芒果视频

主要經歷

1996年(nian)：畢業(ye)于清華大(da)學(xue)電子工程系，獲學(xue)士學(xue)位

1996年：供職于中國(guo)長城(cheng)計算(suan)機軟(ruan)件公司

1996至1998年：在汕(shan)頭億峰期貨經(jing)紀有(you)限公司上海營業部擔任大客戶經(jing)理

1998至1999年：創辦北京寅(yin)誠志科技(ji)有限公(gong)司并擔任(ren)總(zong)裁及總(zong)經(jing)理(li)

1999年(nian)加盟(meng)TOM，擔任中國區(qu)運(yun)營總(zong)經理，全面負責TOM中國區(qu)運(yun)營業務(wu)

2001年10月：被任命為TOM集團副首席運營官兼在(zai)線業(ye)務(wu)總經理

2002年：被任(ren)命為TOM集團非執行董(dong)事

2003年：任TOM Online Inc.首席(xi)執(zhi)行官，執(zhi)行董(dong)事(shi)

2008年10月：接管空中網(wang)任董事(shi)會主席兼(jian)CEO

工作歷程

1999年(nian)，加盟TOM.COM互聯(lian)網集團，擔任中(zhong)國區運營總經(jing)(jing)理。2001年(nian)，升任TOM集團副首席運營官(guan)兼在線業務(wu)總經(jing)(jing)理。2003年(nian)任TOMOnlineInc.首席執(zhi)行官(guan)，執(zhi)行董事(shi) ，中(zhong)國互聯(lian)網最(zui)具影響力人(ren)物之一，曾獲(huo)“中(zhong)國IT十大風云人(ren)物” ，“中(zhong)國IT十大財經(jing)(jing)人(ren)物 ?。

2008年5月13日王雷雷率領團隊(dui)赴汶川(chuan)抗震(zhen)救災。

2008年9月，王雷雷加入空(kong)中(zhong)網，擔(dan)任(ren)董事長兼首席CEO。

核心業務

王(wang)雷(lei)雷(lei)沒有理由(you)不高(gao)興。TOM集(ji)團財(cai)報(bao)顯(xian)示，2002年(nian)TOM集(ji)團收(shou)入(ru)同比增長159%，全年(nian)EBITDA盈利為港(gang)幣5.2錢萬元(yuan)(yuan)；其中(zhong)(zhong)王(wang)雷(lei)雷(lei)負責(ze)的(de)互(hu)聯網業務(wu)收(shou)入(ru)為港(gang)幣2.56億元(yuan)(yuan)，同比增長78%；窄頻(pin)業務(wu)于第二(er)季度(du)取(qu)得EBITDA盈利，并(bing)在(zai)第四季度(du)奪得溢利，實現(xian)正(zheng)現(xian)金流。TOM集(ji)團財(cai)報(bao)分析認為，互(hu)聯網業務(wu)是(shi)2001年(nian)整個(ge)集(ji)團中(zhong)(zhong)除出版業之外的(de)第二(er)位(wei)的(de)貢獻者，也在(zai)各中(zhong)(zhong)文入(ru)門網站(zhan)中(zhong)(zhong)在(zai)最短(duan)時間內實現(xian)贏利的(de)網站(zhan)。

貢獻影響

在被問及中(zhong)國(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)成功是(shi)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)幸運(yun)、短信(xin)與(yu)彩信(xin)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式(shi)是(shi)否太依賴合(he)作伙伴(ban)時，王雷(lei)雷(lei)將(jiang)“幸運(yun)”和“依賴”替換為“共贏(ying)”、“機遇(yu)”。他認為，AOL、雅虎抓(zhua)(zhua)住(zhu)了適應美(mei)國(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)，而中(zhong)國(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)公司(si)(si)也(ye)(ye)抓(zhua)(zhua)住(zhu)了適合(he)中(zhong)國(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)。中(zhong)國(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式(shi)既(ji)不(bu)同于(yu)傳統制造業(ye)，也(ye)(ye)有(you)別于(yu)國(guo)外互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)公司(si)(si)。美(mei)國(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)成功在于(yu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡媒體(ti)，而中(zhong)國(guo)未來的(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)“電信(xin)增(zeng)值(zhi)平臺(tai)加網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡媒體(ti)平臺(tai)，是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)融會貫通的(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)特色的(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)模(mo)式(shi)”，而且更側(ce)重電信(xin)增(zeng)值(zhi)服務(wu)。與(yu)日(ri)本、韓(han)國(guo)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡用(yong)戶(hu)(hu)通過(guo)手機訂閱(yue)、瀏覽、下載無(wu)線(xian)數據業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)習(xi)慣(guan)也(ye)(ye)不(bu)同，中(zhong)國(guo)用(yong)戶(hu)(hu)更傾向使用(yong)門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)實現這(zhe)些服務(wu)。門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)整(zheng)合(he)強大的(de)(de)(de)(de)營銷資源和眼球資源，實現有(you)線(xian)和無(wu)線(xian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)(de)結合(he)，將(jiang)是(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個發展方向。門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)不(bu)是(shi)普通的(de)(de)(de)(de)SP，而是(shi)一(yi)(yi)個“內(nei)容(rong)(rong)池”，門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)要將(jiang)統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)源經過(guo)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)包裝和加工，適應不(bu)同的(de)(de)(de)(de)傳輸方式(shi)、不(bu)同的(de)(de)(de)(de)帶寬、不(bu)同的(de)(de)(de)(de)終端，推送給用(yong)戶(hu)(hu)或者幫助用(yong)戶(hu)(hu)交流。

王雷雷認為，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)又一個(ge)臨界(jie)點(dian)即將來到。2003年(nian)，TOM、新浪、搜(sou)狐(hu)、網(wang)易等門(men)戶(hu)網(wang)站(zhan)(zhan)取得收支平(ping)衡(heng)，由虧損轉(zhuan)向盈利，標(biao)志著中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)公司找到了完全不同(tong)于美國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)適合中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)商(shang)業模式，這是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)里程碑(bei)式的(de)(de)轉(zhuan)變。盡管TOM與國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)領先的(de)(de)門(men)戶(hu)網(wang)站(zhan)(zhan)齊頭(tou)并進，但對資本市(shi)場而言，TOM同(tong)樣(yang)需要在年(nian)底至2004年(nian)6月(yue)這段時間內(nei)證(zheng)明能否(fou)保持持續的(de)(de)高速(su)盈利。