任仲倫，浙江寧波(bo)人(ren)。中(zhong)(zhong)共黨員。大學學歷(li)以及(ji)上(shang)(shang)海(hai)交通大學高層(ceng)管理(li)人(ren)員工商(shang)管理(li)碩士學位（EMBA）。歷(li)任上(shang)(shang)海(hai)師(shi)范大學中(zhong)(zhong)文(wen)系(xi)副主(zhu)任，文(wen)匯報(bao)社《文(wen)匯電影時報(bao)》總(zong)編輯，上(shang)(shang)海(hai)市委宣(xuan)傳部文(wen)藝處處長，上(shang)(shang)海(hai)作(zuo)協黨組(zu)副書記、副主(zhu)席，教(jiao)(jiao)授(shou)。2002年(nian)(nian)加(jia)入中(zhong)(zhong)國作(zuo)家協會。任仲倫1974年(nian)(nian)參加(jia)工作(zuo)，連續多(duo)年(nian)(nian)被授(shou)予上(shang)(shang)海(hai)市優秀青(qing)年(nian)(nian)教(jiao)(jiao)師(shi)稱(cheng)號。
2005年度亞太(tai)電(dian)影(ying)(ying)博覽會“最佳展(zhan)示獎”上海文化廣播影(ying)(ying)視集團(tuan)副總(zong)裁、上海電(dian)影(ying)(ying)集團(tuan)公司總(zong)裁。2003年5月他以“開(kai)放促改革，合(he)作(zuo)促發展(zhan)”的(de)(de)理念(nian)，利(li)用有(you)限的(de)(de)資(zi)金(jin)和(he)(he)(he)豐富的(de)(de)市場資(zi)源，借用與(yu)國際接軌的(de)(de)營銷(xiao)手段以及與(yu)香港特(te)別行政區和(he)(he)(he)海外(wai)的(de)(de)著名(ming)片(pian)商(shang)、導演(yan)、演(yan)員合(he)作(zuo)拍(pai)片(pian)，推出了(le)一批有(you)影(ying)(ying)響力(li)的(de)(de)作(zuo)品(pin)，如《2046》、《地下鐵》、《長恨歌(ge)》、《如果·愛》和(he)(he)(he)《伯爵(jue)夫人》等(deng)，探索出了(le)一套合(he)拍(pai)片(pian)的(de)(de)新思路(lu)。在電(dian)影(ying)(ying)發行上，任仲(zhong)倫努力(li)創新電(dian)影(ying)(ying)宣(xuan)傳(chuan)推廣的(de)(de)方(fang)式，加強電(dian)影(ying)(ying)宣(xuan)傳(chuan)的(de)(de)力(li)度和(he)(he)(he)聲勢，吸引更(geng)多的(de)(de)觀(guan)眾走(zou)(zou)進影(ying)(ying)院；上影(ying)(ying)集團(tuan)主動(dong)爭(zheng)取與(yu)政府有(you)關部(bu)門(men)合(he)作(zuo)，通過企業(ye)贊助、院線讓利(li)、影(ying)(ying)院優惠的(de)(de)方(fang)式，發行陽(yang)光電(dian)影(ying)(ying)卡，放映低(di)價(jia)公益電(dian)影(ying)(ying)，降低(di)電(dian)影(ying)(ying)票價(jia)，讓更(geng)多的(de)(de)普通百姓有(you)能力(li)走(zou)(zou)進影(ying)(ying)院觀(guan)看電(dian)影(ying)(ying)。
1974年(nian)參加工作。
1983年01月開(kai)始擔任上海(hai)師(shi)范大學中文系副主(zhu)任；
1996年12月在(zai)文匯報社(she)負責《文匯電影時報》工作；
2000年11月在上(shang)海市作家協會(hui)工作，2001年12月擔任該協會(hui)副主(zhu)席。
曾(ceng)任上(shang)(shang)海(hai)文化廣(guang)播影視集團副(fu)總(zong)裁(cai)、上(shang)(shang)海(hai)電影集團公司總(zong)裁(cai)、上(shang)(shang)海(hai)電影制片廠(chang)廠(chang)長。
2014年4月-2020年5月，任上海電影（集團）公司董事長
任仲倫1982年(nian)畢業于上海(hai)(hai)師范(fan)大(da)學中(zhong)文(wen)系，曾(ceng)任中(zhong)文(wen)系副(fu)主任、教(jiao)授。并為上海(hai)(hai)電(dian)(dian)影(ying)家協會(hui)(hui)主席、上海(hai)(hai)作(zuo)家協會(hui)(hui)會(hui)(hui)員、中(zhong)國電(dian)(dian)影(ying)評(ping)論(lun)(lun)學會(hui)(hui)理事、上海(hai)(hai)電(dian)(dian)影(ying)評(ping)論(lun)(lun)學會(hui)(hui)理事，長期擔任《文(wen)匯報》特約記者、《文(wen)匯電(dian)(dian)影(ying)時報》評(ping)論(lun)(lun)版主編。長期擔任電(dian)(dian)影(ying)理論(lun)(lun)與藝術理論(lun)(lun)教(jiao)學工(gong)作(zuo)，先后為研究生和本科生開設《電(dian)(dian)影(ying)學理論(lun)(lun)》《電(dian)(dian)影(ying)批評(ping)學》《新(xin)時期電(dian)(dian)影(ying)》和《中(zhong)國電(dian)(dian)影(ying)導演》等(deng)課程。撰(zhuan)寫《新(xin)時期電(dian)(dian)影(ying)》《中(zhong)國新(xin)潮導演》等(deng)學術著作(zuo)。
2018年12月(yue)，任仲倫當選中國電影(ying)家協(xie)會副主席。
2019年01月，任上海市文聯第(di)八屆(jie)委員(yuan)會副主(zhu)席。
《走出西柏坡》
《鄧小平·一九二八》擔任制片《魯迅》擔任制片
《如果·愛》
《天狗》
《東京審判》
《龍虎門》
《2046》
《世界》
《長恨歌》
《伯爵夫人》
《三峽好人》
《24城記》
《亮劍》
《葫蘆兄弟》
《愛情公寓》
首(shou)播時間 劇名 扮演角色 導演
2020/3/20 九(jiu)州·天空城2 ---- ----
2017/1/28 明星時代 ---- ----
2011/2/20 黑色名單 ---- ----
2009/2/27 家(jia)在洹上 ---- ----
2007 繡娘蘭馨 ---- ----
上映時間 劇名(ming) 扮演(yan)角色 導(dao)演(yan)
2021/3/20 生死對決 ---- ----
2020/10/16 第(di)四屆平(ping)遙國(guo)際(ji)電影展榮譽之夜 ---- ----
2020/8/21 八佰 ---- ----
2019/9/30 攀登(deng)者 ---- ----
2019/9/30 我(wo)和我(wo)的祖國(guo) ---- ----
2019/5/17 音樂(le)家 ---- ----
2019/2/5 流浪地球 ---- ----
2019/2/5 新喜劇之王 ---- ----
2019/2/5 神探蒲(pu)松齡 ---- ----
2018/10/5 找到你 ---- ----
2018/9/21 江湖兒女(nv) ---- ----
2017/12/22 心理(li)罪之城(cheng)市之光 ---- ----
2017/7/28 大耳朵圖(tu)圖(tu)之美食狂想曲 ---- ----
2017/6/26 我(wo)是醫(yi)生 ---- ----
2017/2/17 上海王(wang) ---- ----
2016/12/30 那年夏天你去了(le)哪里 ---- ----
2007年榮(rong)獲(huo)華表獎(jiang)優秀出品人(ren)獎(jiang)《凱歌自述》獲(huo)全國電視專題片一等獎(jiang)；
《毛澤東在陜北(bei)》獲中國廣播(bo)電視獎(jiang)(jiang)二(er)等獎(jiang)(jiang)、上海(hai)廣播(bo)電視獎(jiang)(jiang)一等獎(jiang)(jiang)，
創作電(dian)影《走出西(xi)柏(bo)坡》的劇本，獲寶(bao)鋼藝術獎(jiang)(jiang)迎接建(jian)黨80周(zhou)年(nian)創作獎(jiang)(jiang)電(dian)影劇本獎(jiang)(jiang)；該片獲2003年(nian)度中宣(xuan)部“五個一工(gong)程(cheng)”入選(xuan)作品獎(jiang)(jiang)；
創作(zuo)電(dian)視(shi)(shi)劇《忠誠》，榮獲第20屆中(zhong)國電(dian)視(shi)(shi)金(jin)鷹獎長篇電(dian)視(shi)(shi)劇優秀(xiu)作(zuo)品獎；榮獲第22屆中(zhong)國電(dian)視(shi)(shi)飛天獎長篇電(dian)視(shi)(shi)劇二等獎；
第5屆上(shang)海文學藝術獎(jiang)優(you)秀成(cheng)果獎(jiang)；
組織創作、生(sheng)產(chan)了《生(sheng)死抉擇》、《紅色康乃(nai)馨》、《汽車(che)城》等影視劇，產(chan)生(sheng)了全國性影響。
長(chang)期擔任《文匯報》特約記者、《文匯電影時報》評論版主編。
長期(qi)擔任電(dian)(dian)影(ying)(ying)理(li)論與藝術(shu)理(li)論教學工作(zuo)，先(xian)(xian)后為研(yan)究生(sheng)和本(ben)(ben)科生(sheng)開(kai)設《電(dian)(dian)影(ying)(ying)學理(li)論》、《電(dian)(dian)影(ying)(ying)批評(ping)學》、《新時(shi)(shi)期(qi)電(dian)(dian)影(ying)(ying)》和《中國(guo)電(dian)(dian)影(ying)(ying)導演(yan)》等(deng)課程。撰寫(xie)《新時(shi)(shi)期(qi)電(dian)(dian)影(ying)(ying)》、《中國(guo)新潮導演(yan)》等(deng)學術(shu)著(zhu)作(zuo)。其中《新時(shi)(shi)期(qi)電(dian)(dian)影(ying)(ying)》獲(huo)得(de)全國(guo)高校電(dian)(dian)影(ying)(ying)學術(shu)著(zhu)作(zuo)一等(deng)獎，并在日本(ben)(ben)再(zai)版。發表各類(lei)論文與藝術(shu)評(ping)論數百篇，多次獲(huo)得(de)全國(guo)、華(hua)東地區和上海市有關獎項，被認(ren)為是具有思想銳氣與才情的青年電(dian)(dian)影(ying)(ying)評(ping)論家(jia)，近年來，先(xian)(xian)后創作(zuo)了《毛(mao)澤東在陜(shan)北》、《凱歌(ge)自述》等(deng)電(dian)(dian)視專題片十余部。
2020年10月16日，獲(huo)得第(di)4屆平遙國際電影展“中國電影海外(wai)貢(gong)獻榮譽”。
2021年5月(yue)21日，獲第30屆華鼎(ding)獎中國共(gong)產黨成(cheng)立100周年全國優秀電影制片(pian)人提(ti)名。
2009年(nian)11月16日(ri)是(shi)上(shang)海(hai)電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)制(zhi)片(pian)廠成立60周(zhou)年(nian)的日(ri)子，但對于上(shang)海(hai)電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)集(ji)團公司來說，只(zhi)有9年(nian)的時光——2001年(nian)8月，以上(shang)海(hai)電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)制(zhi)片(pian)廠為主體，成立了上(shang)海(hai)電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)集(ji)團公司。
上影和中(zhong)(zhong)影從此成為中(zhong)(zhong)國電影的兩大(da)巨頭。“中(zhong)(zhong)國電影界現(xian)在只講(jiang)票房，還(huan)沒(mei)有(you)去(qu)講(jiang)利潤。”“利潤”是掛在任仲(zhong)倫嘴(zui)上最(zui)多的詞之一。
2008年，中影(ying)(ying)主(zhu)營收(shou)入(ru)7億多，利(li)潤0.15億元(yuan)(yuan)(yuan)；上(shang)影(ying)(ying)集(ji)團(tuan)主(zhu)營收(shou)入(ru)15.18億元(yuan)(yuan)(yuan)，利(li)潤2.16億元(yuan)(yuan)(yuan)——上(shang)影(ying)(ying)利(li)潤是中影(ying)(ying)的20倍(bei)。
這(zhe)是(shi)令人驚訝的數(shu)字(zi)。上影(ying)無論是(shi)電影(ying)拍攝的數(shu)量，還(huan)是(shi)中(zhong)國式大片的比重(zhong)，看上去(qu)遠遠不如中(zhong)影(ying)。“我們做企(qi)業(ye)有個原則，不圖場面熱(re)鬧，不圖表(biao)面繁華(hua)，而是(shi)發展以(yi)利潤為(wei)王。我到(dao)上影(ying)六年，做了三(san)個字(zi)，產業(ye)鏈(lian)。”任仲倫說。
11月9日(ri)，南(nan)方周末記(ji)者在上(shang)海銀星皇冠假日(ri)酒店(dian)對任仲倫進行了近5個(ge)小(xiao)時的(de)(de)專訪——這(zhe)個(ge)著名的(de)(de)酒店(dian)和旁(pang)邊上(shang)海影(ying)城，是上(shang)海國際電影(ying)節的(de)(de)主場，也是上(shang)影(ying)集團產(chan)業鏈(lian)中(zhong)的(de)(de)一小(xiao)部分(fen)。
目(mu)前，上影(ying)正在花10億元(yuan)建(jian)造11萬(wan)平(ping)米的上海電影(ying)集團總部大樓和(he)1.5萬(wan)平(ping)方(fang)米的上海電影(ying)博物館；成立了上影(ying)英(ying)皇、上影(ying)寰亞；進一步擴大車墩影(ying)視基(ji)地(di)到650畝……
根據(ju)李(li)長春的(de)指示，上(shang)(shang)影(ying)集團也開始醞釀上(shang)(shang)市的(de)可能性(xing)。
2003年5月8日，任仲倫(lun)接(jie)手上(shang)影集團，任集團黨(dang)委書記(ji)兼(jian)總裁，他(ta)還記(ji)得歡迎(ying)會現場，“掌(zhang)聲稀(xi)稀(xi)拉拉”。當時是上(shang)影欠銀行(xing)近5億元人民幣。
職工的工資(zi)發(fa)不出來，有(you)(you)人沖到任仲倫的辦公室，把他的熱(re)水(shui)瓶全部砸光；有(you)(you)人揚(yang)言(yan)要殺(sha)了(le)他。
南方(fang)周末(mo)：2003年，你接(jie)手(shou)上影的時候(hou)，上影是(shi)個什么(me)狀態？
任仲倫：上影有光榮傳統(tong)，也(ye)有歷(li)史包袱。當時整(zheng)個集(ji)團負(fu)債率高達70%，向銀行借了(le)5億多元人民幣(bi)，下屬單位屬于虧損(sun)的單位有71%，這些單位的虧損(sun)總(zong)額加起(qi)來有3500萬。
我(wo)問財務總監，現金有多(duo)少？只有1700萬。結果(guo)兩天后(hou)來了一(yi)個通知，要支付上影(ying)(ying)離休干(gan)部一(yi)次性補(bu)房貼1070萬。我(wo)還要給在職(zhi)的人(ren)員發(fa)工資。我(wo)的第一(yi)周，主要是(shi)借錢和討別(bie)人(ren)欠上影(ying)(ying)的錢。
有的(de)老同志(zhi)生活(huo)過得(de)困難(nan)，拿(na)著工(gong)資單在人(ren)大(da)會議上說：“什么叫(jiao)尊重(zhong)藝(yi)術，什么叫(jiao)尊重(zhong)藝(yi)術家(jia)，我這樣的(de)國(guo)家(jia)一(yi)(yi)級演員(yuan)一(yi)(yi)個月就(jiu)拿(na)三(san)百塊(kuai)錢。”
當年我們借錢一次性(xing)解決(jue)了(le)老同志的困難(nan)。老人對上影是(shi)最有貢獻的。計劃(hua)經濟年代，電影業對國家財稅(shui)貢獻是(shi)文(wen)化界最多的。
南方周末：你怎(zen)么改(gai)變這樣(yang)的(de)局面(mian)？
任(ren)仲(zhong)倫(lun)：當時(shi)其他電影單(dan)位都有這樣難念的經。所(suo)以，大(da)家都是利用當時(shi)的政(zheng)策，跟(gen)政(zheng)府要(yao)點錢，一(yi)個人頭給個三(san)五(wu)萬，你離開這個廠吧(ba)。
還有(you)就是(shi)采取類似獨(du)立(li)制片(pian)的(de)方法，把人力分散成許(xu)多小公司。當時流(liu)行一種(zhong)觀點：美國80%的(de)影片(pian)都是(shi)獨(du)立(li)制片(pian)公司制作的(de)。獨(du)立(li)制片(pian)船小好調(diao)頭，人少精干沒負擔。
上任不久，市領(ling)導要我(wo)去美(mei)國(guo)考(kao)察(cha)(cha)。我(wo)去了美(mei)國(guo)七(qi)大(da)公司，考(kao)察(cha)(cha)回來，我(wo)有了新想法。
南方周末：在美(mei)國(guo)你發現了什么？
任仲倫：我(wo)見(jian)到美國同行(xing)就問：“你們(men)靠什么賺錢(qian)？”他們(men)的回答(da)讓我(wo)心里(li)發涼：在美國，一部電影的投資周期是(shi)兩到三(san)年，如果只靠影院票(piao)房，十部影片里(li)只有一部賺錢(qian)。
靠(kao)錄(lu)像帶(dai)市場租賃和電(dian)視版(ban)權，十部影(ying)片(pian)里也只有三部影(ying)片(pian)賺錢，另外七部電(dian)影(ying)是虧損或者(zhe)勉強打平。
我問他(ta)們：這樣低的(de)賺錢幾率，你(ni)們公(gong)(gong)司(si)怎(zen)么做大的(de)？我能(neng)不能(neng)給看你(ni)們公(gong)(gong)司(si)的(de)財務(wu)(wu)報(bao)(bao)表(biao)……美(mei)國(guo)許多公(gong)(gong)司(si)都是(shi)上市公(gong)(gong)司(si)，財務(wu)(wu)報(bao)(bao)表(biao)是(shi)公(gong)(gong)開的(de)。米高梅公(gong)(gong)司(si)2001年(nian)的(de)財務(wu)(wu)報(bao)(bao)表(biao)里，新片(pian)的(de)收(shou)入當時是(shi)1.7億美(mei)金(jin)，但版權(quan)收(shou)入(他(ta)們叫片(pian)庫經營)中，收(shou)入是(shi)5.4億美(mei)金(jin)。
他(ta)們的財務(wu)總監在(zai)片庫經營四個(ge)黑體字后面寫了一句話：“片庫經營是規避公(gong)司(si)本年度財務(wu)風(feng)險的‘安全閥(fa)’。”
南(nan)方周末：所以米高梅公(gong)司是靠舊片維持的(de)？
任仲倫：電影新(xin)片投資風險很大(da)(da)，對于擁有大(da)(da)量版權(quan)的(de)大(da)(da)公司來說，電影版權(quan)可以(yi)幫他們規避經營風險，成(cheng)(cheng)為(wei)可愛的(de)搖錢樹。因為(wei)這些電影已(yi)經去掉了制作成(cheng)(cheng)本(ben)，只有直接的(de)銷售成(cheng)(cheng)本(ben)，其它的(de)全部是利潤(run)。
當年(nian)的米高梅(mei)并不景氣，但(dan)版(ban)(ban)權(quan)(quan)的收(shou)入跟新片(pian)相比高了3倍。其中電(dian)影(ying)(ying)音(yin)樂、主(zhu)題曲(qu)一年(nian)的版(ban)(ban)權(quan)(quan)收(shou)入是0.97億美金(jin)。我們(men)2003年(nian)全國電(dian)影(ying)(ying)的總票(piao)房才9個億人(ren)民幣。這等(deng)于(yu)是說(shuo)米高梅(mei)公司一年(nian)電(dian)影(ying)(ying)音(yin)樂版(ban)(ban)權(quan)(quan)的收(shou)入就相當于(yu)當時(shi)一年(nian)中國電(dian)影(ying)(ying)票(piao)房收(shou)入。
難怪(guai)美國電影(ying)公司高(gao)層(ceng)人人都會跟我說反對(dui)盜版。他(ta)們(men)反對(dui)，其實(shi)我們(men)也反對(dui)。
我(wo)突(tu)然意(yi)識到：上(shang)影(ying)不是窮光蛋。上(shang)影(ying)有800部(bu)故事片版權(quan)(quan)，美術片廠有500多部(bu)美術片的(de)版權(quan)(quan)，科(ke)教影(ying)片有1551部(bu)的(de)版權(quan)(quan)。隨著各地有線(xian)電(dian)視網的(de)整合，互聯網視頻(pin)網站的(de)興(xing)起，高清頻(pin)道的(de)推(tui)出(chu)，手機(ji)電(dian)視的(de)開播，他們(men)都需要購買大量的(de)影(ying)視版權(quan)(quan)。版權(quan)(quan)就(jiu)是搖錢(qian)樹。慢(man)慢(man)會(hui)搖出(chu)真(zhen)金(jin)白銀。
上(shang)影(ying)(ying)和美國華納(na)(na)合作(zuo)建電影(ying)(ying)院，合約第一條(tiao)規定：雙方聯合造(zao)的影(ying)(ying)院一定要掛華納(na)(na)的Logo。還做了一堵墻(qiang)(qiang)，把華納(na)(na)的瑪麗蓮·夢露(lu)這些(xie)明星形象都貼在墻(qiang)(qiang)上(shang)。
合約第23條再規定：因為掛了華(hua)納(na)的Logo，華(hua)納(na)就要收取(qu)知識(shi)產權費，費用是(shi)總票房的千分之三。
Logo不掛不行，是(shi)(shi)華納總部的法務部門(men)規(gui)定的；知(zhi)識產權費不給也不行，也是(shi)(shi)規(gui)定好的。
任仲倫最后想了(le)一個辦法：上影(ying)也(ye)是一個知(zhi)名企業，也(ye)要掛(gua)自己(ji)的Logo，華納同意了(le)；上影(ying)繼而說，既然掛(gua)了(le)Logo，上影(ying)也(ye)要收取知(zhi)識產(chan)權費(fei)，華納也(ye)同意了(le)。
“平衡下(xia)來，相當于(yu)大家都不收費了。”任(ren)仲倫漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)學(xue)到(dao)了好萊塢的邏輯。
南方周(zhou)末：還(huan)有哪些快(kuai)速(su)改變的方法？
任仲(zhong)倫：還是產業鏈(lian)。英(ying)(ying)國(guo)(guo)有個(ge)研究電(dian)(dian)影(ying)產業的(de)專家分析了一個(ge)現象：1980年代后(hou)期，英(ying)(ying)國(guo)(guo)自(zi)己的(de)國(guo)(guo)產片只占有電(dian)(dian)影(ying)市場(chang)(chang)的(de)7%，90%以(yi)上的(de)市場(chang)(chang)都是美國(guo)(guo)片。因為(wei)英(ying)(ying)國(guo)(guo)人沒有自(zi)己的(de)電(dian)(dian)影(ying)院線(xian)和(he)發行(xing)公(gong)司，美國(guo)(guo)人在電(dian)(dian)影(ying)院不排英(ying)(ying)國(guo)(guo)電(dian)(dian)影(ying)，偶(ou)爾放點法國(guo)(guo)、德(de)國(guo)(guo)電(dian)(dian)影(ying)，絕(jue)大部分放的(de)都是美國(guo)(guo)電(dian)(dian)影(ying)。
這(zhe)個(ge)(ge)專家得(de)出結(jie)論，電影制片公(gong)司(si)等于石(shi)油的(de)(de)勘(kan)探業，它是一(yi)個(ge)(ge)高(gao)投(tou)資、高(gao)風險的(de)(de)行業，可(ke)能(neng)會有(you)高(gao)回(hui)(hui)報，也可(ke)能(neng)永遠沒回(hui)(hui)報。你勘(kan)探一(yi)個(ge)(ge)油井(jing)，貧油，死了；再挖一(yi)個(ge)(ge)油井(jing)，又沒油，再干(gan)不干(gan)？第10個(ge)(ge)干(gan)不干(gan)？不干(gan)，前面的(de)(de)投(tou)資就死光(guang)光(guang)了。你有(you)可(ke)能(neng)到第11個(ge)(ge)的(de)(de)時候，突(tu)然發現一(yi)片油田，前面的(de)(de)投(tou)資全部回(hui)(hui)來(lai)了，還大(da)賺特賺。
南(nan)方周末：但(dan)你不知道是在第11個(ge)還(huan)是101個(ge)，還(huan)是1001個(ge)。
任仲倫：對，所(suo)以(yi)院(yuan)線公司和電(dian)影(ying)院(yuan)等于石油(you)行業(ye)(ye)的加油(you)站。它是中期投資(zi)；會(hui)形成網絡；能帶(dai)來充沛的現金(jin)流。現金(jin)流是企業(ye)(ye)運行的血液，院(yuan)線和電(dian)影(ying)院(yuan)的網絡會(hui)支撐你生產制片，形成良性循環。國際強(qiang)勢影(ying)業(ye)(ye)集團都有強(qiang)大的市場網絡。所(suo)以(yi)從美(mei)國回來，我們就下定決心，融(rong)資(zi)建電(dian)影(ying)院(yuan)，發展院(yuan)線。
南方周(zhou)末(mo)：建電影院(yuan)的(de)錢從(cong)哪里來呢(ni)？
任仲倫(lun)：當時李長(chang)春同志(zhi)到(dao)上影(ying)(ying)視察(cha)，明確要(yao)求(qiu)上影(ying)(ying)從事業單(dan)位改成企業。企業要(yao)走出(chu)困境(jing)，就(jiu)需(xu)要(yao)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)。我(wo)當時爭取(qu)到(dao)最(zui)大的(de)(de)資(zi)源(yuan)，就(jiu)是按國家(jia)廣(guang)電總局的(de)(de)政策，凡(fan)是成立企業化的(de)(de)電影(ying)(ying)集團(tuan)，可以配(pei)置(zhi)一個電影(ying)(ying)頻(pin)道。于(yu)是上影(ying)(ying)建(jian)立了東方電影(ying)(ying)頻(pin)道，2004年(nian)12月28日那天(tian)開播，到(dao)2005年(nian)底(di)，給我(wo)帶來了1億元(yuan)人民幣的(de)(de)現金流(liu)。同時，文廣(guang)集團(tuan)作為母公司在我(wo)們(men)最(zui)困難(nan)的(de)(de)時候也給了支持(chi)。
南方周末：所以，當時的突破口不是拍片，而是放片？
任仲倫(lun)：我們沒有選擇單一的(de)(de)制(zhi)(zhi)片發(fa)展。世界著名電(dian)影(ying)(ying)集團(tuan)都(dou)擁有自己(ji)(ji)的(de)(de)產(chan)業鏈，特(te)別是(shi)強大(da)的(de)(de)制(zhi)(zhi)片公(gong)司(si)與強大(da)的(de)(de)院線公(gong)司(si)相互支撐，形成了他(ta)們的(de)(de)核心(xin)競爭力。在(zai)計劃經濟年代(dai)，中國的(de)(de)電(dian)影(ying)(ying)制(zhi)(zhi)片廠(chang)都(dou)是(shi)單一的(de)(de)制(zhi)(zhi)片機構，拍完影(ying)(ying)片，由(you)發(fa)行公(gong)司(si)統購統銷。發(fa)行與放映都(dou)受制(zhi)(zhi)于(yu)人。所(suo)以，我們認識(shi)到現代(dai)影(ying)(ying)業集團(tuan)的(de)(de)發(fa)展關鍵時，什么(me)叫心(xin)花怒放？當(dang)時的(de)(de)心(xin)情(qing)就(jiu)是(shi)如此。2003年年底我們就(jiu)超前下(xia)定決心(xin)，打造(zao)(zao)產(chan)業鏈！那時中國電(dian)影(ying)(ying)圈還在(zai)推崇“內容為王”，幾個有名的(de)(de)廠(chang)長笑話我說：“造(zao)(zao)什么(me)電(dian)影(ying)(ying)院，內容為王！造(zao)(zao)電(dian)影(ying)(ying)院是(shi)文(wen)化廳(ting)的(de)(de)事情(qing)。”現在(zai)中影(ying)(ying)和(he)華(hua)誼也開始要造(zao)(zao)自己(ji)(ji)的(de)(de)電(dian)影(ying)(ying)院了。
南方周末：電影院讓你們(men)有底氣和中影、華(hua)誼等(deng)抗衡。
任仲倫：在(zai)我的詞典(dian)里，很少有抗衡的詞條。上影在(zai)2004年(nian)年(nian)初就提出：開放逼改革(ge)，合作促發展。
前年在(zai)上海(hai)國際電影(ying)節論壇上，我(wo)半(ban)開玩笑(xiao)說，上影(ying)追求的(de)是(shi)深挖洞、廣積(ji)糧、不(bu)稱霸。深挖洞，說的(de)就(jiu)是(shi)要把基(ji)礎打好；廣積(ji)糧，就(jiu)是(shi)要把穩定(ding)的(de)利潤作(zuo)為(wei)企業的(de)基(ji)礎。
電影是一個硬幣的(de)(de)兩面，一面是平(ping)民(min)藝(yi)術，拍給老百姓看；另一面是“貴族藝(yi)術”，要花大(da)錢的(de)(de)，所(suo)以搞電影的(de)(de)沒有(you)錢不行(xing)；不稱(cheng)霸(ba)，是說上影按(an)照(zhao)自己(ji)的(de)(de)戰(zhan)略大(da)膽而(er)穩(wen)妥(tuo)發(fa)展，平(ping)等對(dui)待所(suo)有(you)的(de)(de)合作者(zhe)。在(zai)市場經濟條件下(xia)，沒有(you)人(ren)愿意背(bei)著干糧(liang)來當你部下(xia)的(de)(de)，交上干糧(liang)，還要聽你立(li)正稍息。
近年(nian)上影(ying)(ying)默(mo)默(mo)創(chuang)造了(le)很多中國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)影(ying)(ying)產業的(de)第一：2003年(nian)和美國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)納合作了(le)中國(guo)(guo)(guo)(guo)第一家合資電(dian)影(ying)(ying)院；2007年(nian)的(de)《藍莓之夜》是國(guo)(guo)(guo)(guo)內電(dian)影(ying)(ying)企業第一次投資外國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)影(ying)(ying)。
南方周(zhou)末(mo)：上影利潤節節上升之后，獨資拍(pai)攝的電影卻越(yue)來越(yue)少(shao)，為什么？
任仲倫：答(da)案很簡單，大家為了規避投資(zi)(zi)風險。中影(ying)(ying)(ying)、華誼和上影(ying)(ying)(ying)都(dou)在(zai)選(xuan)擇(ze)合作拍(pai)攝。現在(zai)幾乎看不到(dao)獨家投資(zi)(zi)的(de)電(dian)影(ying)(ying)(ying)了。改革開放(fang)前，常常是(shi)(shi)單家制片(pian)廠投錢(qian)拍(pai)，中影(ying)(ying)(ying)公(gong)司(si)統(tong)購統(tong)銷(xiao)，一般是(shi)(shi)旱澇(lao)保收(shou)。在(zai)1980年代，一部影(ying)(ying)(ying)片(pian)的(de)投資(zi)(zi)是(shi)(shi)30萬左右，導演能拿到(dao)投資(zi)(zi)50萬的(de)影(ying)(ying)(ying)片(pian)拍(pai)，大家就(jiu)要羨慕死了。現在(zai)一部商業電(dian)影(ying)(ying)(ying)動輒(zhe)數千萬，有的(de)甚至上億(yi)。
所以，大(da)家(jia)都學會(hui)把雞蛋(dan)放在不同(tong)的籃子里。《赤壁》原來是6家(jia)投資，后來變成14家(jia)投資；《風聲》本(ben)來我(wo)們和華誼兩家(jia)投，后來加了個天(tian)津電視臺；《建國大(da)業(ye)》也是十幾家(jia)，不管什么企業(ye)都不敢(gan)把錢全部(bu)壓在一部(bu)影片上(shang)。
上影給(gei)(gei)《赤壁(bi)》投(tou)了3000多(duo)萬，給(gei)(gei)《風聲》投(tou)了2000多(duo)萬，給(gei)(gei)《集(ji)結號》投(tou)了1000多(duo)萬。現在世界范圍的影業集(ji)團大抵如此，自己有(you)好(hao)項(xiang)目，就去(qu)融資(zi)；別人有(you)好(hao)項(xiang)目就去(qu)投(tou)資(zi)，目標就是一(yi)個，保證自己的投(tou)資(zi)有(you)良好(hao)的社會(hui)效益與經濟效益。2003年，我訪問環(huan)球公司(si)，他們(men)的總裁告訴我，環(huan)球每年有(you)超(chao)過三分之二(er)的影片是投(tou)資(zi)別人的，我去(qu)前一(yi)小(xiao)時，他剛決定對(dui)波蘭一(yi)部影片進行投(tou)資(zi)。
每部電影(ying)同時(shi)都(dou)有兩(liang)三(san)家以(yi)上的(de)投資(zi)，可(ke)以(yi)規避些風(feng)險。中影(ying)拍《建國大業》，三(san)平讓我“投資(zi)一(yi)點”，我問(wen)成本多少，他說(shuo)預算是3700萬，我看成本控制的(de)還可(ke)以(yi)，后(hou)來我投了10%。作(zuo)為(wei)投資(zi)方來講，因為(wei)這個(ge)成本低，贏(ying)的(de)概率很高的(de)。
南(nan)方周(zhou)末：你可以拿《建(jian)國大業》票(piao)房的10%走嗎？
任(ren)仲倫：應該(gai)說是利(li)潤(run)的(de)10%。這(zhe)樣的(de)電影我(wo)當然投，三分鐘決策(ce)。現在(zai)大(da)家有一(yi)種誤解。比如問你(ni)，這(zhe)部影片投資多少？你(ni)說一(yi)個(ge)億(yi)；再問票(piao)房(fang)多少？你(ni)答：兩(liang)個(ge)億(yi)。他就會說：恭喜你(ni)賺了一(yi)個(ge)億(yi)。其實，投資一(yi)個(ge)億(yi)，票(piao)房(fang)兩(liang)個(ge)億(yi)，片方是虧了兩(liang)千萬(wan)。因為片方只(zhi)能拿走票(piao)房(fang)的(de)40%。
南方周末：韓(han)三(san)平為什么心甘情愿(yuan)讓你拿(na)走這10%？
任仲倫(lun)：大概他(ta)(ta)希(xi)望能確保(bao)票房。因為上影(ying)有全(quan)資的院線，它占全(quan)國10%的票房。我們(men)的東(dong)方電影(ying)發行公司也(ye)很強(qiang)，去年做到(dao)了4.2億營收。加上我們(men)還(huan)有電影(ying)頻道和(he)四種電影(ying)雜志的宣傳網絡。韓三平當時跟我講(jiang)，我們(men)確保(bao)一個(ge)(ge)億吧。我說兩個(ge)(ge)億沒(mei)問題。他(ta)(ta)當時跟我打賭說，票房做到(dao)兩個(ge)(ge)億，他(ta)(ta)在(zai)上海南京(jing)(jing)路上裸(luo)奔(ben)。結果最后做到(dao)4個(ge)(ge)億，他(ta)(ta)改口晚上到(dao)車墩基地(di)的南京(jing)(jing)路裸(luo)奔(ben)。
“上影光是服裝(zhuang)，道具就有三十萬套，我(wo)們(men)各類(lei)拍攝用槍支(zhi)可以裝(zhuang)備一個師。”面對南方周末記者，任仲倫一直很有底(di)氣。
而院(yuan)線是他最(zui)有(you)底(di)氣的部(bu)分(fen)：“今年我們聯和院(yuan)線票(piao)房可以做(zuo)(zuo)到6.5個(ge)億，占(zhan)到全國票(piao)房的10%，東方(fang)電影發行公司2008年做(zuo)(zuo)到了4.2個(ge)億。”
上(shang)影(ying)集團(tuan)在(zai)全國18個省47個城市(shi)有126家(jia)影(ying)院和404塊銀幕(mu)，現在(zai)占(zhan)全國票房(fang)的十分之一(yi)左右，《建國大業》近4個億票房(fang)里，上(shang)影(ying)集團(tuan)的院線就貢獻(xian)了4600萬票房(fang)。
“沒有自己的影(ying)院，院線公(gong)司(si)(si)就變成皮包(bao)公(gong)司(si)(si)了(le)。”任仲倫(lun)強調。
南方周(zhou)末：拋開利益關系，你掌(zhang)握(wo)的聯(lian)和院線能夠不支持中影嗎？
任仲倫：在國(guo)際(ji)上，院線(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司拍片(pian)是(shi)自(zi)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)，而且各院線(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司排(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)片(pian)是(shi)不一樣的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)們35條院線(xian)(xian)(xian)排(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)片(pian)大同小異，這(zhe)是(shi)不正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)。美國(guo)政府有(you)一段時間按照《反(fan)壟斷法》，限制制片(pian)公(gong)(gong)司擁有(you)院線(xian)(xian)(xian)。為(wei)什么？他們覺得制片(pian)公(gong)(gong)司擁有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)院線(xian)(xian)(xian)會優先放(fang)(fang)映自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)片(pian)，形(xing)成不公(gong)(gong)正(zheng)競(jing)爭。如果你(ni)對哪家有(you)意見的(de)(de)(de)(de)(de)話，那你(ni)不放(fang)(fang)、不排(pai)(pai)，或者少放(fang)(fang)少排(pai)(pai)他的(de)(de)(de)(de)(de)電影(ying)(ying)，這(zhe)在現(xian)實中是(shi)可能出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)電影(ying)(ying)院是(shi)完全(quan)獨立(li)自(zi)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)，一部影(ying)(ying)片(pian)排(pai)(pai)與不排(pai)(pai)，排(pai)(pai)多少場，排(pai)(pai)在大廳小廳，都是(shi)影(ying)(ying)院經(jing)理(li)做主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)。
影(ying)(ying)院(yuan)是不(bu)會(hui)意氣(qi)用事(shi)的(de)。只要(yao)有錢賺，就不(bu)會(hui)惡(e)意排(pai)斥別人的(de)影(ying)(ying)片。所以，美國后(hou)(hou)(hou)來就取消了(le)這(zhe)(zhe)種限制。這(zhe)(zhe)里(li)面有店大(da)欺(qi)客和客大(da)欺(qi)店的(de)問題，如果這(zhe)(zhe)部影(ying)(ying)片很強勢(shi)，你(ni)沒有必要(yao)去阻擋(dang)它吧(ba)。即使它賺錢了(le)，我(wo)影(ying)(ying)院(yuan)也賺錢啊(a)。它拿(na)了(le)40%，我(wo)拿(na)50%。一般來講，我(wo)們都是理性的(de)企業家(jia)，不(bu)會(hui)互相殘殺(sha)。如果硬要(yao)這(zhe)(zhe)樣做，大(da)家(jia)肯定是有矛盾了(le)，變成(cheng)惡(e)性競(jing)爭，那么(me)你(ni)阻擊(ji)我(wo)，我(wo)也阻擊(ji)你(ni)，打(da)到后(hou)(hou)(hou)來你(ni)也損(sun)失，我(wo)也損(sun)失，到后(hou)(hou)(hou)來有一天大(da)家(jia)還(huan)要(yao)握手的(de)。
南(nan)方(fang)周末(mo)：只有(you)共(gong)贏，不要共(gong)輸？
任仲倫：是只(zhi)想(xiang)共贏(ying)(ying)，不想(xiang)共輸。只(zhi)要你堅持(chi)惡性(xing)的自我保(bao)護就肯定共輸的。大家都(dou)有院線，等于(yu)都(dou)有核武器，大家不要動(dong)，大家不要打。你一(yi)打我一(yi)打，大家亂了么(me)。從(cong)原則上來(lai)講(jiang)，我們跟兄(xiong)弟公司都(dou)是同(tong)一(yi)個(ge)戰線的戰友，爭(zheng)取互贏(ying)(ying)，不要互輸。這(zhe)幾(ji)年上影(ying)與中(zhong)影(ying)、華誼(yi)都(dou)有很(hen)多的聯合出品。
南方周末(mo)：聯(lian)合(he)出(chu)品的壞處(chu)呢？
任仲倫：壞處？可能在(zai)最后版(ban)權(quan)(quan)的分(fen)割上。時間(jian)(jian)長了就模(mo)糊了。實際(ji)上如(ru)果這部影片是3000萬投資，每(mei)人1000萬，從(cong)理論(lun)上這個版(ban)權(quan)(quan)是歸三家所有的。但時間(jian)(jian)一(yi)久會模(mo)糊這個版(ban)權(quan)(quan)，特(te)別是版(ban)權(quan)(quan)收益。
但國(guo)外(wai)是一部(bu)影片上片兩年以后，主導(dao)方會跟其(qi)他(ta)出(chu)品人商量說，讓主導(dao)方出(chu)個價(jia)錢(qian)，把余下的版(ban)權買回來。
2004年初(chu)，上(shang)影(ying)提(ti)出建立產業鏈，盡量將穩賺的放(fang)到最高(gao)點，這些部分包括前期拍攝道具的制作，后期沖(chong)印、做(zuo)拷貝等(deng)。
“一般小公(gong)司沒有洗印(yin)廠，沒有發(fa)行渠道，我們(men)上影有。你來洗拷貝，我們(men)就會產(chan)生利潤，加(jia)上前(qian)期道具制作、后期制作、發(fa)行等，又是一筆(bi)利潤。”任仲倫(lun)就是這(zhe)樣從(cong)書生變成商人的。
南方周(zhou)末：相比電影后端(duan)經營的(de)紅火，一(yi)個尷尬的(de)事(shi)實(shi)是，很多上(shang)海導(dao)演都(dou)跑去北京發展了……
任仲(zhong)倫(lun)：這(zhe)(zhe)是(shi)一個(ge)歷史(shi)現象(xiang)。其實(shi)很多(duo)電影(ying)人才都匯(hui)聚在北(bei)京(jing)，形成(cheng)所謂的(de)北(bei)漂。這(zhe)(zhe)幾年(nian)上(shang)(shang)海(hai)本土(tu)(tu)導(dao)演開始回(hui)歸，也有(you)好的(de)電影(ying)。彭(peng)小(xiao)蓮的(de)《美麗(li)上(shang)(shang)海(hai)》2005年(nian)得(de)了(le)(le)四個(ge)金雞獎(jiang)；李歇浦的(de)《鄧小(xiao)平(ping)1928》也是(shi)得(de)獎(jiang)的(de)影(ying)片，包括這(zhe)(zhe)次江(jiang)海(hai)洋的(de)《高考1977》贏(ying)得(de)了(le)(le)華(hua)表(biao)(biao)獎(jiang)、金雞獎(jiang)和五個(ge)一工程(cheng)獎(jiang)多(duo)項(xiang)榮譽。鄭大圣的(de)《廉吏于成(cheng)龍》獲(huo)得(de)了(le)(le)華(hua)表(biao)(biao)獎(jiang)和金雞獎(jiang)。梁山的(de)《父親(qin)》曾(ceng)獲(huo)得(de)開羅電影(ying)節最佳導(dao)演和最佳男主角。上(shang)(shang)海(hai)美影(ying)廠的(de)導(dao)演基本堅持(chi)在本土(tu)(tu)創(chuang)作。
我們也聯合華語電影(ying)(ying)界的(de)優秀(xiu)人(ren)才。賈(jia)樟柯(ke)近幾年的(de)四部(bu)影(ying)(ying)片都是(shi)上(shang)影(ying)(ying)出品(pin)的(de)，如《世界》、《三峽好(hao)人(ren)》、《24城記》，和(he)這次迎接世博會(hui)拍攝的(de)《上(shang)海傳奇》；高群書第(di)一(yi)部(bu)影(ying)(ying)片《東(dong)京審(shen)判》也跑來(lai)(lai)上(shang)影(ying)(ying)，第(di)二部(bu)《千(qian)鈞(jun)一(yi)發(fa)》也是(shi)和(he)上(shang)影(ying)(ying)合作，《風聲》也是(shi)，接下來(lai)(lai)我們的(de)《追捕》也準備找他(ta)合作；王家衛是(shi)我的(de)好(hao)朋友，也是(shi)上(shang)影(ying)(ying)最好(hao)的(de)合作伙伴，他(ta)和(he)上(shang)影(ying)(ying)合作了《2046》、《藍(lan)莓之(zhi)夜》，和(he)這次的(de)《一(yi)代宗師》。
我經常講，有(you)(you)(you)意為之(zhi)和無奈(nai)(nai)之(zhi)舉(ju)。說(shuo)有(you)(you)(you)意為之(zhi)，是(shi)(shi)從國際和中國電(dian)影(ying)產(chan)業(ye)的(de)現狀(zhuang)來看，聯合出品已經成為中國電(dian)影(ying)的(de)一個基(ji)(ji)本面(mian)貌。其(qi)實，美國環球(qiu)、華納，他(ta)們(men)基(ji)(ji)本不養導演(yan)(yan)、演(yan)(yan)員，主要靠一幫制片人(ren)(ren)，一年生(sheng)產(chan)18部(bu)影(ying)片或(huo)者20部(bu)影(ying)片，自己獨資(zi)生(sheng)產(chan)的(de)只有(you)(you)(you)五部(bu)到(dao)十(shi)部(bu)，其(qi)它的(de)都是(shi)(shi)參(can)與全球(qiu)的(de)電(dian)影(ying)項目投(tou)資(zi)。說(shuo)無奈(nai)(nai)之(zhi)舉(ju)，是(shi)(shi)因為由于在上影(ying)最困難(nan)時電(dian)影(ying)拍得少，導致人(ren)(ren)才或(huo)衰退(tui)或(huo)離開，最后就缺(que)乏有(you)(you)(you)觀(guan)眾(zhong)號召力(li)、資(zi)本號召力(li)的(de)商業(ye)電(dian)影(ying)導演(yan)(yan)。目前我們(men)沒有(you)(you)(you)馮小剛、陳凱歌、張藝謀這樣(yang)有(you)(you)(you)商業(ye)影(ying)響的(de)導演(yan)(yan)，上影(ying)要有(you)(you)(you)謝晉這樣(yang)的(de)大導演(yan)(yan)，這也是(shi)(shi)我們(men)追求的(de)。
南方周末：為什么沒有？
任仲(zhong)倫：我研(yan)究過上(shang)海電(dian)(dian)影(ying)(ying)的(de)歷史，它有個傳統(tong)就(jiu)是(shi)現實主義，代(dai)表人物就(jiu)是(shi)謝(xie)晉，成為當代(dai)電(dian)(dian)影(ying)(ying)的(de)高峰。當中國(guo)電(dian)(dian)影(ying)(ying)進入商業(ye)(ye)化時代(dai)，上(shang)影(ying)(ying)沒有應運而生商業(ye)(ye)性的(de)大導(dao)演(yan)(yan)。這(zhe)需要個過程。導(dao)演(yan)(yan)的(de)成長需要找到一(yi)個突破口，商業(ye)(ye)影(ying)(ying)片(pian)需要大投資，要拿錢砸，給你硬配置，比如一(yi)個章子怡(yi)或者配周迅，靠強(qiang)有力的(de)宣傳和(he)大數量的(de)拷(kao)貝(bei)覆(fu)蓋；還有一(yi)類是(shi)藝術(shu)電(dian)(dian)影(ying)(ying)，要靠威尼斯、戛(jia)納(na)、柏林這(zhe)樣的(de)國(guo)際大獎(jiang)露出(chu)臉來，像(xiang)賈(jia)樟柯(ke)的(de)影(ying)(ying)片(pian)那樣。
電影一(yi)定(ding)要(yao)有(you)人(ren)(ren)注(zhu)意，沒人(ren)(ren)注(zhu)意就慘了。電影市場上其實也有(you)一(yi)些好電影，導演(yan)不錯(cuo)，但沒有(you)人(ren)(ren)去看，很(hen)容(rong)易被商(shang)業(ye)大片淹沒掉了，票(piao)房都(dou)很(hen)差(cha)。
南(nan)方周(zhou)末：為什么這(zhe)些(xie)不(bu)錯的影片(pian)，不(bu)能像推廣大片(pian)一樣給它(ta)們砸錢，讓它(ta)們變(bian)得比較牛(niu)呢？
任仲倫：有(you)些影(ying)片(pian)(pian)不錯，指的(de)是它(ta)的(de)藝術追(zhui)求(qiu)和質量，但是它(ta)自身的(de)觀(guan)眾群(qun)是有(you)限的(de)。光(guang)靠宣(xuan)傳也難以贏(ying)得市場更(geng)多的(de)觀(guan)眾。有(you)些影(ying)片(pian)(pian)本身是一部商業(ye)影(ying)片(pian)(pian)的(de)模式，你就會選擇作為商業(ye)影(ying)片(pian)(pian)來投入(ru)。
現在電(dian)(dian)影(ying)(ying)市場講商業號召(zhao)力，遺忘(wang)了電(dian)(dian)影(ying)(ying)另一(yi)個(ge)價值(zhi)思(si)想和藝術價值(zhi)。一(yi)個(ge)導(dao)(dao)演沒有(you)太大影(ying)(ying)響(xiang)，投資商不(bu)會(hui)給你(ni)投錢配置好班子。某個(ge)公(gong)司(si)覺得(de)有(you)部(bu)影(ying)(ying)片蠻好，去找一(yi)線的演員(yuan)，他問的第一(yi)句是：“誰導(dao)(dao)？”后(hou)來因(yin)為導(dao)(dao)演對(dui)他沒有(you)吸引力，他不(bu)來了。然(ran)后(hou)這個(ge)公(gong)司(si)再找老板們(men)，老板們(men)先問：誰導(dao)(dao)？誰主演？沒聽(ting)說過啊，算了吧(ba)。
最后只能這個公司(si)全(quan)額(e)投(tou)資，考慮到收(shou)支平(ping)衡，它(ta)不敢投(tou)5000萬或者1億，因為(wei)有(you)(you)可能就回(hui)(hui)收(shou)個1000萬。因為(wei)成本有(you)(you)限，這個電影用的(de)都是三四流的(de)演員拍(pai)戲，導演又(you)沒有(you)(you)知名度，又(you)沒有(you)(you)好的(de)團隊，觀(guan)眾(zhong)也(ye)不會(hui)來，投(tou)資人肯定就賠(pei)本。所以投(tou)資人經常面(mian)臨一個問題了，給誰投(tou)錢？投(tou)多少錢？其實背(bei)后是能拿回(hui)(hui)多少錢。
任仲倫(lun)反(fan)復引用《好(hao)萊(lai)塢電(dian)影工業》書里的第(di)一(yi)句話：“電(dian)影工業是一(yi)個始終讓人(ren)(ren)模糊不清(qing)的產業，外(wai)行(xing)人(ren)(ren)如(ru)此(ci)，其實(shi)內行(xing)人(ren)(ren)也(ye)是如(ru)此(ci)。”
“《泰(tai)坦尼克號》投資兩億美金，變(bian)成(cheng)十(shi)億多美金票房的時候，大家都去研究(jiu)它(ta)，把它(ta)的配方研究(jiu)出來了：悲劇、愛情、災難(nan)、高科技、題材的知名度，但把這個配方告訴你(ni)了，你(ni)去拍一(yi)部電影，不一(yi)定贏。”任仲倫說。
南方周末：上海美(mei)術(shu)電(dian)(dian)影制(zhi)片(pian)廠(chang)的歷史基本等于(yu)中國美(mei)術(shu)電(dian)(dian)影片(pian)的歷史，現在這個(ge)美(mei)術(shu)電(dian)(dian)影制(zhi)片(pian)廠(chang)賺錢嗎？
任仲(zhong)倫：現在正常運營沒什么問(wen)題。美術片(pian)制(zhi)作周期特別長，不(bu)像(xiang)故事片(pian)，拍個(ge)半年(nian)一年(nian)，回(hui)收(shou)就兩(liang)個(ge)月。做一個(ge)美術片(pian)可(ke)能(neng)需要三(san)四年(nian)。但這個(ge)電影要回(hui)收(shou)的(de)話，可(ke)能(neng)需要更長的(de)回(hui)收(shou)期。
這幾年，動畫片看上(shang)去好像(xiang)很繁榮，實際上(shang)還是(shi)有困難。每(mei)分(fen)(fen)鐘動畫片成本(ben)大概一萬多塊(kuai)(kuai)(kuai)錢，央視(shi)如果收購播映的話，每(mei)分(fen)(fen)鐘最高是(shi)1000塊(kuai)(kuai)(kuai)錢，大部分(fen)(fen)都(dou)是(shi)600到800塊(kuai)(kuai)(kuai)錢。投入和(he)產出落差很大。
南方(fang)周(zhou)末：迪士尼靠衍生產品賺錢的模(mo)式不能復制嗎？
任仲倫(lun)：在唐(tang)老(lao)鴨之(zhi)前(qian)，美國創(chuang)造了(le)多(duo)少李老(lao)鴨、劉老(lao)鴨，結果都死掉了(le)。唐(tang)老(lao)鴨是(shi)在尸(shi)體遍地的情況下誕生(sheng)的英雄(xiong)。大家都希望自己(ji)成為幸運的唐(tang)老(lao)鴨和(he)米老(lao)鼠。現在，我們的動畫片(pian)生(sheng)產達十幾萬分鐘，每個公司(si)都算下賬，盈(ying)利的真不多(duo)。
南方周末：《喜(xi)羊羊》不就成功(gong)了(le)嗎？
任仲倫：我碰上(shang)這家(jia)公司的(de)(de)老板，他說(shuo)如(ru)果從綜合投資(zi)收(shou)益來看，他目前(qian)不賺錢。《喜羊(yang)羊(yang)》電(dian)影(ying)動畫片的(de)(de)宣傳是成(cheng)功的(de)(de)，地毯式(shi)轟炸地做宣傳，打廣(guang)告。如(ru)果換成(cheng)成(cheng)本的(de)(de)話(hua)，誰做得起？這個現(xian)象一般是不能復制的(de)(de)。
電影(ying)《喜羊(yang)羊(yang)》是8000萬的票(piao)房，影(ying)院(yuan)要拿走50%，發行(xing)公司和院(yuan)線公司拿走10%左(zuo)右，留下40%，留給制片方(fang)的就(jiu)是3200萬。1000個拷貝(bei)就(jiu)是1000萬元了。《喜羊(yang)羊(yang)》在前期做電視片的時候虧了很多。
它賺(zhuan)(zhuan)錢的(de)可能(neng)在哪里(li)？要堅持做(zuo)(zuo)，明年做(zuo)(zuo)，后年再做(zuo)(zuo)，不(bu)斷做(zuo)(zuo)不(bu)斷做(zuo)(zuo)，把喜羊(yang)羊(yang)做(zuo)(zuo)成像唐老鴨一(yi)樣的(de)品(pin)牌(pai)，然(ran)后通過衍(yan)生產品(pin)來賺(zhuan)(zhuan)錢。
南方周末：你怎么(me)看(kan)待中國(guo)電(dian)影連(lian)續5年保持30%的速度增長？
任(ren)仲倫：我上任(ren)時(shi)中國電(dian)影(ying)票房只有9個億(yi)，今年(nian)可以(yi)達到60億(yi)，這是很可喜的。但(dan)如果(guo)是利潤的30%增長，那(nei)大家就是喜出望(wang)外了。
中國(guo)電影(ying)(ying)(ying)界現在(zai)(zai)只講(jiang)(jiang)票房，還沒(mei)有(you)去講(jiang)(jiang)利潤(run)。如果這(zhe)個行業有(you)30%的(de)利潤(run)，而且(qie)連續五年(nian)增長(chang)，我估計(ji)房地產老板肯定都(dou)來拍電影(ying)(ying)(ying)了(le)。因為資本是有(you)覺(jue)悟的(de)，只要(yao)超(chao)過(guo)社會(hui)平(ping)均利潤(run)率，資本就會(hui)緊急集合。現在(zai)(zai)電影(ying)(ying)(ying)票房增長(chang)30%，但制片成(cheng)本也在(zai)(zai)大幅增長(chang)，客觀上減弱了(le)行業利潤(run)的(de)增長(chang)。
南(nan)方周末：利潤(run)明(ming)顯增長的只有院線嗎？
任仲倫(lun)：從大(da)賬上算，票房(fang)增(zeng)長，對于各個環節都(dou)有利。部(bu)分影(ying)片獲(huo)利空間大(da)些。但(dan)大(da)多(duo)數中小(xiao)投資的(de)影(ying)片依(yi)然(ran)有虧；院線的(de)利潤增(zeng)長多(duo)一點(dian)，影(ying)院增(zeng)長沒有想(xiang)象的(de)多(duo)，因為現在變(bian)成1600個電影(ying)院了(le)，票房(fang)被攤薄(bo)了(le)些。
南方周末：所以(yi)這個行(xing)業其實是不賺錢的？
任仲倫：我們(men)說(shuo)，電影(ying)產業(ye)的(de)整體利(li)潤沒(mei)有(you)明(ming)顯增長(chang)，沒(mei)有(you)票(piao)房增加那(nei)么快(kuai)，因為(wei)電影(ying)成本(ben)也在增加，但不是(shi)(shi)說(shuo)沒(mei)有(you)利(li)潤。票(piao)房是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)概(gai)念，利(li)潤是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)概(gai)念。每個(ge)(ge)單位(wei)的(de)利(li)潤增長(chang)又是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)概(gai)念。有(you)的(de)企業(ye)利(li)潤增長(chang)很快(kuai)，有(you)的(de)可能出現虧損，甚(shen)至(zhi)出局。這就是(shi)(shi)電影(ying)企業(ye)的(de)本(ben)性，生生死(si)死(si)，活下來的(de)就是(shi)(shi)強者。
南方周末(mo)：現(xian)在(zai)是(shi)投資電影的好時候嗎？
任仲倫(lun)：目(mu)前是(shi)(shi)中國電影蓬勃發展的(de)(de)時期，這是(shi)(shi)基本(ben)事(shi)實。許多人看中這個行業(ye)，沖進來(lai)，對于電影產業(ye)的(de)(de)發展是(shi)(shi)好事(shi)。資(zi)本(ben)是(shi)(shi)有(you)覺(jue)悟的(de)(de)，它總是(shi)(shi)往最可能有(you)錢掙的(de)(de)地方(fang)沖。但現(xian)在(zai)也不能盲目(mu)，電影投(tou)資(zi)同樣有(you)風險(xian)，甚至很大(da)的(de)(de)風險(xian)。
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