1885年，美國佐治亞州的
1888年，阿薩·坎德勒(le)(le)看到了可(ke)口可(ke)樂的(de)(de)市場前景，購買了其股份，掌握(wo)了其全部生產(chan)銷(xiao)售(shou)權。坎德勒(le)(le)開始(shi)把制造飲品的(de)(de)原液(ye)銷(xiao)售(shou)給其他藥(yao)店，同(tong)時也開始(shi)在火車站(zhan)，城鎮廣(guang)場的(de)(de)告(gao)示牌上做廣(guang)告(gao)。1901年，廣(guang)告(gao)預算已達100,000美元。
真正(zheng)使(shi)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)大展拳腳的(de)(de)(de)(de)(de)，是兩(liang)位美國律師。他(ta)們到當時可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板阿(a)薩·坎德(de)勒(le)的(de)(de)(de)(de)(de)辦公室，提(ti)出一(yi)個(ge)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)商業合作方式，就是由可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)公司(si)售(shou)給他(ta)們糖漿(jiang)，他(ta)們自己投資生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)及售(shou)賣點，將糖漿(jiang)兌(dui)水、裝瓶(ping)、出售(shou)，按(an)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)生(sheng)產及品(pin)質保證(zheng)。坎德(de)勒(le)在(zai)1899年以1美元的(de)(de)(de)(de)(de)價格售(shou)出這(zhe)種飲料第(di)一(yi)個(ge)裝配特許經(jing)營權。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司允許他(ta)們利用可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的商標，做廣告(gao)，這個特(te)別(bie)的裝瓶(ping)系統，從(cong)此(ci)產生可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的工廠遍地開花。
坎(kan)德勒于1886年(nian)成立(li)了可口(kou)可樂(le)公司，他被稱為“可口(kou)可樂(le)之父”。
1919年(nian)，Elntst Woodruff以250萬(wan)美(mei)元從阿薩·坎德勒的(de)繼(ji)承人(ren)(ren)手里買下可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公(gong)司(si)，在(zai)1923年(nian)，他兒子Robert W．Woodruff，也就(jiu)是可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂歷(li)史上最重(zhong)要(yao)的(de)人(ren)(ren)物之一，成為(wei)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂的(de)CEO，Woodruff開始與公(gong)司(si)裝(zhuang)瓶(ping)特許經營商(shang)一起努力，無論消(xiao)費者何時何地想要(yao)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂都能(neng)得(de)到滿足，他推動裝(zhuang)瓶(ping)商(shang)使飲料“需(xu)要(yao)時隨手可(ke)(ke)(ke)得(de)”并且強調如(ru)果(guo)Coke不能(neng)在(zai)消(xiao)費者口渴時立刻得(de)到，那么市場將永遠(yuan)失去。
在(zai)20世紀20年(nian)代(dai)，可口可樂進(jin)入中國市場，先是被(bei)翻譯(yi)成不(bu)知所云的“蝌蝌啃(ken)蠟”，隨(sui)后(hou)被(bei)蔣彝教授翻譯(yi)的“可口可樂”所代(dai)替。
1929年，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂和他的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)商以(yi)極其低(di)廉的(de)(de)價格向商店(dian)和加(jia)油站(zhan)提供頂端開口(kou)(kou)的(de)(de)冷柜銷售瓶(ping)裝(zhuang)(zhuang)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂，1937年，該(gai)公(gong)(gong)司(si)推出第(di)一臺投幣自(zi)動售貨機，Woodruff為可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂發(fa)起了以(yi)生(sheng)(sheng)活(huo)風(feng)格（lifestyle）為主題的(de)(de)廣告，該(gai)廣告突出了該(gai)產(chan)品(pin)在(zai)消費(fei)者生(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)重(zhong)要性(xing)(xing)而不是產(chan)品(pin)本身的(de)(de)屬性(xing)(xing)，該(gai)產(chan)品(pin)在(zai)20世紀20～30年代最著名的(de)(de)廣告詞是“The Pause That Refreshes”，該(gai)公(gong)(gong)司(si)繼續擁有亞特蘭大附近(jin)原有的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)線并且(qie)開始買回一些經營不善裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)特許(xu)經營權(quan)。
初入中國市場
1927年，上海街頭悄(qiao)然增加了一種飲(yin)料——“蝌蝌啃蠟'"。
名(ming)字還不是這(zhe)種(zhong)飲料最(zui)古怪(guai)的(de)(de)地方。它(ta)棕褐色的(de)(de)液(ye)體、甜中(zhong)帶苦的(de)(de)味道(dao)，以(yi)及打開(kai)瓶蓋后(hou)充盈的(de)(de)氣泡，讓不少人感覺到既好奇(qi)又有趣。古怪(guai)的(de)(de)味道(dao)，加上(shang)古怪(guai)的(de)(de)名(ming)字，這(zhe)種(zhong)飲料的(de)(de)銷售(shou)情(qing)況(kuang)自然很差(cha)。于(yu)(yu)是，在(zai)(zai)第(di)二年(nian)，這(zhe)家飲料公(gong)司公(gong)開(kai)登報，用350英鎊的(de)(de)獎金(jin)懸(xuan)賞(shang)征求譯名(ming)。最(zui)終，身(shen)在(zai)(zai)英國的(de)(de)一(yi)位上(shang)海教授蔣(jiang)彝擊敗了(le)(le)所有對手，拿(na)走了(le)(le)獎金(jin)。而這(zhe)家飲料公(gong)司也(ye)獲得(de)了(le)(le)迄今為(wei)止(zhi)被(bei)廣(guang)告界公(gong)認為(wei)翻譯得(de)最(zui)好的(de)(de)品牌名(ming)——可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)。它(ta)不但保(bao)持了(le)(le)英文(wen)名(ming)的(de)(de)音譯，還比英文(wen)名(ming)更有寓意(yi)，在(zai)(zai)這(zhe)兩(liang)點的(de)(de)作用下，形成了(le)(le)最(zui)關(guan)鍵的(de)(de)流行因子：即無(wu)論書面還是口(kou)頭，“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)”這(zhe)個名(ming)字都易于(yu)(yu)傳誦。 這(zhe)是可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)步入中(zhong)國市場的(de)(de)第(di)一(yi)步。
1948年上(shang)海成為可(ke)口(kou)可(ke)樂海外(wai)首(shou)個銷量超百萬(wan)標箱的城市。
然而，在22年后，隨著美國大(da)使館撤(che)離，可口可樂也(ye)撤(che)出(chu)了中(zhong)國大(da)陸(lu)市(shi)場。自(zi)此之后的(de)30年內，大(da)陸(lu)市(shi)場上再(zai)沒出(chu)現過(guo)這(zhe)種喝(he)起來有點(dian)像中(zhong)藥的(de)飲料。
1978年12月19日，中(zhong)(zhong)美宣布(bu)正式(shi)建(jian)交的第二(er)天，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂公(gong)司在(zai)美國正式(shi)宣布(bu)重返中(zhong)(zhong)國，與中(zhong)(zhong)國糧(liang)油進出口(kou)(kou)總公(gong)司簽(qian)訂了(le)協議。根據協議，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂在(zai)中(zhong)(zhong)國大陸的第一(yi)家裝瓶(ping)廠(chang)，由中(zhong)(zhong)方提供(gong)廠(chang)房，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂贈(zeng)送(song)一(yi)條先進的生產線。
為(wei)了保障水(shui)質，可口可樂為(wei)北(bei)(bei)京廠提供的(de)是反滲(shen)透(tou)水(shui)凈(jing)化系統，是當時世界上最(zui)先(xian)進的(de)水(shui)處理(li)設(she)備(bei)，只有(you)少(shao)數幾(ji)個(ge)國(guo)家(jia)擁有(you)這項技術(shu)。可口可樂總計派出(chu)了180多個(ge)人(ren)次的(de)專家(jia)和技術(shu)人(ren)員到(dao)北(bei)(bei)京，幫(bang)助安裝(zhuang)設(she)備(bei)，調試和培(pei)訓中國(guo)技術(shu)人(ren)員。
1984年，一名中國(guo)普通老百姓(xing)與可口可樂共登美國(guo)《時代周刊(kan)》封面。
可口(kou)可樂新裝"賣萌"
為迎(ying)合年(nian)輕(qing)消費(fei)者，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂2013年(nian)悄然推(tui)出(chu)(chu)針對(dui)中國市場的新包(bao)裝(zhuang)，記者看到(dao)，在一貫的紅色包(bao)裝(zhuang)上，“可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂”四個(ge)大字已經(jing)“退位”，取(qu)而代之(zhi)的是(shi)諸(zhu)如“文(wen)藝青年(nian)、高富帥、白富美、天然呆(dai)”等網(wang)絡流行語。2014年(nian)推(tui)出(chu)(chu)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂歌詞瓶，包(bao)裝(zhuang)上印有歌詞。
包括(kuo)可(ke)口可(ke)樂(le)在(zai)內的(de)(de)全球飲(yin)料巨頭們不得不面(mian)對(dui)的(de)(de)尷尬事(shi)實是(shi)，隨著可(ke)選擇范圍的(de)(de)增(zeng)多，汽(qi)水飲(yin)料的(de)(de)霸主地位(wei)已經被撼動(dong)。“新一代(dai)年輕(qing)人對(dui)汽(qi)水飲(yin)料并不買(mai)賬，而第(di)一代(dai)主力消(xiao)費(fei)者的(de)(de)七零(ling)后、八零(ling)后對(dui)汽(qi)水飲(yin)料也沒(mei)有那么熱衷。”中(zhong)國(guo)食品商務研究(jiu)院研究(jiu)員朱丹蓬(peng)對(dui)記者表示，對(dui)可(ke)口可(ke)樂(le)而言，新一代(dai)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)培(pei)養(yang)是(shi)重中(zhong)之重，“贏得年輕(qing)一代(dai)的(de)(de)認同很重要。”
Woodruff還(huan)開始發展(zhan)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂的國(guo)際業務，主(zhu)要是(shi)(shi)通過出口，他最知(zhi)名的舉(ju)措(cuo)可(ke)(ke)(ke)能是(shi)(shi)這(zhe)樣的一(yi)個(ge)(ge)決策，即響應二戰(zhan)初(chu)艾森威爾將軍(jun)的號召，保(bao)證(zheng)每個(ge)(ge)軍(jun)人(ren)在任何地方都可(ke)(ke)(ke)以以5美分的價格得到一(yi)瓶(ping)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂，而不管(guan)其成本為(wei)多少。可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂的裝瓶(ping)工廠，隨著(zhu)美國(guo)軍(jun)隊(dui)推向(xiang)全世界，這(zhe)一(yi)舉(ju)措(cuo)使(shi)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂在歐洲(zhou)和亞洲(zhou)國(guo)家獲得了占(zhan)絕(jue)對優(you)勢的市場份(fen)額，并且一(yi)這(zhe)一(yi)優(you)勢地位一(yi)直保(bao)持到1991年。
在二戰后(hou)緊接(jie)著的(de)(de)(de)幾年中，可(ke)口可(ke)樂將它(ta)最(zui)接(jie)近的(de)(de)(de)對手(shou)百事可(ke)樂遠(yuan)遠(yuan)地拋(pao)在了后(hou)面，占有(you)了近70%的(de)(de)(de)可(ke)樂市(shi)場(chang)，上百家小型(xing)的(de)(de)(de)地區性軟飲料(liao)公司繼續生(sheng)產(chan)各種各樣的(de)(de)(de)調味劑，瓜分了剩下的(de)(de)(de)30%的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)。
在1954年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)和利潤有所下降(jiang)，這(zhe)是(shi)向(xiang)從第二次世界大(da)(da)戰以(yi)(yi)來(lai)的(de)(de)(de)第一次。1955年(nian)，該(gai)公(gong)司(si)更換了1916年(nian)以(yi)(yi)來(lai)一直沿用的(de)(de)(de)瓶(ping)子，把其(qi)容量(liang)擴大(da)(da)至12盎(ang)司(si)。50年(nian)代的(de)(de)(de)后期，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)推出更大(da)(da)容量(liang)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)瓶(ping)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)在食品店(dian)中銷售(shou)(shou)。1961年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)開始(shi)象銷售(shou)(shou)瓶(ping)裝(zhuang)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)一樣銷售(shou)(shou)其(qi)罐裝(zhuang)飲料。
1976年，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的(de)CEO Paul Austin在(zai)一篇文章中(zhong)指出美國(guo)(guo)的(de)軟(ruan)飲(yin)料(liao)消費已經成熟（飽和），可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的(de)最大銷(xiao)售量(liang)增(zeng)長(chang)將來自國(guo)(guo)際市場。到(dao)1982年，國(guo)(guo)際市場的(de)銷(xiao)售量(liang)占可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)全部軟(ruan)飲(yin)料(liao)產量(liang)的(de)62%。
1981年，當出身于古(gu)巴的化學工程師Robert Goizueta被選(xuan)為可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公司的CEO時，行(xing)業(ye)觀察家對此感(gan)到(dao)奇(qi)怪。Goizueta上(shang)任后的第(di)一(yi)項行(xing)動(dong)，就是發表了1200字的戰略聲明(ming)，提出可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公司要進(jin)行(xing)顯著的變革，把重點(dian)放在美國軟(ruan)飲料市場的增長上(shang)。
Goizueta聲明，公司將(jiang)把可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的商標名(ming)作(zuo)為競爭性(xing)資產，并不再(zai)將(jiang)它當(dang)作(zuo)是(shi)神圣不可(ke)(ke)(ke)(ke)侵犯的；價格折(zhe)扣(kou)策略(lve)將(jiang)在(zai)必要維持可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)優勢地位(wei)時才被使用。1981年(nian)，行業價格折(zhe)扣(kou)達(da)到了新的強度水(shui)平(ping)，年(nian)底，在(zai)食品(pin)店中，接近50%的可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)和(he)百事可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)都是(shi)進行折(zhe)扣(kou)銷售的。那(nei)一年(nian)的尼爾森(sen)稽(ji)核(he)表(biao)明，192盎司裝的可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)比百事可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的成本略(lve)低。
Goizueta還聲(sheng)明將提(ti)高可口可樂糖(tang)(tang)漿(jiang)果汁的(de)(de)價(jia)格，為日(ri)益增長(chang)的(de)(de)廣告和促(cu)銷費(fei)用提(ti)供資金。為了取(qu)消(xiao)糖(tang)(tang)漿(jiang)的(de)(de)固(gu)定價(jia)格，可口可樂公司修(xiu)改(gai)了已(yi)存在60年的(de)(de)特許(xu)協(xie)議，并(bing)同意向(xiang)其一些最(zui)大的(de)(de)裝瓶商出售(shou)濃縮品（無糖(tang)(tang)精(jing)），作為修(xiu)改(gai)協(xie)議的(de)(de)交換(huan)條件。
1982年，可口(kou)可樂改變了廣告主題。Goizueta說：“用(yong)我(wo)(wo)們的新口(kou)號‘Coke is it '，自豪地表明我(wo)(wo)們是第一的；我(wo)(wo)們以前的口(kou)號‘Have one Coke and Smile'非常好(hao)，但我(wo)(wo)們正處于激(ji)烈競(jing)爭之(zhi)中，這(zhe)口(kou)號象一句民謠。競(jing)爭勢頭已從(cong)Purchase,New York（百事可樂的總部）轉移(yi)到了我(wo)(wo)們亞特蘭大。”
Goizueta戰略計劃還(huan)擴(kuo)展了可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的公(gong)(gong)司戰略。公(gong)(gong)司私營(ying)的咖啡業(ye)(ye)和茶業(ye)(ye)被出售，塑料制造公(gong)(gong)司和酒業(ye)(ye)公(gong)(gong)司也是如此。1982年，覺察到影(ying)視業(ye)(ye)的增長潛力及其與市場(chang)營(ying)銷的協同作用，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在1982年收購(gou)了哥倫比(bi)亞電影(ying)公(gong)(gong)司。Goizueta說，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)將成為“在飲料業(ye)(ye)和娛樂(le)業(ye)(ye)中(zhong)都具備強勢(shi)的企業(ye)(ye)”。
可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)還對裝瓶(ping)(ping)(ping)網絡(luo)做了(le)改變(bian)。公(gong)司鼓動(dong)經營不善的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)(ping)(ping)商出(chu)(chu)售其經營權，并通(tong)過桿(gan)杠兼并的(de)(de)(de)(de)方式賣掉自己的(de)(de)(de)(de)大部分裝瓶(ping)(ping)(ping)點(dian)。1980年(nian)至1984年(nian)間，特許經營中所有權發生改變(bian)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)當(dang)于50%的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)產量(liang)。可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)管理人員指出(chu)(chu)，公(gong)司在(zai)購(gou)買(mai)中起了(le)一定的(de)(de)(de)(de)作用，并且在(zai)不少情況下，為潛在(zai)買(mai)主提供資(zi)金(jin)。公(gong)司有時(shi)在(zai)新特許的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)(ping)(ping)商那里占有一部分股(gu)分，但牢記保持(chi)一個獨立的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)(ping)(ping)網絡(luo)。到1985年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)屬(shu)下的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)(ping)(ping)廠只生產可(ke)(ke)樂(le)產量(liang)的(de)(de)(de)(de)11%。
對于可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)(de)裝瓶網絡(luo)，這種從(cong)80年(nian)代(dai)初(chu)Robert Goizueta開始(shi)的(de)(de)變化一直延續。在80年(nian)代(dai)中期，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)(de)350個(ge)特(te)許(xu)(xu)經營商中，有(you)150-200個(ge)提(ti)出(chu)轉讓其特(te)許(xu)(xu)經營權。在1986年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公(gong)司購回了他最大(da)的(de)(de)兩(liang)個(ge)特(te)約經營權，他們由Beatrice和J．T．Lupton公(gong)司所(suo)擁(yong)(yong)有(you)，J．T．Lupton公(gong)司是一家(jia)(jia)私(si)有(you)的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)裝瓶商，占有(you)美國可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)產量(liang)(liang)的(de)(de)15%和Dr．Pepper產量(liang)(liang)的(de)(de)40%。這兩(liang)家(jia)(jia)公(gong)司的(de)(de)獲(huo)得(de)，使(shi)得(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)自(zi)身(shen)的(de)(de)擁(yong)(yong)有(you)的(de)(de)裝瓶產量(liang)(liang)從(cong)11%提(ti)高到38%。
這些兼并(bing)在(zai)創立(li)可(ke)口可(ke)樂企(qi)業集(ji)團（CCE）和1986年(nian)(nian)11月(yue)售(shou)出51%股份給公眾時達到了(le)(le)頂(ding)點。CCE創立(li)后和其供應商與銷(xiao)售(shou)渠道重新進行了(le)(le)新的談判，鞏固主要市場，削減(jian)20%勞動力，并(bing)通過統一分(fen)銷(xiao)和原材料采購(gou)降(jiang)低(di)(di)成本。1986和1987年(nian)(nian)，CCE每箱可(ke)樂的凈售(shou)價降(jiang)低(di)(di)了(le)(le)2.5%。在(zai)1989年(nian)(nian)，KKE買(mai)出的蘇拓比(bi)1986年(nian)(nian)多了(le)(le)20%，CCE的利(li)潤在(zai)整個80年(nian)(nian)代末期來說是不穩定的。
四年多來，可口可樂投資裝(zhuang)瓶集團中國的(de)(de)裝(zhuang)瓶業務發展勢頭(tou)迅猛，銷(xiao)量快速遞(di)增，占(zhan)到全國銷(xiao)量約三分之一。可口可樂、雪(xue)碧、芬達及果(guo)粒橙(cheng)等核心(xin)品牌的(de)(de)增長率均遙(yao)遙(yao)領(ling)先；含(han)汽(qi)飲料的(de)(de)增長速度(du)為(wei)主要(yao)競爭(zheng)對手的(de)(de)兩倍；在許多重要(yao)市場(chang)成(cheng)為(wei)果(guo)汁(zhi)市場(chang)領(ling)導者；銷(xiao)售收入的(de)(de)增長超過銷(xiao)量的(de)(de)增長；以可控分銷(xiao)為(wei)導向(xiang)的(de)(de)市場(chang)與(yu)渠道建(jian)設卓(zhuo)有(you)成(cheng)效。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最(zui)具(ju)價(jia)值品牌百強榜》公布，可(ke)口可(ke)樂排第13名。
全世界每一秒(miao)鐘約有10450人正在享(xiang)用可口可樂公司所(suo)出品的飲料。
在(zai)巴西(xi)，西(xi)姆斯集團裝瓶廠(chang)為(wei)將可口可樂運到偏遠(yuan)地區的銷售點，需要(yao)用(yong)小船，沿亞馬(ma)遜河流(liu)域航行30天才能到達。
日本(ben)擁有(you)(you)最多的自(zi)動售(shou)賣軟飲料機，全國共有(you)(you)200萬部，其中超過三分之一帶有(you)(you)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂商標。日本(ben)最暢銷的非碳(tan)酸(suan)飲料喬治亞咖(ka)啡，就是可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公司的產品。
在(zai)哥(ge)斯達黎加的(de)(de)阿蜜，一(yi)個大市場和(he)一(yi)個公共(gong)汽車站(zhan)都是以“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)”命名，該處是原來(lai)的(de)(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)裝瓶廠所在(zai)地。如果你(ni)(ni)坐計程車，告訴司機(ji)(ji)你(ni)(ni)要(yao)去“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)”，那(nei)么司機(ji)(ji)很(hen)可(ke)能(neng)送你(ni)(ni)到市場，而(er)非可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)真正的(de)(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)裝瓶廠。
可(ke)口可(ke)樂(le)灣在洪都拉(la)斯的科爾特斯港。四十多(duo)年前(qian)以可(ke)口可(ke)樂(le)為這個海灘(tan)命名，因為這個海灘(tan)就在一家可(ke)口可(ke)樂(le)裝(zhuang)瓶(ping)廠(chang)前(qian)面。那間可(ke)口可(ke)樂(le)裝(zhuang)瓶(ping)廠(chang)現(xian)今(jin)已不復存在，但名字卻留給了海灘(tan)。
巴西(xi)馬卡帕裝(zhuang)瓶廠位處赤道(dao)，因此(ci)我們可(ke)(ke)以在街的一邊即(ji)南半球(qiu)買一瓶可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，然后(hou)立(li)即(ji)到街的另一端(duan)即(ji)北半球(qiu)再買一瓶可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。
全球最(zui)大的(de)(de)(de)墻(qiang)畫(hua)(hua)之一(yi)是(shi)以(yi)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂罐為(wei)主題，面積為(wei)200英尺(chi)乘180英尺(chi)。這幅手繪的(de)(de)(de)墻(qiang)畫(hua)(hua)設置在(zai)香港的(de)(de)(de)太古可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂裝瓶(ping)廠，由(you)畫(hua)(hua)師(shi)花了三個半月的(de)(de)(de)時間精心創(chuang)造。這棟(dong)十八層高(gao)的(de)(de)(de)建(jian)筑物亦(yi)是(shi)世界上(shang)最(zui)高(gao)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂裝瓶(ping)廠。
中國最大的(de)外(wai)墻(qiang)廣告是以可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂弧形(xing)瓶為主題，由(you)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)司于1999年2月份制(zhi)作完(wan)成，這(zhe)個面積超過(guo)87892平方(fang)米，重量(liang)達2900公(gong)斤的(de)巨型廣告位于上海人民廣場附近，由(you)4幅畫面組成。這(zhe)個廣告正申請成為吉尼斯世(shi)界最大的(de)外(wai)墻(qiang)廣告。
全(quan)世界最大的(de)球狀可(ke)口可(ke)樂廣告位于日本的(de)名(ming)古(gu)屋(wu)車站(zhan)樓頂(ding)，以(yi)超過46噸鋼鐵、940米長的(de)霓虹燈管及1870個燈泡(pao)構制。
世界上最(zui)大的(de)可口可樂廣(guang)告牌在智利的(de)艾爾哈切山上,它(ta)高131英尺,寬400英尺,由70000個(ge)26盎司的(de)可樂罐壘(lei)成。
世(shi)界(jie)上最大(da)的可口可樂(le)瓶(ping)在紐約時(shi)(shi)代廣場。這(zhe)個20米高、13.7米寬的纖維玻璃(li)瓶(ping)放置在兩座大(da)樓(lou)間的霓(ni)虹燈廣告上。在電腦控制(zhi)、馬達驅動下(xia)，瓶(ping)蓋會“啪”地一聲(sheng)打開，同時(shi)(shi)一支粗大(da)的吸管(guan)從(cong)瓶(ping)中伸出來。隨(sui)后瓶(ping)里的可口可樂(le)神秘消失。
世界(jie)上最大的可口可樂卡車在瑞典，它長79英(ying)尺，有4個車斗。
澳門是全(quan)球唯(wei)一擁有一系列與(yu)人差(cha)不多大(da)小由混凝(ning)土制造的可(ke)口可(ke)樂瓶。這些瓶子在1940年建成(cheng)，用來抵御經(jing)常把可(ke)口可(ke)樂招牌吹倒的臺風(feng)。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂這四(si)個(ge)中文字的意思是“可(ke)(ke)口(kou)”和“快樂”，用普通(tong)話讀起來(lai)與(yu)“可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂”的英文發音相近(jin)。
澳大利(li)亞擁有最長(chang)的可口可樂(le)分(fen)銷(xiao)(xiao)路線，由西澳洲的珀(po)斯(si)出發，需要駕駛1093里的路程才可到達偏遠的兩個分(fen)銷(xiao)(xiao)點Karratha和PortHedland。
德(de)國紐博格林賽道(dao)尤以(yi)可(ke)口可(ke)樂彎道(dao)最(zui)為(wei)著名，賽車(che)將會(hui)在此飽受轉(zhuan)向不足之苦，車(che)手也以(yi)發(fa)揮(hui)最(zui)大駕(jia)駛(shi)水平享(xiang)受駕(jia)駛(shi)樂趣(qu)
2014年11月27日， 英(ying)國釀酒商SABMiller(SAB)與可(ke)口可(ke)樂宣(xuan)布，兩家(jia)公司將合并(bing)其在南非(fei)與東非(fei)的(de)軟飲(yin)(yin)料瓶裝(zhuang)業務，這筆(bi)交易(yi)將強化SABMiller在非(fei)酒精飲(yin)(yin)料方面日益(yi)提高的(de)利益(yi)。
SAB與可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)(gong)(gong)司周四表(biao)示，合并后的(de)(de)新公(gong)(gong)(gong)司：可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂飲料非(fei)洲(zhou)公(gong)(gong)(gong)司(Coca-Cola Beverages Africa)將(jiang)向12個非(fei)洲(zhou)國(guo)家(jia)銷售飲料，并提供非(fei)洲(zhou)所有可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂產品(pin)中(zhong)的(de)(de)40%。SAB將(jiang)擁有新公(gong)(gong)(gong)司中(zhong)57%的(de)(de)股(gu)份(fen)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)(gong)(gong)司將(jiang)持股(gu)11.3%，剩余股(gu)份(fen)將(jiang)由Gutsche家(jia)族投資公(gong)(gong)(gong)司(Gutsche Family Investments)持有。
Gutsche家族(zu)投資是目前(qian)可口可樂非洲瓶裝業務(wu)的大股(gu)東。
2016年11月，可(ke)口(kou)可(ke)樂成立了北美(mei)社交中心，這是(shi)一個實時新(xin)聞編輯室，用來管理(li)所有(you)可(ke)口(kou)可(ke)樂商(shang)標品牌(pai)（包(bao)括健怡可(ke)口(kou)可(ke)樂、芬達、雪(xue)碧）的(de)社交媒體營銷(xiao)(xiao)事務。新(xin)聞編輯室有(you)55名(ming)工作人員，包(bao)括從(cong)可(ke)口(kou)可(ke)樂北美(mei)區(qu)選調的(de)營銷(xiao)(xiao)人員，以(yi)及來自Possible 公司、哈瓦(wa)斯集團（Havas）和 Moxie 等機構的(de)高管，這些(xie)營銷(xiao)(xiao)人員都專注于(yu)聆聽(ting)和分析、制定內(nei)容策(ce)略、創新(xin)和出版、社區(qu)管理(li)、營銷(xiao)(xiao)學(xue)、法律和媒體的(de)購(gou)買。
1885年美國(guo)喬治來(lai)(lai)州的約翰(han).彭伯頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加蘇打水攪在一塊，成為一深色(se)的糖(tang)(tang)漿(jiang)。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從(cong)糖(tang)(tang)漿(jiang)的兩種成分，激發出命名的靈(ling)感(gan)，于是有史以(yi)來(lai)(lai)最成功的軟性飲料(liao)可口(kou)可樂就此誕生了。
1886年(nian)5月8日可口可樂在亞特蘭大的藥(yao)房首賣
1887年約翰(han).彭伯頓在(zai)美國(guo)專利局注冊了“可口可樂糖漿及濃縮液(ye)”商標，取得其知(zhi)識產(chan)權。
1888年8月30日可口(kou)可樂的(de)(de)股權移轉到大(da)富豪阿(a)薩·錢(qian)德勒的(de)(de)身上
1893年可(ke)口(kou)可(ke)樂期賓塞體(ti)商標在美國(guo)專利局(ju)正式(shi)注冊(ce)
1899年艾薩凱德勒把裝瓶權(quan)利賣出，保留(liu)神(shen)秘配方及可(ke)口可(ke)樂(le)名稱的所有權(quan)。
1912年(nian)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)首次進軍亞洲(zhou)市場，裝(zhuang)瓶業務正式開始運營。
1915年亞歷山(shan)大(da).薩米爾森(sen)設計了可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂弧形瓶(ping)(ping)的原型(xing)，由魯特玻璃公司持(chi)有(you)專利，經由裝瓶(ping)(ping)商協會認可(ke)(ke)成(cheng)為標準包裝瓶(ping)(ping)。
1923年推出六瓶(ping)紙盒裝，次年，該紙盒裝注冊專(zhuan)利(li)。羅伯特.伍(wu)德魯夫當選可口可樂(le)公司(si)總裁。
1927可口可樂首次進入中(zhong)國，在(zai)天(tian)津及上海設立裝瓶廠。
1928可口可樂開始跟奧運(yun)合作。
1931代表(biao)可口可樂的第一個(ge)圣誕老(lao)人出(chu)現，由(you)插畫家HaddonSundblom設計。
1934可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的自動販賣機(ji)出現在芝加哥。
1941可口(kou)可樂第(di)一次在廣(guang)告上(shang)使(shi)用“Coke”。
1942可口可樂出(chu)現了第一個紙杯。
1945年“coke”成為可口可樂公(gong)司的(de)注冊商標。
1948年中國(guo)上(shang)海成為美國(guo)境外首個年銷(xiao)量(liang)突破100萬箱的市場。
1950年哥倫比亞(ya)廣(guang)播公司播出了可口可樂的第(di)一只電(dian)視(shi)廣(guang)告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒(le)斯市(shi)上市(shi)。芬(fen)達系列飲料(liao)于1960年(nian)進入美國市(shi)場。
1960年(nian)4月21日可(ke)口(kou)可(ke)樂曲線(xian)瓶申請到專(zhuan)利權(quan)。推出12盎司的鋼罐包(bao)裝。
可口可樂公司收購美汁源(yuan)公司，在旗下產品組合中(zhong)增(zeng)加(jia)了美汁產品線。
1961年2月1日雪碧正式上市。
1978年在隱退近30年后，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂與中國政府簽署協議(yi)重返中國市(shi)場。推出(chu)2升容量(liang)的塑料包(bao)裝(zhuang)瓶。
1982年2月(yue)4日健怡可口可樂Diet Coca-Cola問世。
1985美國太(tai)空隨挑戰者號將可口可樂帶進外(wai)太(tai)空，成為人類在太(tai)空飲用的第一個汽水飲料。
1986櫻(ying)桃(tao)可口(kou)可樂CherryCoke問世。
2001年可口可樂公司與雀(que)巢合(he)作
2002年(nian)在美國推(tui)出香草味可口可樂
2004年推(tui)出青檸味健怡可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂
2005年推(tui)出鋁制(zhi)弧形瓶，推(tui)出無糖產品(pin)——零度可口(kou)可樂(le)
2008年作(zuo)為2008年北京奧運會全球(qiu)合作(zuo)伙伴(ban)，可(ke)口可(ke)樂通過(guo)深度的推廣(guang)活動連接了中(zhong)國5億多消費者。雪碧成為可(ke)口可(ke)樂公司的第三(san)個(ge)年銷量過(guo)20億箱的產(chan)品，與可(ke)口可(ke)樂和健怡(yi)可(ke)口可(ke)樂并稱三(san)大龍頭產(chan)品。
四川汶川地震期間捐贈(zeng)1億元人民(min)幣，用以災害扶助及災后重建。
2009年推出植物(wu)環保瓶，該瓶部分采用(yong)植物(wu)基材料制成，可完全回收再(zai)利用(yong)。
2010年(nian)可(ke)口可(ke)樂(le)公司成(cheng)為2010年(nian)上海(hai)世博會全(quan)球合(he)作(zuo)伙(huo)伴，企業館(guan)“可(ke)口可(ke)樂(le) 快樂(le)工坊”共吸(xi)引超過100萬游(you)客熱情(qing)參觀。
2011年(nian)由可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在(zai)中國(guo)獨立研發(fa)的(de)美汁源果(guo)粒橙，品(pin)牌價值突(tu)破10億美元，擠身可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)旗(qi)下第14個品(pin)牌價值超過10億美元的(de)飲料(liao)品(pin)牌。
2016年(nian)5月(yue)12日，《福(fu)布斯(si)》公布了2016年(nian)全球最具(ju)價值品(pin)牌排行榜(bang)，可口可樂排名第4。
2016年06月24日，全球最有(you)活力品(pin)牌百強榜，可(ke)口可(ke)樂排(pai)名(ming)第65名(ming)。
2017年，可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司(si)面向(xiang)日本市場(chang)推出了一款全新減脂(zhi)(zhi)可(ke)樂，除了0熱量外還能抑(yi)制脂(zhi)(zhi)肪(fang)吸(xi)(xi)收。日本可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司(si)表示(shi)，這(zhe)款可(ke)樂研發長達6年，在保留(liu)原本口(kou)味的同時加入了“難消化性麥芽糊精(jing)”，主要用來抑(yi)制脂(zhi)(zhi)肪(fang)吸(xi)(xi)收、穩定(ding)血脂(zhi)(zhi)，并且0熱量。這(zhe)款減脂(zhi)(zhi)可(ke)樂已經(jing)確認(ren)3月(yue)27日正式(shi)發售，每瓶158日元（約(yue)合9.6元人民幣）。
2017年3月10日，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在(zai)中(zhong)國推出(chu)了櫻桃(tao)口(kou)味的可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)。這次在(zai)中(zhong)國推出(chu)的櫻桃(tao)可(ke)樂(le)有兩種規格：330ml易拉(la)罐裝和500ml塑料瓶裝。
2017年，可(ke)口可(ke)樂通過官方微信(xin)公布(bu)了《變形(xing)金剛(gang)(gang)5》聯名款(kuan)摩登罐，本次變形(xing)金剛(gang)(gang)新(xin)包裝包括可(ke)口可(ke)樂、雪碧、芬達三個系列，分別以：擎天柱(zhu)、大黃蜂等汽車人作罐身裝飾，設(she)計出(chu)具有時代感的摩登罐，加(jia)入(ru)可(ke)口可(ke)樂，攜手召喚變形(xing)金剛(gang)(gang)汽車人！
2017年，可口(kou)可樂(le)攜手鹿(lu)晗推出可口(kou)可樂(le)密(mi)語瓶系列。此次可口(kou)可樂(le)最新(xin)包(bao)(bao)裝主張“讓夏天更有聊”，對瓶身包(bao)(bao)裝設計創新(xin)，運用(yong)時下流行的(de)網絡詞匯，“今天星期(qi)五(wu)”、“碰(peng)杯”、“套(tao)路”“小情緒”、“一起嗨”“種草”等。
2018年(nian)，可口(kou)(kou)可樂推(tui)出了全新福娃(wa)包(bao)裝，并與支付寶(bao)合作(zuo)，用戶只需要打開支付寶(bao)APP，用AR掃描可口(kou)(kou)可樂瓶身(shen)上的福娃(wa)圖標(biao)，就有機會獲(huo)得紅包(bao)等禮品。
2018年3月，可口可樂(le)推(tui)出全新城(cheng)市罐(guan)，包括(kuo)北京、上海、廣東等(deng)23款城(cheng)市罐(guan)上線。
2018年5月初，電影《復仇(chou)者聯(lian)盟3》即將上映之際，可(ke)口可(ke)樂宣(xuan)布與復聯(lian)英雄組成無糖聯(lian)盟，并推出印有復聯(lian)英雄的無糖可(ke)口可(ke)樂罐(guan)。
2018年俄(e)羅斯(si)世(shi)(shi)界(jie)杯前期，可口(kou)可樂推(tui)出世(shi)(shi)界(jie)杯手環瓶(ping)新包裝，瓶(ping)身環繞著印有(you)各國(guo)球隊標志的手環。另外可口(kou)可樂也(ye)發起#一起出手，有(you)你才“隊”#的話題討論(lun)，助力2018世(shi)(shi)界(jie)杯。
2018年6月7日(ri)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂宣布將于(yu)日(ri)本(ben)推出透明(ming)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂“Coca-Cola Clear”，此款可(ke)(ke)樂不僅透明(ming)，除此之(zhi)外它還主打(da)零卡路里、無糖、膳食纖維等特色。這一款透明(ming)可(ke)(ke)樂在 6 月 11 日(ri)于(yu)日(ri)本(ben)全面(mian)發(fa)售，共有(you) 500 毫升與(yu) 280 毫升可(ke)(ke)以(yi)選擇，售價分別為 140 日(ri)元（約人(ren)民幣8元）及 115 日(ri)元（約人(ren)民幣6.6元）。
2018年6月26日，可口可樂在英國(guo)的(de)部分工廠暫時停產，停產原因是二(er)氧化碳短缺，迄今為止，這一短缺尚未對供(gong)貨造(zao)成影響。
“積(ji)極(ji)樂(le)觀美好(hao)生活”體現了我(wo)(wo)們(men)(men)積(ji)極(ji)改變世(shi)界的(de)(de)承(cheng)諾，通過改進我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)工作和生活方(fang)式，在(zai)每一件(jian)事中融入可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)發(fa)(fa)展的(de)(de)理(li)念(nian)。這是我(wo)(wo)們(men)(men)堅定(ding)不移的(de)(de)信念(nian)。 可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)和裝瓶合作伙伴承(cheng)諾要長(chang)期的(de)(de)、積(ji)極(ji)的(de)(de)變革，為世(shi)界帶(dai)來積(ji)極(ji)的(de)(de)影響。我(wo)(wo)們(men)(men)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)創(chuang)新，讓我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)業務在(zai)環境(jing)和經(jing)濟上為我(wo)(wo)們(men)(men)所(suo)服(fu)務的(de)(de)社區創(chuang)造(zao)價值。我(wo)(wo)們(men)(men)相信在(zai)努(nu)力(li)推動經(jing)濟、環境(jing)和社會(hui)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)發(fa)(fa)展的(de)(de)同時，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)業務也(ye)將獲得可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)的(de)(de)發(fa)(fa)展。 通過“積(ji)極(ji)樂(le)觀美好(hao)生活”平臺，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)系統將業務運營相關的(de)(de)所(suo)有可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)項目(mu)整合起來，涵蓋與(yu)周圍(wei)社區互(hu)動的(de)(de)7大領域：
通(tong)過為人們創造品種豐富的飲料產品，提供(gong)產品營(ying)養信息(xi)并對消(xiao)費者進(jin)行健康教育(yu)，以及支持體(ti)育(yu)運(yun)動，我們幫助(zhu)人們享(xiang)受積極健康的生活。
社區
我(wo)們(men)是全球(qiu)企業，但是我(wo)們(men)植根(gen)于(yu)每一(yi)個所(suo)運(yun)營的(de)社區。通過(guo)以發展經濟、提高生活水(shui)平、創造機遇為目(mu)的(de)的(de)多樣化(hua)社區項目(mu)，我(wo)們(men)致力于(yu)促進本土社區的(de)可(ke)持續發展。
工作場所
像(xiang)所服務的(de)多樣化(hua)市(shi)場(chang)一樣， 我(wo)們(men)為員(yuan)工(gong)(gong)建立開(kai)放(fang)的(de)工(gong)(gong)作環境(jing)。我(wo)們(men)提供(gong)一個健康和安全的(de)工(gong)(gong)作場(chang)所，我(wo)們(men)遵循國際認可的(de)人權準則， 我(wo)們(men)努力造就一個能(neng)夠激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)創造優異結果(guo)的(de)環境(jing)。
氣候保護
我(wo)們志(zhi)在(zai)成為(wei)飲料行業在(zai)能源(yuan)節約和氣候保(bao)護(hu)上的領導者。我(wo)們承諾業務(wu)增長的同時，不增長生(sheng)產運(yun)營(ying)中的碳排放。
可持續包裝
我(wo)們對世界有個愿景(jing)，我(wo)們的包裝材料(liao)(liao)能夠被作為(wei)有價值(zhi)的資源(yuan)，得(de)以回收供(gong)未來使用(yong)。通過減(jian)少(shao)使用(yong)、回收和再利(li)用(yong)，我(wo)們在(zai)(zai)包裝材料(liao)(liao)的循環利(li)用(yong)中創造價值(zhi)，并正在(zai)(zai)將我(wo)們的愿景(jing)轉化為(wei)現實。
水資源管理
我(wo)們致力于(yu)負責(ze)任地管理水資源。我(wo)們的目標是向大自然和(he)社區(qu)安全地返還等(deng)量于(yu)我(wo)們在產品和(he)生產中所消耗(hao)的水資源。
1925 真(zhen)正的(de)魅(mei)力。
1925 六百萬一(yi)天（人次）。
1926 口(kou)渴與清涼(liang)之間的最(zui)小距(ju)離--可口(kou)可樂。
1927 在任(ren)何一個角落。
1928 可口可樂--自然風韻，純(chun)正(zheng)飲品。
1929 世界上最(zui)好的(de)飲(yin)料。
1932 太(tai)陽下(xia)的冰(bing)涼(liang)。
1933 一掃疲憊，饑渴。
1935 可口(kou)可樂--帶來朋(peng)友相聚的瞬間(jian)。
1937 美國的歡樂(le)時光。
1938 口渴不需(xu)要其它。
1939 只有(you)可口可樂。
1940 最易解你渴。
1941 工作的(de)活(huo)力，屬于----可(ke)口可(ke)樂。
1942 只有可口可樂，才是可口可樂 永遠只買(mai)最好的。
1943 美國(guo)生活(huo)方式的世界性標志----可(ke)口(kou)可(ke)樂。
1945 充滿友誼的生活 幸(xing)福的象征。
1946 世界友誼俱樂部(bu)---只需(xu)5美分(fen)。
1946 yes！
1947 可口可樂的(de)品質，是你永(yong)遠信賴的(de)朋(peng)友。
1948 哪里好客，哪里就有可樂。
1949 可口可樂----沿著(zhu)公路走四方。
1950 口渴，同(tong)樣追求品質。
1951 好客與家的(de)選擇。
1952 你想要的就是可樂。
1953 充(chong)滿精(jing)力---安全駕駛 仲夏夢幻。
1955 就像陽光一(yi)樣帶來振奮(fen)。
1956 可(ke)口可(ke)樂(le)---使美(mei)(mei)好的事情更(geng)加美(mei)(mei)好 輕(qing)輕(qing)一舉，帶來光明。
1957 好品味的(de)象征。
1958 清涼，輕松喝(he)可(ke)樂。
1959 可口可樂的歡(huan)欣人生(sheng)，真正的活力(li)。
1961 可(ke)口(kou)可(ke)樂，給你帶來(lai)最(zui)佳狀態。
1963 有(you)可(ke)樂相伴，你(ni)會事(shi)事(shi)如意(yi)。
1964 可口可樂(le)給你虎(hu)虎(hu)生氣，特別的活力。
1965 充分享受可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。
1966 喝了可(ke)口可(ke)樂，你再(zai)也不(bu)會(hui)感到疲倦。
1968 一波又(you)一波，一杯(bei)又(you)一杯(bei)。
1969這(zhe)才是(shi)真正的，這(zhe)才是(shi)地道貨(huo)。
1970 可(ke)口可(ke)樂(le)真正(zheng)令你心曠(kuang)神怡。
1971 我原擁有可樂的世(shi)界。
1972 可口可樂---伴(ban)隨美好時光。
1975 俯瞰美國，看我們得到(dao)什么(me)？
1976 可樂加生活。
1980 一杯可樂，一個(ge)微笑。
1982 這就是(shi)可口可樂。
1985 一踢(ti)；一擊；可口可樂。
1989 擋不住的感覺。
1993 永遠(yuan)是可口可樂。
1994 新鮮和美味，滿意(yi)---可口可樂。
1995 這是(shi)可(ke)口可(ke)樂。
1996 這(zhe)是可口可樂。
2000 心在跳!我(wo)們努力活出真(zhen)精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享受Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生活的味(wei)道不(bu)錯(cuo)！
2003 激情在此燃(ran)燒。
2010 你(ni)想和誰(shui)分享(xiang)新年第一瓶可口可樂？
2011 積極樂(le)觀(guan) 美(mei)好生(sheng)活。
2013 Open Happiness 開啟快(kuai)樂(le) 。
2016 Taste the Feeling 這感覺夠爽。
2005年
《hey,jude》— 神話 (可(ke)口可(ke)樂2005韓(han)國地區廣告(gao)歌)
《清爽由自(zi)己》— SHE
2008年
《紅遍全球(qiu)》— 張(zhang)學(xue)友 (可口可樂2008北京奧運主題(ti)歌)
《紅遍全球》——S.H.E版(ban)本
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可口可樂2010南非世界杯主題推廣歌)
《旗開得勝》— 張(zhang)學友、張(zhang)靚穎、K'naan (Wavin‘flag的中文版)
《開(kai)動快樂》— 容祖兒
《暢爽開懷(huai)》— 王力宏
《暢(chang)爽加倍 更添美味》— 飛輪(lun)海
2010年
《第一口的快樂(le)》— 飛輪海 (可口可樂(le)2010賀歲版廣告(gao)歌)
《快樂暢開》— 張惠(hui)妹
2013年
《傷心(xin)的人別聽慢歌（貫徹快樂）》— 五月天 (同時是2013諾亞方舟3D電影主(zhu)題曲)l
2016年
《這感覺夠爽》—李祥(xiang)祥(xiang)
可口可樂的22種渠道
1、傳統食品(pin)(pin)零售渠(qu)道 如食品(pin)(pin)店、食品(pin)(pin)商(shang)場(chang)、副食品(pin)(pin)商(shang)場(chang)、菜市(shi)場(chang)等。
2、超級(ji)(ji)市(shi)場(chang)渠(qu)道 包括獨立超級(ji)(ji)市(shi)場(chang)、連(lian)鎖(suo)超級(ji)(ji)市(shi)場(chang)、酒(jiu)店和商場(chang)內的超級(ji)(ji)市(shi)場(chang)、批發式超級(ji)(ji)市(shi)場(chang)、自選商場(chang)、倉儲式超級(ji)(ji)市(shi)場(chang)等。
3、平價(jia)(jia)(jia)商場(chang)渠道 經(jing)(jing)營(ying)方式與超級市場(chang)基本(ben)相，但(dan)區別在(zai)于經(jing)(jing)營(ying)規(gui)模較大(da)，而毛利(li)更低。平價(jia)(jia)(jia)商場(chang)通過大(da)客流量、高銷售額來獲(huo)得利(li)潤，因此在(zai)飲料經(jing)(jing)營(ying)中往往采用鼓勵整箱購(gou)買、價(jia)(jia)(jia)格更低的策略(lve)。
4、食雜店(dian)渠道 通常設在(zai)居民(min)(min)區內，利用民(min)(min)居或(huo)臨時(shi)性建筑和售貨亭來經營(ying)食品(pin)、飲料、煙(yan)酒、調味品(pin)等生活必須(xu)品(pin)，如便利店(dian)、便民(min)(min)店(dian)、煙(yan)雜店(dian)、小賣部等。這些(xie)渠道分布面(mian)廣(guang)、營(ying)業時(shi)間(jian)較長。
5、百貨商店(dian)渠道 即(ji)以經營多(duo)種(zhong)日用工業(ye)品為主(zhu)的綜合性零售商店(dian)。內部除設有食品超市、食品柜(ju)臺(tai)外，多(duo)附(fu)設快餐廳(ting)、休(xiu)息冷(leng)飲廳(ting)、咖(ka)啡廳(ting)或冷(leng)食柜(ju)臺(tai)。
6、購物及(ji)服務(wu)渠道 即以(yi)經(jing)(jing)營非(fei)飲料類商品為主的(de)各類專業及(ji)服務(wu)行業，經(jing)(jing)常須帶經(jing)(jing)營飲料。
7、餐館酒樓渠道(dao) 即各種檔次(ci)飯店(dian)、餐館、酒樓、包(bao)括咖(ka)啡亭、酒吧、冷(leng)飲店(dian)等
8、快(kuai)餐(can)渠道 快(kuai)餐(can)店往往價(jia)格較低，客流量(liang)大(da)，用餐(can)時(shi)間較短(duan)，銷(xiao)量(liang)較大(da)。
9、街道(dao)攤販渠道(dao) 即沒(mei)有(you)固定房屋(wu)、在(zai)街道(dao)邊臨(lin)時占地設攤、設備相對簡(jian)陋(lou)、出售食品和(he)煙酒的攤點，主要面(mian)向行人提供產(chan)品和(he)服務，以即飲為主要消費(fei)方(fang)式。
10、工(gong)(gong)礦(kuang)企事業(ye)渠道 即工(gong)(gong)礦(kuang)企事業(ye)單位為解(jie)決職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)中飲料(liao)(liao)、工(gong)(gong)休時的防暑降(jiang)溫以及(ji)節假日飲料(liao)(liao)發放等(deng)問(wen)題，采用公(gong)款(kuan)訂(ding)貨的方(fang)式向職(zhi)工(gong)(gong)提供飲料(liao)(liao)。
11、辦(ban)公機(ji)構渠道 即(ji)由各(ge)企業(ye)辦(ban)事處(chu)、團體(ti)、機(ji)關等辦(ban)公機(ji)構公款購(gou)買(mai)，用(yong)來(lai)招待客人或在節假日發放給職工(gong)。
12、部隊軍(jun)營(ying)渠道 即由軍(jun)隊后勤部供(gong)應，以解決官(guan)(guan)兵日(ri)常生(sheng)活、訓練(lian)及軍(jun)隊請客、節(jie)假(jia)日(ri)聯歡之(zhi)需，一般(ban)還附設小賣部了，經(jing)營(ying)食品，飲料、日(ri)常生(sheng)活用品等，主要向部隊官(guan)(guan)兵及其家屬銷(xiao)售。
13、大專院(yuan)校渠道 即(ji)大專院(yuan)校等住宿制教(jiao)育場所內的小賣部、食(shi)堂、咖(ka)啡(fei)冷飲(yin)店(dian)，主要面向在校學生(sheng)和教(jiao)師提供學習，生(sheng)活等方(fang)面的飲(yin)料和食(shi)品服務。
14、中(zhong)小(xiao)學(xue)校渠道(dao) 指(zhi)設(she)立在小(xiao)學(xue)、中(zhong)學(xue)、職業(ye)高中(zhong)以(yi)及私立中(zhong)、小(xiao)學(xue)校等非住宿制學(xue)校內的(de)小(xiao)賣(mai)部(bu)，主(zhu)要向在校學(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供課余時的(de)飲(yin)料(liao)和食品(pin)服(fu)務(wu)（有些學(xue)校提(ti)供課余時的(de)飲(yin)料(liao)和食品(pin)服(fu)務(wu)，有些學(xue)校提(ti)供學(xue)生(sheng)(sheng)上(shang)午加餐、午餐服(fu)務(wu)，同時提(ti)供飲(yin)料(liao)）。
15、在(zai)職(zhi)(zhi)教育(yu)渠道 即設立在(zai)各黨校、職(zhi)(zhi)工教育(yu)學(xue)校、專業技(ji)能培訓學(xue)校等(deng)在(zai)職(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)再教育(yu)機(ji)構(gou)的(de)小賣(mai)部，主要向在(zai)校學(xue)習的(de)人(ren)員(yuan)提供飲料(liao)和食品服務。
16、運動(dong)健身渠(qu)道(dao) 即設立在運動(dong)健身場所(suo)的(de)出售(shou)飲(yin)料、食品(pin)、煙酒的(de)柜臺，主(zhu)要(yao)身健身人(ren)員(yuan)提(ti)供(gong)產品(pin)和服(fu)務；或指設立在競賽場館(guan)中的(de)食品(pin)飲(yin)料柜臺，主(zhu)要(yao)向觀眾提(ti)供(gong)產品(pin)和服(fu)務。
17、娛(yu)樂(le)(le)場所(suo)渠(qu)道(dao) 指設立(li)在娛(yu)樂(le)(le)場所(suo)內（如(ru)電影院、音樂(le)(le)廳、歌(ge)舞廳、游樂(le)(le)場等）的(de)食(shi)品飲料柜臺，主(zhu)要(yao)向娛(yu)樂(le)(le)人士提供(gong)飲料服務。
18、交(jiao)通(tong)窗口渠道 即機場(chang)、火車站(zhan)、碼頭(tou)、汽車站(zhan)等場(chang)所(suo)(suo)的小賣以及火車、飛(fei)機、輪船上(shang)提供飲料(liao)服務的場(chang)所(suo)(suo)。
19、賓館飯店(dian)渠(qu)道 集住宿、餐飲、娛樂為一(yi)體的賓館、飯店(dian)、旅館、招(zhao)待所等場所的酒吧或小賣(mai)部。
20、旅(lv)游景點渠(qu)道 即設立在旅(lv)游景點（如公園(yuan)、自然景觀、人文(wen)景觀、城市景觀、歷史景觀及各種文(wen)化場館等）向旅(lv)游和參(can)觀者提供服(fu)務的食品飲料售(shou)賣點。一般場所固定，采(cai)用柜(ju)臺式交(jiao)易，銷售(shou)較大(da)，價格偏高。
21、第(di)三方面消費(fei)(fei)渠(qu)道(dao)(dao) 即批發(fa)(fa)(fa)商(shang)、批發(fa)(fa)(fa)市(shi)場、批發(fa)(fa)(fa)中(zhong)心、商(shang)品交易(yi)所(suo)等以批發(fa)(fa)(fa)為主要業務(wu)形式的飲料銷售(shou)渠(qu)道(dao)(dao)。該(gai)渠(qu)道(dao)(dao)不(bu)面向消費(fei)(fei)者(zhe)，只是商(shang)品流通的中(zhong)間環節。
22、其他渠道 指各(ge)種(zhong)商品(pin)(pin)展銷(xiao)會、食品(pin)(pin)博覽會、集貿市場、各(ge)種(zhong)促銷(xiao)活動(dong)等其他銷(xiao)售(shou)飲料的形(xing)式(shi)和場所。
創意營銷
可口可樂(le)在1967首次(ci)拿到(dao)戛納國際創(chuang)意節的(de)兩(liang)個獅(shi)子(zi)獎(jiang)，在廣(guang)告(gao)和(he)其他傳播類別獲得超過(guo)100座戛納獅(shi)子(zi)，最近的(de)兩(liang)個大(da)(da)獎(jiang)包(bao)括2008年的(de)設計類全場大(da)(da)獎(jiang)和(he)今(jin)年的(de)戶外全場大(da)(da)獎(jiang)。自從(cong)1916年創(chuang)造出經典的(de)瓶身之后(hou)，可口可樂(le)在設計上不斷加深(shen)品牌(pai)的(de)可識別性，廣(guang)告(gao)也一貫都是歡樂(le)的(de)氛圍。
強制微笑照相機
“快(kuai)樂(le)(le)”是(shi)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)全(quan)球宣傳的(de)主旋(xuan)律，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)在(zai)秘(mi)魯推出(chu) “Happy ID”項(xiang)目(mu)，鼓勵人們多多微笑。
可(ke)口可(ke)樂公司在秘魯投放了30臺(tai)街頭微型照相(xiang)亭，它可(ke)以快(kuai)速(su)的為(wei)人們(men)拍攝各種(zhong)證件照片(pian)，但與普通照相(xiang)裝(zhuang)置唯一(yi)的區別就在于，只(zhi)有當它捕(bu)捉到人們(men)嘴角(jiao)上揚時(shi)，才會啟(qi)動。
一(yi)(yi)直以來，秘魯(lu)在全球幸福指數(shu)排行榜中(zhong)一(yi)(yi)直名(ming)落孫山，用這樣一(yi)(yi)種方式，可口可樂(le)試圖鼓(gu)勵秘魯(lu)人(ren)民用微笑傳遞快(kuai)樂(le)的情(qing)緒。“Happy ID”campaign將(jiang)(jiang)包括一(yi)(yi)系列電視、廣播、公關、平面、線(xian)上(shang)等營(ying)銷(xiao)活動，當地名(ming)人(ren)也將(jiang)(jiang)參(can)與其中(zhong)，出任快(kuai)樂(le)大使的職位。
可(ke)以(yi)吃掉的(de)可(ke)口可(ke)樂瓶
可樂(le)加冰(bing)，絕對是(shi)炎炎夏(xia)日清涼解暑的(de)最佳(jia)搭(da)配。看慣了(le)可樂(le)中加入(ru)(ru)冰(bing)塊的(de)方(fang)式，也是(shi)時候推陳出新了(le)。哥倫比亞可口可樂(le)打造的(de)“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕對的(de)冰(bing)爽博得(de)了(le)大家的(de)眼球。用(yong)模型制(zhi)成冰(bing)瓶后，將可樂(le)灌入(ru)(ru)，貼上標簽，一瓶冰(bing)瓶可口可樂(le)誕生了(le)。如果還不(bu)過癮(yin)，不(bu)如連瓶身(shen)也一同(tong)吃掉。
可口可樂的新包裝
2013年(nian)5月可(ke)口(kou)可(ke)樂推出了24款昵(ni)稱(cheng)瓶，吃貨、純爺們、喵星人、大咖、天然呆、技術男、小蘿(luo)莉……可(ke)口(kou)可(ke)樂新(xin)包裝(zhuang)上的這些“昵(ni)稱(cheng)”都是中國年(nian)輕人十分熟悉的流行詞匯(hui)，貌似打算在無形之(zhi)中拉(la)近與(yu)消費(fei)群體的情感距(ju)離。有(you)網友如此評(ping)論可(ke)口(kou)可(ke)樂的新(xin)裝(zhuang)：“賣(mai)得(de)一手好萌(meng)”，也有(you)人笑稱(cheng)“準(zhun)備集齊一套(tao)”。
“一起分享(xiang)”的(de)廣告語讓人不(bu)禁聯想到(dao)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)曾在(zai)澳大(da)利(li)亞和英國發起的(de)營銷(xiao)活動(dong)(dong)“Share a Coke”。2011年(nian)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)將澳大(da)利(li)亞全國最(zui)常見的(de)150個名(ming)字印在(zai)可(ke)樂(le)(le)(le)瓶/罐上(shang)，消費者不(bu)僅(jin)可(ke)以(yi)在(zai)超市(shi)中購買到(dao)印有自(zi)己(ji)名(ming)字的(de)可(ke)樂(le)(le)(le)，也可(ke)以(yi)根(gen)據個人需求(qiu)在(zai)社交(jiao)網(wang)站(zhan)上(shang)定制(zhi)瓶子，并分享(xiang)給好友。如果名(ming)字太獨(du)特不(bu)在(zai)150之列(lie)，消費者也可(ke)以(yi)使(shi)用指定商(shang)場的(de)自(zi)動(dong)(dong)販(fan)賣機印制(zhi)專屬于(yu)自(zi)己(ji)的(de)特別版可(ke)樂(le)(le)(le)罐。在(zai)活動(dong)(dong)期間，澳大(da)利(li)亞可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)的(de)銷(xiao)量提(ti)升(sheng)了4%。
這次的“可(ke)口可(ke)樂(le)昵稱瓶”可(ke)以看(kan)做是(shi)“Share a Coke”的中文(wen)版(ban)，只不過名字被換(huan)成了各(ge)種“昵稱”。在官(guan)方發布(bu)換(huan)裝(zhuang)消息之前，有些名人明星已(yi)經意(yi)外收到了印(yin)有自己名字的特別(bie)定(ding)制款(kuan)包(bao)裝(zhuang)，這也(ye)是(shi)可(ke)口可(ke)樂(le)為(wei)他(ta)們送上的一(yi)份(fen)“驚喜”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅色一向(xiang)是可口可樂包裝的(de)標志性顏色。不過，阿(a)根廷上(shang)市了(le)綠色包裝的(de)可口可樂，打破了(le)這種傳(chuan)統，并且從“內”到“外”都(dou)比傳(chuan)統的(de)可口可樂健康許(xu)多。
這(zhe)款綠裝(zhuang)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)被命(ming)名為“生命(ming)版”，據可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)在(zai)(zai)阿根(gen)廷的(de)官網(wang)介紹，這(zhe)是公司(si)第一(yi)款采用蔗糖(tang)和甜菊(ju)糖(tang)做甜味(wei)劑的(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)產品，600毫升所含熱(re)量為108卡路(lu)里，低(di)于傳(chuan)統(tong)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)250卡路(lu)里。甜菊(ju)糖(tang)提(ti)取自(zi)原(yuan)產于巴(ba)拉圭的(de)甜味(wei)菊(ju)，甜度強、熱(re)量低(di)、對(dui)血糖(tang)影響(xiang)甚微，在(zai)(zai)當下低(di)糖(tang)飲(yin)食風潮下備受青睞。可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)已在(zai)(zai)包(bao)括“芬達”系列在(zai)(zai)內的(de)45款飲(yin)料產品中使用甜菊(ju)糖(tang)，但一(yi)直沒有使用在(zai)(zai)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)產品中。新(xin)包(bao)裝(zhuang)瓶也同樣更(geng)加(jia)“健康(kang)”，據說(shuo)其(qi)30%的(de)成分(fen)來源(yuan)于植物，可(ke)(ke)(ke)(ke)循(xun)環(huan)(huan)利用。可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)表示，這(zhe)種瓶子(zi)的(de)功能與(yu)循(xun)環(huan)(huan)加(jia)工都與(yu)傳(chuan)統(tong)的(de)PET瓶相(xiang)同，但給地(di)球及其(qi)有限資源(yuan)造成的(de)影響(xiang)卻更(geng)小。
新產(chan)品(pin)何時向其他國家推廣尚不明確。在首(shou)(shou)都布宜諾斯(si)艾利(li)斯(si)的記者會上，可樂公司主管將(jiang)新產(chan)品(pin)推廣與2005年發布的零度(du)可口(kou)可樂作對比(bi)。當時，零度(du)可口(kou)可樂首(shou)(shou)先(xian)在澳大利(li)亞發布，后(hou)逐步(bu)推廣至(zhi)全球。
監視器里的快樂
一支廣(guang)告片未必(bi)需要在攝影棚里(li)用(yong)專業攝像機(ji)拍攝，可(ke)口(kou)可(ke)樂在拉丁美洲最新(xin)推出的(de)(de)(de)廣(guang)告就是從隱藏在各(ge)個角(jiao)落的(de)(de)(de)監視器里(li)抓取片段組合而成(cheng)(cheng)。這只由制片公司 Landia操刀完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)廣(guang)告，雖然視角(jiao)有點奇怪，但是偷(tou)偷(tou)接吻的(de)(de)(de)情(qing)侶，熱烈相擁的(de)(de)(de)老友，邊拖(tuo)地邊跳舞的(de)(de)(de)員工，路邊幫(bang)忙推車等一系列(lie)的(de)(de)(de)小(xiao)情(qing)景卻格外樸實(shi)(shi)溫暖，可(ke)口(kou)可(ke)樂也(ye)就此傳(chuan)遞了生活中最真實(shi)(shi)的(de)(de)(de)小(xiao)快樂。
求擁抱，有可樂
早前(qian)街(jie)上曾(ceng)出現過一(yi)個“抱(bao)(bao)抱(bao)(bao)團”，專門(men)向陌生路人索取擁(yong)抱(bao)(bao)，以換得溫暖(nuan)。其(qi)實何止是(shi)人需(xu)要溫暖(nuan)——可口可樂自動販賣(mai)機也同樣需(xu)要一(yi)個大(da)大(da)的擁(yong)抱(bao)(bao)，以傳遞快(kuai)樂的情緒。
這(zhe)是可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公司和奧美(mei)集團攜手(shou)推出“可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)擁(yong)抱(bao)販賣機”——一個(ge)常規的(de)(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)販賣機前端(duan)寫有大號字體(ti)的(de)(de)(de)“Hug Me(擁(yong)抱(bao)我(wo))”字樣，體(ti)驗者只需給它一個(ge)擁(yong)抱(bao)，這(zhe)個(ge)充滿人情味兒(er)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)販賣機也會盡自己所能，同樣給你愛的(de)(de)(de)“回(hui)抱(bao)”，一罐(guan)免費的(de)(de)(de)可(ke)(ke)樂(le)。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)希(xi)望通過這(zhe)樣一個(ge)簡單的(de)(de)(de)小活動為無(wu)論身在何處的(de)(de)(de)人們(men)和他們(men)的(de)(de)(de)生活帶來(lai)快樂(le)。
該可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)全球營(ying)銷(xiao)活動(dong)始(shi)于新加坡(po)，這個(ge)亞太區(qu)的首創是(shi)“快樂(le)暢開”活動(dong)中的一部(bu)分。隨(sui)著“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)擁抱販賣(mai)機”在新加坡(po)的成功，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公司計(ji)劃將這份(fen)快樂(le)帶給亞洲更多國家的消費者。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)蓬勃(bo)發展與(yu)巨大成功，引得競(jing)爭對(dui)(dui)手們紛紛效(xiao)仿。他們對(dui)(dui)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)名稱和標識略作變體，貼在(zai)瓶子(zi)上，一(yi)時(shi)間(jian)Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等產品如雨后春筍(sun)般(ban)充斥市場。面(mian)對(dui)(dui)大量(liang)的(de)仿冒(mao)產品，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公司(si)與(yu)裝瓶商合(he)作，要(yao)求(qiu)制瓶商提交(jiao)新瓶形(xing)設計(ji)方案，要(yao)求(qiu)設計(ji)必須獨一(yi)無二，哪(na)怕在(zai)黑暗中靠觸覺也(ye)(ye)能(neng)辨(bian)別出可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)，甚(shen)至僅憑打碎在(zai)地的(de)碎片，也(ye)(ye)能(neng)夠一(yi)眼識別出來。
魯(lu)特(te)(te)玻璃公(gong)司(si)位于(yu)(yu)印地(di)安那(nei)州特(te)(te)雷霍特(te)(te)地(di)區，該公(gong)司(si)的亞(ya)歷(li)山大(da)·薩米(mi)爾森設計了這一(yi)獨特(te)(te)的弧形(xing)瓶(ping)身，并于(yu)(yu)1915年(nian)11月16日注冊了專(zhuan)利。為適應當(dang)時的裝瓶(ping)設備，瓶(ping)子經過修改(gai)和瘦身后于(yu)(yu)1916年(nian)正(zheng)式大(da)規模生產。在這之后近40年(nian)間，弧形(xing)瓶(ping)是(shi)可(ke)口可(ke)樂(le)公(gong)司(si)唯一(yi)的包裝用瓶(ping)，直到1955年(nian)才引入特(te)(te)大(da)容(rong)量(liang)的包裝瓶(ping)。
1960年(nian)，可口可樂弧形瓶被美(mei)國(guo)專利局批(pi)準為注冊商(shang)標(biao)。從新型(xing)的(de)鋁瓶至(zhi)2公升的(de)家庭裝(zhuang)包裝(zhuang)均采用這一瓶形。
在20世紀20年(nian)代，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)開始發布(bu)(bu)圣(sheng)誕(dan)(dan)(dan)節(jie)廣(guang)告(gao)活動，公(gong)司(si)采用過各種不同的(de)(de)(de)圣(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)(lao)人(ren)形(xing)象，但無(wu)一獲得消費者(zhe)的(de)(de)(de)普遍歡迎。1931年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)主管亞(ya)契·李(Archive Lee)委托插圖畫家(jia)海頓·珊布(bu)(bu)繪(hui)(hui)制(zhi)圣(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)(lao)人(ren)的(de)(de)(de)形(xing)象，既要健康向(xiang)上，又要生(sheng)動逼真。珊布(bu)(bu)借(jie)鑒克萊門特·摩爾(er)（Clement Moore）的(de)(de)(de)詩歌《圣(sheng)尼古拉斯的(de)(de)(de)拜(bai)訪》和自身斯堪的(de)(de)(de)納維亞(ya)人(ren)的(de)(de)(de)傳統，描繪(hui)(hui)了高大、身著紅裝、歡快(kuai)喜氣的(de)(de)(de)圣(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)(lao)人(ren)形(xing)象，以(yi)后的(de)(de)(de)30多年(nian)中，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)一直延用這一形(xing)象。1964年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)最后一次(ci)請(qing)珊布(bu)(bu)繪(hui)(hui)制(zhi)圣(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)(lao)人(ren)。而那時，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)圣(sheng)誕(dan)(dan)(dan)老(lao)(lao)(lao)人(ren)形(xing)象已經廣(guang)為人(ren)知,深入人(ren)心。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調，并(bing)以各(ge)(ge)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)罐(guan)(guan)作為館內(nei)的(de)(de)(de)(de)擺(bai)設(she)，展出歷(li)史長遠的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)各(ge)(ge)式的(de)(de)(de)(de)周邊商品(pin)，介紹可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)相關信(xin)息讓民眾了(le)解。臺灣太古可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)股份有(you)限公司在(zai)1998年新廠設(she)立的(de)(de)(de)(de)時候(hou)規劃(hua)了(le)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)世界(jie)(jie)(jie)，讓臺灣的(de)(de)(de)(de)民眾能見識到可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)風(feng)靡全(quan)世界(jie)(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)魅力，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)世界(jie)(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)參觀路線各(ge)(ge)有(you)不同(tong)主題，展示可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)在(zai)全(quan)球(qiu)世界(jie)(jie)(jie)各(ge)(ge)地的(de)(de)(de)(de)瓶罐(guan)(guan)造型和各(ge)(ge)式各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)(de)紀念品(pin)，和歷(li)年來(lai)各(ge)(ge)種(zhong)活動的(de)(de)(de)(de)成果(guo)。
館內介紹
可口(kou)可樂(le)世界館(guan)(guan)內部份大致上可分(fen)為三個區(qu)塊(kuai)，分(fen)別是接待(dai)處、歡樂(le)區(qu)和(he)展覽館(guan)(guan)：
接待處：踏出電梯(ti)便可(ke)以(yi)感受到(dao)當年亞特蘭大市(shi)的(de)街(jie)道氛圍，杰柯藥局的(de)展覽讓您了解最早可(ke)口可(ke)樂(le)販賣店(dian)家；吧(ba)臺贈飲(yin)處讓來(lai)可(ke)口可(ke)樂(le)世界參觀的(de)民眾能暢飲(yin)清涼爽快的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)，時間櫥窗(chuang)中展覽著100多(duo)年來(lai)從奧(ao)運、世界杯(bei)足(zu)球賽、圣誕節、到(dao)NBA籃球賽All Star Weekend等發行紀(ji)念瓶，滿足(zu)你的(de)好奇心。
歡(huan)(huan)樂區：歡(huan)(huan)樂區中有民(min)(min)俗(su)區－展示(shi)以民(min)(min)俗(su)藝術(shu)為設計(ji)主題的(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂瓶作品，以1996年奧運(yun)規(gui)劃的(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂瓶－奧運(yun)對(dui)民(min)(min)俗(su)藝術(shu)的(de)禮贊活(huo)動；可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂北極熊(xiong)以活(huo)潑的(de)動畫方式介紹可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂寶(bao)特瓶的(de)生產流程圖；可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂對(dui)于(yu)環保議題也相當重(zhong)視，可(ke)(ke)以看到回收后(hou)的(de)飲料(liao)鋁(lv)罐、寶(bao)特瓶再生后(hou)可(ke)(ke)制(zhi)造的(de)物品；歡(huan)(huan)樂區中最特別(bie)的(de)莫過于(yu)可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂身(shen)高(gao)量表，讓您了(le)解您的(de)身(shen)高(gao)相等于(yu)幾罐可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂瓶。
展(zhan)(zhan)覽(lan)館(guan)：墻壁上有一道時間廊，設(she)計得相(xiang)當豐富(fu)且精致(zhi)，記載(zai)著可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂從1886年開始的(de)大紀(ji)事以及(ji)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂在臺灣的(de)發展(zhan)(zhan)歷(li)史；有一間50年代(dai)的(de)餐廳，點唱機、霓虹燈、老(lao)式(shi)冰箱(xiang)和可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂餐具樣樣俱全；豐富(fu)的(de)影(ying)音(yin)設(she)備民眾可(ke)(ke)選擇想觀賞(shang)的(de)各類型可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂廣(guang)告(gao)、歷(li)史背景、及(ji)圣(sheng)誕(dan)(dan)節有關的(de)廣(guang)告(gao)等精采影(ying)片，更展(zhan)(zhan)示(shi)出(chu)各種相(xiang)當值得紀(ji)念的(de)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂周(zhou)邊商品，讓可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂迷(mi)大飽眼(yan)福。此(ci)外還有圣(sheng)誕(dan)(dan)老(lao)人區、地球村等展(zhan)(zhan)覽(lan)區域(yu)，展(zhan)(zhan)覽(lan)資料(liao)相(xiang)當豐富(fu)。
可口可樂推網絡(luo)“萌文(wen)化”包裝(zhuang) 消費者是否買單有待(dai)市場(chang)檢驗
為了迎合年輕(qing)消(xiao)費者，可(ke)口(kou)可(ke)樂推出系列“賣(mai)萌”新包裝，已于大(da)型超市(shi)正式(shi)上架售賣(mai)。這次包裝用流(liu)行的網絡(luo)詞(ci)匯抓住年輕(qing)消(xiao)費者眼球，當您看到“白富美(mei)”、“閨蜜”、“純(chun)爺(ye)們”、“月光族”、“小蘿莉”、“喵星(xing)人”等詞(ci)匯出現(xian)在(zai)可(ke)樂瓶裝上時(shi)，是否覺得眼前一亮(liang)呢？
這次，可口可樂主動出擊，把網絡萌文化發揚光大(da)到包裝(zhuang)標簽，可謂十分大(da)膽。
中(zhong)國食(shi)品商(shang)務研究院研究員朱丹蓬表示，曾經風靡一時的(de)汽水飲料在中(zhong)國市(shi)場受到了嚴峻挑戰，“從經銷商(shang)和行(xing)業協(xie)會來(lai)看，汽水飲料的(de)銷量(liang)每年都在下降，30%這個數據(ju)是比(bi)較精準(zhun)的(de)。”
消費者(zhe)對可(ke)口可(ke)樂(le)的新包(bao)裝(zhuang)反(fan)應(ying)不(bu)一。有(you)消費者(zhe)表示可(ke)口可(ke)樂(le)新包(bao)裝(zhuang)“萌死了，很有(you)愛”，也有(you)消費者(zhe)覺著“山寨味太濃”、“一開(kai)始還以為(wei)是假冒產品”。
據網友(you)不完全統計，這(zhe)些(xie)標(biao)簽包括“閨蜜(mi)，氧氣(qi)美(mei)女，喵(miao)星人，白富美(mei)，天(tian)然呆，高(gao)富帥，鄰家(jia)女孩，大咔(ka)，純爺們，有(you)(you)為(wei)青年(nian)，文藝青年(nian)，小(xiao)蘿(luo)莉，積極分子，粉絲，月(yue)光族”等十數種網絡(luo)流行語(yu)，差不多涵蓋了(le)近一(yi)兩年(nian)以來的所有(you)(you)網絡(luo)流行稱(cheng)呼。這(zhe)應(ying)該是可口(kou)可樂(le)進入(ru)中(zhong)國以來，為(wei)適應(ying)本地文化而進行的最(zui)大規模市場活(huo)動，究竟是否能(neng)嬴得(de)年(nian)輕(qing)消費者的心，換來口(kou)碑和業績的雙贏，還(huan)需拭目以待(dai)。
可口可樂攜手知名設計師推出情人節限量款包(bao)裝(zhuang)
全(quan)球最大(da)的飲料廠商(shang)可(ke)口可(ke)樂(le)(Coca Cola)攜手法國(guo)時裝(zhuang)界知名設計(ji)師Chantal Thomass推出2014情(qing)人節限量(liang)款全(quan)新包(bao)裝(zhuang)。
2014年3月，澳大利亞(ya)可(ke)口可(ke)樂(le)阿瑪提爾(er)公(gong)司在(zai)昆士蘭春溪國(guo)家公(gong)園(yuan)取水生產飲(yin)品，引(yin)發當地居(ju)民(min)不滿。居(ju)民(min)斥責此舉讓(rang)公(gong)園(yuan)的溪水大量減少(shao)。
你猜(cai)(cai)我(wo)猜(cai)(cai)不猜(cai)(cai)
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