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人物簡介

張海(hai)，男，1974年(nian)(nian)5月(yue)出生，河南開封人(ren)。其(qi)父為(wei)當地公務(wu)員，母為(wei)中學教師。健(jian)(jian)(jian)力(li)(li)寶(bao)原總裁，2005年(nian)(nian)3月(yue)因涉嫌(xian)以做假(jia)賬、虛假(jia)投資(zi)、侵吞健(jian)(jian)(jian)力(li)(li)寶(bao)資(zi)金等被健(jian)(jian)(jian)力(li)(li)寶(bao)集團舉報，后被立(li)(li)案調查。2005年(nian)(nian)3月(yue)被佛山警方拘捕，后因職務(wu)侵占罪(zui)與(yu)挪用(yong)資(zi)金罪(zui)獲刑(xing)10年(nian)(nian)，后相(xiang)繼兩次減刑(xing)，最(zui)終于2011年(nian)(nian)年(nian)(nian)初提前出獄。由廣東省高院、省檢在不同(tong)場(chang)合言簡意賅(gai)的通報，張海(hai)減刑(xing)所(suo)涉的弄虛作假(jia)問題(ti)已被證實，撤銷其(qi)立(li)(li)功表現，監獄請公安協助將其(qi)收監。截至2014年(nian)(nian)1月(yue)，檢察機關(guan)對廣東健(jian)(jian)(jian)力(li)(li)寶(bao)集團原董事長(chang)張海(hai)違法減刑(xing)系列案共(gong)立(li)(li)案24人(ren)。

主要經歷

1988年(nian)，初中畢業后，未直接(jie)升(sheng)入高中，而是考(kao)入河南大學武術專修班。后因(yin)畢業成績不(bu)好，僅(jin)獲專科結(jie)業證書(shu)。

1988年前后(hou)，已傳出“特(te)異功能”，據聞可將冬(dong)青(qing)樹葉含于嘴中，變小后(hou)吐(tu)出，而(er)輪廓不變。亦(yi)可借特(te)異功給(gei)人治病。

就讀武術(shu)專修班期間，張海結識藏(zang)密(mi)氣功信(xin)徒(tu)王紫升。經后者引薦，曾(ceng)與藏(zang)傳佛教大師夏日東活佛有交(jiao)往(wang)。

1991年大學沒(mei)畢業即開始工作(zuo)。1992年張(zhang)18歲后，即以(yi)夏日東活佛弟子(zi)身(shen)份(fen)在各地廣開藏密(mi)健身(shen)中心，傳授“密(mi)法”，招攬學徒(tu)，收入頗豐。

1992年(nian)，結識藏密信(xin)徒、河南省社科院(yuan)哲學所辦公室主任(ren)孫(sun)嶺，經后者幫助(zhu)，在該(gai)院(yuan)設藏密瑜伽文化(hua)研究(jiu)所，任(ren)所長(chang)，由此獲(huo)得“官(guan)方身份”，聲名日隆(long)。

1995年，張舉家南(nan)遷廣州。置豪宅名車，結(jie)名流巨(ju)賈，自此由“藏密大師”向“資本玩家”轉型。1995年，他與其所在的香(xiang)(xiang)港康達公(gong)司(si)奪得香(xiang)(xiang)港新機場(chang)的ITM網項目。

1996年后(hou)，在河南創心(xin)智實業公司(si)、菩提(ti)泉農業發展公司(si)，在深(shen)圳改組凱(kai)地投資管理公司(si)。南北呼應(ying)，徐圖大舉(ju)。1997年后(hou)退出(chu)康達進(jin)入(ru)內地。

2000年(nian)始，張始揚名國(guo)(guo)內資本市(shi)場。當年(nian)4月(yue)，凱地公司借收購深圳東方時代投資有限公司之機，入主由國(guo)(guo)內36所(suo)名校(xiao)發起成(cheng)立的(de)上市(shi)公司中(zhong)國(guo)(guo)高科。次(ci)月(yue)，任中(zhong)國(guo)(guo)高科董事(shi)長，成(cheng)為“中(zhong)國(guo)(guo)最年(nian)輕(qing)的(de)上市(shi)公司董事(shi)長”。其時，外界已對其語焉不詳的(de)資歷不無質疑(yi)。

其后，“凱(kai)地(di)系”在股市頻頻出擊(ji)。2000年至2001年間，“凱(kai)地(di)系”先后操盤方正科技、銀鴿投(tou)資、飛亞達(da)、中科健、深大通。須臾之間，“凱(kai)地(di)系”以資本鏈捆綁之關聯公司(si)總(zong)市值已超(chao)百億，引人側目(mu)。

2001年5月(yue)，張(zhang)海與祝(zhu)(zhu)維沙之“裕興系”結盟，增持(chi)方(fang)正科技，欲(yu)奪控股(gu)權。其(qi)時(shi)，方(fang)正科技董事長祝(zhu)(zhu)劍(jian)秋(qiu)(qiu)與公司控股(gu)股(gu)東方(fang)正集團(tuan)交(jiao)惡，欲(yu)排擠后者，獨攬公司大權。“張(zhang)祝(zhu)(zhu)同盟”審時(shi)度勢，決意聯合(he)方(fang)正集團(tuan)增持(chi)方(fang)正科技股(gu)份，打壓祝(zhu)(zhu)劍(jian)秋(qiu)(qiu)。6月(yue)，祝(zhu)(zhu)劍(jian)秋(qiu)(qiu)落敗，被逼(bi)出(chu)局。

時至2002年。年初，張海以浙(zhe)國投(tou)名義“閃電收購(gou)”健(jian)力寶，執(zhi)掌國內大(da)飲料(liao)廠家(jia)，任董事長兼總(zong)裁，時年28歲(sui)。媒體(ti)稱之“亮出(chu)輕狂(kuang)的資本面(mian)孔”。

時年8月，時值健力(li)寶創(chuang)辦18周年，張(zhang)海斥巨資包(bao)下新加坡(po)豪華郵輪“處(chu)女星號”，遍邀(yao)客戶及媒體出席(xi)慶典。有估算稱(cheng)此舉耗資400萬元，可稱(cheng)當年亞洲大規模的游輪活動。

張主政健(jian)力(li)寶(bao)前期(qi)，多有(you)“大刀闊斧”之(zhi)舉，亦曾力(li)推飲料主業。后期(qi)，轉(zhuan)以健(jian)力(li)寶(bao)品(pin)牌展開資本運作。兩年間，主業經營頻頻失策，而資本運作亦勞而無(wu)功。健(jian)力(li)寶(bao)日漸衰頹。至2004年8月，被股東聯手逐出(chu)。