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安巴尼家族
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安巴尼家族以504億美元排在第九位,安巴尼家族有“印度的洛克菲勒”之稱的安巴尼家族是印度最有影響力的私營家族財團之一,信實集團的資產一度達到印度GDP的4%。這家人的生意涵蓋了印度化纖產業、石化行業、電力電信、金融業……年產值占印度GDP的3.5%,利潤占所有私人企業總利潤的30%,間接稅收占全國稅收總額的10%,全印度股民中,每4人就有1人購買了這家的股票。
詳(xiang)細(xi)介(jie)紹 PROFILE +

安(an)(an)巴(ba)尼(ni)家族(zu)有“印度的洛克(ke)菲(fei)勒”之(zhi)稱的安(an)(an)巴(ba)尼(ni)家族(zu)是印度最有影響力的私營家族(zu)財團之(zhi)一(yi),信實集團的資產(chan)一(yi)度達到印度GDP的4%。安(an)(an)巴(ba)尼(ni)兄弟(di)分別(bie)是哥哥穆克(ke)什·安(an)(an)巴(ba)尼(ni),弟(di)弟(di)阿(a)尼(ni)爾(er)安(an)(an)巴(ba)尼(ni)。二(er)人都有很強的商業(ye)才能,而二(er)者(zhe)的不和(he)與(yu)競爭也在印度政界(jie)、商界(jie)和(he)整個(ge)社會引起巨大波瀾。

簡介

安(an)巴(ba)尼(ni)兄弟(di)(di)分別(bie)是哥哥穆克什(shen)·安(an)巴(ba)尼(ni),弟(di)(di)弟(di)(di)阿尼(ni)爾(er)安(an)巴(ba)尼(ni)。二人都有很強(qiang)的商業才能,而二者的不和(he)與競爭也在印(yin)度(du)政界、商界和(he)整個社會(hui)引起巨大波瀾(lan)。可見他們(men)對整個印(yin)度(du)的影(ying)響力。

全球首富

每天早晨來到辦公室時,穆克什(shen)·安(an)巴尼都會平靜地翻(fan)閱秘書為他搜集并(bing)整(zheng)理(li)出(chu)的(de)(de)國內和國際重大(da)商訊,不過,2007年10月30日(ri)的(de)(de)一條消息卻讓穆克什(shen)格外瞪大(da)了眼睛(jing)。當天的(de)(de)英國《獨立(li)報(bao)》報(bao)道,由(you)于印(yin)度信(xin)實工業公司(下(xia)稱“信(xin)實”或“信(xin)實公司”)的(de)(de)股價奇跡(ji)般(ban)地攀升(sheng),公司董事長兼總(zong)經(jing)理(li)穆克什(shen)的(de)(de)凈資產(chan)升(sheng)至(zhi)632億美元,超過了比爾·蓋茨和墨西哥的(de)(de)斯(si)利姆·埃盧(2007年6月個人財(cai)富超過比爾·蓋茨),成(cheng)為新的(de)(de)全球首(shou)富。

幾乎沒有(you)作任何(he)思(si)考,穆克(ke)什(shen)叫來了(le)公(gong)司(si)發(fa)言人(ren)圖(tu)薩爾(er)·帕尼亞。半個(ge)小時(shi)后,圖(tu)薩爾(er)出現在(zai)印度(du)CNN-IBN電視臺,稱有(you)關媒體得出穆克(ke)什(shen)個(ge)人(ren)財富(fu)為632億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)的數字是計算錯誤(wu),穆克(ke)什(shen)的實際資產應該在(zai)500億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)左(zuo)右(you)。不過,印度(du)國內頗(po)有(you)影響的托拉斯報在(zai)第二(er)天再次進行(xing)了(le)有(you)理(li)有(you)節(jie)地報道(dao)——“以穆克(ke)什(shen)目(mu)前的財富(fu)增長速(su)度(du),他摘取(qu)全球首富(fu)桂冠(guan)的那一(yi)天已經(jing)不遠了(le)。”

的(de)(de)(de)確,穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)手中財富(fu)(fu)魔盤轉動(dong)的(de)(de)(de)速度可能連他自己也有(you)點無法(fa)相信。2006年,穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)進入(ru)《福布(bu)(bu)斯》排行榜時(shi),其擁有(you)的(de)(de)(de)財富(fu)(fu)為85億美元,而(er)到2007年《福布(bu)(bu)斯》再度發布(bu)(bu)同樣統(tong)計結(jie)果時(shi),穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)的(de)(de)(de)身家則上升到了201億美元。而(er)即便是(shi)按照(zhao)信實公司最(zui)新發布(bu)(bu)的(de)(de)(de)正式報告,穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)現(xian)在的(de)(de)(de)資產也比2007年初翻了一番還多。有(you)人算過一筆明細賬,結(jie)果是(shi)在過去3個月來,穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)財富(fu)(fu)平均每分鐘增(zeng)加約10萬(wan)美元。

作為印(yin)(yin)(yin)度(du)(du)第(di)一個(ge)(ge)萬億盧比身價的富豪,穆(mu)克什的發(fa)家史與印(yin)(yin)(yin)度(du)(du)經濟的發(fa)展一起跑步前進(jin)。伴(ban)隨著2007年印(yin)(yin)(yin)度(du)(du)經濟的高增長和歐美等發(fa)達經濟體的資(zi)本大量進(jin)入印(yin)(yin)(yin)度(du)(du)資(zi)本市場,孟買股(gu)票(piao)交(jiao)易(yi)所指(zhi)數在不斷創(chuang)出新高之后,于10月(yue)29日(ri)首度(du)(du)突破20000點,而對于孟買股(gu)票(piao)交(jiao)易(yi)所敏感指(zhi)數影響最為顯著的信實公(gong)司的股(gu)票(piao)在2007年也(ye)升值近80%。在這種(zhong)情(qing)況(kuang)下,擁有(you)34%公(gong)司股(gu)權的穆(mu)克什個(ge)(ge)人財富當(dang)然就坐(zuo)上(shang)了順風快船。

弟弟成為新“首富”

印度電力(li)巨頭信實(shi)電力(li)公司(Reliance Power)進行(xing)的首(shou)次公開募股(gu)(IPO)超過(guo)預期,已成為(wei)印度有(you)史(shi)以來(lai)規模最大的IPO。由于融資成功(gong),該公司控股(gu)股(gu)東安(an)尼爾·安(an)巴(ba)尼很可能超越其兄長穆(mu)克什·安(an)巴(ba)尼與鋼(gang)鐵(tie)大亨(heng)拉克希(xi)米(mi)·米(mi)塔爾,成為(wei)印度新首(shou)富。

新首富或將易主

信實電力的招股說明(ming)書表明(ming),該公司每股作價405—450盧比(bi),計劃(hua)籌集1070億(yi)—1170億(yi)盧比(bi)的資金(jin),折合約(yue)30億(yi)美元。

2008年1215日(ri),由于(yu)機構投資(zi)者(zhe)(zhe)競相買進(jin),信實(shi)電力IPO在剛(gang)剛(gang)啟(qi)動的1分鐘(zhong)之內(nei),30億美元瞬間“售(shou)罄”。第一天結(jie)束時,此筆印度規模(mo)最大的IPO獲得了10.6倍的認購(gou)。最新(xin)數據顯示,投資(zi)者(zhe)(zhe)對信實(shi)電力的認購(gou)已達到73倍。

信(xin)實(shi)電(dian)(dian)力(li)隸(li)屬印度(du)(du)安(an)尼爾(er)·德(de)魯拜(bai)·安(an)巴(ba)尼集團公(gong)司,此次(ci)上市將(jiang)有(you)助于信(xin)實(shi)電(dian)(dian)力(li)建設一個遍布(bu)印度(du)(du)全境(jing)的發電(dian)(dian)網(wang)絡。而IPO的順利實(shi)施(shi)將(jiang)使得(de)該公(gong)司控股股東安(an)尼爾(er)·阿(a)巴(ba)尼的資產大(da)幅增(zeng)加。據(ju)英國媒(mei)體報(bao)道稱(cheng),安(an)巴(ba)尼的凈資產將(jiang)增(zeng)加至580億(yi)美元,超越其兄長穆克(ke)什(shen)·安(an)巴(ba)尼及阿(a)塞洛-米塔爾(er)鋼鐵公(gong)司的掌管(guan)者(zhe)拉克(ke)希米·米塔爾(er)。

2007年11月,米塔爾和穆克什·安(an)巴(ba)尼在(zai)《福布(bu)斯》雜志印度富(fu)豪榜上居(ju)于前兩位,財富(fu)值(zhi)分別為510億(yi)美元和490億(yi)美元。

兄弟不和

有著“印度的(de)洛克菲勒”之(zhi)(zhi)稱的(de)安(an)巴尼家族是(shi)印度最有影響(xiang)力的(de)私(si)營家族財團(tuan)之(zhi)(zhi)一(yi)。

其第一(yi)代(dai)領導人迪魯巴(ba)伊·安巴(ba)尼白手(shou)起(qi)家,從進(jin)出口公司開始,轉向石油(you)化工原料投(tou)資。在迪魯巴(ba)伊2002年去(qu)世前,信(xin)實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)在化纖、石油(you)化工、石油(you)提煉(lian)、石油(you)開采、電信(xin)、電力、金融服務(wu)、對外貿易、生(sheng)命(ming)科學等領域打下了堅實(shi)的基礎。此外,該財團(tuan)(tuan)的收入也從商品(pin)銷售轉向金融服務(wu)這樣(yang)的新興產(chan)業。信(xin)實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)的資產(chan)一(yi)度達到印(yin)度GDP的4%。

到信實(shi)集(ji)團(tuan)第二代領導人時代,由于兄弟不和(he)(he)(he),穆(mu)克什(shen)和(he)(he)(he)安尼爾完成(cheng)了對(dui)集(ji)團(tuan)業(ye)務(wu)的(de)拆分。2005年6月18日,安巴尼兄弟宣(xuan)布達(da)成(cheng)拆分協議,哥哥穆(mu)克什(shen)繼(ji)續主(zhu)管(guan)集(ji)團(tuan)石(shi)化(hua)產品(pin)、聚酯和(he)(he)(he)精(jing)煉(lian)油業(ye)務(wu),掌管(guan)主(zhu)營石(shi)油化(hua)工(gong)業(ye)務(wu)的(de)信實(shi)工(gong)業(ye)有限公司(si)和(he)(he)(he)印度(du)石(shi)化(hua)公司(si)。弟弟安尼爾則退出(chu)集(ji)團(tuan)核心權力圈,轉而專攻集(ji)團(tuan)下屬(shu)電力、電信和(he)(he)(he)金融服(fu)務(wu)業(ye),擁有信實(shi)能源(信實(shi)電力母公司(si))、信實(shi)通訊以及信實(shi)資產三(san)家子公司(si)。

迪魯巴伊·安巴尼

安巴尼(ni)家(jia)族(zu)今(jin)天擁有的(de)一(yi)切幸(xing)運最終應該歸功于家(jia)族(zu)的(de)奠(dian)基人(ren):迪(di)(di)魯巴伊(yi)(yi)·安巴尼(ni)。迪(di)(di)魯巴伊(yi)(yi)本是(shi)一(yi)名只(zhi)受過(guo)初等教育的(de)鄉村小(xiao)學教員之子(zi),17歲(sui)(sui)那(nei)年(nian),他在孟買一(yi)家(jia)進出(chu)口(kou)商(shang)(shang)行當雇員,24歲(sui)(sui)時,迪(di)(di)魯巴伊(yi)(yi)投(tou)資500美(mei)元開辦(ban)一(yi)家(jia)小(xiao)型進出(chu)口(kou)公司——信實商(shang)(shang)業公司。主要出(chu)口(kou)尼(ni)龍紗等紡織品(pin),之后(hou)經營觸(chu)角延伸到石(shi)油(you)、金融等領域。也(ye)許是(shi)為了有意培養兒子(zi)的(de)經商(shang)(shang)能力和管理才能,從16歲(sui)(sui)開始,迪(di)(di)魯巴伊(yi)(yi)就(jiu)經常讓(rang)穆克什(shen)跟在自己的(de)身邊(bian)料理一(yi)些日(ri)常事務(wu)。

18歲時(shi),父(fu)(fu)(fu)親(qin)就(jiu)將公(gong)司總經理的(de)(de)(de)(de)這一重要(yao)職務交到(dao)了(le)(le)穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)的(de)(de)(de)(de)手上,接下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)(de)14年時(shi)間(jian)穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)并(bing)沒(mei)有辜(gu)負(fu)父(fu)(fu)(fu)親(qin)的(de)(de)(de)(de)期待。在(zai)父(fu)(fu)(fu)親(qin)的(de)(de)(de)(de)授意下(xia),穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)將公(gong)司的(de)(de)(de)(de)“多樣化(hua)”發(fa)展戰(zhan)略推到(dao)了(le)(le)頂峰。在(zai)電(dian)(dian)信(xin)部(bu)(bu)門(men),信(xin)實公(gong)司投(tou)資(zi)近3000億(yi)盧比建造起輻射許多邦區的(de)(de)(de)(de)固定移(yi)動通訊(xun)網絡;在(zai)電(dian)(dian)力部(bu)(bu)門(men),信(xin)實斥資(zi)50多億(yi)美元建設起了(le)(le)近3000兆瓦的(de)(de)(de)(de)天然(ran)氣電(dian)(dian)站(zhan);在(zai)金(jin)融服務部(bu)(bu)門(men),除了(le)(le)繼續(xu)保持在(zai)私(si)營(ying)非銀行(xing)金(jin)融公(gong)司的(de)(de)(de)(de)獨(du)占(zhan)鰲頭的(de)(de)(de)(de)地位外(wai),還申請建立了(le)(le)消費者(zhe)銀行(xing)。

同(tong)時,信(xin)實(shi)在1992年(nian)(nian)成(cheng)功(gong)登陸紐約證券(quan)交易市場,成(cheng)為(wei)印度第(di)一家進入國際(ji)資本市場的企業。5年(nian)(nian)之后,信(xin)實(shi)在國外成(cheng)功(gong)地發行為(wei)期(qi)100年(nian)(nian)的債(zhai)券(quan)1億美元(yuan)(yuan)和30年(nian)(nian)期(qi)債(zhai)券(quan)2.14億美元(yuan)(yuan),創亞洲(zhou)有史以來最高(gao)紀錄,信(xin)實(shi)由此躋身于IBM、可(ke)口可(ke)樂和迪斯尼等(deng)發行世紀債(zhai)券(quan)公司行列。

然而(er),天有(you)不測風云(yun)。2002年(nian)迪魯巴伊(yi)因心臟病發(fa)作突然去世,穆克什在喪(sang)父之痛中(zhong)接過了集(ji)團主席的(de)舵印(yin)。而(er)此時的(de)信實(shi)公司已(yi)經發(fa)展成一(yi)個橫跨化纖、石油、電信、電力、金融、對外貿易、生命科(ke)學等多(duo)元行(xing)業的(de)龐大商(shang)業帝(di)國,打下了堅實(shi)的(de)基(ji)礎。總(zong)資產高(gao)達168億美元,相當于當時印(yin)度GDP的(de)3.5%,而(er)且令(ling)人驚訝(ya)地是(shi),在全印(yin)度股民中(zhong),每4人中(zhong)竟就有(you)1人購買了信實(shi)的(de)股票。

豪門恩怨

在(zai)2007年《福布斯》全球富(fu)豪榜(bang)單中,能夠像穆克(ke)(ke)什兄弟(di)雙雙進(jin)入(ru)前20名的恐怕再也(ye)找不到第二(er)例。不過,對于這(zhe)種可以光宗(zong)耀(yao)祖的結果,穆克(ke)(ke)什并沒有感到非(fei)常地興奮和激動,心中縈繞著的是更多的苦澀(se)與失落。

父親(qin)在(zai)世時,弟(di)弟(di)阿尼(ni)爾(er)·安巴尼(ni)和穆克什如同左膀右臂(bei)般(ban)團結在(zai)老人家的(de)身邊,所不同的(de)是(shi),穆克什擔(dan)任著(zhu)公(gong)司的(de)總(zong)經(jing)理,阿尼(ni)爾(er)擔(dan)任副總(zong)經(jing)理,不過,這時候兄(xiong)弟(di)倆不但沒有職位高低之分,而且(qie)(qie)還能(neng)互相支持和鼓(gu)勵。然(ran)而,隨著(zhu)迪魯(lu)巴伊的(de)猝(cu)逝(shi),阿尼(ni)爾(er)和穆克什的(de)裂痕開始出(chu)現并(bing)且(qie)(qie)越(yue)撕越(yue)大,最終釀成了(le)轟動全(quan)印度(du)的(de)豪門財富(fu)分割(ge)大戰。

由于迪魯巴伊去世前(qian)并沒(mei)有給孩子(zi)們留下(xia)只言(yan)片語,在(zai)穆克(ke)什(shen)(shen)繼任(ren)了集(ji)團主(zhu)席職(zhi)位后,阿爾尼心(xin)中的(de)(de)落差日益加大(da),盡(jin)管(guan)他(ta)(ta)當時得到了公司總經理的(de)(de)職(zhi)務,但卻非常(chang)不情愿地“總是在(zai)哥(ge)哥(ge)的(de)(de)影子(zi)下(xia)做事(shi)”。而穆克(ke)什(shen)(shen)則認為,自己坐上集(ji)團的(de)(de)頭把交椅順理成章。一方面,父親生前(qian)曾(ceng)有意(yi)安排他(ta)(ta)到美國斯坦福大(da)學攻讀MBA,其(qi)接(jie)過(guo)公司的(de)(de)最高權柄早已被老人家所圈定,不僅如此,穆克(ke)什(shen)(shen)還覺得自己是一位精通化學的(de)(de)工程師,公司再也沒(mei)有第二人能像他(ta)(ta)那樣熟(shu)練駕(jia)馭集(ji)團的(de)(de)核心(xin)業(ye)務—石油(you)開采與冶煉。

弟弟對自己(ji)(ji)權(quan)位的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)滿與覬(ji)覦讓(rang)穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)不(bu)得不(bu)先勢奪人。其最為厲害的(de)(de)(de)(de)(de)一招就是將(jiang)從事(shi)(shi)(shi)石(shi)化(hua)業務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)信實(shi)分公司(si)變成掌控整個集團(tuan)(tuan)運作和(he)所有權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)本營(ying)——年銷售(shou)收(shou)入占(zhan)到(dao)集團(tuan)(tuan)總收(shou)入的(de)(de)(de)(de)(de)50%,同時穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)還持有集團(tuan)(tuan)石(shi)化(hua)和(he)石(shi)油資產(chan)34%的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan),以(yi)及電力和(he)港口子(zi)公司(si)100%的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)。當然,穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)實(shi)力的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷膨脹的(de)(de)(de)(de)(de)結果就是阿(a)尼爾的(de)(de)(de)(de)(de)資產(chan)份(fen)額(e)和(he)管(guan)理(li)(li)決策的(de)(de)(de)(de)(de)能力更加地被掩蓋和(he)淡化(hua),由此對哥哥產(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)怨(yuan)恨逐(zhu)漸(jian)地如火山(shan)般爆發出來(lai)。他(ta)開始頻繁地給(gei)穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)寫(xie)信抱怨(yuan)他(ta)將(jiang)自己(ji)(ji)排除在集團(tuan)(tuan)重(zhong)大(da)決策之外,甚(shen)至(zhi)暗中操縱董事(shi)(shi)(shi)會(hui)。對此穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)也毫(hao)不(bu)退讓(rang)。在一封(feng)寫(xie)給(gei)公司(si)全(quan)體(ti)員工的(de)(de)(de)(de)(de)電子(zi)郵件(jian)中,穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)公開宣(xuan)稱他(ta)將(jiang)全(quan)權(quan)負責(ze)信實(shi)工業集團(tuan)(tuan)事(shi)(shi)(shi)務(wu),“集團(tuan)(tuan)所有權(quan)問題”已得到(dao)了(le)妥(tuo)善(shan)解決。被徹底激怒的(de)(de)(de)(de)(de)阿(a)尼爾隨后向董事(shi)(shi)(shi)會(hui)遞交了(le)長達500頁的(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)告(gao),歷數(shu)穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)管(guan)理(li)(li)不(bu)當,指(zhi)責(ze)穆(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)作假(jia)賬(zhang),甚(shen)至(zhi)將(jiang)其告(gao)上法庭。

安巴尼家族內訌事件迅(xun)速成為了印度各大媒體爭相報(bao)道的(de)花邊新聞,穆(mu)克什與阿尼爾在(zai)電視上的(de)相互攻(gong)擊(ji)和(he)謾罵(ma)一度成為收視率(lv)最(zui)高(gao)的(de)“節目”,信(xin)實公(gong)司的(de)股(gu)價也如同(tong)風中風箏上下不(bu)(bu)停地翻(fan)飛,并(bing)進而(er)牽動整(zheng)個孟買(mai)股(gu)市的(de)劇烈波(bo)伏。無(wu)奈之(zhi)下,印度財政部長奇丹(dan)·巴拉(la)姆和(he)總理(li)辛(xin)格親自(zi)出(chu)面調(diao)停,頻(pin)頻(pin)與兩兄弟會面,可(ke)所有努力都在(zai)兄弟倆勢不(bu)(bu)兩立(li)的(de)怒火中灰飛煙滅。

最終(zhong)讓這(zhe)場持久(jiu)戰和(he)平解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)安巴尼兄弟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)母(mu)親(qin)(qin)科姬娜。這(zhe)位(wei)曾習慣于躲在丈夫身(shen)后默默獻(xian)計(ji)獻(xian)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)女當家(jia)人實(shi)在看(kan)不慣兒子(zi)們無休止(zhi)地兵戎(rong)相見,在自(zi)己70歲生日的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那天(tian)下了(le)一道“死命令”,要(yao)求穆克(ke)什(shen)與阿尼爾(er)無論如何要(yao)在其父親(qin)(qin)7月6日祭(ji)日這(zhe)一天(tian)之(zhi)前達(da)成和(he)解協議(yi)。所幸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi),兄弟倆對(dui)(dui)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)母(mu)親(qin)(qin)非常(chang)尊重。離迪(di)魯巴伊祭(ji)日還有(you)20天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那個(ge)(ge)晚上,穆克(ke)什(shen)與阿尼爾(er)在母(mu)親(qin)(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主持下經過一夜談判,于次日凌晨達(da)成財產(chan)分割協議(yi)——穆克(ke)什(shen)將掌管集(ji)團旗下主營石油化工(gong)業務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信實(shi)工(gong)業有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)印度石化公(gong)(gong)司(si)(si),阿尼爾(er)則(ze)接手信實(shi)能(neng)源、信實(shi)通訊以(yi)及信實(shi)資產(chan)三家(jia)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)。與此同時,兄弟雙方(fang)同意將把對(dui)(dui)方(fang)在自(zi)己公(gong)(gong)司(si)(si)中(zhong)所持有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)股份完全清除(chu)。為了(le)表示對(dui)(dui)父親(qin)(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紀念,兩個(ge)(ge)集(ji)團都(dou)同時使用信實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌和(he)標志(zhi)。

從更長(chang)遠的(de)角度分析,信(xin)實的(de)拆分并不是完(wan)全沒(mei)有(you)好處,至少某種程(cheng)度上預(yu)示(shi)著信(xin)實家族集(ji)團可(ke)以在兩個(ge)不同經(jing)營者的(de)比拼中釋(shi)放出更大的(de)商機(ji)。在協議(yi)簽定的(de)次日(ri),阿尼(ni)爾宣布了阿尼(ni)爾·安(an)巴尼(ni)集(ji)團成立。如今,阿尼(ni)爾在電信(xin)領(ling)域大展手(shou)腳,作為一家移動手(shou)機(ji)服務供應商,信(xin)實信(xin)息(xi)公(gong)司在印度的(de)市場占有(you)率達1/5,阿尼(ni)爾計(ji)劃發行社會公(gong)眾股,總價約(yue)35億美(mei)元,這將是迄今為止(zhi)印度最大的(de)一次股份募集(ji)。

然而,如(ru)果(guo)你認為穆(mu)克什(shen)與(yu)阿(a)(a)尼(ni)爾將從此互(hu)不侵擾(rao)那就(jiu)太幼稚了。2006年2月,弟(di)(di)弟(di)(di)指(zhi)責(ze)哥哥“未能(neng)(neng)履行一(yi)項天(tian)然氣供應(ying)協議”并“試圖故意(yi)誤導公眾(zhong)和股(gu)東”,兄弟(di)(di)倆再次發(fa)生激烈地(di)(di)爭吵。而針對阿(a)(a)尼(ni)爾集團首度(du)公開募(mu)股(gu),印度(du)所(suo)(suo)有網絡最近傳聞信(xin)實(shi)電(dian)力(li)母(mu)公司信(xin)實(shi)能(neng)(neng)源高層擅(shan)自非法轉移公司資產給信(xin)實(shi)電(dian)力(li),許多收(shou)到(dao)匿名(ming)“舉報”電(dian)子信(xin)函(han)(han)的(de)(de)(de)政治人(ren)物特地(di)(di)去函(han)(han)印度(du)證(zheng)券交易所(suo)(suo)關切(qie)。而阿(a)(a)尼(ni)爾則致函(han)(han)印度(du)證(zheng)交所(suo)(suo),指(zhi)這(zhe)些消(xiao)息(xi)都(dou)是胞兄穆(mu)克什(shen)當(dang)家(jia)的(de)(de)(de)信(xin)實(shi)工業匿名(ming)詆毀,其目的(de)(de)(de)是阻撓信(xin)實(shi)電(dian)力(li)募(mu)股(gu)進(jin)程。阿(a)(a)尼(ni)爾的(de)(de)(de)解釋很簡單:自己的(de)(de)(de)身價目前只有穆(mu)克什(shen)的(de)(de)(de)2/3,但一(yi)旦募(mu)股(gu)成(cheng)(cheng)功,他的(de)(de)(de)財產可望大幅成(cheng)(cheng)長,并在《福布斯》富豪(hao)排行榜中大躍進(jin),穆(mu)克什(shen)顯然不想看到(dao)弟(di)(di)弟(di)(di)超過(guo)自己的(de)(de)(de)殘酷結果(guo)。

哥哥拉滿的弓箭

分家(jia)無疑肢解了(le)穆克什原來(lai)(lai)可以支配(pei)的資(zi)(zi)本(ben)運籌(chou)能(neng)力,甚至在最初的一(yi)段時間(jian)內(nei)(nei)由于資(zi)(zi)金(jin)的分流(liu)讓(rang)穆克什感到手中(zhong)吃緊的困難(nan)。好在國內(nei)(nei)股市歌舞升平(ping),才(cai)讓(rang)信實集團獲(huo)得了(le)源源不斷的資(zi)(zi)本(ben)給養。特別是在國內(nei)(nei)的經(jing)濟學們扯著嗓門(men)唱盛印度經(jing)濟發(fa)展前景、政府在未來(lai)(lai)5年(nian)將投資(zi)(zi)500億(yi)美元進行能(neng)源、運輸(shu)等基礎(chu)與瓶頸產業建(jian)設的背景中(zhong),穆克什再一(yi)次感覺(jue)到了(le)勝算(suan)機會(hui)的來(lai)(lai)臨。

石(shi)油(you)化工業是(shi)穆克(ke)什全部(bu)經(jing)營棋盤中的(de)重(zhong)(zhong)中之(zhi)重(zhong)(zhong),也是(shi)當初他與(yu)父親(qin)(qin)聯(lian)手打天下時結下的(de)第一個碩果。因此,每(mei)年(nian)(nian)的(de)7月,穆克(ke)什都要(yao)來(lai)到印(yin)度西部(bu)的(de)塔(ta)普(pu)(pu)蒂(di)河(he),并親(qin)(qin)自乘船(chuan)在(zai)河(he)面上(shang)(shang)走一遭(zao)。塔(ta)普(pu)(pu)蒂(di)河(he)原來(lai)為(wei)淤(yu)泥所積塞,迪(di)魯(lu)巴(ba)伊動用(yong)了(le)(le)大量人力(li),花(hua)費一年(nian)(nian)的(de)時間才將河(he)道疏通。因為(wei)塔(ta)普(pu)(pu)蒂(di)河(he)通向阿拉(la)伯海,這條河(he)實際上(shang)(shang)成為(wei)了(le)(le)安巴(ba)尼(ni)財團至今還起著重(zhong)(zhong)要(yao)戰略作用(yong)的(de)黃金(jin)水道——每(mei)天信實公司(si)的(de)大小(xiao)油(you)船(chuan)都經(jing)由這里將石(shi)油(you)運往世界各(ge)地(di)。而(er)只要(yao)來(lai)到塔(ta)普(pu)(pu)蒂(di)河(he)邊,看著來(lai)往船(chuan)只穿梭(suo)的(de)繁忙(mang)場景,穆克(ke)什總會激動地(di)對(dui)隨從說:“世界上(shang)(shang)每(mei)100桶石(shi)油(you)產(chan)品中,有兩(liang)桶是(shi)我們生產(chan)的(de)。”

穆克什(shen)的放言其實一點也不夸張。如果不出意外的話,2007年信實僅(jin)在石(shi)油(you)業(ye)的產(chan)值就可達到260億(yi)美元。如此豐碩成績大單應該得益于他在油(you)氣勘探方面的好運連年。

目前(qian),信實(shi)在(zai)國內34個區勘探(tan),有28個區發現(xian)油、氣(qi),成功率占60%。按照穆(mu)克什(shen)的估(gu)計,到2008-2009年(nian)(nian)年(nian)(nian)度,信實(shi)的天然氣(qi)日開采量將達(da)到達(da)8800萬立方(fang)米,相當于45萬桶石油當量。特別是最(zui)近(jin)穆(mu)克什(shen)又投(tou)資30億(yi)美元在(zai)賈(jia)姆(mu)拉格爾特區建起了(le)年(nian)(nian)產200萬噸的石油裂(lie)化廠(chang),該廠(chang)預計2010-2011年(nian)(nian)度投(tou)產。

對(dui)于任何(he)一個來(lai)參(can)觀信實石油(you)開采與冶煉基地(di)的人,穆克什總會毫不遮掩地(di)說(shuo):孟加拉灣“像美國的墨西(xi)哥灣那樣正在為我(wo)們創造(zao)滾滾財(cai)富!”

當(dang)然(ran),穆克什的眼(yan)光并沒有局限(xian)在國內油(you)源市場,其更(geng)大的野心已經輻射(she)到全球各地(di)(di)(di)并屢有收獲(huo)。在也(ye)門,信(xin)(xin)實(shi)(shi)最(zui)近獲(huo)得了該國陸(lu)上34地(di)(di)(di)塊(kuai)(kuai)和37地(di)(di)(di)塊(kuai)(kuai)的石(shi)油(you)勘(kan)探權;在危地(di)(di)(di)馬拉(la),信(xin)(xin)實(shi)(shi)中(zhong)標建環保煉油(you)廠和電(dian)站,預(yu)計總(zong)開支為77.3億美元,但回(hui)報(bao)率可達(da)20%;在澳大利亞,信(xin)(xin)實(shi)(shi)獲(huo)得了3個(ge)地(di)(di)(di)塊(kuai)(kuai)的石(shi)油(you);在沙特阿拉(la)伯(bo),除了尋求勘(kan)探機會(hui)外(wai),信(xin)(xin)實(shi)(shi)正在考(kao)慮與沙特阿拉(la)伯(bo)石(shi)油(you)公司(si)合伙并入股石(shi)化項目,同時它計劃(hua)收購蘇格蘭(lan)的北海(hai)石(shi)油(you)公司(si)。另外(wai),由于看到前不(bu)久在埃及石(shi)油(you)、石(shi)化投資上不(bu)錯(cuo)的戰績,信(xin)(xin)實(shi)(shi)公司(si)日前還緊鑼密鼓地(di)(di)(di)考(kao)慮在伊拉(la)克的煉油(you)廠升級項目中(zhong)投資。

拉滿的弓箭已經很難收(shou)回。當印度政(zheng)府宣布開(kai)(kai)放零(ling)售(shou)業后(hou),嗅覺靈(ling)敏的穆克(ke)什再(zai)一(yi)(yi)次搶占(zhan)了先機,并不時發出要(yao)與沃(wo)爾(er)瑪(ma)比高低的挑戰聲。最近兩年,穆克(ke)什在國內申請建設了各式各樣的特(te)區(qu),地點(dian)分(fen)布從(cong)孟買至哈里亞納(na),從(cong)卡納(na)塔克(ke)到古吉拉特(te),從(cong)安(an)得(de)拉到西孟加(jia)拉,總面積10萬公頃,總投資(zi)超(chao)過(guo)10000億盧比。特(te)區(qu)將從(cong)事生物技(ji)術、新(xin)能源等新(xin)產品研究開(kai)(kai)發,以享受政(zheng)府稅(shui)收(shou)等一(yi)(yi)系列(lie)的優惠,并為在全國各地建加(jia)油站、零(ling)售(shou)店、連(lian)鎖店、專賣(mai)店、超(chao)市進行布局創造條件。

穆(mu)克什還(huan)打算(suan)在卡納塔克邦購(gou)買2000英(ying)畝(mu)土地,即在175個(ge)縣中每個(ge)縣10英(ying)畝(mu),還(huan)有(you)27個(ge)總(zong)部,作(zuo)為它向海外(wai)出(chu)口蔬菜、水果的(de)基地。

作(zuo)為投資(zi)服務業的另一(yi)種選(xuan)擇(ze),穆克什將(jiang)觸角延伸到了文化教育(yu)領域并(bing)頗(po)有建樹。

為(wei)了(le)紀念父親,4年(nian)前他在浦那(nei)建(jian)立了(le)一所(suo)迪魯巴伊國(guo)際(ji)中學,并(bing)由他的妻子(zi)尼(ni)(ni)塔(ta)·安(an)巴尼(ni)(ni)負(fu)責。同時,經過兩年(nian)多的努力(li),迪魯巴伊·安(an)巴尼(ni)(ni)國(guo)際(ji)大學在前不久于(yu)孟買創立。該(gai)校(xiao)占地100英畝,設(she)有科學、藝術等許(xu)多專(zhuan)業,面向國(guo)際(ji)招生。穆(mu)克什逢(feng)人(ren)便說,他想將其(qi)辦(ban)成像哈(ha)佛、斯坦福(fu)和牛津等名牌大學。

清晰的(de)構架支撐(cheng)起了一個龐(pang)大的(de)穆克什(shen)產業(ye)帝國:據(ju)2007年(nian)《財富》500強排名(ming),按銷(xiao)售額,信實公司排名(ming)第269位(wei),比前(qian)一年(nian)躍進75位(wei);按資(zi)產統(tong)計(ji),信實居(ju)第299位(wei),占據(ju)印度私營企業(ye)的(de)魁首(shou)之位(wei)。

延續(xu)安巴尼家族(zu)輝煌(huang)財(cai)富(fu)之路的同時(shi),穆克(ke)(ke)什也走進了(le)(le)鮮(xian)花與掌聲包(bao)圍的殿堂(tang)。與父親(qin)是(shi)一(yi)名強悍(han)的魅力型(xing)領袖(xiu)完全不(bu)同,今年50歲的穆克(ke)(ke)什則專注于(yu)領導力的執(zhi)行。這位掌門(men)人已經開始遠離迪魯巴伊一(yi)手締造的族(zu)長式統治,而(er)是(shi)更(geng)加(jia)強調依賴于(yu)成熟和精干(gan)的管(guan)理團隊,并在(zai)行動上開始了(le)(le)領導權的重組與分配,為此,穆克(ke)(ke)什被授(shou)予(yu)了(le)(le)“亞洲社會(hui)領袖(xiu)獎(jiang)”,且是(shi)繼拉克(ke)(ke)希米·米塔爾之后(hou)獲(huo)此殊榮的第二位印度企業(ye)家。

瑞士(shi)世界經濟論壇說穆(mu)克(ke)什(shen)是“明日全(quan)球領導者”,美(mei)國《時(shi)代周刊(kan)》把他列(lie)入(ru)新世紀青年領袖花名(ming)冊(ce)。而由于信實(shi)公司與(yu)美(mei)國公司在能源、生命科學、生物技術、零售、基礎(chu)設(she)施等朝陽(yang)領域合作的貢獻,穆(mu)克(ke)什(shen)獲美(mei)國印度商(shang)業委員會2007年全(quan)球遠見(jian)獎。

“宮殿”超過凡爾賽宮

在(zai)許(xu)多人的(de)(de)(de)(de)眼中,孟買(mai)(mai)(mai)將成為未來(lai)全球著名的(de)(de)(de)(de)金(jin)融中心,然(ran)而,在(zai)穆(mu)(mu)克什(shen)看來(lai),首都則將成為自(zi)(zi)己家族生(sheng)活與活動的(de)(de)(de)(de)大(da)本營。2007年年初,穆(mu)(mu)克什(shen)特(te)地(di)在(zai)孟買(mai)(mai)(mai)市的(de)(de)(de)(de)中心地(di)段挑選了(le)一(yi)快(kuai)"風(feng)水寶地(di)",并且(qie)已經(jing)開工為自(zi)(zi)己和家人建(jian)造(zao)起一(yi)座(zuo)富麗堂皇的(de)(de)(de)(de)住(zhu)居(ju)"宮殿"。這(zhe)座(zuo)以(yi)(yi)古代(dai)神話中的(de)(de)(de)(de)島(dao)嶼(yu)"安(an)蒂拉"命名、總(zong)耗資達(da)10億美(mei)元的(de)(de)(de)(de)龐大(da)建(jian)筑高(gao)173米,與一(yi)棟(dong)60層(ceng)的(de)(de)(de)(de)大(da)廈(sha)高(gao)度相當(dang);整棟(dong)大(da)廈(sha)的(de)(de)(de)(de)總(zong)樓層(ceng)面積達(da)到11萬平(ping)方(fang)米,超過了(le)著名的(de)(de)(de)(de)法國凡爾賽(sai)宮。根據建(jian)筑規(gui)劃,這(zhe)座(zuo)摩天豪宅將擁有一(yi)個獨立(li)的(de)(de)(de)(de)直升機停(ting)機坪、幾(ji)個露天花園、占地(di)一(yi)整層(ceng)的(de)(de)(de)(de)家庭電影(ying)院、四周全部為落地(di)玻璃、可(ke)以(yi)(yi)俯瞰孟買(mai)(mai)(mai)全景的(de)(de)(de)(de)貴賓(bin)客房(fang)、占地(di)兩層(ceng)樓的(de)(de)(de)(de)健身俱樂(le)部和一(yi)個占地(di)6層(ceng)樓的(de)(de)(de)(de)特(te)大(da)停(ting)車場(chang)。2008年9月,穆(mu)(mu)克什(shen)和他的(de)(de)(de)(de)母(mu)親、妻(qi)子(zi)(zi)以(yi)(yi)及(ji)3個孩子(zi)(zi)將按時搬入"宮殿"中生(sheng)活。同時入住(zhu)的(de)(de)(de)(de)還有穆(mu)(mu)克什(shen)手下的(de)(de)(de)(de)600名全職雇員(yuan)和仆人,他們(men)將負責(ze)照料穆(mu)(mu)克什(shen)一(yi)家6口的(de)(de)(de)(de)飲(yin)食起居(ju)、安(an)排各項活動。

許多(duo)人(ren)對穆(mu)(mu)克什(shen)的(de)(de)(de)驚世(shi)之(zhi)舉大(da)(da)為不(bu)解,但只要將(jiang)其放在(zai)印度(du)(du)特定(ding)的(de)(de)(de)群體中去思考,似乎(hu)也并(bing)(bing)不(bu)覺得穆(mu)(mu)克什(shen)有(you)什(shen)么(me)另類。與10年(nian)前(qian)印度(du)(du)富人(ren)寧(ning)愿選擇不(bu)開(kai)(kai)奔馳(chi)和(he)(he)居住(zhu)在(zai)較小的(de)(de)(de)公(gong)寓內大(da)(da)不(bu)一(yi)樣,時下(xia)(xia)站在(zai)財(cai)富之(zhi)巔的(de)(de)(de)印度(du)(du)闊老們(men)并(bing)(bing)不(bu)介意對自己(ji)富裕(yu)程度(du)(du)的(de)(de)(de)張揚和(he)(he)炫耀。拉(la)(la)(la)克希(xi)米(mi)·米(mi)塔爾(er)曾以7000萬英鎊的(de)(de)(de)價(jia)格在(zai)倫(lun)敦的(de)(de)(de)肯辛頓(dun)宮(gong)花園(yuan)地(di)區買(mai)下(xia)(xia)了(le)一(yi)所豪宅,創下(xia)(xia)當時世(shi)界上單座房屋交(jiao)易額的(de)(de)(de)最高記(ji)錄。同(tong)時拉(la)(la)(la)克希(xi)米(mi)還租下(xia)(xia)法國巴黎的(de)(de)(de)凡爾(er)賽宮(gong)為女兒(er)籌(chou)辦婚(hun)禮,6天內花掉數百萬美(mei)元。而稍早時間,印度(du)(du)撒(sa)哈(ha)拉(la)(la)(la)集團的(de)(de)(de)總裁蘇伯拉(la)(la)(la)塔·羅(luo)伊在(zai)北方邦首府勒(le)克瑙為兒(er)子的(de)(de)(de)婚(hun)禮動用了(le)27架(jia)飛機專門(men)從全國各(ge)地(di)接送參加婚(hun)禮的(de)(de)(de)賓客,并(bing)(bing)準備了(le)200輛奔馳(chi)車將(jiang)來賓從機場(chang)送往占地(di)300公(gong)頃的(de)(de)(de)撒(sa)哈(ha)拉(la)(la)(la)莊園(yuan)。與這些人(ren)相比,穆(mu)(mu)克什(shen)似乎(hu)有(you)過(guo)之(zhi)無不(bu)及。雖然穆(mu)(mu)克什(shen)性格內向,低調(diao)保守,并(bing)(bing)經常會在(zai)公(gong)眾場(chang)合因拙劣(lie)的(de)(de)(de)口才而缺乏自信(xin),甚至總稱自己(ji)"怕見媒體",但只要談到他的(de)(de)(de)企業時卻毫(hao)不(bu)謙虛:"世(shi)界上只有(you)兩家公(gong)司能夠從零開(kai)(kai)始建設(she)大(da)(da)型項目──只有(you)微軟和(he)(he)我的(de)(de)(de)公(gong)司"。這種視財(cai)富為個人(ren)標簽的(de)(de)(de)心態(tai)不(bu)能不(bu)驅使著穆(mu)(mu)克什(shen)的(de)(de)(de)外在(zai)消費(fei)行為走向極端。

不(bu)(bu)過,也許(xu)穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)必(bi)須正視印(yin)度(du)(du)(du)(du)國(guo)內的(de)(de)現實經濟環(huan)境。作為(wei)亞(ya)洲的(de)(de)第四經濟大(da)(da)(da)國(guo),印(yin)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)貧(pin)困化(hua)問(wen)題(ti)一(yi)(yi)直是(shi)這(zhe)個(ge)國(guo)家最大(da)(da)(da)的(de)(de)難(nan)題(ti)。據(ju)統計(ji),印(yin)度(du)(du)(du)(du)貧(pin)困人口在(zai)過去(qu)20多(duo)(duo)(duo)年里增(zeng)加了兩(liang)倍多(duo)(duo)(duo),高(gao)達6000多(duo)(duo)(duo)萬,比整(zheng)個(ge)英國(guo)人口還多(duo)(duo)(duo)。而在(zai)印(yin)度(du)(du)(du)(du)眾多(duo)(duo)(duo)城(cheng)市當(dang)中(zhong),孟買的(de)(de)貧(pin)民(min)區(qu)最大(da)(da)(da),約650萬人生活(huo)在(zai)雜亂無章、廢水橫流(liu)的(de)(de)貧(pin)民(min)窟(ku)中(zhong),為(wei)亞(ya)洲之(zhi)最。也正是(shi)如此,"安蒂(di)(di)拉"招徠了四面(mian)八方(fang)的(de)(de)非議和聲討(tao)。印(yin)度(du)(du)(du)(du)不(bu)(bu)少媒體(ti)認為(wei),在(zai)一(yi)(yi)個(ge)貧(pin)富差距(ju)日(ri)顯拉大(da)(da)(da)的(de)(de)國(guo)家,穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)建這(zhe)樣的(de)(de)大(da)(da)(da)樓將他的(de)(de)利己主(zhu)義個(ge)性暴露無遺,以致(zhi)印(yin)度(du)(du)(du)(du)總(zong)理曼(man)莫漢·辛(xin)格也不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)站出來說話,他大(da)(da)(da)聲呼吁該國(guo)商業領袖(xiu)"避免炫耀消費(fei)",而應爭當(dang)"適度(du)(du)(du)(du)消費(fei)楷(kai)模"。而一(yi)(yi)個(ge)令穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)沒有想到的(de)(de)事實是(shi),孟買市政廳官員認為(wei)"安蒂(di)(di)拉"大(da)(da)(da)廈的(de)(de)土(tu)地交易(yi)過程(cheng)中(zhong)存在(zai)違(wei)規行(xing)為(wei),并已(yi)準備提出指(zhi)控。一(yi)(yi)旦指(zhi)控成(cheng)立(li),"安蒂(di)(di)拉"工(gong)程(cheng)將遭(zao)遇(yu)暫時停工(gong)之(zhi)困。

但是(shi)(shi),穆克什絕對不會相信"安(an)蒂拉"會胎死腹中。因為他(ta)非常清(qing)(qing)楚地知道,憑借安(an)巴(ba)尼(ni)家族的(de)影響(xiang)力(li)和(he)(he)通天技能,這(zhe)(zhe)種(zhong)結果出現的(de)概率幾乎為零。40多(duo)年的(de)商(shang)業經(jing)營,安(an)巴(ba)尼(ni)家族與印(yin)度(du)(du)各級(ji)政(zheng)(zheng)府形成了層(ceng)層(ceng)的(de)微妙關系。印(yin)度(du)(du)媒體稱,安(an)巴(ba)尼(ni)家族熟悉所(suo)有政(zheng)(zheng)界(jie)要人和(he)(he)高級(ji)官僚--無論他(ta)們(men)的(de)政(zheng)(zheng)治派(pai)別如何,安(an)巴(ba)尼(ni)家族甚(shen)至(zhi)知曉他(ta)們(men)每個人的(de)生日和(he)(he)結婚(hun)紀念日,可以(yi)說(shuo)影響(xiang)力(li)在印(yin)度(du)(du)全無對手。而正是(shi)(shi)憑借這(zhe)(zhe)些深(shen)厚的(de)上(shang)層(ceng)關系,在官僚意識嚴重(zhong)泛濫的(de)印(yin)度(du)(du),信實(shi)公司在短時間(jian)內可以(yi)獲得(de)批準任何項目,特別是(shi)(shi)信實(shi)集團可以(yi)通過(guo)影響(xiang)高級(ji)官員甚(shen)至(zhi)總(zong)理本人,使政(zheng)(zheng)府頒(ban)布了數不清(qing)(qing)的(de)對信實(shi)十分有利的(de)產業政(zheng)(zheng)策。以(yi)致印(yin)度(du)(du)國內流(liu)傳著一則笑話:有人問,誰(shui)是(shi)(shi)印(yin)度(du)(du)最強大的(de)政(zheng)(zheng)黨(dang)?答案是(shi)(shi):印(yin)度(du)(du)信實(shi)黨(dang)。毫無疑(yi)問,穆克什已經(jing)從父親那里(li)和(he)(he)盤承接和(he)(he)學會了以(yi)上(shang)生存的(de)法則。

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