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基本介紹

多數管理者對于執行力(li)存在誤區，認為只要自己和下屬具備(bei)做事的能力(li)（思路、技(ji)術等方面），就(jiu)能提升(sheng)團隊的執行力(li)。

事(shi)實(shi)上，要想使團(tuan)隊具備(bei)強(qiang)大的執行(xing)(xing)力(li)(li)，通(tong)暢(chang)(chang)溝通(tong)比做事(shi)更為(wei)重要，因為(wei)通(tong)暢(chang)(chang)溝通(tong)讓執行(xing)(xing)更加迅(xun)速，并且通(tong)暢(chang)(chang)溝通(tong)也(ye)能增強(qiang)團(tuan)隊凝聚(ju)力(li)(li)、合作(zuo)協(xie)調性、保持目標一(yi)致性、有效節(jie)省時間(jian)成本，從而真正地提高執行(xing)(xing)力(li)(li)。

本書是作者對眾多知名企業深(shen)入考(kao)察(cha)和研究，并結(jie)合大量實際案例，總(zong)結(jie)出的(de)(de)一套系統性(xing)方法(fa)，將(jiang)會告(gao)訴你“如何(he)拆掉(diao)溝通壁壘，打造執行(xing)力高效的(de)(de)團隊(dui)”。

作者介紹

趙偉

新銳管(guan)理專家，長(chang)居北京，現為某文化公司總裁。

他從事管(guan)理工作(zuo)多年，在管(guan)理過(guo)程中(zhong)不斷(duan)學習(xi)與(yu)研究(jiu)現代企業的(de)管(guan)理模(mo)式(shi)，將歐美先進的(de)管(guan)理模(mo)式(shi)落地中(zhong)國，具有豐富(fu)的(de)實戰(zhan)經驗與(yu)培訓方法。曾為眾多世(shi)界(jie) 500強企業提供管(guan)理咨(zi)詢。

著(zhu)有《給你一(yi)個團隊，你能怎么(me)管(guan)？》等(deng)一(yi)系(xi)列(lie)暢銷圖書。

鑒賞評價

★暢銷書《給你(ni)一(yi)個(ge)團(tuan)隊，你(ni)能(neng)怎(zen)么管(guan)？》作(zuo)者(zhe)趙偉新(xin)作(zuo)。

★告訴你如何拆掉溝通(tong)壁壘(lei)，打造執行力(li)高效的團隊(dui)。

★對(dui)于個人而(er)(er)言，具(ju)備了相當優秀的(de)溝(gou)通(tong)能(neng)力(li)，才能(neng)把時(shi)間用在具(ju)體的(de)事(shi)務上，而(er)(er)不是在等待(dai)和(he)爭議中消耗時(shi)間。對(dui)于團(tuan)隊整體而(er)(er)言，只有溝(gou)通(tong)順暢，才能(neng)最大程度地優化資源，充分(fen)動(dong)員，讓團(tuan)隊充滿凝聚力(li)和(he)戰斗力(li)，從(cong)而(er)(er)具(ju)備強(qiang)大的(de)執(zhi)行(xing)力(li)。

★在團隊(dui)中，每個人所(suo)處的(de)(de)位置(zhi)不同(tong)，其所(suo)需要完(wan)成的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)任務也(ye)(ye)有所(suo)不同(tong)，高層(ceng)(ceng)、中層(ceng)(ceng)、基層(ceng)(ceng)，要根據自(zi)身(shen)所(suo)處的(de)(de)位置(zhi)和目標進行溝(gou)通(tong)(tong)，同(tong)時(shi)，也(ye)(ye)要保持同(tong)層(ceng)(ceng)之間的(de)(de)良好溝(gou)通(tong)(tong)。只有這樣(yang)才能讓團隊(dui)具(ju)有強大的(de)(de)執行力(li)。

★建立共同(tong)的(de)信念、強化(hua)鐵(tie)一(yi)般的(de)紀律、統(tong)一(yi)思想是(shi)(shi)建立良(liang)好溝通(tong)(tong)的(de)根基，也是(shi)(shi)溝通(tong)(tong)的(de)重要目(mu)標。同(tong)時，要讓溝通(tong)(tong)固定化(hua)、日常化(hua)、體系(xi)化(hua)。營造良(liang)好的(de)溝通(tong)(tong)環境，是(shi)(shi)順暢溝通(tong)(tong)的(de)基礎。

★溝(gou)通(tong)本身不是為(wei)了(le)說話(hua)也(ye)不是為(wei)了(le)開(kai)會，而是為(wei)了(le)完成某(mou)些目(mu)標和實現(xian)某(mou)些目(mu)的。所以在溝(gou)通(tong)中，要時刻(ke)把握溝(gou)通(tong)的目(mu)的，避免浪費(fei)時間和人力(li)。