao)情況下，為(wei)潛在(zai)買主提(ti)供資(zi)金。公(gong)司有時在(zai)新特許的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)商那(nei)里(li)占(zhan)有一部分(fen)(fen)股(gu)分(fen)(fen)，但牢記保持(chi)一個獨(du)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)網(wang)絡。到1985年，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂屬(shu)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)廠(chang)只生產可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂產量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)11%。
對于可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的裝瓶網絡，這種從(cong)80年代初Robert Goizueta開始的變(bian)化一直(zhi)延續(xu)。在(zai)80年代中期，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的350個特許經(jing)營商中，有150-200個提出轉讓其特許經(jing)營權(quan)。在(zai)1986年，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司購(gou)回了他(ta)最大的兩(liang)個特約經(jing)營權(quan)，他(ta)們由Beatrice和J．T．Lupton公司所(suo)擁(yong)有，J．T．Lupton公司是(shi)一家私有的可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶商，占有美國可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)產(chan)量的15%和Dr．Pepper產(chan)量的40%。這兩(liang)家公司的獲得(de)，使得(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)自身的擁(yong)有的裝瓶產(chan)量從(cong)11%提高到38%。
這些兼并在(zai)創(chuang)立可口可樂(le)企業集團(tuan)（CCE）和(he)1986年11月售(shou)出51%股份給公(gong)眾時(shi)達到了頂點。CCE創(chuang)立后和(he)其供應商與銷售(shou)渠道重(zhong)新進(jin)行了新的(de)(de)談判，鞏固主要(yao)市場，削(xue)減20%勞動力，并通過統(tong)一分銷和(he)原材(cai)料采(cai)購降(jiang)低(di)成本(ben)。1986和(he)1987年，CCE每箱可樂(le)的(de)(de)凈售(shou)價降(jiang)低(di)了2.5%。在(zai)1989年，KKE買(mai)出的(de)(de)蘇(su)拓比1986年多了20%，CCE的(de)(de)利潤在(zai)整個80年代末期來說是(shi)不(bu)穩定的(de)(de)。
四(si)年多來，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂投(tou)資裝瓶集團(tuan)中(zhong)國的(de)(de)裝瓶業務發展勢頭迅(xun)猛，銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)快速(su)遞增，占到全國銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)約三分之一(yi)。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、雪碧、芬(fen)達及果粒橙等(deng)核心(xin)品牌的(de)(de)增長率均(jun)遙遙領先；含汽飲料的(de)(de)增長速(su)度為(wei)(wei)主(zhu)要競爭對手的(de)(de)兩(liang)倍；在(zai)許多重(zhong)要市場(chang)成為(wei)(wei)果汁市場(chang)領導者；銷(xiao)(xiao)售(shou)收入(ru)的(de)(de)增長超過(guo)銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)的(de)(de)增長；以可(ke)(ke)控分銷(xiao)(xiao)為(wei)(wei)導向的(de)(de)市場(chang)與(yu)渠道建設(she)卓有(you)成效。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全(quan)球最具價值品(pin)牌百(bai)強榜》公布，可(ke)口可(ke)樂排第13名。
全世界每(mei)一秒鐘約有(you)10450人(ren)正在享用可口可樂公司所出品的飲(yin)料。
在巴西(xi)，西(xi)姆斯集團裝(zhuang)瓶(ping)廠為將可口可樂運(yun)到(dao)偏遠地區(qu)的(de)銷售(shou)點(dian)，需要用小船，沿亞馬遜河流(liu)域航行(xing)30天(tian)才能到(dao)達。
日本擁有(you)最(zui)多的自動(dong)售賣軟飲料機，全國共有(you)200萬部，其中超過三分之一帶有(you)可(ke)口可(ke)樂商標(biao)。日本最(zui)暢銷(xiao)的非碳(tan)酸飲料喬治亞(ya)咖啡，就(jiu)是可(ke)口可(ke)樂公(gong)司的產品。
在哥(ge)斯達黎加的阿蜜，一(yi)個(ge)大市場和一(yi)個(ge)公共(gong)汽車站都是以(yi)“可(ke)口可(ke)樂”命名，該處是原來(lai)的可(ke)口可(ke)樂裝瓶(ping)廠所(suo)在地。如果你坐計程車，告訴司機你要去“可(ke)口可(ke)樂”，那么司機很可(ke)能送你到(dao)市場，而非可(ke)口可(ke)樂真正(zheng)的可(ke)口可(ke)樂裝瓶(ping)廠。
可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂灣在(zai)(zai)洪都拉(la)斯的(de)科(ke)爾特(te)斯港。四十多(duo)年(nian)前以可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂為這(zhe)個(ge)海灘(tan)(tan)命(ming)名，因為這(zhe)個(ge)海灘(tan)(tan)就(jiu)在(zai)(zai)一家可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂裝瓶廠(chang)前面。那間可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂裝瓶廠(chang)現今已不復(fu)存在(zai)(zai)，但名字卻留給了(le)海灘(tan)(tan)。
巴(ba)西(xi)馬卡(ka)帕裝瓶廠位處赤(chi)道，因此(ci)我(wo)們可以在街(jie)的一(yi)邊(bian)即(ji)南半球(qiu)買一(yi)瓶可口(kou)可樂，然(ran)后(hou)立(li)即(ji)到街(jie)的另一(yi)端即(ji)北半球(qiu)再(zai)買一(yi)瓶可口(kou)可樂。
全球(qiu)最(zui)大的(de)墻(qiang)畫(hua)之(zhi)一(yi)是以可(ke)口(kou)可(ke)樂罐為主(zhu)題，面(mian)積(ji)為200英尺乘180英尺。這(zhe)幅手繪的(de)墻(qiang)畫(hua)設置(zhi)在香港(gang)的(de)太(tai)古(gu)可(ke)口(kou)可(ke)樂裝瓶(ping)廠(chang)，由畫(hua)師花了三個(ge)半月的(de)時(shi)間精心創造。這(zhe)棟十八層高的(de)建(jian)筑物亦是世(shi)界上最(zui)高的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂裝瓶(ping)廠(chang)。
中國最大(da)的(de)外墻廣告(gao)是以可口(kou)可樂弧形瓶為(wei)主(zhu)題，由可口(kou)可樂公(gong)司于(yu)1999年2月(yue)份制作完成，這(zhe)個(ge)面積(ji)超過87892平方米，重量(liang)達2900公(gong)斤的(de)巨型廣告(gao)位于(yu)上海(hai)人民廣場附近，由4幅畫面組成。這(zhe)個(ge)廣告(gao)正申請成為(wei)吉尼(ni)斯世界最大(da)的(de)外墻廣告(gao)。
全世界最大的(de)球(qiu)狀可口可樂廣告位(wei)于(yu)日本的(de)名(ming)古屋(wu)車站樓頂，以超(chao)過46噸鋼鐵、940米長的(de)霓(ni)虹燈管及1870個燈泡構制。
世(shi)界上(shang)(shang)最大的(de)(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂廣告牌在智利的(de)(de)艾爾(er)哈(ha)切(qie)山上(shang)(shang),它高(gao)131英尺,寬400英尺,由70000個26盎司的(de)(de)可(ke)(ke)樂罐壘(lei)成。
世(shi)界(jie)上最大(da)的可(ke)口可(ke)樂瓶在(zai)紐約(yue)時代(dai)廣場。這個20米高(gao)、13.7米寬的纖維玻璃瓶放置在(zai)兩座大(da)樓間的霓虹燈廣告上。在(zai)電腦(nao)控制、馬達驅動下(xia)，瓶蓋會“啪(pa)”地(di)一聲(sheng)打開，同時一支粗大(da)的吸管從瓶中伸出(chu)來。隨后瓶里的可(ke)口可(ke)樂神秘消失。
世界上最(zui)大的可口(kou)可樂卡車(che)(che)在瑞(rui)典，它(ta)長(chang)79英尺(chi)，有4個車(che)(che)斗(dou)。
澳門是全(quan)球唯一擁有一系列與人差不多大(da)小由(you)混凝土制造的可(ke)口可(ke)樂瓶。這些瓶子在1940年(nian)建成，用來(lai)抵御經常把(ba)可(ke)口可(ke)樂招牌(pai)吹(chui)倒的臺風。
可口可樂這四個中(zhong)文(wen)字的意思是“可口”和(he)“快樂”，用普通話讀起(qi)來與“可口可樂”的英文(wen)發音(yin)相近(jin)。
澳大利亞擁有最長的(de)(de)(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂分(fen)銷路(lu)線，由西澳洲的(de)(de)(de)珀斯出發，需要駕駛1093里的(de)(de)(de)路(lu)程(cheng)才可(ke)到達偏遠的(de)(de)(de)兩個分(fen)銷點Karratha和PortHedland。
德國紐博格林賽道尤(you)以可(ke)口可(ke)樂彎(wan)道最(zui)為著名(ming)，賽車將會(hui)在此飽受轉向不足之苦(ku)，車手也以發揮最(zui)大駕駛水平享受駕駛樂趣
2014年11月(yue)27日， 英國釀酒商SABMiller(SAB)與可口(kou)可樂宣布，兩家公司將(jiang)合(he)并(bing)其在南非與東非的軟飲料瓶裝業務，這(zhe)筆交易將(jiang)強(qiang)化SABMiller在非酒精飲料方(fang)面日益(yi)提(ti)高(gao)的利益(yi)。
SAB與(yu)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)公(gong)司(si)(si)周四(si)表示，合并后(hou)的新(xin)公(gong)司(si)(si)：可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)飲料(liao)非洲(zhou)(zhou)公(gong)司(si)(si)(Coca-Cola Beverages Africa)將(jiang)向12個(ge)非洲(zhou)(zhou)國家銷售(shou)飲料(liao)，并提供非洲(zhou)(zhou)所有(you)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)產(chan)品中(zhong)的40%。SAB將(jiang)擁有(you)新(xin)公(gong)司(si)(si)中(zhong)57%的股(gu)(gu)份，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)公(gong)司(si)(si)將(jiang)持股(gu)(gu)11.3%，剩余股(gu)(gu)份將(jiang)由Gutsche家族投(tou)資公(gong)司(si)(si)(Gutsche Family Investments)持有(you)。
Gutsche家(jia)族投資是目前可口(kou)可樂非洲瓶裝業務的大股(gu)東。
2016年(nian)11月(yue)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)成立(li)了北美社交中心，這(zhe)是一個實時新(xin)(xin)聞編(bian)輯室，用來管理所有可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)商標品牌（包括健怡可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)、芬(fen)達、雪(xue)碧）的社交媒(mei)體營(ying)銷(xiao)事務(wu)。新(xin)(xin)聞編(bian)輯室有55名(ming)工作(zuo)人員(yuan)，包括從可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)北美區選調的營(ying)銷(xiao)人員(yuan)，以及來自(zi)Possible 公司(si)、哈瓦斯(si)集(ji)團（Havas）和(he) Moxie 等機(ji)構的高管，這(zhe)些營(ying)銷(xiao)人員(yuan)都專注于聆聽(ting)和(he)分析、制定內(nei)容策略、創新(xin)(xin)和(he)出版、社區管理、營(ying)銷(xiao)學、法律(lv)和(he)媒(mei)體的購(gou)買(mai)。
1885年美國喬(qiao)治(zhi)來州的(de)(de)(de)約翰.彭伯(bo)頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在(zai)地窖中把碳(tan)酸水加(jia)蘇打水攪在(zai)一塊，成為一深色的(de)(de)(de)糖漿。他的(de)(de)(de)合伙人(ren)羅(luo)賓(bin)遜(xun)（FlankM,Robinson）〈從糖漿的(de)(de)(de)兩(liang)種成分(fen)，激發出命名的(de)(de)(de)靈感(gan)，于是有史以來最成功的(de)(de)(de)軟性飲料可口可樂(le)就此誕生了。
1886年5月8日可口可樂(le)在亞特蘭大(da)的藥(yao)房首賣
1887年約翰(han).彭(peng)伯(bo)頓在美國專利局注冊了“可(ke)口可(ke)樂(le)糖(tang)漿及濃(nong)縮液”商(shang)標，取(qu)得其知識(shi)產權。
1888年8月30日可(ke)口(kou)可(ke)樂的股(gu)權移轉到大富豪(hao)阿薩·錢(qian)德勒的身上
1893年可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)期賓塞體商標在美國專利局(ju)正式(shi)注冊
1899年艾薩凱德勒把裝瓶權利賣出，保留神秘配方及可口可樂(le)名稱的所有權。
1912年可口(kou)可樂(le)首次進軍亞洲市場，裝瓶業務(wu)正式開始運營。
1915年(nian)亞歷(li)山大.薩(sa)米(mi)爾森設計了可口可樂弧形瓶(ping)的原型，由(you)魯特玻璃公司持(chi)有專利(li)，經由(you)裝瓶(ping)商協會認可成(cheng)為標(biao)準包(bao)裝瓶(ping)。
1923年(nian)推出(chu)六(liu)瓶紙盒裝，次年(nian)，該紙盒裝注(zhu)冊(ce)專利。羅伯特(te).伍德魯夫當選(xuan)可口可樂公司(si)總裁。
1927可口可樂(le)首次進入中國(guo)，在天津及上海設立裝瓶廠。
1928可口可樂開(kai)始跟奧運合(he)作。
1931代表可口可樂的第一個圣誕老(lao)人出現，由插畫家HaddonSundblom設計。
1934可口可樂的自動販(fan)賣(mai)機出現(xian)在芝加哥。
1941可口可樂(le)第一(yi)次(ci)在廣告上使(shi)用“Coke”。
1942可口(kou)可樂出現了第一個(ge)紙杯。
1945年“coke”成為可口(kou)可樂公司(si)的注冊(ce)商標。
1948年(nian)中國上海成為美國境外首個年(nian)銷(xiao)量突破100萬箱的市場。
1950年哥倫比亞廣播公司播出了可口可樂的第(di)一只電視廣告(gao)
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬達系列(lie)飲料于1960年進入美國市場。
1960年4月(yue)21日可(ke)口可(ke)樂曲線瓶(ping)申(shen)請(qing)到專利權(quan)。推出12盎(ang)司(si)的鋼(gang)罐包裝(zhuang)。
可口可樂公司收購美汁源公司，在旗下產(chan)品組合中增加了美汁產(chan)品線。
1961年2月(yue)1日雪碧(bi)正式上市。
1978年在隱退近(jin)30年后(hou)，可口可樂與中國政(zheng)府簽署協議(yi)重返中國市場(chang)。推(tui)出(chu)2升容量的塑料包裝瓶(ping)。
1982年(nian)2月4日健(jian)怡(yi)可(ke)口可(ke)樂(le)Diet Coca-Cola問世。
1985美國太空(kong)隨挑戰者號將可口(kou)可樂(le)帶進外太空(kong)，成為人類(lei)在太空(kong)飲(yin)用的(de)第一個汽水飲(yin)料。
1986櫻(ying)桃可口可樂CherryCoke問世。
2001年可口可樂公司與雀巢合(he)作
2002年在(zai)美(mei)國推出香草味可口可樂
2004年推出(chu)青(qing)檸(ning)味健怡可口可樂
2005年(nian)推(tui)出(chu)鋁(lv)制弧形(xing)瓶，推(tui)出(chu)無糖產品——零(ling)度(du)可口可樂(le)
2008年作(zuo)為2008年北京奧運會全球(qiu)合作(zuo)伙(huo)伴，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)通過(guo)深度的推廣活動連(lian)接了中國5億多消費者。雪碧(bi)成(cheng)為可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公司的第三個年銷(xiao)量過(guo)20億箱(xiang)的產(chan)品(pin)，與(yu)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)和健怡可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)并稱三大龍頭產(chan)品(pin)。
四川(chuan)汶川(chuan)地(di)震期間(jian)捐(juan)贈1億元人民(min)幣(bi)，用以災(zai)害(hai)扶(fu)助(zhu)及災(zai)后重建。
2009年推出(chu)植物環保瓶，該瓶部分采用植物基材料制成，可完全回收(shou)再(zai)利(li)用。
2010年(nian)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司成為2010年(nian)上海(hai)世(shi)博會(hui)全球合作伙伴，企業館(guan)“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂 快樂工坊”共吸(xi)引超(chao)過100萬(wan)游客熱(re)情參觀。
2011年由(you)可口(kou)可樂在中國獨立研發的美(mei)汁源果粒橙，品牌(pai)價(jia)值(zhi)(zhi)突破10億(yi)(yi)美(mei)元(yuan)，擠身可口(kou)可樂旗下第14個(ge)品牌(pai)價(jia)值(zhi)(zhi)超(chao)過10億(yi)(yi)美(mei)元(yuan)的飲(yin)料(liao)品牌(pai)。
2016年5月12日，《福布斯》公布了2016年全(quan)球最具價值品牌排行榜，可(ke)口可(ke)樂排名第4。
2016年(nian)06月24日，全球最有活力品(pin)牌(pai)百強榜(bang)，可(ke)口可(ke)樂排名第65名。
2017年，可口可樂公(gong)司面向日本市場推出了(le)一款全新減(jian)脂(zhi)可樂，除了(le)0熱量(liang)外還能抑(yi)制脂(zhi)肪吸收。日本可口可樂公(gong)司表示，這(zhe)款可樂研發(fa)長達6年，在保(bao)留原本口味的(de)同(tong)時加入了(le)“難消化性麥芽糊(hu)精”，主要(yao)用來(lai)抑(yi)制脂(zhi)肪吸收、穩(wen)定血脂(zhi)，并且(qie)0熱量(liang)。這(zhe)款減(jian)脂(zhi)可樂已經確認3月27日正式發(fa)售，每瓶158日元（約合9.6元人民幣）。
2017年3月10日，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂在(zai)中(zhong)國推(tui)(tui)出(chu)了櫻(ying)桃(tao)口味的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。這次在(zai)中(zhong)國推(tui)(tui)出(chu)的櫻(ying)桃(tao)可(ke)(ke)樂有兩種規(gui)格(ge)：330ml易拉罐裝(zhuang)和500ml塑料(liao)瓶裝(zhuang)。
2017年，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂通過官(guan)方(fang)微(wei)信(xin)公布了《變(bian)形(xing)金(jin)剛5》聯(lian)名款摩登罐(guan)，本次變(bian)形(xing)金(jin)剛新包(bao)裝(zhuang)包(bao)括(kuo)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂、雪碧、芬達(da)三(san)個系列(lie)，分別(bie)以：擎(qing)天柱(zhu)、大黃蜂等汽車人(ren)作罐(guan)身裝(zhuang)飾，設計出具有時代感(gan)的摩登罐(guan)，加入可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂，攜手召(zhao)喚變(bian)形(xing)金(jin)剛汽車人(ren)！
2017年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)攜手(shou)鹿晗推出可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)密(mi)語瓶(ping)系(xi)列。此(ci)次可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)最新包裝主張“讓夏天更有聊”，對瓶(ping)身包裝設計(ji)創新，運用時(shi)下流行的網絡(luo)詞匯，“今天星(xing)期五”、“碰杯”、“套(tao)路”“小(xiao)情緒”、“一起(qi)嗨”“種(zhong)草”等。
2018年，可(ke)口可(ke)樂推(tui)出了(le)全新福娃包裝，并與支付寶合(he)作(zuo)，用戶(hu)只需要打開支付寶APP，用AR掃描(miao)可(ke)口可(ke)樂瓶(ping)身上(shang)的(de)福娃圖標，就有機會獲得(de)紅包等禮品。
2018年3月，可口可樂推出(chu)全新城市(shi)罐，包括北京、上(shang)(shang)海、廣(guang)東等(deng)23款城市(shi)罐上(shang)(shang)線。
2018年5月初，電影(ying)《復仇者聯盟3》即將上映之際，可(ke)口可(ke)樂宣布與復聯英雄(xiong)組成無糖聯盟，并推出(chu)印有(you)復聯英雄(xiong)的無糖可(ke)口可(ke)樂罐。
2018年(nian)俄羅斯世(shi)界(jie)杯(bei)前期，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)推出(chu)(chu)世(shi)界(jie)杯(bei)手(shou)環(huan)瓶(ping)新包(bao)裝，瓶(ping)身環(huan)繞著印有各國球隊標志(zhi)的手(shou)環(huan)。另外(wai)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)也發起(qi)#一起(qi)出(chu)(chu)手(shou)，有你才“隊”#的話(hua)題討論，助力2018世(shi)界(jie)杯(bei)。
2018年6月(yue)7日，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)宣布(bu)將于(yu)日本推出透(tou)(tou)明可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)“Coca-Cola Clear”，此款(kuan)可(ke)(ke)樂(le)不僅透(tou)(tou)明，除此之外它(ta)還(huan)主打零卡路里、無糖(tang)、膳食纖維等特色。這一款(kuan)透(tou)(tou)明可(ke)(ke)樂(le)在 6 月(yue) 11 日于(yu)日本全面(mian)發售，共有 500 毫(hao)升與(yu) 280 毫(hao)升可(ke)(ke)以選擇，售價分別為 140 日元(yuan)(yuan)(yuan)（約(yue)人民幣8元(yuan)(yuan)(yuan)）及 115 日元(yuan)(yuan)(yuan)（約(yue)人民幣6.6元(yuan)(yuan)(yuan)）。
2018年6月26日，可口可樂在(zai)英國的部分工廠暫(zan)時停產，停產原因是二氧(yang)化碳(tan)短缺，迄(qi)今為(wei)止，這(zhe)一短缺尚未對(dui)供貨(huo)造成影響。
“積(ji)極樂(le)(le)觀美好(hao)生(sheng)(sheng)活”體現了(le)我(wo)(wo)(wo)們積(ji)極改(gai)變(bian)世界的(de)(de)承諾，通過(guo)改(gai)進我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)工作(zuo)和(he)生(sheng)(sheng)活方(fang)式，在每(mei)一(yi)件事(shi)中融入可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展的(de)(de)理念。這是我(wo)(wo)(wo)們堅定不移的(de)(de)信念。 可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)公(gong)司和(he)裝瓶合作(zuo)伙伴承諾要長期的(de)(de)、積(ji)極的(de)(de)變(bian)革，為世界帶來積(ji)極的(de)(de)影響(xiang)。我(wo)(wo)(wo)們持(chi)續(xu)創新，讓我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)業(ye)務(wu)在環(huan)境(jing)和(he)經(jing)濟(ji)上為我(wo)(wo)(wo)們所服務(wu)的(de)(de)社區創造價值。我(wo)(wo)(wo)們相信在努(nu)力推動(dong)經(jing)濟(ji)、環(huan)境(jing)和(he)社會可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展的(de)(de)同時(shi)，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)業(ye)務(wu)也將獲得可(ke)持(chi)續(xu)的(de)(de)發(fa)展。 通過(guo)“積(ji)極樂(le)(le)觀美好(hao)生(sheng)(sheng)活”平(ping)臺(tai)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)系統將業(ye)務(wu)運營(ying)相關的(de)(de)所有可(ke)持(chi)續(xu)項目整合起來，涵蓋與周圍社區互(hu)動(dong)的(de)(de)7大領域：
通過為人(ren)們(men)創(chuang)造品(pin)種豐富的飲料產(chan)品(pin)，提供產(chan)品(pin)營養信息(xi)并(bing)對消(xiao)費者進行健康(kang)(kang)教育，以及支持體育運動(dong)，我們(men)幫助人(ren)們(men)享受積(ji)極健康(kang)(kang)的生活。
社區
我們(men)(men)是(shi)全球企業，但是(shi)我們(men)(men)植(zhi)根(gen)于(yu)每(mei)一個所運營的(de)社區(qu)(qu)。通過以發(fa)展(zhan)經濟、提高生活(huo)水平、創造(zao)機(ji)遇為目的(de)的(de)多樣化社區(qu)(qu)項目，我們(men)(men)致(zhi)力于(yu)促進本土社區(qu)(qu)的(de)可持續發(fa)展(zhan)。
工作場所
像所(suo)服務的(de)多(duo)樣化(hua)市場一樣， 我(wo)們(men)(men)為員(yuan)工(gong)(gong)建(jian)立(li)開放的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境。我(wo)們(men)(men)提(ti)供一個(ge)健(jian)康和安全的(de)工(gong)(gong)作(zuo)場所(suo)，我(wo)們(men)(men)遵(zun)循(xun)國際認可的(de)人權準則， 我(wo)們(men)(men)努力(li)造(zao)就一個(ge)能夠激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)創造(zao)優異結果的(de)環(huan)境。
氣候保護
我們志在成(cheng)為飲料行業在能源節(jie)約(yue)和氣候保(bao)護上的(de)領導者。我們承諾業務增長的(de)同(tong)時，不(bu)增長生產(chan)運營中的(de)碳排放。
可持續包裝
我(wo)們(men)對世界有(you)個(ge)愿(yuan)景，我(wo)們(men)的包裝(zhuang)材(cai)料能夠被作(zuo)為(wei)有(you)價值的資源，得以回收(shou)供未來使用。通過減少使用、回收(shou)和再利用，我(wo)們(men)在包裝(zhuang)材(cai)料的循環利用中創造(zao)價值，并正在將我(wo)們(men)的愿(yuan)景轉化為(wei)現(xian)實(shi)。
水資源管理
我們致力(li)于(yu)負責任(ren)地(di)管理水資(zi)源。我們的目標(biao)是向大(da)自然(ran)和社區(qu)安全(quan)地(di)返還(huan)等量于(yu)我們在產品和生產中所消耗的水資(zi)源。
1925 真正的魅力(li)。
1925 六百萬一(yi)天（人次(ci)）。
1926 口渴與清涼之間的最(zui)小距離--可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。
1927 在任(ren)何一個(ge)角落(luo)。
1928 可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)--自然(ran)風韻，純(chun)正飲品。
1929 世(shi)界上最(zui)好的飲料。
1932 太陽下的(de)冰涼。
1933 一掃疲(pi)憊，饑渴。
1935 可(ke)口可(ke)樂--帶來朋友相聚的瞬間。
1937 美(mei)國的歡樂時(shi)光。
1938 口渴不需(xu)要其它。
1939 只有可口可樂。
1940 最易解你渴。
1941 工作的活力，屬于(yu)----可口可樂。
1942 只有可(ke)口可(ke)樂(le)，才是可(ke)口可(ke)樂(le) 永遠只買最好(hao)的。
1943 美國(guo)生活方(fang)式(shi)的世界性標志(zhi)----可口可樂。
1945 充滿(man)友誼的生(sheng)活 幸福的象征。
1946 世界友(you)誼(yi)俱樂部---只(zhi)需(xu)5美分。
1946 yes！
1947 可口可樂的(de)品質，是(shi)你永遠信(xin)賴的(de)朋(peng)友。
1948 哪里好客，哪里就有可樂。
1949 可口可樂----沿著(zhu)公路走四方。
1950 口渴(ke)，同樣追求(qiu)品質。
1951 好(hao)客與家的(de)選(xuan)擇。
1952 你想要的就是可樂。
1953 充滿精力(li)---安全駕駛(shi) 仲夏夢(meng)幻。
1955 就像陽(yang)光一(yi)樣帶來振奮。
1956 可口可樂---使美好(hao)的事情更加美好(hao) 輕(qing)輕(qing)一舉(ju)，帶來光明。
1957 好品味的(de)象征。
1958 清涼，輕松(song)喝可樂(le)。
1959 可口可樂的歡(huan)欣人生，真正的活力。
1961 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)，給(gei)你帶來最佳(jia)狀態。
1963 有(you)可樂相伴，你會(hui)事事如意。
1964 可口可樂給你虎虎生氣(qi)，特別(bie)的(de)活力(li)。
1965 充(chong)分(fen)享受可(ke)口可(ke)樂。
1966 喝了可口可樂，你再也(ye)不會(hui)感到(dao)疲倦。
1968 一(yi)波(bo)又一(yi)波(bo)，一(yi)杯又一(yi)杯。
1969這才是(shi)真(zhen)正的，這才是(shi)地道貨。
1970 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂真正令你心曠(kuang)神怡。
1971 我原擁有可樂的世界。
1972 可口可樂---伴隨美好(hao)時光。
1975 俯瞰(kan)美(mei)國(guo)，看我們得到什么？
1976 可樂加生活(huo)。
1980 一杯可(ke)樂，一個微笑。
1982 這就是可口可樂。
1985 一(yi)踢；一(yi)擊(ji)；可口可樂。
1989 擋不住的感覺。
1993 永(yong)遠是(shi)可(ke)口可(ke)樂。
1994 新(xin)鮮和美味(wei)，滿意---可口可樂(le)。
1995 這是可(ke)口可(ke)樂。
1996 這是可(ke)口可(ke)樂(le)。
2000 心在跳!我們努力活出(chu)真精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享(xiang)受Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生(sheng)活(huo)的味(wei)道(dao)不錯！
2003 激情在(zai)此燃燒。
2010 你想和誰分享新年第一瓶可口可樂(le)？
2011 積極樂觀 美好生活(huo)。
2013 Open Happiness 開啟快樂 。
2016 Taste the Feeling 這感覺夠(gou)爽。
2005年
《hey,jude》— 神(shen)話 (可口(kou)可樂2005韓國(guo)地區廣告歌)
《清爽由(you)自己》— SHE
2008年
《紅遍全球》— 張學(xue)友 (可口可樂(le)2008北京奧運主題歌)
《紅遍全(quan)球》——S.H.E版本
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可(ke)口可(ke)樂2010南非世(shi)界杯主題(ti)推廣歌)
《旗開得勝》— 張(zhang)學友、張(zhang)靚(jing)穎、K'naan (Wavin‘flag的中文版)
《開動快樂》— 容祖兒
《暢爽開懷》— 王力宏
《暢爽加倍 更(geng)添美味》— 飛輪海
2010年
《第一口的快(kuai)樂》— 飛輪海 (可(ke)口可(ke)樂2010賀歲版廣(guang)告歌)
《快樂暢開》— 張惠妹(mei)
2013年
《傷心的人(ren)別(bie)聽慢歌（貫徹快樂）》— 五月天 (同時(shi)是2013諾亞方舟3D電(dian)影主題曲)l
2016年
《這感覺夠(gou)爽》—李祥祥
可口可樂的22種渠道
1、傳統食(shi)品(pin)零售渠(qu)道 如食(shi)品(pin)店(dian)、食(shi)品(pin)商場、副(fu)食(shi)品(pin)商場、菜(cai)市場等(deng)。
2、超(chao)(chao)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)渠道 包(bao)括獨(du)立(li)超(chao)(chao)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、連(lian)鎖超(chao)(chao)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、酒店(dian)和(he)商(shang)場(chang)(chang)(chang)內的超(chao)(chao)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、批(pi)發式(shi)超(chao)(chao)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、自選(xuan)商(shang)場(chang)(chang)(chang)、倉儲式(shi)超(chao)(chao)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)等。
3、平(ping)價商場渠(qu)道 經(jing)(jing)營方式與超(chao)級市(shi)場基本(ben)相(xiang)，但(dan)區(qu)別在于經(jing)(jing)營規模較大(da)，而(er)毛(mao)利(li)更低。平(ping)價商場通過大(da)客流量、高銷(xiao)售額來獲得利(li)潤(run)，因此在飲(yin)料經(jing)(jing)營中往往采用(yong)鼓(gu)勵整箱(xiang)購(gou)買、價格(ge)更低的(de)策(ce)略。
4、食(shi)雜店渠道 通常設在(zai)居民(min)區(qu)內，利(li)用民(min)居或臨(lin)時性建筑和售貨(huo)亭(ting)來經營(ying)食(shi)品、飲料、煙(yan)酒、調味品等生活必(bi)須品，如(ru)便(bian)利(li)店、便(bian)民(min)店、煙(yan)雜店、小賣部等。這些(xie)渠道分布面廣、營(ying)業時間較長。
5、百貨商(shang)店(dian)渠道 即以經(jing)營多種日(ri)用工業品為主的(de)綜(zong)合(he)性零(ling)售商(shang)店(dian)。內部除設有食品超(chao)市、食品柜臺外(wai)，多附(fu)設快(kuai)餐廳、休(xiu)息冷(leng)飲廳、咖啡廳或冷(leng)食柜臺。
6、購物及(ji)服務(wu)渠道 即以經營非飲(yin)料(liao)類(lei)(lei)商品(pin)為主的各類(lei)(lei)專(zhuan)業及(ji)服務(wu)行業，經常須帶經營飲(yin)料(liao)。
7、餐館酒(jiu)樓(lou)渠道 即(ji)各種檔次飯店(dian)、餐館、酒(jiu)樓(lou)、包括咖啡(fei)亭、酒(jiu)吧、冷飲店(dian)等(deng)
8、快餐渠(qu)道 快餐店往(wang)往(wang)價(jia)格較低(di)，客流量大，用餐時間較短，銷量較大。
9、街道攤販渠道 即沒有固(gu)定(ding)房(fang)屋、在(zai)街道邊臨(lin)時占(zhan)地設(she)(she)攤、設(she)(she)備(bei)相對簡陋、出售食(shi)品(pin)和煙酒的攤點(dian)，主要面向行人提供產品(pin)和服務，以即飲(yin)為主要消費方式。
10、工(gong)礦(kuang)企事(shi)業渠道 即工(gong)礦(kuang)企事(shi)業單位為解決職工(gong)工(gong)作中飲料(liao)、工(gong)休(xiu)時(shi)的防暑降溫以及節假日飲料(liao)發放等問題，采用公款(kuan)訂(ding)貨(huo)的方(fang)式向職工(gong)提供飲料(liao)。
11、辦公機構渠道 即(ji)由各企業辦事(shi)處、團(tuan)體(ti)、機關等辦公機構公款購買(mai)，用(yong)來招待客人或在節假(jia)日發放給職工(gong)。
12、部(bu)隊(dui)(dui)軍(jun)營渠道 即由軍(jun)隊(dui)(dui)后勤部(bu)供應，以解決官兵(bing)日常生活、訓練及軍(jun)隊(dui)(dui)請(qing)客(ke)、節假(jia)日聯歡之需，一般還附設小賣部(bu)了(le)，經營食(shi)品，飲(yin)料、日常生活用品等，主要向(xiang)部(bu)隊(dui)(dui)官兵(bing)及其(qi)家(jia)屬銷售(shou)。
13、大(da)專院校(xiao)渠(qu)道 即(ji)大(da)專院校(xiao)等住(zhu)宿(su)制教育(yu)場所(suo)內的小賣部、食堂、咖啡(fei)冷飲(yin)店，主要面(mian)向在校(xiao)學生(sheng)和教師提供學習，生(sheng)活等方面(mian)的飲(yin)料(liao)和食品服務。
14、中小(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)渠道 指(zhi)設立(li)在小(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)、中學(xue)(xue)(xue)、職(zhi)業高(gao)中以及私立(li)中、小(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)等非住宿制學(xue)(xue)(xue)校(xiao)內的小(xiao)(xiao)賣(mai)部，主要向(xiang)在校(xiao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供課余(yu)(yu)時的飲料(liao)(liao)和食品服(fu)務(wu)（有(you)些學(xue)(xue)(xue)校(xiao)提供課余(yu)(yu)時的飲料(liao)(liao)和食品服(fu)務(wu)，有(you)些學(xue)(xue)(xue)校(xiao)提供學(xue)(xue)(xue)生(sheng)上午(wu)加餐、午(wu)餐服(fu)務(wu)，同(tong)時提供飲料(liao)(liao)）。
15、在職(zhi)教(jiao)育(yu)(yu)渠道 即設(she)立在各黨校(xiao)、職(zhi)工教(jiao)育(yu)(yu)學校(xiao)、專業技能培訓學校(xiao)等在職(zhi)人員(yuan)再(zai)教(jiao)育(yu)(yu)機構(gou)的小賣部，主(zhu)要向在校(xiao)學習(xi)的人員(yuan)提供飲(yin)料和食品服務(wu)。
16、運動健(jian)身(shen)(shen)渠道(dao) 即設立在運動健(jian)身(shen)(shen)場(chang)所的出(chu)售飲料、食(shi)品(pin)、煙酒的柜臺(tai)，主(zhu)要身(shen)(shen)健(jian)身(shen)(shen)人員提(ti)供(gong)產品(pin)和服務；或指(zhi)設立在競賽場(chang)館中的食(shi)品(pin)飲料柜臺(tai)，主(zhu)要向觀眾提(ti)供(gong)產品(pin)和服務。
17、娛(yu)樂(le)(le)場所渠(qu)道(dao) 指設立在娛(yu)樂(le)(le)場所內(nei)（如電影院、音樂(le)(le)廳、歌舞廳、游樂(le)(le)場等）的食品飲(yin)料(liao)柜(ju)臺，主要向娛(yu)樂(le)(le)人士(shi)提供飲(yin)料(liao)服務。
18、交(jiao)通窗(chuang)口(kou)渠道 即機場、火車(che)站、碼頭、汽車(che)站等場所(suo)的小賣以(yi)及火車(che)、飛機、輪船上(shang)提(ti)供飲料服務(wu)的場所(suo)。
19、賓館(guan)飯店(dian)(dian)渠道(dao) 集住宿、餐飲、娛樂為一體的賓館(guan)、飯店(dian)(dian)、旅館(guan)、招待所(suo)等場(chang)所(suo)的酒吧(ba)或小賣(mai)部(bu)。
20、旅游(you)景(jing)(jing)點渠道 即設立在旅游(you)景(jing)(jing)點（如公園、自然景(jing)(jing)觀(guan)、人文景(jing)(jing)觀(guan)、城市景(jing)(jing)觀(guan)、歷史景(jing)(jing)觀(guan)及(ji)各(ge)種文化場(chang)館等）向旅游(you)和參觀(guan)者(zhe)提供服務的食品飲料售賣點。一般場(chang)所固定(ding)，采用(yong)柜臺式交易，銷(xiao)售較(jiao)大，價格偏高。
21、第三方面消費渠(qu)道(dao) 即批發商、批發市場、批發中心、商品(pin)(pin)交易所(suo)等以批發為主要業務形式的(de)飲料(liao)銷售渠(qu)道(dao)。該渠(qu)道(dao)不面向消費者，只是(shi)商品(pin)(pin)流通的(de)中間環節(jie)。
22、其他渠(qu)道 指各種(zhong)商品展銷會(hui)、食品博覽會(hui)、集貿(mao)市場、各種(zhong)促(cu)銷活動等其他銷售飲料的形式和場所。
創意營銷
可口可樂在(zai)(zai)1967首(shou)次拿到戛納(na)國(guo)際創(chuang)意節的兩個(ge)獅子獎，在(zai)(zai)廣(guang)(guang)告(gao)和其他傳播類別(bie)獲得超過(guo)100座戛納(na)獅子，最近的兩個(ge)大(da)獎包(bao)括(kuo)2008年的設(she)計類全(quan)(quan)場(chang)大(da)獎和今年的戶外全(quan)(quan)場(chang)大(da)獎。自(zi)從1916年創(chuang)造出經典的瓶身之(zhi)后，可口可樂在(zai)(zai)設(she)計上不斷加深品牌的可識(shi)別(bie)性，廣(guang)(guang)告(gao)也(ye)一貫都是歡樂的氛(fen)圍(wei)。
強制微笑照相機
“快(kuai)樂”是可(ke)口可(ke)樂全(quan)球宣傳(chuan)的主(zhu)旋律，可(ke)口可(ke)樂在秘魯推出 “Happy ID”項目，鼓勵人們(men)多多微笑。
可(ke)口可(ke)樂公司(si)在(zai)秘(mi)魯投放(fang)了30臺街頭(tou)微型照(zhao)相(xiang)亭，它可(ke)以快速的為人(ren)們拍攝各(ge)種證件(jian)照(zhao)片，但與普(pu)通(tong)照(zhao)相(xiang)裝(zhuang)置唯一的區別就在(zai)于，只有(you)當(dang)它捕捉到人(ren)們嘴角上揚時，才(cai)會啟(qi)動(dong)。
一(yi)(yi)直(zhi)以來，秘(mi)(mi)魯在全球幸福指數排行榜中(zhong)(zhong)一(yi)(yi)直(zhi)名落孫山，用這樣(yang)一(yi)(yi)種方式，可口可樂試圖鼓(gu)勵秘(mi)(mi)魯人(ren)民用微笑傳遞快樂的情(qing)緒。“Happy ID”campaign將包括一(yi)(yi)系(xi)列電視、廣播、公(gong)關、平面、線上(shang)等營銷活動(dong)，當地名人(ren)也將參(can)與(yu)其(qi)中(zhong)(zhong)，出(chu)任(ren)快樂大使的職位。
可以(yi)吃(chi)掉的可口可樂瓶
可(ke)(ke)樂(le)加(jia)冰(bing)，絕對是炎炎夏日清涼解暑(shu)的(de)最佳搭配(pei)。看慣了可(ke)(ke)樂(le)中(zhong)加(jia)入冰(bing)塊(kuai)的(de)方(fang)式，也(ye)是時候推(tui)陳出(chu)新了。哥倫比亞可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)打造的(de)“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕對的(de)冰(bing)爽博得(de)了大家的(de)眼球。用模型(xing)制成冰(bing)瓶(ping)后，將可(ke)(ke)樂(le)灌入，貼上標簽，一瓶(ping)冰(bing)瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)誕生了。如果還不(bu)過癮，不(bu)如連瓶(ping)身也(ye)一同吃掉。
可口可樂的新包裝
2013年(nian)5月(yue)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)推出(chu)了(le)24款昵(ni)稱(cheng)瓶，吃貨、純爺們(men)、喵(miao)星人、大咖、天然呆(dai)、技(ji)術(shu)男、小(xiao)蘿莉……可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)新包(bao)裝上的這些“昵(ni)稱(cheng)”都(dou)是中(zhong)國(guo)年(nian)輕人十(shi)分熟悉(xi)的流行(xing)詞(ci)匯，貌似打算在無形之中(zhong)拉近與消費(fei)群體(ti)的情感距離(li)。有網友如此評論可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的新裝：“賣(mai)得一手好萌(meng)”，也有人笑稱(cheng)“準備集齊一套(tao)”。
“一起分(fen)享(xiang)”的(de)(de)(de)廣告語讓人(ren)不(bu)禁聯想到(dao)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)曾在(zai)(zai)澳(ao)(ao)大(da)利(li)亞和英國發起的(de)(de)(de)營銷活動(dong)“Share a Coke”。2011年，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)將澳(ao)(ao)大(da)利(li)亞全國最常見的(de)(de)(de)150個(ge)名字印(yin)在(zai)(zai)可(ke)(ke)樂(le)瓶/罐上，消(xiao)費者(zhe)不(bu)僅(jin)可(ke)(ke)以(yi)(yi)在(zai)(zai)超市中購買到(dao)印(yin)有自(zi)(zi)己名字的(de)(de)(de)可(ke)(ke)樂(le)，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)根據個(ge)人(ren)需(xu)求(qiu)在(zai)(zai)社交網站上定制瓶子(zi)，并分(fen)享(xiang)給好(hao)友。如果名字太獨特不(bu)在(zai)(zai)150之列，消(xiao)費者(zhe)也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)使(shi)用指(zhi)定商場的(de)(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)販(fan)賣機印(yin)制專屬于自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)特別版可(ke)(ke)樂(le)罐。在(zai)(zai)活動(dong)期間(jian)，澳(ao)(ao)大(da)利(li)亞可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)銷量提升(sheng)了4%。
這次的“可口可樂昵稱(cheng)瓶(ping)”可以看(kan)做是“Share a Coke”的中文版，只(zhi)不過名字(zi)(zi)被換成(cheng)了(le)各種“昵稱(cheng)”。在官(guan)方發布(bu)換裝消息之前，有(you)些名人明星已經意外收(shou)到(dao)了(le)印有(you)自己名字(zi)(zi)的特別定制款包裝，這也是可口可樂為他(ta)們送(song)上的一份“驚喜”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅色(se)(se)一向是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)包裝(zhuang)的標志(zhi)性顏色(se)(se)。不過(guo)，阿根廷上市了(le)綠(lv)色(se)(se)包裝(zhuang)的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)，打(da)破了(le)這(zhe)種傳統，并(bing)且從“內”到“外”都比(bi)傳統的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)健康許多。
這(zhe)款(kuan)綠裝(zhuang)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂被(bei)命(ming)(ming)名為(wei)(wei)“生(sheng)命(ming)(ming)版”，據可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂在(zai)阿根廷的(de)(de)(de)官網(wang)介紹，這(zhe)是公司(si)第(di)一(yi)款(kuan)采用(yong)蔗糖(tang)(tang)(tang)(tang)和甜(tian)菊糖(tang)(tang)(tang)(tang)做甜(tian)味劑的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂產品，600毫升所含熱量為(wei)(wei)108卡路里，低(di)于傳(chuan)統(tong)可(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)(de)250卡路里。甜(tian)菊糖(tang)(tang)(tang)(tang)提取自原(yuan)產于巴拉圭(gui)的(de)(de)(de)甜(tian)味菊，甜(tian)度(du)強、熱量低(di)、對血糖(tang)(tang)(tang)(tang)影響甚微，在(zai)當(dang)下(xia)低(di)糖(tang)(tang)(tang)(tang)飲食風潮下(xia)備受青睞。可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公司(si)已在(zai)包括(kuo)“芬達”系(xi)列在(zai)內的(de)(de)(de)45款(kuan)飲料產品中(zhong)使用(yong)甜(tian)菊糖(tang)(tang)(tang)(tang)，但一(yi)直沒有使用(yong)在(zai)可(ke)(ke)(ke)樂產品中(zhong)。新(xin)包裝(zhuang)瓶也(ye)同樣(yang)更加(jia)“健康”，據說其(qi)30%的(de)(de)(de)成(cheng)分來源(yuan)于植(zhi)物，可(ke)(ke)(ke)循(xun)(xun)環(huan)利用(yong)。可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公司(si)表示，這(zhe)種瓶子的(de)(de)(de)功能與循(xun)(xun)環(huan)加(jia)工都與傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)PET瓶相同，但給地球及其(qi)有限資源(yuan)造成(cheng)的(de)(de)(de)影響卻更小(xiao)。
新(xin)產(chan)品何時向其他國家推廣尚不明確(que)。在(zai)(zai)首(shou)(shou)都布宜諾斯(si)艾利斯(si)的(de)記者(zhe)會(hui)上，可(ke)(ke)樂公(gong)司主管將新(xin)產(chan)品推廣與2005年發(fa)布的(de)零度可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂作對比。當時，零度可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂首(shou)(shou)先(xian)在(zai)(zai)澳(ao)大(da)利亞發(fa)布，后逐步(bu)推廣至全球。
監視器里的快樂
一(yi)支廣告片未(wei)必需要在攝(she)影棚里用專業攝(she)像(xiang)機(ji)拍攝(she)，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂在拉丁美洲最新(xin)推(tui)出(chu)的(de)廣告就(jiu)是(shi)(shi)從隱(yin)藏在各個角(jiao)落(luo)的(de)監視(shi)器(qi)里抓(zhua)取片段組合而成。這只由制(zhi)片公司 Landia操刀完成的(de)廣告，雖然視(shi)角(jiao)有點奇怪，但是(shi)(shi)偷(tou)偷(tou)接吻的(de)情侶，熱烈相擁的(de)老友，邊(bian)拖地邊(bian)跳(tiao)舞的(de)員(yuan)工，路邊(bian)幫忙推(tui)車等(deng)一(yi)系(xi)列的(de)小情景卻(que)格外樸(pu)實(shi)溫(wen)暖，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂也就(jiu)此傳遞了生活中最真實(shi)的(de)小快樂。
求擁抱，有可樂
早前街上曾出現過一個“抱抱團(tuan)”，專門向陌(mo)生路人索取擁抱，以換得溫暖。其實(shi)何止是人需要溫暖——可口可樂(le)自(zi)動販賣機也同樣需要一個大大的(de)擁抱，以傳遞快(kuai)樂(le)的(de)情緒。
這(zhe)是可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司和奧美集(ji)團攜手推出(chu)“可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)擁(yong)(yong)(yong)抱(bao)販賣機”——一(yi)個(ge)常規的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)販賣機前(qian)端寫有大號字體(ti)的(de)(de)“Hug Me(擁(yong)(yong)(yong)抱(bao)我(wo))”字樣，體(ti)驗者(zhe)只需給它一(yi)個(ge)擁(yong)(yong)(yong)抱(bao)，這(zhe)個(ge)充滿人情味(wei)兒的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)販賣機也會盡自己所能，同樣給你愛的(de)(de)“回抱(bao)”，一(yi)罐免費的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)。可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)希(xi)望通過這(zhe)樣一(yi)個(ge)簡(jian)單的(de)(de)小活動為(wei)無論身(shen)在何處(chu)的(de)(de)人們和他們的(de)(de)生活帶來快樂(le)(le)。
該可口(kou)可樂(le)全球營(ying)銷活動始于新加坡，這個亞太(tai)區的(de)(de)首創是“快樂(le)暢(chang)開”活動中的(de)(de)一部分。隨著“可口(kou)可樂(le)擁(yong)抱販賣機”在新加坡的(de)(de)成功，可口(kou)可樂(le)公司計劃(hua)將這份快樂(le)帶給亞洲(zhou)更多(duo)國(guo)家的(de)(de)消費者。
可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)的蓬(peng)勃發展與巨大成功，引(yin)得(de)競爭對(dui)手們(men)紛紛效(xiao)仿(fang)(fang)。他們(men)對(dui)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)的名稱和標識略作變體，貼在瓶(ping)(ping)子上，一時間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等產(chan)品如雨后春筍(sun)般充斥市場。面對(dui)大量的仿(fang)(fang)冒產(chan)品，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司與裝瓶(ping)(ping)商合作，要求制瓶(ping)(ping)商提交新瓶(ping)(ping)形設計方(fang)案，要求設計必須獨一無(wu)二，哪(na)怕在黑暗(an)中靠觸覺也(ye)能辨別出(chu)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)，甚至僅憑打碎在地的碎片，也(ye)能夠一眼識別出(chu)來。
魯特(te)玻(bo)璃公司(si)(si)位(wei)于印(yin)地(di)安那州(zhou)特(te)雷霍特(te)地(di)區，該公司(si)(si)的亞歷山大·薩(sa)米(mi)爾森設(she)計了這一(yi)獨特(te)的弧形瓶(ping)身(shen)，并(bing)于1915年11月16日注冊(ce)了專(zhuan)利(li)。為(wei)適應當時的裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)設(she)備，瓶(ping)子(zi)經過修改(gai)和瘦(shou)身(shen)后于1916年正式大規模生產。在這之后近40年間，弧形瓶(ping)是可口可樂公司(si)(si)唯(wei)一(yi)的包裝(zhuang)(zhuang)用(yong)瓶(ping)，直到1955年才引入特(te)大容(rong)量的包裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)。
1960年，可(ke)口(kou)可(ke)樂弧形瓶(ping)(ping)被美(mei)國(guo)專利局批(pi)準為注冊商標。從(cong)新型的(de)鋁瓶(ping)(ping)至2公升(sheng)的(de)家庭裝包裝均采用這一瓶(ping)(ping)形。
在20世紀20年(nian)代(dai)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司開始發(fa)布(bu)圣(sheng)(sheng)誕(dan)節廣告(gao)活動(dong)，公司采(cai)用過各(ge)種不同的(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)(lao)人(ren)形(xing)象(xiang)(xiang)(xiang)，但無一(yi)獲得(de)消費者的(de)(de)普遍歡(huan)迎。1931年(nian)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的(de)(de)廣告(gao)主管亞(ya)契·李(Archive Lee)委托插(cha)圖(tu)畫(hua)家(jia)海(hai)頓·珊(shan)布(bu)繪(hui)制圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)(lao)人(ren)的(de)(de)形(xing)象(xiang)(xiang)(xiang)，既要(yao)(yao)健(jian)康向上，又要(yao)(yao)生動(dong)逼真。珊(shan)布(bu)借鑒克(ke)萊門特·摩爾（Clement Moore）的(de)(de)詩歌《圣(sheng)(sheng)尼古拉斯(si)的(de)(de)拜訪》和自身斯(si)堪的(de)(de)納維亞(ya)人(ren)的(de)(de)傳統(tong)，描繪(hui)了高(gao)大、身著紅裝、歡(huan)快喜氣的(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)(lao)人(ren)形(xing)象(xiang)(xiang)(xiang)，以(yi)后(hou)的(de)(de)30多(duo)年(nian)中(zhong)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司一(yi)直(zhi)延(yan)用這(zhe)一(yi)形(xing)象(xiang)(xiang)(xiang)。1964年(nian)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司最后(hou)一(yi)次(ci)請珊(shan)布(bu)繪(hui)制圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)(lao)人(ren)。而那時，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)(lao)人(ren)形(xing)象(xiang)(xiang)(xiang)已經廣為人(ren)知,深入(ru)人(ren)心。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色(se)調(diao)，并以(yi)各(ge)種(zhong)(zhong)的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)罐作(zuo)為館內的(de)擺(bai)設(she)，展出(chu)歷(li)史長遠(yuan)的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)各(ge)式(shi)的(de)周邊商品，介紹可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的(de)相關信息(xi)讓民眾了(le)解(jie)。臺(tai)灣太古可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)股(gu)份有限公司在(zai)1998年(nian)(nian)新廠設(she)立的(de)時候規劃(hua)了(le)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)世(shi)界(jie)(jie)(jie)，讓臺(tai)灣的(de)民眾能(neng)見識到可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)風(feng)靡全世(shi)界(jie)(jie)(jie)的(de)魅力，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)世(shi)界(jie)(jie)(jie)的(de)參觀路(lu)線各(ge)有不(bu)同主題，展示可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)在(zai)全球(qiu)世(shi)界(jie)(jie)(jie)各(ge)地的(de)瓶罐造(zao)型和(he)各(ge)式(shi)各(ge)樣的(de)紀(ji)念(nian)品，和(he)歷(li)年(nian)(nian)來(lai)各(ge)種(zhong)(zhong)活動的(de)成果。
館內介紹
可口可樂世(shi)界館內部份大(da)致上可分為三個(ge)區塊，分別是接待處、歡樂區和展覽館：
接待處(chu)：踏出電梯便可(ke)以(yi)感受到(dao)當(dang)年亞特蘭大市的(de)(de)(de)街(jie)道氛(fen)圍(wei)，杰柯藥局的(de)(de)(de)展(zhan)覽讓您了解最早可(ke)口可(ke)樂(le)販(fan)賣(mai)店家；吧臺贈(zeng)飲處(chu)讓來(lai)可(ke)口可(ke)樂(le)世界參觀的(de)(de)(de)民(min)眾(zhong)能暢飲清涼爽(shuang)快的(de)(de)(de)可(ke)口可(ke)樂(le)，時間櫥(chu)窗中展(zhan)覽著100多(duo)年來(lai)從(cong)奧運、世界杯足球(qiu)賽(sai)、圣誕(dan)節(jie)、到(dao)NBA籃球(qiu)賽(sai)All Star Weekend等(deng)發行紀念瓶，滿足你的(de)(de)(de)好(hao)奇心。
歡樂(le)(le)區(qu)：歡樂(le)(le)區(qu)中(zhong)有民俗(su)區(qu)－展示以民俗(su)藝(yi)術為設計主題的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶作品，以1996年奧運規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶－奧運對(dui)民俗(su)藝(yi)術的(de)(de)(de)禮贊活動；可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)北極熊以活潑的(de)(de)(de)動畫(hua)方式介紹可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)寶(bao)特(te)瓶的(de)(de)(de)生產流程圖；可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)對(dui)于(yu)環保議題也(ye)相當重視，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)以看到回收后的(de)(de)(de)飲料(liao)鋁罐、寶(bao)特(te)瓶再(zai)生后可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)制造(zao)的(de)(de)(de)物品；歡樂(le)(le)區(qu)中(zhong)最(zui)特(te)別的(de)(de)(de)莫過于(yu)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)身(shen)高量表，讓您了解您的(de)(de)(de)身(shen)高相等于(yu)幾罐可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶。
展覽(lan)館：墻壁上有(you)一道時間(jian)廊，設計得相當(dang)豐富(fu)且精致，記載著可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂從(cong)1886年開始的大紀(ji)事以及(ji)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂在臺灣的發展歷史(shi)；有(you)一間(jian)50年代(dai)的餐廳，點(dian)唱機、霓虹燈(deng)、老式冰箱(xiang)和可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂餐具樣樣俱全；豐富(fu)的影(ying)音設備民眾可(ke)(ke)選擇想觀(guan)賞的各(ge)類(lei)型可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂廣告、歷史(shi)背景、及(ji)圣(sheng)誕節有(you)關的廣告等精采影(ying)片，更展示出各(ge)種(zhong)相當(dang)值得紀(ji)念的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂周邊商品(pin)，讓可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂迷大飽眼福。此外還有(you)圣(sheng)誕老人區(qu)、地球村等展覽(lan)區(qu)域，展覽(lan)資料相當(dang)豐富(fu)。
可口(kou)可樂推網(wang)絡“萌文化”包裝 消費(fei)者是否買單有待市場檢驗
為了迎合(he)年輕消費者(zhe)，可(ke)口(kou)可(ke)樂推(tui)出(chu)系列“賣萌”新包裝，已于大型超(chao)市正式上(shang)架售賣。這次包裝用流行的網絡詞(ci)匯抓住年輕消費者(zhe)眼(yan)球，當您看到“白富美”、“閨蜜”、“純爺們(men)”、“月光(guang)族”、“小(xiao)蘿(luo)莉”、“喵星人”等詞(ci)匯出(chu)現在(zai)可(ke)樂瓶裝上(shang)時，是否覺得眼(yan)前(qian)一亮(liang)呢(ni)？
這次(ci)，可(ke)口可(ke)樂主動(dong)出擊(ji)，把網絡萌文化發揚光大到包裝標簽(qian)，可(ke)謂(wei)十(shi)分大膽。
中國食品商(shang)務(wu)研究院研究員(yuan)朱丹蓬表示，曾經風靡一時的(de)汽(qi)(qi)水飲(yin)(yin)料在(zai)(zai)中國市場受到了嚴(yan)峻挑戰，“從經銷(xiao)商(shang)和行業協會(hui)來看，汽(qi)(qi)水飲(yin)(yin)料的(de)銷(xiao)量每年(nian)都在(zai)(zai)下降(jiang)，30%這個數據是比(bi)較精準的(de)。”
消費者對可(ke)口可(ke)樂的新包(bao)(bao)裝反應不一。有消費者表示可(ke)口可(ke)樂新包(bao)(bao)裝“萌(meng)死了，很有愛”，也(ye)有消費者覺著“山寨味(wei)太(tai)濃”、“一開始還以(yi)為是假冒產品”。
據(ju)網友不完全統計，這些標簽包括(kuo)“閨蜜，氧氣(qi)美(mei)女，喵星人，白富美(mei)，天然呆，高(gao)富帥，鄰家女孩，大咔，純爺(ye)們，有(you)為青年(nian)，文(wen)藝青年(nian)，小蘿(luo)莉，積極分子，粉絲，月光族(zu)”等(deng)十數種網絡流行語，差不多涵蓋了近一(yi)兩年(nian)以來的(de)所有(you)網絡流行稱呼。這應該是(shi)可口可樂進入中國以來，為適應本(ben)地文(wen)化而進行的(de)最大規模(mo)市場活動(dong)，究竟是(shi)否能嬴得年(nian)輕消費(fei)者(zhe)的(de)心，換來口碑和(he)業(ye)績的(de)雙贏(ying)，還需拭目(mu)以待。
可(ke)口可(ke)樂攜手知名(ming)設計師推出情(qing)人節限量款包裝
全球最大的飲料廠商可(ke)口可(ke)樂(Coca Cola)攜手法(fa)國(guo)時(shi)裝界知名設計師Chantal Thomass推出2014情人(ren)節限(xian)量款全新包(bao)裝。
2014年3月，澳大利亞可(ke)口可(ke)樂阿瑪提(ti)爾(er)公司(si)在(zai)昆士蘭春溪國家公園取水(shui)生產飲品，引發當地居民不滿。居民斥責此舉讓公園的溪水(shui)大量減少。
你猜(cai)我猜(cai)不猜(cai)
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