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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥(mai)肯錫教我的思考武器
  • 作者: 安宅和(he)人
  • 創作時間: 2013年12月
詳細介(jie)紹(shao) PROFILE +

基本介紹

從議題出發,創造有價(jia)值的工作

擺(bai)脫“沒有(you)功勞也有(you)苦勞”的敗者思維(wei)

事半功(gong)倍(bei)!四步完(wan)成工(gong)作的思考流程!

大(da)多數人(ren)在(zai)面(mian)對工作和問(wen)題時,總是還沒想清楚(chu)“真正的問(wen)題究(jiu)竟是什么”,就(jiu)急(ji)忙動手去處理、去解決(jue)。然而,像這樣(yang)一(yi)味求“快”、忙得團團轉(zhuan)的結果,往(wang)往(wang)是白費力氣,最后步(bu)入(ru)事(shi)倍功(gong)半的“敗者之路”。

這本書告訴(su)你,遇(yu)到問(wen)題時,先慢一(yi)點動手(shou)!因為有一(yi)件事比急(ji)著(zhu)動手(shou)更重(zhong)要(yao)——先判斷:“這個問(wen)題重(zhong)要(yao)嗎?”

本書作者根據自己在(zai)麥肯錫(xi)公司工作時(shi)積累(lei)的(de)(de)豐富經驗以及腦(nao)神經學的(de)(de)專業(ye)背景,設計出(chu)一(yi)套極具(ju)邏輯性的(de)(de)問(wen)題(ti)解決思(si)維(wei)模式——先(xian)找到真正(zheng)的(de)(de)問(wen)題(ti),想(xiang)清楚目(mu)的(de)(de)再動手,搜集個性化(hua)信息,組建故事線,劃(hua)定答案界限,整合有用(yong)材料,最(zui)后交(jiao)出(chu)完美成果。

還在欺騙自己“沒(mei)有功勞也有苦勞”嗎?NO!交(jiao)出有價值(zhi)的成(cheng)果才(cai)是(shi)好工作!

作者介紹

安宅和(he)人,1968年出生于日(ri)本(ben)富山縣。獲(huo)得東京大(da)學(xue)(xue)研究(jiu)所生物化學(xue)(xue)系碩(shuo)士(shi)學(xue)(xue)位(wei)后,進入麥肯(ken)錫(xi)咨(zi)詢公司(si)(si)(McKinsey & Company);工(gong)作四年后,進入美國耶魯大(da)學(xue)(xue)攻讀腦(nao)神經科(ke)學(xue)(xue)課程,僅用3年9個月時間就獲(huo)得了平均(jun)費時7年多的博士(shi)學(xue)(xue)位(wei)。回日(ri)本(ben)之后,成為麥肯(ken)錫(xi)研究(jiu)小組亞太地區(qu)核心成員之一,在飲料(liao)、零售(shou)、高科(ke)技等領域(yu)從事品牌經營、商品與業(ye)務開發(fa)工(gong)作;并負(fu)責(ze)東京分公司(si)(si)的新人培訓,負(fu)責(ze)問題(ti)解決、分析、圖表制作等課程。2008年,擔(dan)任日(ri)本(ben)雅虎公司(si)(si)首席(xi)運(yun)營官(COO)。

郭菀琪,東(dong)吳大學日(ri)(ri)本文(wen)化研究(jiu)所(suo)(suo)碩士(shi),日(ri)(ri)本埼玉(yu)大學地域文(wen)化研究(jiu)科日(ri)(ri)本語學碩士(shi)。曾(ceng)于電視(shi)機(ji)雜(za)志(zhi)媒體、科技(ji)公司、法律(lv)事務所(suo)(suo)擔任(ren)翻譯(yi)(yi)及口譯(yi)(yi)工作(zuo)。譯(yi)(yi)有《邏輯思考的技(ji)術(shu)》《策略思考的技(ji)術(shu)》《給設計以靈魂》等書。

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