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人物簡介

2004年，青島海(hai)立(li)控股有(you)限(xian)公(gong)司(si)旗下(xia)的(de)海(hai)立(li)美達股份(000782,股吧)有(you)限(xian)公(gong)司(si)成立(li)；2007年，銷(xiao)售(shou)收(shou)入便在國(guo)內同行(xing)業中(zhong)名列前茅；2011年，“海(hai)立(li)美達(002537,股吧)”上市了(le)；2012年，實(shi)現(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入超24億元……在公(gong)司(si)董事長孫剛的(de)帶領下(xia)，“海(hai)立(li)美達”乘風(feng)破浪，在經濟(ji)大潮中(zhong)創造了(le)一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)新(xin)高度(du)。孫剛從來就不(bu)是一個(ge)(ge)安(an)于現(xian)狀的(de)人，5年內實(shi)現(xian)銷(xiao)售(shou)額過百億是他的(de)下(xia)一個(ge)(ge)夢想。

上市路漫長(chang)艱辛，苦中(zhong)有樂(le)

近日，記者走進海(hai)(hai)立美達，大片(pian)的(de)廠區(qu)車間內傳來陣(zhen)陣(zhen)機器(qi)轟隆(long)的(de)操作聲，一輛輛運(yun)貨車進進出(chu)出(chu)，將成箱(xiang)的(de)零部件源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷地輸送至全國各地。“剛(gang)下飛機，這兩天去上海(hai)(hai)談了一筆生意。”在辦公樓前(qian)，記者遇到(dao)了青島海(hai)(hai)立控股有限(xian)公司(si)董(dong)事長(chang)(chang)孫剛(gang)，盡管(guan)經(jing)過長(chang)(chang)途跋涉，53歲的(de)他臉上依然容光(guang)煥發。

2004年，由青(qing)(qing)島海(hai)立(li)控股有限(xian)公司(si)與世界500強企業(ye)(ye)日本(ben)美達王株式(shi)會社合資成立(li)了青(qing)(qing)島海(hai)立(li)美達股份(fen)有限(xian)公司(si)，主營(ying)業(ye)(ye)務為家電零部(bu)件(jian)(jian)、汽車(che)零部(bu)件(jian)(jian)和(he)微特(te)電機、精密模(mo)具開發設計制造等。經過(guo)幾年的(de)發展，與海(hai)信、三星、上汽通用、五(wu)菱等眾多知(zhi)名(ming)家電和(he)汽車(che)企業(ye)(ye)建立(li)了合作關(guan)系，2007年，銷(xiao)售收入便在國內(nei)沖壓、鈑金行業(ye)(ye)排(pai)(pai)名(ming)第二，在家用電器零部(bu)件(jian)(jian)鈑金生(sheng)產領(ling)域排(pai)(pai)名(ming)第一。

心(xin)有(you)多大(da)(da)，舞臺就有(you)多大(da)(da)。“我們要做(zuo)行業內的"老大(da)(da)"，做(zuo)國(guo)際一流家電(dian)、汽(qi)車零(ling)部件供(gong)應商，國(guo)際一流高效節能變頻電(dian)機(ji)名企，并且要上市。”孫(sun)剛告訴記者，2008年，當他提出這一目標(biao)時，很多人不(bu)予看好(hao)，有(you)些人不(bu)禁問：能實(shi)現嗎？作為企業的“掌門人”，他一邊抓生產，一邊還要通過各(ge)種(zhong)措施給員工(gong)們打氣鼓勁兒，上下(xia)擰成一股繩。

孫剛坦言，“上市(shi)之(zhi)路漫長而艱辛，并(bing)非一帆風順。”其(qi)中(zhong)有加班加點的辛苦，有來自公(gong)司(si)內外的壓力(li)，有申報材料被退回的焦慮，也有階段性(xing)成(cheng)功的喜悅。經(jing)歷(li)了這一切，他和員(yuan)工(gong)們都(dou)深深感悟到：成(cheng)功來自于執著(zhu)與(yu)追求、勤奮與(yu)努(nu)力(li)、鼓勵與(yu)支持。

2011年(nian)1月(yue)10日(ri)，深(shen)圳證(zheng)券(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)大廳內，嘉賓云集，氣氛熱烈。當天 ，即(ji)墨本土企業(ye)—青島海立美(mei)達(da)股份(fen)有限公(gong)司在該交(jiao)(jiao)易(yi)所舉(ju)行了中小企業(ye)板掛牌交(jiao)(jiao)易(yi)儀式，發行2500萬股，募(mu)集資金10億元，成為即(ji)墨第一家(jia)上市公(gong)司，也為其(qi)他企業(ye)提供(gong)了一個(ge)重要的學習借鑒模式。

表率(lv)帶(dai)頭踐行芒果视频

采(cai)訪(fang)期間，記者觀(guan)察到(dao)，孫剛的(de)(de)辦公電腦屏保上寫有(you)“海(hai)立美達核心價值觀(guan)、是(shi)(shi)非(fei)標準、思(si)(si)維方(fang)式”等內容；無(wu)論是(shi)(shi)辦公區、車間還是(shi)(shi)餐廳、宿舍的(de)(de)墻上 ，到(dao)處可見像(xiang)“沒(mei)有(you)思(si)(si)路(lu)就(jiu)沒(mei)有(you)出路(lu)，沒(mei)有(you)創新就(jiu)沒(mei)有(you)進步(bu)”這樣的(de)(de)勵志標語；采(cai)訪(fang)中，記者看(kan)到(dao)一份孫剛平日的(de)(de)管理(li)思(si)(si)路(lu)匯(hui)總，里面不僅有(you)公司先(xian)進的(de)(de)管理(li)理(li)念，還有(you)大家時(shi)刻應(ying)注意的(de)(de)工作方(fang)法。

“這種屏保可不(bu)(bu)是只有我的(de)電腦(nao)上有，我們(men)所有員(yuan)工的(de)都有，這是我們(men)芒(mang)果(guo)视(shi)频的(de)一部分。”孫剛笑著(zhu)告訴記者，他認為(wei)，芒(mang)果(guo)视(shi)频不(bu)(bu)是丈量下屬的(de)行為(wei)，而(er)(er)是上司踐行的(de)首要標(biao)準(zhun)，如果(guo)文化是一面鏡子，那(nei)就(jiu)要自上往下照。無論是電腦(nao)屏保，還是勵志(zhi)標(biao)語、思路(lu)集(ji)錦(jin)，不(bu)(bu)是讓(rang)人看到(dao)、聽(ting)到(dao)、說到(dao)，而(er)(er)是要感受到(dao)、體驗到(dao)、做到(dao)。

海立夢五年內銷售(shou)額(e)過(guo)百億

據悉，自(zi)上市之后，海立(li)美達(da)步(bu)入(ru)(ru)了規(gui)模(mo)發展(zhan)的“快車道”，目前(qian)，下設了6個全資子公(gong)(gong)司、6個控股子公(gong)(gong)司及兩家(jia)分公(gong)(gong)司，經營(ying)規(gui)模(mo)逐步(bu)遞(di)增，2012年(nian)實現(xian)銷售(shou)收入(ru)(ru)超24億元，上繳利稅1億多元。

企(qi)業(ye)發展到這(zhe)般規(gui)模(mo)，孫剛(gang)心(xin)中(zhong)仍在為海立(li)美達(da)(da)(da)規(gui)劃著更加(jia)宏偉的藍圖。“沒有政府的支持，沒有實(shi)現(xian)中(zhong)國夢的大好(hao)環境(jing)，不會(hui)有今天的海立(li)美達(da)(da)(da)，然而，海立(li)美達(da)(da)(da)的夢想不會(hui)就此(ci)止步。我(wo)現(xian)在不是一個人(ren)在"戰(zhan)斗(dou)"，而是與幾十位股東、上(shang)千名員工并(bing)肩作戰(zhan)。公司計劃五年(nian)內銷售(shou)額達(da)(da)(da)到100億元(yuan)，利稅10億元(yuan)，成為國內外知名的家(jia)電、汽(qi)車制造(zao)企(qi)業(ye)的首選供(gong)應商。”

愛(ai)好工作之余愛(ai)寫作愛(ai)運動

他的(de)辦公室(shi)(shi)裝修得十(shi)(shi)分考(kao)究(jiu)，背靠著的(de)是一(yi)個滿是書籍(ji)的(de)柜(ju)子，對面(mian)墻上是一(yi)幅(fu)韻味十(shi)(shi)足的(de)中(zhong)國(guo)字畫(hua)，右側墻上則(ze)是古香(xiang)古色的(de)木(mu)質窗(chuang)欞(ling)和幾個大紅色的(de)中(zhong)國(guo)結(jie)，整個辦公室(shi)(shi)都彌漫(man)著典雅、向上、文化的(de)味道。

和大多數企業(ye)(ye)家不同的是(shi) ，工(gong)作上，他(ta)有一個習慣(guan)，喜歡自己寫(xie)(xie)材料。無(wu)論是(shi)講(jiang)話(hua)稿(gao)、工(gong)作計劃(hua)，還是(shi)企業(ye)(ye)規劃(hua)、市場(chang)調研等材料，他(ta)都(dou)愿意(yi)親(qin)自提筆。平時也喜歡寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)畫畫，十分享受其中的樂趣。

除(chu)了工作，生(sheng)活(huo)中的(de)他(ta)最(zui)喜歡換上(shang)寬松的(de)運動(dong)裝，在(zai)乒乓球(qiu)場(chang)上(shang)一展身手。為了讓(rang)員工閑暇(xia)之(zhi)時(shi)也“動(dong)起來(lai)”，他(ta)在(zai)辦公樓(lou)上(shang)設(she)置(zhi)了專門的(de)活(huo)動(dong)室，“砰(peng)(peng)砰(peng)(peng)砰(peng)(peng)”，活(huo)動(dong)室里時(shi)常傳(chuan)來(lai)他(ta)和員工們對打乒乓球(qiu)跳躍的(de)腳步(bu)聲和歡樂的(de)笑聲。