黃光(guang)(guang)裕，又名(ming)(ming)黃俊烈（一說黃光(guang)(guang)裕早(zao)年(nian)曾(ceng)用母(mu)姓(xing)，是為(wei)曾(ceng)俊烈，至1991年(nian)后(hou)才(cai)改回黃光(guang)(guang)裕名(ming)(ming)），英文名(ming)(ming)Wong Kwong Yu。廣(guang)東汕(shan)頭(tou)人(ren)，1969年(nian)5月生(sheng)，企(qi)業(ye)家(jia)，中國(guo)家(jia)電(dian)零售業(ye)連鎖模式的(de)創(chuang)始人(ren)，現代(dai)潮商代(dai)表人(ren)物(wu)之(zhi)(zhi)一。2004、2005、2008年(nian)三度(du)問鼎(ding)胡潤百富(fu)榜(bang)之(zhi)(zhi)大陸首富(fu)，在2006年(nian)福布(bu)斯中國(guo)富(fu)豪榜(bang)亦排名(ming)(ming)第(di)一。2013年(nian)，身陷囹圄的(de)黃光(guang)(guang)裕仍以人(ren)民幣200億元資產，名(ming)(ming)列胡潤百富(fu)榜(bang)第(di)39位。2019福布(bu)斯全球(qiu)億萬富(fu)豪榜(bang)第(di)1818名(ming)(ming)。
北京(jing)市(shi)第二中(zhong)級人民法院2016年(nian)(nian)5月31日(ri)發布(bu)刑事裁定書，罪犯(fan)黃光裕減(jian)去(qu)有(you)期徒刑11個月。減(jian)刑后(hou)，其應(ying)執行刑期至2021年(nian)(nian)2月26日(ri)。
2016年(nian)5月31日二中院(yuan)作(zuo)出(chu)裁定(ding)，經審(shen)理查明，黃光裕(yu)在(zai)刑(xing)(xing)罰執(zhi)行(xing)(xing)期間確有(you)悔(hui)改表現，符合法定(ding)減刑(xing)(xing)條件，對其減去有(you)期徒刑(xing)(xing)十一個月（減刑(xing)(xing)后(hou)應執(zhi)行(xing)(xing)的(de)刑(xing)(xing)期自2008年(nian)11月17日起至2021年(nian)2月16日止），原(yuan)判(pan)附加刑(xing)(xing)并(bing)處罰金人民(min)幣6億(yi)元、沒(mei)收個人部分(fen)財產(chan)人民(min)幣2億(yi)元不變（已(yi)繳納），裁定(ding)送達后(hou)即發生法律效力(li)。
黃光(guang)裕1969年5月9日出(chu)(chu)生(sheng)于(yu)廣東汕頭市潮陽(yang)縣(xian)銅盂(yu)鎮鳳壺村(cun)。父親黃昌義，波美村(cun)人(ren)，土改時由于(yu)地(di)主出(chu)(chu)身受歧視，離鄉投靠鳳壺村(cun)曾(ceng)(ceng)厝，后入贅曾(ceng)(ceng)嬋貞(zhen)；母親曾(ceng)(ceng)嬋貞(zhen)，祖上曾(ceng)(ceng)是(shi)泰國著名僑商善長，但曾(ceng)(ceng)家亦在土改、文(wen)革等歷次(ci)社會運(yun)動中家道(dao)中落。至黃光(guang)裕出(chu)(chu)生(sheng)時，家庭已是(shi)窘迫清貧。由是(shi)，少年黃光(guang)裕常與兄長黃俊欽，拾撿垃圾以補家用。
黃(huang)(huang)光裕兄(xiong)(xiong)妹四人，兄(xiong)(xiong)黃(huang)(huang)俊欽、妹黃(huang)(huang)秀虹(hong)、黃(huang)(huang)燕(yan)虹(hong)，皆深(shen)受(shou)母親曾(ceng)嬋貞影響。環境(jing)所限，黃(huang)(huang)光裕初中肄業(ye)(ye)，16歲(sui)隨其兄(xiong)(xiong)黃(huang)(huang)俊欽北上內(nei)蒙(meng)古謀(mou)生(sheng)計(ji)。從此，開始了他的創業(ye)(ye)生(sheng)涯，這個(ge)階段黃(huang)(huang)光裕以電器銷售為創業(ye)(ye)領域(yu)。
于北京市前門(men)的珠(zhu)市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門(men)面。黃(huang)氏兄(xiong)弟先(xian)賣(mai)服裝，不久即(ji)改售(shou)進口電器。
1987年1月1日，“國美電(dian)器店”正式掛(gua)牌。其(qi)時進口電(dian)器銷售(shou)(shou)(shou)為賣(mai)方市場，不少商家正采用(yong)“抬(tai)高售(shou)(shou)(shou)價、以圖厚利”的經營方式，黃氏兄弟(di)卻(que)反其(qi)道而行，盡管有貨不愁賣(mai)，“堅(jian)持(chi)零(ling)售(shou)(shou)(shou)，薄利多(duo)銷”的經營策略。
1991年(nian)，黃(huang)光裕第一個利用《北京晚報》中縫打起“買電(dian)器(qi)，到(dao)國美”的標語，每(mei)周刊登電(dian)器(qi)的價格。其時商家多認為“賣不動的商品才需(xu)要廣(guang)(guang)告(gao)”，即使后來也(ye)有(you)人想(xiang)學習國美的廣(guang)(guang)告(gao)策略(lve)，但黃(huang)光裕已經以每(mei)次800元(yuan)的低價包下了(le)報紙(zhi)中縫。
1992年，珠市口100平米的(de)“國(guo)(guo)美電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)店”發展為(wei)大型電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)商城(cheng)，同時(shi)，黃(huang)光裕在北(bei)京地區(qu)初(chu)步進(jin)行連鎖經營(ying)，將(jiang)他旗下所持(chi)有的(de)“國(guo)(guo)豪”、“亞華”、“恒(heng)基”等幾家店鋪統一命名(ming)為(wei)“國(guo)(guo)美電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)”，集中(zhong)打響品牌，就(jiu)此形成了(le)連鎖經營(ying)模式(shi)的(de)雛(chu)形。
1993年(nian)初(chu)，黃氏兄弟已經(jing)發展(zhan)至五(wu)六(liu)家國(guo)美電器連鎖店，財富(fu)得(de)到迅(xun)速(su)(su)積累(lei)。樹大(da)分椏，黃氏兄弟遂謀分頭(tou)發展(zhan)，黃光(guang)裕(yu)分得(de)了“國(guo)美”牌子和幾十(shi)萬元現金(jin)，黃光(guang)裕(yu)時年(nian)24歲(sui)。之(zhi)后，黃光(guang)裕(yu)獨自經(jing)營的國(guo)美電器開始迅(xun)速(su)(su)發展(zhan)、擴(kuo)張。
1995年(nian)(nian)，國(guo)美(mei)電器商城(cheng)(cheng)從一家(jia)(jia)變成(cheng)了十家(jia)(jia)；1999年(nian)(nian)，國(guo)美(mei)從北京走向全國(guo)，之(zhi)后迅速增(zeng)長至在全國(guo)88個城(cheng)(cheng)市開(kai)出(chu)330家(jia)(jia)門店。到2004年(nian)(nian)底，國(guo)美(mei)電器遍布中(zhong)國(guo)大陸、香港(gang)及東南亞(ya)區主要(yao)城(cheng)(cheng)市，擁有30多個分公司。在黃光裕的(de)(de)(de)帶領下，國(guo)美(mei)跳躍式的(de)(de)(de)發(fa)展，成(cheng)功(gong)開(kai)創(chuang)了中(zhong)國(guo)經營的(de)(de)(de)連鎖模式。
黃(huang)光(guang)(guang)裕憑以原(yuan)始(shi)積累(lei)的國美(mei)電器，在(zai)20世(shi)(shi)紀(ji)90年代初、中期已漸入(ru)佳境。至20世(shi)(shi)紀(ji)90年代中、末期，國美(mei)大規模向全國擴張(zhang)，黃(huang)光(guang)(guang)裕也開始(shi)多個商(shang)業領域的嘗試，正如(ru)他(ta)所(suo)崇拜(bai)的潮(chao)商(shang)領袖李(li)嘉誠所(suo)言“商(shang)者無域”。這也是他(ta)的發展階段。
1999年，黃光(guang)裕創辦了總資產(chan)約(yue)50億元(yuan)的(de)北京鵬(peng)潤投資有限公司(si)，進行資本運作，隨(sui)后(hou)進行一系列收購(gou)、兼并等商業活動，涉足多(duo)個領域。
2004年(nian)，黃(huang)光裕的鵬(peng)潤集(ji)團以83億(yi)港元的價格，收購其22個城市(shi)94家(jia)國美(mei)門店資產的65%股權。6月7日(ri)，國美(mei)電器(qi)以借殼(ke)方(fang)式在香港聯交所成(cheng)功上市(shi)。成(cheng)功進入上市(shi)公(gong)司平臺，不僅擁有融資能力，同時也標(biao)志著以國美(mei)為代表的中國家(jia)電連鎖企(qi)業(ye)成(cheng)為公(gong)眾型社會化企(qi)業(ye)。同年(nian)，黃(huang)氏兄弟同上胡潤百(bai)富榜，黃(huang)光裕資產突破百(bai)億(yi)元，首度問鼎大陸(lu)首富。
2005年(nian)，黃光(guang)裕與(yu)其兄黃俊欽共同投資20億元打造(zao)國美家(jia)電工業園，并進軍房地(di)產行業。
2005年(nian)4月，黃光(guang)(guang)裕成(cheng)(cheng)功收(shou)購(gou)(gou)哈(ha)爾(er)濱黑天鵝全(quan)部(bu)網(wang)絡(luo)，從而(er)使國(guo)美在黑龍(long)江省市場份額(e)達到75%；8月，黃光(guang)(guang)裕成(cheng)(cheng)功收(shou)購(gou)(gou)深圳“易好家”全(quan)部(bu)網(wang)絡(luo)；11月，黃光(guang)(guang)裕成(cheng)(cheng)功收(shou)購(gou)(gou)“武(wu)漢中(zhong)商”全(quan)部(bu)網(wang)絡(luo)；12月，黃光(guang)(guang)裕成(cheng)(cheng)功收(shou)購(gou)(gou)“江蘇(su)金太陽(yang)”全(quan)部(bu)網(wang)絡(luo)。
2006年(nian)7月，黃光裕的國美電(dian)器與永樂電(dian)器合并，實施(shi)雙(shuang)品牌(pai)運作戰略。同(tong)年(nian)，黃氏兄弟(di)因涉嫌違(wei)規貸款被調查(cha)，此次(ci)被查(cha)，最終不了了之。
2007年9月，黃光(guang)裕成功收購陜西蜂星(xing)電器全國(guo)網絡(luo)，使得國(guo)美在通訊業務上得到進一步(bu)鞏固與加強；12月，國(guo)美全面托管大中電器。
2008年(nian)3月(yue)，黃(huang)光裕(yu)的國美以三聯(lian)商社第(di)一大股東身份(fen)，控(kong)股三聯(lian)商社。至2008年(nian)底(di)，國美完(wan)成了以規模擴張(zhang)為(wei)核心戰(zhan)略的歷史使命。黃(huang)光裕(yu)本人也繼2004、2005年(nian)之后，第(di)三度成為(wei)胡潤百富榜首富。
早在發展(zhan)階段中的(de)(de)2006年，黃光裕便曾發生商業運作上的(de)(de)違(wei)規情(qing)況，他(ta)掌控(kong)的(de)(de)“鵬潤系”及(ji)其兄黃俊欽執(zhi)掌的(de)(de)“新恒(heng)基系”因涉嫌違(wei)規貸款(kuan)被相(xiang)關部門調查(cha)，所涉及(ji)資金近十億，最后(hou)不了了之。
2008年11月，黃光裕(yu)被拘。黃光裕(yu)更因商業(ye)犯罪致(zhi)牢獄之災，然而(er)，據各方面公開(kai)消息顯示，他蟄伏獄中(zhong)仍幕后指引(yin)著(zhu)龐(pang)大的商業(ye)帝國(guo)的運作(zuo)。
2009年(nian)1月18日(ri)，黃(huang)光裕(yu)辭去(qu)國美電器董事(shi)職(zhi)務，作為(wei)國美主(zhu)席的身(shen)份(fen)同(tong)時自(zi)動(dong)終止。
2010年4月(yue)22日(ri)，黃(huang)光(guang)裕案(an)在北京市第二中級人民(min)法院公開審理。8月(yue)30日(ri)，黃(huang)光(guang)裕因非法經(jing)營(ying)罪、內幕交易(yi)罪和單位行(xing)賄罪被(bei)判處有期徒刑14年，同(tong)時被(bei)判罰金6億(yi)元，沒收財產(chan)2億(yi)元。
2012年5月27日，黃光(guang)裕透過(guo)旗(qi)下的國(guo)美銳動公司斥資9009萬港(gang)元(yuan)（約(yue)合7333萬元(yuan)人民幣）拿下庫巴網和新銳美兩家(jia)家(jia)電銷售網站各40%的股權。
2012年(nian)10月(yue)，黃光裕(yu)獲減刑10個月(yue)。迄2013年(nian)10月(yue)，綜合各公開資料(liao)，黃光裕(yu)雖(sui)蟄伏(fu)牢籠，但依然(ran)極(ji)大(da)(da)程度上調控(kong)、操縱著他龐大(da)(da)商業王(wang)國的正常運轉。
黃光(guang)裕于北京(jing)市第(di)二監獄(yu)服(fu)刑，2012年曾被減(jian)刑十個月。2015年12月，黃光(guang)裕獲得2次監獄(yu)改造積極分子為由(you)，建議(yi)將其刑期(qi)減(jian)去一年。2016年減(jian)刑11個月。
作為(wei)中(zhong)國商業(ye)連鎖業(ye)巨子(zi)，人民(min)網曾這(zhe)樣評論黃光(guang)裕(yu)：國美(mei)集(ji)團董事(shi)局(ju)主席黃光(guang)裕(yu)使中(zhong)國渠道(dao)的(de)價值得(de)到(dao)極(ji)大(da)的(de)發揚(yang)，他對優化中(zhong)國市場流通(tong)秩(zhi)序做出極(ji)大(da)的(de)貢獻，帶領(ling)中(zhong)國家電連鎖業(ye)逐步走向(xiang)強大(da)，也(ye)為(wei)中(zhong)國民(min)族商業(ye)樹立(li)了標桿(gan)與榜(bang)樣。
黃光裕在商(shang)業(ye)成就(jiu)方面無(wu)須(xu)贅(zhui)言，但他不僅是為中國(guo)社(she)會(hui)全國(guo)300多個城市(shi)、為社(she)會(hui)提供20萬個就(jiu)業(ye)崗位，還非常低(di)調的參(can)與慈(ci)善事業(ye)。
我心明亮 
