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馬蔚華
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馬蔚華,男,1949年6月出生于遼寧錦州,中國企業家協會副會長,深圳市質量強市促進會會長,曾任招商銀行董事、行長。自擔任招商銀行行長以來,馬蔚華始終把“創新”二字貫穿于招商銀行的發展之中,他導演了招商銀行的“網絡化、資本市場化、國際化”的三出大戲。種種創新,使招商銀行也從當初偏居深圳蛇口一隅的區域性小銀行,坐上了國內銀行界的第六把交椅,僅次于工、農、中、建、交五大國有商業銀行。
  • 中文名: 馬蔚華
  • 出生日期: 1949年06月(yue)
  • 性別:
  • 國籍: 中國
  • 民族: 漢族
  • 出生地: 遼寧錦州
  • 生肖:
  • 畢業院校: 吉林(lin)大學,西南財經大學
  • 職業職位: 行長(chang),企業家
  • 主要成就: 全球(qiu)銀行界“2004年度希望之星”
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詳細介紹 PROFILE +

人物簡介

1982年至1985年,在遼寧省計(ji)委工作,歷任副處長、副秘書長;

1985年至1986年,在遼寧(ning)省委辦公廳(ting)工(gong)作;

1986年至1988年,在中共安徽省委(wei)辦公廳工作;

1988年至1990年,任中國(guo)人(ren)民(min)銀行辦公廳副主任;

1990年(nian)至1992年(nian),任中國(guo)人民銀行計(ji)劃資金司(si)副司(si)長;

1992年(nian)至1998年(nian),任中國人民(min)銀行海(hai)南(nan)(nan)省分行行長兼(jian)國家外匯(hui)管(guan)理局(ju)海(hai)南(nan)(nan)分局(ju)局(ju)長;

1999年(nian)3月至(zhi)2013年(nian)5月31日,任(ren)招商銀(yin)行(xing)行(xing)長。

2013年5月31日(ri),卸(xie)任招商銀行(xing)行(xing)長職(zhi)務。

2017年1月起,擔任深(shen)圳高(gao)等金融研究院理事會成(cheng)員。

主要經歷

出生地

金融被稱為最復(fu)雜的游戲,駕馭游戲的人需(xu)要有深(shen)厚的閱歷和(he)學識(shi)積(ji)淀(dian)。從插隊知青到銀(yin)行(xing)家,其間需(xu)要的經歷和(he)面對的考(kao)驗常人難以(yi)企及(ji)。

1949年6月,馬(ma)蔚(yu)華出生于遼寧(ning)錦州(zhou)(zhou),祖籍(ji)河(he)南,“這里地處遼寧(ning)省西(xi)(xi)南部,北依(yi)松嶺(ling)山(shan)脈(mo),南臨(lin)渤海遼東灣,扼(e)遼西(xi)(xi)走廊東端,聯(lian)通東北與山(shan)海關內,是歷(li)來的(de)兵(bing)家必爭(zheng)之地。明(ming)清時代,一代名帥袁崇煥在這里指揮寧(ning)遠保(bao)衛戰(zhan)(zhan),留下不朽(xiu)英名,解放戰(zhan)(zhan)爭(zheng)時期的(de)錦州(zhou)(zhou)攻堅戰(zhan)(zhan)更是新時代的(de)標(biao)志性事件。

馬蔚華有(you)著(zhu)與(yu)其出生(sheng)地(di)(di)東北相匹配的(de)(de)個(ge)性,是一個(ge)豪爽(shuang)而容易感情(qing)用事(shi)的(de)(de)人。這(zhe)片土地(di)(di)養成了他的(de)(de)個(ge)性,而人生(sheng)中若干個(ge)重要片段(duan)更(geng)影響了他的(de)(de)人生(sheng)道路。祖(zu)籍河南(nan)的(de)(de)他對(dui)中原(yuan)老(lao)家以及中原(yuan)文化(hua)也有(you)著(zhu)特殊感情(qing)。

下鄉知青

1968年12月(yue),毛澤東(dong)下(xia)達了(le)“知識青年到(dao)農(nong)村去(qu),接(jie)受貧下(xia)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)農(nong)的再教育,很(hen)有必要”的指示(shi),上(shang)山下(xia)鄉(xiang)運(yun)動由此大(da)規模(mo)展開,當(dang)年在校的初(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)和(he)高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)生全部前往農(nong)村扎根。于(yu)是,文革中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)先后有1600多萬知識青年上(shang)山下(xia)鄉(xiang),十(shi)分之一的城市(shi)人口來到(dao)了(le)鄉(xiang)村,這是人類現代歷史上(shang)罕見(jian)的從城市(shi)到(dao)鄉(xiang)村的人口大(da)遷移。在大(da)時代背(bei)景中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)畢(bi)業后的馬蔚華同(tong)千萬個同(tong)齡人一樣,打(da)起行囊來到(dao)遼(liao)寧(ning)省(sheng)北鎮縣長興店(dian)公社(she)狀元堡插隊。

在一(yi)些人看(kan)來(lai),知青到這里來(lai)就(jiu)是(shi)和社員(yuan)爭(zheng)工分、爭(zheng)口(kou)糧,農(nong)村(cun)并不需要他(ta)們。在節(jie)奏(zou)緩慢的(de)(de)(de)農(nong)村(cun)生活(huo)里,馬(ma)蔚華憑借著(zhu)自己的(de)(de)(de)文筆成為了一(yi)名小有名氣的(de)(de)(de)報道員(yuan),初步(bu)表現了他(ta)的(de)(de)(de)職(zhi)業才能(neng)。此時年少的(de)(de)(de)他(ta)做了當一(yi)輩(bei)子農(nong)民的(de)(de)(de)精神準備,卻并沒有預料到未來(lai)歷史的(de)(de)(de)變革軌跡。

下鄉四年之后(hou),馬蔚(yu)華參加了招(zhao)工考試,隨(sui)后(hou)他幸運地回城成為錦州鐵路局大虎(hu)山工務段的(de)一名工人。

在(zai)那個(ge)時(shi)代,工人(ren)階級是有政(zheng)治地(di)位和(he)相(xiang)對可靠(kao)收入的(de)(de)(de)(de)群體,而錦(jin)州(zhou)(zhou)鐵(tie)(tie)路(lu)局也是個(ge)不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)單位。錦(jin)州(zhou)(zhou)鐵(tie)(tie)路(lu)局1949年成立,由(you)于其重要的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)地(di)位,一直擔負著(zhu)溝(gou)通關內外的(de)(de)(de)(de)運輸重任。東北的(de)(de)(de)(de)糧食、鋼鐵(tie)(tie)、煤炭(tan)等物資由(you)此支(zhi)援全國,全國的(de)(de)(de)(de)糧油、輕(qing)工業品由(you)此支(zhi)援東北。

當時錦州鐵(tie)路(lu)局(ju)(ju)(ju)是(shi)全國(guo)10多個鐵(tie)路(lu)局(ju)(ju)(ju)里最先上新設備的(de)(de),成(cheng)(cheng)為(wei)全國(guo)效(xiao)率最高(gao)、運輸成(cheng)(cheng)本最低的(de)(de)鐵(tie)路(lu)局(ju)(ju)(ju),從(cong)上世紀60年代到80年代,錦州鐵(tie)路(lu)局(ju)(ju)(ju)的(de)(de)職工從(cong)4萬多人(ren)增(zeng)加到8萬多人(ren),半個錦州市幾乎成(cheng)(cheng)了(le)鐵(tie)路(lu)局(ju)(ju)(ju)系統(tong)(tong)的(de)(de)天(tian)下。作為(wei)鐵(tie)路(lu)系統(tong)(tong)的(de)(de)一名工人(ren),馬蔚華在他最初的(de)(de)職業生(sheng)涯里學到了(le)精確性和系統(tong)(tong)性。

鐵路(lu)是個(ge)環(huan)環(huan)相扣的大(da)系(xi)統(tong),任何馬虎(hu)和懈怠(dai)都可能釀成(cheng)大(da)禍。在馬蔚(yu)華離開鐵路(lu)四年后,1982年5月28日,由(you)濟南開往佳(jia)木(mu)斯的193次旅客快車在大(da)虎(hu)山工(gong)務段轄區內發生顛覆事故,造成(cheng)3人(ren)死亡(wang),143人(ren)受傷,鐵路(lu)中斷運(yun)輸近20小時。

造(zao)成這次事(shi)故的(de)直接原因是,養路(lu)工人(ren)在做線路(lu)補修作業時違(wei)反勞動紀(ji)律和(he)操(cao)作規程,將(jiang)起(qi)道機立放在鋼(gang)軌內側(ce),193次快車(che)通過時撞上起(qi)道機引起(qi)脫軌顛覆。日后,當他開始操(cao)盤同樣(yang)復雜而重要(yao)的(de)金(jin)融系統(tong)時,這段經歷依然有著重要(yao)的(de)意義。

1978年3月,世界的(de)(de)(de)眼(yan)中(zhong)的(de)(de)(de)中(zhong)國依然(ran)在意識形態(tai)的(de)(de)(de)泥淖里打轉,經濟上依然(ran)處于貧困的(de)(de)(de)窘(jiong)境。

時代變革

就在此時,中(zhong)國(guo)政(zheng)治生(sheng)(sheng)活中(zhong)發生(sheng)(sheng)了一(yi)件(jian)重大事件(jian):鄧小(xiao)平當選全國(guo)政(zheng)協主席,預示著中(zhong)國(guo)的命運將要發生(sheng)(sheng)很(hen)大轉變。他隨即主持全國(guo)科(ke)學大會,承認中(zhong)國(guo)的落后,提出“科(ke)學技(ji)術是生(sheng)(sheng)產力”這(zhe)個(ge)振聾發聵的觀點,并期(qi)許(xu)在二十世(shi)紀末趕上世(shi)界(jie)科(ke)技(ji)水(shui)準。

后來人們評論此事,并不視(shi)之(zhi)為(wei)簡(jian)單的(de)科教事件,而是(shi)一個(ge)(ge)時(shi)代來臨(lin)的(de)標(biao)志。這(zhe)一年,中(zhong)國社會的(de)各個(ge)(ge)方面都在發生變化(hua)。

鄧小平(ping)積(ji)極出訪(fang)外國(guo),在西(xi)方多個(ge)國(guo)家留下足跡(ji),被(bei)美國(guo)《時(shi)代周(zhou)刊》選為“年(nian)度風云人(ren)(ren)物”。同時(shi),西(xi)方和(he)海外華人(ren)(ren)也頻頻造訪(fang)中(zhong)國(guo),李嘉(jia)誠在國(guo)慶典禮登上(shang)天安門,通用汽車、可(ke)口可(ke)樂(le)等外國(guo)企(qi)業開始訪(fang)問和(he)布(bu)局中(zhong)國(guo)市場。在農村,吃大鍋(guo)飯的(de)人(ren)(ren)民公(gong)社制度在悄悄地被(bei)“大包干”所取代,鄉鎮企(qi)業也開始零星出現。

4月,一個令(ling)億萬中國人激動的消息傳來(lai):恢(hui)復全(quan)國性高(gao)考!這(zhe)是(shi)12年(nian)來(lai)第一次真正意義上(shang)的全(quan)國性選拔考試,之(zhi)前一年(nian)也舉行過高(gao)考,但其標準和方式與此并不相同,這(zhe)次才(cai)是(shi)真正的不問(wen)出身、唯才(cai)是(shi)舉。

教育部決定,考(kao)生不(bu)再因為“出身成分”不(bu)好而不(bu)被錄(lu)取,很快,恢復全國統一高考(kao)的消息傳遍大江南北(bei)。

龍門打開,報考之(zhi)人多(duo)如過江之(zhi)鯽。

積(ji)壓(ya)了十多年的人(ren)(ren)(ren)才狂潮開始(shi)噴涌,無(wu)數在蹉跎歲月(yue)里曾(ceng)失去希(xi)望(wang)(wang)的人(ren)(ren)(ren)們提(ti)筆而起,希(xi)望(wang)(wang)通過苦(ku)讀改變自身的命運。全(quan)國共(gong)有(you)超過600萬人(ren)(ren)(ren)報考,而恢復和增設的55所高(gao)等院校共(gong)錄取40萬人(ren)(ren)(ren),錄取率僅為(wei)6%,有(you)幸躍過去的大多是經歷過文革洗禮、飽嘗人(ren)(ren)(ren)間(jian)冷暖的精英分子。

他們在社會底層磨(mo)練多年,憑著(zhu)個人努(nu)力考上大學(xue),有著(zhu)較強的奮斗精神(shen)。

“78級”如今(jin)已成為中(zhong)國社會各界的(de)領導群體。在這年入學(xue)的(de)廣州的(de)華(hua)南工學(xue)院無(wu)線電班,有三個(ge)(ge)同學(xue)很(hen)要好,陳(chen)偉榮,黃宏生(sheng)和李東生(sheng)。這三個(ge)(ge)人日后分別創(chuang)辦了(le)康(kang)佳、創(chuang)維和TCL三家公司(si),極盛之時占到全國彩電產量的(de)半壁江(jiang)山。而在北方的(de)長(chang)春,年近而立、當過農民(min)和工人的(de)馬(ma)蔚華(hua)也踏(ta)入了(le)大學(xue)校門,他對于高考政策至今(jin)仍感(gan)激不盡。

大學生活

馬蔚(yu)華(hua)考入了吉(ji)林大學(xue)(xue)經(jing)濟系(xi)國民(min)經(jing)濟管(guan)理專業,吉(ji)林大學(xue)(xue)的前身是始建(jian)于1946年的東北行政學(xue)(xue)院,1960年被列為國家重點大學(xue)(xue)。多年來這(zhe)所學(xue)(xue)校一直以其經(jing)濟社科(ke)領域的成就(jiu)為榮。

時代(dai)的(de)(de)(de)(de)印(yin)記難以磨滅,經濟落后的(de)(de)(de)(de)效應首先在吃(chi)和住(zhu)上(shang)(shang)體現出來。當年的(de)(de)(de)(de)吉大(da),食(shi)宿(su)條件都較差(cha)。校舍(she)破舊,一(yi)間小小的(de)(de)(de)(de)宿(su)舍(she)擁擠著12個人(ren)。食(shi)堂(tang)里的(de)(de)(de)(de)飲食(shi)品種單一(yi),伙食(shi)趕不上(shang)(shang)同在長春的(de)(de)(de)(de)第一(yi)汽車制造廠的(de)(de)(de)(de)工作餐。由于十年文革的(de)(de)(de)(de)破壞(huai),整個中國的(de)(de)(de)(de)教育(yu)事業百廢待(dai)興。

沒有系統的教(jiao)(jiao)學(xue)體系,正規教(jiao)(jiao)科書極度(du)匱乏,是(shi)整(zheng)個中國教(jiao)(jiao)育(yu)事(shi)業發展急需(xu)解決的難(nan)題,吉大也不例外。

物(wu)質上的(de)艱苦并(bing)不影(ying)響(xiang)精神文化(hua)生(sheng)活的(de)豐富多彩(cai)。當(dang)年這些大學(xue)生(sheng)身(shen)上的(de)榮譽感和使命感極強,是真(zhen)正(zheng)的(de)天之驕子。他們有過學(xue)工(gong)學(xue)農(nong)的(de)生(sheng)活經(jing)歷(li),所以(yi)特別(bie)珍惜(xi)大學(xue)中每(mei)(mei)分每(mei)(mei)秒的(de)時間。

學(xue)校的學(xue)習氛圍非(fei)常濃厚,早(zao)飯時(shi)間過后校園內(nei)很少見到悠(you)閑(xian)散步的學(xue)生(sheng),大部分人都(dou)是一路小跑去上課。

圖書館中永遠是人滿(man)為患,很多學(xue)(xue)(xue)生(sheng)在天(tian)還未放亮(liang)時就去(qu)圖書館占座(zuo)。眾多經(jing)濟名(ming)家對吉林大(da)學(xue)(xue)(xue)經(jing)濟學(xue)(xue)(xue)的(de)基(ji)礎(chu)研究作出了巨大(da)貢獻(xian),他們的(de)敬(jing)業(ye)精神(shen)和(he)嚴謹(jin)治(zhi)學(xue)(xue)(xue)的(de)態度影響了一代又一代的(de)吉大(da)人。

每個人的(de)(de)(de)大(da)學時代(dai)都是最(zui)值得回憶(yi)的(de)(de)(de)時光,后(hou)來(lai)的(de)(de)(de)馬蔚華在(zai)工作中(zhong)仍喜歡去大(da)學演講、做推廣(guang),和年輕的(de)(de)(de)學生們交(jiao)流(liu)。他(ta)回憶(yi)說(shuo),在(zai)學校中(zhong)學到的(de)(de)(de)理論和做事的(de)(de)(de)方法,是他(ta)一生中(zhong)最(zui)為珍貴的(de)(de)(de)財富。

政壇歷練

1982年(nian)大學畢業后(hou),馬蔚華被分配到(dao)遼寧省(sheng)計委工作,很快被提(ti)(ti)升為(wei)副處(chu)長,隨后(hou)再次被提(ti)(ti)升為(wei)正處(chu)級的副秘(mi)書(shu)長。

1985年(nian)6月(yue),馬蔚(yu)華(hua)(hua)被抽調到遼寧省(sheng)委辦(ban)公廳擔(dan)任(ren)(ren)處(chu)級秘(mi)書(shu),期間在(zai)1986年(nian)獲(huo)得吉(ji)林大學(xue)(xue)經濟學(xue)(xue)碩(shuo)士學(xue)(xue)位。不久,遼寧省(sheng)委書(shu)記李貴(gui)鮮南下任(ren)(ren)安(an)徽省(sheng)委書(shu)記,馬蔚(yu)華(hua)(hua)也隨之調任(ren)(ren)安(an)徽省(sheng)委辦(ban)公廳秘(mi)書(shu)。在(zai)華(hua)(hua)東腹(fu)地的安(an)徽,馬蔚(yu)華(hua)(hua)忙(mang)于(yu)(yu)公務,先(xian)后(hou)去過(guo)全(quan)省(sheng)60多個縣。他(ta)曾感(gan)觸于(yu)(yu)合肥(fei)夏日(ri)的酷暑難當,更感(gan)慨(kai)于(yu)(yu)省(sheng)委錯綜(zong)復(fu)雜的干部(bu)關(guan)系。

1986年(nian)夏天,長江、淮(huai)河(he)發大水,馬蔚(yu)華騎著自行車奔波于(yu)政府(fu)部門之(zhi)間上(shang)傳下達,時刻準(zhun)備(bei)著下到(dao)一線去支(zhi)持抗(kang)洪防(fang)汛工作。正是這兩年(nian)感慨良多的(de)為官(guan)經歷,讓他(ta)對社(she)會實際有了直(zhi)觀的(de)感受。

1988年,李(li)(li)貴鮮調任中國人(ren)民銀行(xing)行(xing)長,馬蔚(yu)華再次隨同李(li)(li)貴鮮調到北(bei)京,擔任人(ren)民銀行(xing)總行(xing)辦公廳副主任、計劃(hua)資金司副司長等職(zhi)。在人(ren)民銀行(xing)任職(zhi)期間,他以政府經(jing)濟官(guan)員(yuan)的(de)身份參與(yu)中國宏觀經(jing)濟運行(xing),見證了中國銀行(xing)業的(de)許多重大(da)事(shi)件和變(bian)革。

20世紀80年代的改(gai)革(ge)(ge)初(chu)期,中(zhong)國沒有(you)“商業(ye)銀行”這一概(gai)念(nian)。經濟改(gai)革(ge)(ge)的重(zhong)心在(zai)企業(ye)改(gai)革(ge)(ge),而金融業(ye)要為之提供配套服務,所以金融改(gai)革(ge)(ge)比(bi)企業(ye)改(gai)革(ge)(ge)滯后。

直到1984年企(qi)業(ye)改革(ge)后具(ju)有了活(huo)力,需要有一個合理(li)完善、支撐(cheng)整個經濟運行(xing)的金融體系(xi),因(yin)此分出了工、農、中、建四大專業(ye)銀(yin)行(xing),標志著(zhu)中國商業(ye)銀(yin)行(xing)體系(xi)雛形的出現。中央銀(yin)行(xing)與商業(ye)銀(yin)行(xing)“不分彼(bi)此”,人民銀(yin)行(xing)又監管又放貸,運動員(yuan)(yuan)裁判(pan)員(yuan)(yuan)一起做的格局(ju)被打破。

八十年代中(zhong)后期,整(zheng)個國(guo)民(min)經濟發展和經濟體制改(gai)革對銀(yin)行(xing)業和金融業提出了更高(gao)的要求,專業銀(yin)行(xing)運(yun)作中(zhong)存(cun)在的不(bu)少弊端也逐(zhu)(zhu)漸(jian)暴露,決(jue)策層開始考慮建立體制較新、業務(wu)較全(quan)、范圍(wei)較廣(guang)、功能較多(duo)的銀(yin)行(xing),逐(zhu)(zhu)漸(jian)地,四大國(guo)有銀(yin)行(xing)的業務(wu)藩籬被打破(po)。

1986年7月,國(guo)務院批準恢(hui)復(fu)設立交通銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。此后(hou)先后(hou)成(cheng)立了(le)中信(xin)實業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、深(shen)圳發展銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、廣東(dong)發展銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、光大銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、華(hua)夏銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、上海浦東(dong)發展銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)等10家全國(guo)性商業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing),突破了(le)四大專(zhuan)業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一統天(tian)下的(de)格局,進(jin)入了(le)金(jin)融(rong)主(zhu)體(ti)多(duo)元(yuan)化的(de)時代(dai)。這些商業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)既補充了(le)國(guo)有銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)市(shi)場(chang)漏(lou)洞,又激活(huo)了(le)國(guo)家金(jin)融(rong)體(ti)制,現(xian)已成(cheng)為(wei)金(jin)融(rong)體(ti)系的(de)重要組(zu)成(cheng)部分。這10家銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)迅速發展壯大,其總資產(chan)已占全國(guo)商業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)總資產(chan)的(de)七分之一。

1988年,深圳發(fa)展銀(yin)行(xing)率先進入(ru)資本市場,1991年實現(xian)上(shang)市。通過上(shang)市,深圳發(fa)展銀(yin)行(xing)建(jian)立(li)了(le)(le)正常的(de)資本金補充(chong)機(ji)制(zhi),為(wei)提高透明度(du),發(fa)揮(hui)市場監督功能,建(jian)立(li)現(xian)代銀(yin)行(xing)制(zhi)度(du)作(zuo)了(le)(le)有益的(de)探(tan)索(suo)。同時(shi)政策規定突破了(le)(le)地方不能辦銀(yin)行(xing)的(de)限制(zhi),全(quan)國各地大中城市分步組(zu)建(jian)了(le)(le)近百家地方性(xing)商業銀(yin)行(xing)。

中國(guo)銀行(xing)業(ye)融入世界的(de)腳(jiao)步從此加快,銀行(xing)業(ye)對外開放地(di)域逐步從經濟特(te)區(qu)擴展到(dao)沿海城市(shi)和中心城市(shi)。

1992年(nian)10月,馬蔚華(hua)南(nan)(nan)(nan)(nan)下(xia)任央(yang)行(xing)海(hai)(hai)南(nan)(nan)(nan)(nan)省分行(xing)行(xing)長、黨組(zu)書記、國家外匯管理局海(hai)(hai)南(nan)(nan)(nan)(nan)分局局長,一(yi)(yi)直至(zhi)1999年(nian)。此前他在中央(yang)部委及地方(fang)打下(xia)了(le)極強(qiang)的(de)人(ren)脈關系和(he)政治資源,為以后的(de)工(gong)作制造了(le)便利。在海(hai)(hai)南(nan)(nan)(nan)(nan)期間,有(you)兩件事(shi)豐(feng)富了(le)馬蔚華(hua)的(de)人(ren)生(sheng)履歷。一(yi)(yi)是受命解決海(hai)(hai)南(nan)(nan)(nan)(nan)發展銀行(xing)破(po)產清理工(gong)作;另(ling)一(yi)(yi)件事(shi)就是用了(le)4年(nian)時間攻讀西南(nan)(nan)(nan)(nan)財(cai)經大學博士研究生(sheng)。

關掉銀行

“銀行(xing)(xing)會破產?不是(shi)(shi)有(you)國(guo)(guo)家兜著嗎?”這是(shi)(shi)我們(men)身(shen)邊常見(jian)的驚訝(ya)。是(shi)(shi)的,縱觀當(dang)代金(jin)融史(shi),中(zhong)國(guo)(guo)的銀行(xing)(xing)有(you)國(guo)(guo)家信用的支撐(cheng),基本不會破產關門。但是(shi)(shi)海南發(fa)展銀行(xing)(xing)就(jiu)屬于這“基本”之(zhi)外的范(fan)圍。

1995年(nian),為了加速海南(nan)(nan)地方經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)和妥善處理停業(ye)信(xin)托(tuo)機構的(de)債權債務問題(ti),海南(nan)(nan)省政府決(jue)定成立(li)海南(nan)(nan)發(fa)(fa)展(zhan)銀行(xing),在(zai)5家信(xin)托(tuo)投資公司的(de)基礎上,向全國募(mu)股組建海南(nan)(nan)發(fa)(fa)展(zhan)銀行(xing)。

當(dang)時這5家公(gong)司中除了富南(nan)信(xin)托能夠正常經(jing)營(ying)外,其他四(si)家都已經(jing)在(zai)金融系統大整頓時被取消了經(jing)營(ying)資(zi)格,但它們還留(liu)下了部分資(zi)產和大量的(de)債權(quan)債務;這意(yi)味著海(hai)南(nan)發展銀行一起步就背負(fu)上了沉重的(de)包袱。

籌建海南(nan)發展(zhan)銀行,是為了化(hua)解地方金融(rong)(rong)風險。當時,受到上世紀九十年代(dai)初海南(nan)地產業(ye)泡沫影(ying)響,只能(neng)通(tong)過多方途徑弱化(hua)房地產業(ye)對海南(nan)金融(rong)(rong)的影(ying)響。

1995年1月,時任中(zhong)國人民銀(yin)行海南省分行行長的(de)馬蔚華在接受(shou)媒(mei)體(ti)采訪(fang)時指出,組(zu)建(jian)海南發(fa)展銀(yin)行意義重大(da)。他說,海南進入了大(da)規模(mo)的(de)開發(fa)和建(jian)設(she)時期,經濟高速發(fa)展,一(yi)批大(da)型的(de)基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)和重點工程項(xiang)目陸(lu)續開工,迫切需(xu)要增強金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)功(gong)能(neng),擴大(da)資金(jin)融(rong)資渠道,提高金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)水平。這些(xie)當然有套話的(de)一(yi)面,事實上,海南迫切需(xu)要一(yi)家(jia)股份制商業(ye)銀(yin)行來背負重整金(jin)融(rong)、“收拾舊山(shan)河”的(de)厚望(wang)。

是年8月18日(ri),這(zhe)顯然是個很有彩頭的日(ri)子,在一片喜慶的氛圍中(zhong),海南(nan)發展(zhan)銀行創立大會暨第一次(ci)股東(dong)大會在海口召開。注冊(ce)資本(ben)為(wei)16.77億(yi)元(yuan),海南(nan)省政(zheng)府控股3.2億(yi)元(yuan)成為(wei)最大股東(dong)。

而(er)由(you)于(yu)海南(nan)發展銀行是(shi)個“帶病出生的孩子”,因此(ci)一(yi)誕(dan)生就背負上(shang)了諸多沉重的使命(ming)。這(zhe)是(shi)一(yi)次(ci)“弱弱聯合”的嘗試,這(zhe)些信托機構的大量高成本資金被積(ji)壓在(zai)房地(di)產上(shang)。

資產不能動,財務(wu)狀(zhuang)況惡化(hua),債(zhai)務(wu)壓力極大,資產負(fu)債(zhai)比(bi)例畸形。這家(jia)銀行一出生就背負(fu)了44億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)債(zhai)務(wu),后來又認定為50億(yi)(yi)元(yuan)以上。剛成立的(de)(de)(de)那一年,海南發(fa)展銀行的(de)(de)(de)日子特別艱難,因為它(ta)除了要保證正常(chang)的(de)(de)(de)銀行業務(wu)運營外,還要處理(li)一樁(zhuang)(zhuang)又一樁(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)債(zhai)務(wu)糾紛。

做(zuo)完開業慶典的第二天法(fa)院的傳(chuan)票就來了(le),要(yao)求行(xing)長出庭應訴。那樁官(guan)司是由于其中一家信托公(gong)司的債務糾(jiu)紛引(yin)起的,既然(ran)已經劃到了(le)海(hai)南發(fa)展銀行(xing),就把帳算到海(hai)南發(fa)展銀行(xing)頭(tou)上來了(le)。

海(hai)南發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)當時的(de)大部分工作(zuo)人員都是從全國各地招聘而來,都是金融業(ye)(ye)界(jie)的(de)精英,其中(zhong)一些人在金融界(jie)有(you)著很好的(de)人脈關(guan)系;海(hai)發(fa)行(xing)(xing)極為(wei)靈活的(de)機(ji)制也最大限度地激發(fa)了員工的(de)工作(zuo)熱(re)情,讓海(hai)發(fa)行(xing)(xing)迅(xun)速地成為(wei)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)界(jie)的(de)后起之秀。在全行(xing)(xing)上下(xia)的(de)全力拼(pin)搏下(xia),海(hai)南發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)終于度過了最困難的(de)時候。

靠著相關部門(men)的(de)(de)支(zhi)持和自(zi)身的(de)(de)努力,度過(guo)了最初的(de)(de)困難時期后(hou),海南(nan)發展銀行(xing)逐步(bu)走出低谷,實現了良性運行(xing),獲得了暫時的(de)(de)輝煌(huang):截(jie)至1996年底全(quan)行(xing)資本營運規模便達到(dao)86億元,比開(kai)業(ye)前增(zeng)長(chang)(chang)94.3%,幾乎翻了一倍;各項存款(kuan)比開(kai)業(ye)前增(zeng)長(chang)(chang)152%,貸款(kuan)比開(kai)業(ye)前增(zeng)長(chang)(chang)97.8%,成為(wei)海南(nan)省內(nei)存款(kuan)最多的(de)(de)銀行(xing);償(chang)還了59%的(de)(de)歷史債務,全(quan)年實際利潤1.25億元。

按照當時(shi)的(de)發展(zhan)勢頭,海南發展(zhan)銀行應該(gai)很快就能走上健康發展(zhan)的(de)軌(gui)道。然而,輝煌(huang)并(bing)沒有持續多久,一次大(da)規模兼并(bing)改變了(le)海南發展(zhan)銀行的(de)發展(zhan)軌(gui)跡。

當(dang)時海南有幾十(shi)家信用社資不抵債、無法兌(dui)付到期存款,導致了(le)多起擠兌(dui)事件(jian)。

它們的(de)(de)大量貸款用于房地(di)產和娛樂餐(can)飲等第三產業,無一例外采取高息攬(lan)儲的(de)(de)方式吸收存款,有(you)的(de)(de)年利率高達(da)25%。對于這些單位如(ru)何處置(zhi)各方意見不一,但最終達(da)成(cheng)了讓(rang)海發行背起來(lai)的(de)(de)意見。

1997年12月(yue),中國人民銀行(xing)海南(nan)(nan)省分行(xing)宣(xuan)布保留1家信用(yong)社,關閉5家信用(yong)社,其余28家信用(yong)社全部并入海南(nan)(nan)發(fa)展(zhan)銀行(xing)。海發(fa)行(xing)上至(zhi)行(xing)長(chang)下(xia)(xia)至(zhi)員工都(dou)明白這是個有毒的(de)果(guo)實,但是不(bu)得不(bu)吞(tun)下(xia)(xia)去,這是銀行(xing)一開始(shi)的(de)定位所決定的(de)。

如果讓(rang)30多家(jia)信用社逐(zhu)一關門倒閉(bi)(bi)的話,這(zhe)將在全國(guo),甚至全世界要引起多大的震動(dong)!在海(hai)南(nan)發(fa)展銀行(xing)(xing)被關閉(bi)(bi)后,很多人都產生了(le)“如果沒有兼并那些(xie)信用社……”的想法。在有關方(fang)面的動(dong)員下,從海(hai)南(nan)大局出(chu)發(fa),海(hai)南(nan)發(fa)展銀行(xing)(xing)最(zui)終還是接過了(le)這(zhe)副重擔。

銀行向接管的各家信(xin)用(yong)(yong)社派出工作組(zu),負責清(qing)產核資、清(qing)受欠款和兌付居民儲(chu)蓄存(cun)款工作,平息了信(xin)用(yong)(yong)社的擠兌風(feng)潮。

兼(jian)并之(zhi)后的(de)海(hai)南發展銀行(xing)看(kan)似壯大了,股本金(jin)已由最初的(de)16.77億元增(zeng)長為106億元,實力(li)大為增(zeng)強(qiang)。但(dan)同時(shi)也讓(rang)海(hai)南發展銀行(xing)再次背上了沉重的(de)包袱,因為這些(xie)被兼(jian)并的(de)信用(yong)社除(chu)了少數(shu)幾家能夠維持(chi)之(zhi)外,其他的(de)都虧得一塌糊(hu)涂(tu),除(chu)了一些(xie)被套在(zai)手里的(de)土地和房產之(zhi)外可以說就是一個空殼。

這完全是(shi)讓一個(ge)不滿(man)兩三歲的孩子背(bei)負起(qi)數百斤重(zhong)的擔(dan)子。吞(tun)下“毒(du)果”后僅(jin)僅(jin)幾個(ge)月(yue),1998年4月(yue)底,由于(yu)資金鏈出現(xian)問題(ti),曾經發生在信用(yong)社(she)的風波再次上演。

在海南發展銀行未(wei)兼并托管各(ge)家信用社之前,各(ge)信用社都采取了(le)高(gao)(gao)(gao)息攬儲的(de)方式吸引(yin)存款,有的(de)年利率高(gao)(gao)(gao)達25%。所謂的(de)“高(gao)(gao)(gao)息攬儲”更像是標準的(de)“龐氏(shi)騙局”,只要新騙進來的(de)錢能夠支付(fu)前一撥承諾(nuo)的(de)高(gao)(gao)(gao)額回(hui)報(bao),游戲就可(ke)以永無止境(jing)地玩下去(qu)。

當集(ji)資規(gui)模越來越大而資金(jin)周轉(zhuan)速(su)度必然(ran)慢下來的(de)(de)時候,唯一(yi)的(de)(de)拯救辦法就是飲鴆止渴,進(jin)一(yi)步提高(gao)回報的(de)(de)承(cheng)諾。但是,騙來的(de)(de)錢越多,遲(chi)早演化成(cheng)的(de)(de)支(zhi)付(fu)(fu)危(wei)機(ji)越嚴重(zhong)。這也直接造成(cheng)了多數(shu)信(xin)用社(she)高(gao)進(jin)低出,只(zhi)有靠(kao)新的(de)(de)高(gao)息存(cun)款(kuan)支(zhi)付(fu)(fu)到期的(de)(de)存(cun)款(kuan),然(ran)后再吸入高(gao)息存(cun)款(kuan),惡性(xing)循環(huan)之下無法兌付(fu)(fu)到期存(cun)款(kuan)成(cheng)了信(xin)用社(she)的(de)(de)通(tong)病(bing)。經濟(ji)急劇惡化的(de)(de)嚴峻現(xian)實,讓這個(ge)金(jin)融(rong)游戲(xi)破滅了。

海南發(fa)展(zhan)銀(yin)行兼(jian)并信(xin)(xin)用(yong)社后(hou),只保證給付原信(xin)(xin)用(yong)社儲戶(hu)本(ben)金(jin)及(ji)合法的(de)利息,許(xu)多在原信(xin)(xin)用(yong)社可以收取高(gao)額利息的(de)儲戶(hu)只能(neng)收到7%的(de)利息,他們不(bu)干了(le),他們將(jiang)錢存入信(xin)(xin)用(yong)社目的(de)就是為了(le)獲高(gao)息,海南發(fa)展(zhan)銀(yin)行的(de)信(xin)(xin)用(yong)度(du)降低了(le)。

1998年春節過后(hou),海(hai)南發展銀(yin)行各營業網(wang)點前出現(xian)了取(qu)款(kuan)人的(de)(de)長龍,最初是到期的(de)(de)儲(chu)戶將存(cun)款(kuan)取(qu)走(zou),不在海(hai)南發展銀(yin)行續存(cun)。隨后(hou),未到期的(de)(de)儲(chu)戶也開(kai)始提前取(qu)款(kuan),現(xian)金以每(mei)天一兩個億的(de)(de)速度流出。

源源不斷的(de)(de)(de)提款使海南發(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)捉(zhuo)襟見肘,幾個月(yue)的(de)(de)(de)擠兌耗盡了(le)海南發(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)準備金,海南發(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)規(gui)定的(de)(de)(de)每次取款數額(e)越小(xiao),取錢(qian)所需等待(dai)的(de)(de)(de)時間與數額(e)之比成了(le)反比例。所有的(de)(de)(de)網點里(li)都擠滿了(le)激動吵鬧的(de)(de)(de)儲戶,尋常銀(yin)(yin)行(xing)里(li)的(de)(de)(de)那種氣派蕩然無存。

1998年(nian)6月19日(ri),海(hai)南省(sheng)委大院里的海(hai)南發展銀(yin)行(xing)網點(dian)的兌付限額已經下降到(dao)100元。為保(bao)護海(hai)南發展銀(yin)行(xing),央行(xing)海(hai)南分行(xing)曾急調了34億(yi)元資金(jin)救助,但(dan)對巨大資金(jin)缺(que)口(kou)而言這只是(shi)杯水車薪。

為(wei)控制局面,防止(zhi)風險蔓延(yan),1998年6月(yue)21日(ri),內外(wai)交(jiao)困的海南(nan)(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)(xing)不得不面對被(bei)(bei)關(guan)閉的命運(yun),這是新中(zhong)國成立以來(lai)第(di)一家被(bei)(bei)關(guan)閉的銀(yin)行(xing)(xing)(xing),而全(quan)世界銀(yin)行(xing)(xing)(xing)清(qing)盤的例子也不多。中(zhong)國人民銀(yin)行(xing)(xing)(xing)當日(ri)發(fa)出公告,宣布關(guan)閉海南(nan)(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)(xing),停(ting)止(zhi)經營活動;由中(zhong)國工(gong)(gong)商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)托管(guan)海南(nan)(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的全(quan)部(bu)資(zi)產負(fu)債(zhai);實(shi)施(shi)清(qing)理清(qing)償計劃(hua),對于海南(nan)(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的自(zi)然(ran)人存款即居民儲蓄一律由工(gong)(gong)行(xing)(xing)(xing)兌(dui)付,而法人債(zhai)權進行(xing)(xing)(xing)登記,將(jiang)海南(nan)(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)(xing)全(quan)部(bu)資(zi)產負(fu)債(zhai)清(qing)算完畢以后按折扣兌(dui)付。

同(tong)日(ri),《海(hai)南(nan)(nan)日(ri)報》和《廣州日(ri)報》都在頭版(ban)發(fa)表(biao)了中國人民(min)銀行關閉海(hai)南(nan)(nan)發(fa)展(zhan)(zhan)銀行的公告,海(hai)南(nan)(nan)發(fa)展(zhan)(zhan)銀行在島內的141個網點和廣州分行的各網點歇業。

由于公眾(zhong)對中國(guo)工商銀行的信用仍在,兌付開(kai)(kai)始(shi)后并沒(mei)有造成(cheng)大量擠兌,大部分個人(ren)(ren)儲戶只(zhi)是把(ba)存款轉存工商銀行,沒(mei)有造成(cheng)過大的社(she)會震動,而在海發行開(kai)(kai)戶的很多法人(ren)(ren)只(zhi)有認(ren)倒霉:按照省政府要(yao)求,海南(nan)多個機關事(shi)業(ye)單位都曾將開(kai)(kai)戶行轉到海發行,結果很多存款就此蒸發無(wu)下文。

海(hai)南發展銀行的關(guan)閉(bi)是中(zhong)國歷史上(shang)第(di)一(yi)次銀行關(guan)閉(bi),面對(dui)這樣一(yi)個(ge)任務馬蔚華(hua)心(xin)里(li)沒有底,后來查(cha)閱了(le)(le)很多國際上(shang)處理這種活動性風險(xian)的案例(li)才逐漸地樹立信心(xin),在央(yang)行總(zong)行的支持下主持關(guan)閉(bi)了(le)(le)銀行,處理了(le)(le)隨之而來的各種情(qing)況。

覆巢之下(xia)無(wu)完卵。海(hai)南發(fa)展銀(yin)行(xing)的清算造成3000多人(ren)失(shi)業(ye)。在與(yu)原海(hai)發(fa)行(xing)員工對話(hua)時,惶恐的員工問到(dao)“銀(yin)行(xing)都(dou)失(shi)業(ye)了,將來(lai)怎么辦”,馬蔚華說:“還有好多銀(yin)行(xing),可以(yi)安排你們到(dao)其他銀(yin)行(xing)去工作。”最終,一般(ban)員工按工作一年補一個(ge)月工資(zi)的方式予以(yi)遣散。

這些(xie)被遣散(san)的(de)(de)員工(gong)中,年輕的(de)(de)、學歷高(gao)的(de)(de)人大部分都依(yi)靠自(zi)(zi)身能力,逐漸又重新回(hui)到(dao)了金融系統工(gong)作(zuo),但也有相當一批人由于(yu)種種原因(yin)再找不(bu)到(dao)新的(de)(de)工(gong)作(zuo),不(bu)得(de)不(bu)依(yi)靠失業救濟(ji)(ji)和親友接濟(ji)(ji)度日。遙想(xiang)當年,他們滿懷美好(hao)憧(chong)憬,通過苛刻考試,從(cong)全國各(ge)地來到(dao)海(hai)南,用自(zi)(zi)己的(de)(de)才(cai)華學識給這家“先天不(bu)足”的(de)(de)銀行注入活力,并(bing)憧(chong)憬著海(hai)南發展銀行能夠從(cong)一株幼苗(miao)成長為參天大樹……

人物評價

中國最具創新意識的銀行家

自擔(dan)任招(zhao)商銀行行長(chang)以來,馬蔚(yu)華始(shi)終把“創(chuang)新”二字貫(guan)穿(chuan)于招(zhao)商銀行的發(fa)展之中,他導(dao)演了招(zhao)商銀行的“網絡化(hua)、資本市場(chang)化(hua)、國際(ji)化(hua)”的三(san)出大(da)戲。

他使(shi)得招(zhao)商銀(yin)行擁有全(quan)行統一的(de)電子化平臺,率先開發(fa)了一系列高技(ji)術含量的(de)金融產品與金融服務,吸引了大批高端用戶(hu),同時樹(shu)立了技(ji)術領先型銀(yin)行的(de)社會形象。

他(ta)(ta)率先(xian)利用信息化(hua)網絡技術(shu)改造銀(yin)(yin)行(xing)業務(wu)(wu)(wu),建(jian)立網上銀(yin)(yin)行(xing),搶占了(le)金融領域(yu)的(de)(de)制(zhi)高點,成為(wei)中國(guo)電子(zi)商務(wu)(wu)(wu)最(zui)主要的(de)(de)支付(fu)銀(yin)(yin)行(xing);他(ta)(ta)將原(yuan)始的(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)手段與先(xian)進(jin)(jin)的(de)(de)管理(li)理(li)念“嫁接(jie)”,為(wei)客(ke)戶(hu)提供“一站式”服務(wu)(wu)(wu);他(ta)(ta)將企(qi)業的(de)(de)管理(li)模式與市場的(de)(de)營銷策略(lve)進(jin)(jin)行(xing)了(le)完美組合。種種創(chuang)新,使招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)也從當初偏居深圳蛇口一隅的(de)(de)區(qu)域(yu)性小銀(yin)(yin)行(xing),坐(zuo)上了(le)國(guo)內(nei)銀(yin)(yin)行(xing)界的(de)(de)第六把交椅(yi),僅次于工、農、中、建(jian)、交五大(da)國(guo)有商業銀(yin)(yin)行(xing)。

2004年,著(zhu)名(ming)的英國《銀行家》雜志將(jiang)他列(lie)為全球(qiu)銀行界“2004年度希(xi)望之星”。2011年因在(zai)兩會期(qi)間發表“房價上漲根本是一(yi)個貨(huo)幣問題,因為老百姓手中的錢太多了(le)。”,被評為“最具有讓招(zhao)商銀行破產潛力的‘銀行家’”。

2009年和2010年“第一財(cai)經金融價值(zhi)榜”上他兩度(du)贏(ying)得“年度(du)銀行家”殊榮。

2011年“2011中國證券金(jin)紫荊(jing)(jing)獎(jiang)評(ping)選(xuan)”活(huo)動頒獎(jiang)盛(sheng)典在香港(gang)隆重(zhong)(zhong)舉行(xing)。招商銀(yin)行(xing)行(xing)長馬蔚華榮獲本次“金(jin)紫荊(jing)(jing)獎(jiang)”十個獎(jiang)項中最重(zhong)(zhong)要的大獎(jiang)——“最具影響力領袖(xiu)獎(jiang)”。

被評為20世紀(ji)影響中國的(de)25位企業家之(zhi)一。

商界領袖榮譽

《財富》2012中國最具影響力(li)的(de)50位(wei)商界領袖(xiu)排行(xing)榜,馬蔚華榜上有(you)名,排名第三十(shi)五(wu)位(wei)。

2017年12月13日馬蔚(yu)華獲(huo)“第12屆·2017愛心獎(jiang)”。

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