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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥肯錫教我的思考武(wu)器
  • 作者: 安宅和(he)人
  • 創作時間: 2013年12月
詳(xiang)細介紹 PROFILE +

基本介紹

從(cong)議題出發,創造有價值的(de)工作(zuo)

擺脫“沒(mei)有功勞(lao)也有苦勞(lao)”的敗者思維

事半功倍(bei)!四步完成工作的(de)思考流程!

大多(duo)數(shu)人在面對工(gong)作和(he)問題時,總是還沒想清楚“真正(zheng)的問題究(jiu)竟是什么”,就急(ji)忙(mang)動手去(qu)處理、去(qu)解(jie)決。然而,像(xiang)這樣一(yi)味求“快”、忙(mang)得團團轉的結果(guo),往往是白費力(li)氣,最后步入事(shi)倍功半(ban)的“敗者之路”。

這本書告訴你,遇到問題時,先慢(man)一點動(dong)手!因(yin)為有一件事比急(ji)著動(dong)手更(geng)重要(yao)——先判斷:“這個問題重要(yao)嗎?”

本書作(zuo)者根據自(zi)己在麥肯錫公(gong)司工作(zuo)時(shi)積累的豐富經驗以及腦神經學(xue)的專業背(bei)景,設計出(chu)一套極(ji)具(ju)邏輯(ji)性的問(wen)題解決思維模(mo)式——先找到真(zhen)正的問(wen)題,想(xiang)清楚(chu)目的再動手(shou),搜集(ji)個性化信息,組建故事(shi)線,劃定(ding)答案界限(xian),整合有用材(cai)料(liao),最后交(jiao)出(chu)完美成果。

還在欺(qi)騙(pian)自己“沒有(you)功勞(lao)也(ye)有(you)苦勞(lao)”嗎?NO!交出有(you)價(jia)值的成果才(cai)是(shi)好工作!

作者介紹

安宅和人,1968年(nian)出(chu)生于(yu)日(ri)本(ben)富山縣。獲得(de)東京大學研究所(suo)生物(wu)化(hua)學系碩士學位后(hou),進(jin)入(ru)(ru)麥肯(ken)錫咨詢公(gong)司(McKinsey & Company);工作四年(nian)后(hou),進(jin)入(ru)(ru)美國耶魯大學攻讀腦神經科學課程(cheng)(cheng),僅(jin)用3年(nian)9個月(yue)時間(jian)就(jiu)獲得(de)了(le)平均費時7年(nian)多(duo)的(de)博士學位。回日(ri)本(ben)之后(hou),成為(wei)麥肯(ken)錫研究小組(zu)亞太地(di)區核心成員之一,在飲(yin)料、零售、高科技等領域從事品牌經營(ying)、商(shang)品與業務開發工作;并(bing)負(fu)(fu)責東京分(fen)公(gong)司的(de)新(xin)人培訓,負(fu)(fu)責問(wen)題解決、分(fen)析(xi)、圖表制(zhi)作等課程(cheng)(cheng)。2008年(nian),擔任日(ri)本(ben)雅虎(hu)公(gong)司首席運(yun)營(ying)官(COO)。

郭(guo)菀琪(qi),東吳大(da)學日(ri)本(ben)文化研究所碩士(shi),日(ri)本(ben)埼玉大(da)學地域文化研究科日(ri)本(ben)語學碩士(shi)。曾于電視(shi)機雜志媒體、科技(ji)公司、法律(lv)事務所擔任翻譯(yi)(yi)及口譯(yi)(yi)工(gong)作。譯(yi)(yi)有《邏輯(ji)思考(kao)的技(ji)術》《策(ce)略思考(kao)的技(ji)術》《給設計以靈魂》等書。

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