每(mei)年數百(bai)萬畢業生不斷走向(xiang)社會,造成了巨大(da)的(de)(de)就(jiu)業壓力。而很多(duo)招(zhao)聘單位卻常常抱怨(yuan)大(da)學(xue)生的(de)(de)簡(jian)歷(li)及面試(shi)不夠專業,經常招(zhao)不夠滿意的(de)(de)畢業生。求職(zhi)技巧工具(ju)書《無領到白(bai)領》應(ying)市場之需走進高校(xiao),以大(da)量(liang)生動的(de)(de)案(an)例(li)揭示了高校(xiao)學(xue)生在求職(zhi)中(zhong)的(de)(de)誤區及成功經驗。許多(duo)中(zhong)外(wai)著名(ming)企業招(zhao)聘經理撰寫點評,分享案(an)例(li),指導學(xue)生提(ti)高求職(zhi)技巧。
本書2003年第(di)一(yi)版面世以來,受(shou)到了眾多(duo)(duo)高校學生(sheng)的普遍(bian)歡迎。在總(zong)結前四(si)版讀者反饋的基礎上,這次第(di)五(wu)版做了較多(duo)(duo)改動和更(geng)新,以便滿(man)足(zu)更(geng)多(duo)(duo)學生(sheng)的求職需(xu)求。
1.及時批(pi)注,不斷改進
每(mei)次閱讀都會有不同程度、角度的理解,可(ke)將與自身(shen)弱點(dian)相關的和平常沒注意(yi)到的要點(dian)和心得記錄下(xia)來。寫(xie)簡(jian)歷(li)時,對照本書簡(jian)歷(li)四部分(fen)的每(mei)一部分(fen)逐條(tiao)修(xiu)改(gai)。面試前后。參照書中心理、生理、知(zhi)識、技巧等(deng)方面逐項準備、總結。
2.小組討論,取長補(bu)短。
求(qiu)職時可(ke)自愿組合,對(dui)照(zhao)書中簡歷寫作的(de)各(ge)(ge)項(xiang)要點,互相修(xiu)改(gai)簡歷。因為每(mei)個人的(de)文(wen)章都有些審改(gai)盲區,自己無論如何(he)都改(gai)不出別人看似明顯的(de)錯誤。小組成員可(ke)參照(zhao)書中面試(shi)的(de)各(ge)(ge)種情景,進行模(mo)擬面試(shi)及互評。
許國(guo)(guo)慶先生,1960年(nian)(nian)(nian)10月(yue)1日生于(yu)福建。1986年(nian)(nian)(nian)畢業于(yu)北(bei)(bei)京(jing)大(da)(da)學經(jing)濟學院,獲經(jing)濟學士學位(wei);1991~1993年(nian)(nian)(nian)在哈(ha)佛商(shang)學院就讀,獲MBA學位(wei)。1986~1991年(nian)(nian)(nian)在美(mei)國(guo)(guo)摩(mo)根大(da)(da)通銀(yin)行北(bei)(bei)京(jing)代(dai)表處工(gong)(gong)作,任(ren)北(bei)(bei)京(jing)代(dai)表。1993~1997年(nian)(nian)(nian)在美(mei)國(guo)(guo)雷曼兄弟證券(quan)公司紐約及香港債券(quan)部工(gong)(gong)作,任(ren)副總裁。1997~1998年(nian)(nian)(nian)在“人”字獵頭(tou)公司香港金(jin)(jin)(jin)融部任(ren)高級顧(gu)問(wen),為國(guo)(guo)際金(jin)(jin)(jin)融機構招(zhao)聘中(zhong)高級專業與管(guan)(guan)理人員。1998年(nian)(nian)(nian)8月(yue)回北(bei)(bei)京(jing)創立誠迅金(jin)(jin)(jin)融培(pei)訓(xun)公司,任(ren)董事長,將(jiang)美(mei)國(guo)(guo)商(shang)業銀(yin)行常(chang)年(nian)(nian)(nian)使用(yong)的信貸風險分析培(pei)訓(xun)及華爾街券(quan)商(shang)普遍(bian)使用(yong)的估(gu)值定價模型培(pei)訓(xun)引進(jin)中(zhong)國(guo)(guo),常(chang)年(nian)(nian)(nian)為中(zhong)外(wai)銀(yin)行、券(quan)商(shang)、基金(jin)(jin)(jin)、保險公司、財務公司、上市公司及金(jin)(jin)(jin)融監管(guan)(guan)部門(men)提供金(jin)(jin)(jin)融培(pei)訓(xun).主編(bian)了銀(yin)行業、證券(quan)業等(deng)金(jin)(jin)(jin)融從(cong)業人員考試輔導習題(ti)集。
許(xu)先生(sheng)自1998年(nian)以來連續10年(nian)每(mei)年(nian)到清華、北大、復(fu)旦、交大等數十(shi)所高(gao)校(xiao)舉辦公(gong)益講座.內容(rong)包(bao)括簡歷寫作技巧、面試技巧、金融從業(ye)人員職業(ye)生(sheng)涯規劃等,深受廣大學子歡迎,成為許(xu)多高(gao)校(xiao)在校(xiao)園(yuan)招聘(pin)季節例(li)行邀(yao)請的主(zhu)講嘉(jia)賓。許(xu)先生(sheng)被聘(pin)為北京高(gao)校(xiao)畢業(ye)生(sheng)就(jiu)業(ye)促(cu)進會專(zhuan)家委員會專(zhuan)家以及多所院校(xiao)的職業(ye)指導顧問。
長(chang)年為數百所高校學(xue)生指(zhi)導(dao)就(jiu)(jiu)業的(de)求職技巧工具(ju)書,許國慶,誠迅金融培訓(xun)鹟董事長(chang),李國忠,北京大學(xue)原(yuan)學(xue)生就(jiu)(jiu)業指(zhi)導(dao)服務中(zhong)心主(zhu)任,祁金利,清華(hua)大學(xue)就(jiu)(jiu)業指(zhi)導(dao)中(zhong)心主(zhu)任。
一版再版暢銷不衰,李開重老師賜(si)文作序,與同學們分享職業觀(guan),徐(xu)小平老師大(da)學生職業
生涯案例,許國慶老師(shi)校(xiao)園(yuan)招聘及大學生求職技巧講(jiang)座案例。
眾(zhong)多高校畢業生求職案(an)例。
工商(shang)銀行、招商(shang)銀行、中(zhong)信(xin)證(zheng)券(quan)、摩根大通(tong)、畢馬威(wei)、普華永(yong)道、聯想、寶潔等中(zhong)外名企,招聘內參。
長(chang)年深受數百萬高校學生喜愛(ai)和推崇的(de)求職技巧(qiao)工(gong)具書
像(xiang)國慶(qing)這樣充滿奉獻精神(shen)的(de)朋友,我(wo)身邊還有很多,如(ru)我(wo)在北大(da)中國經濟(ji)研究(jiu)中心任教的(de)許多同(tong)(tong)事們,大(da)家帶著強烈的(de)社(she)會責任感(gan)和使(shi)命感(gan),教書育人,帶給同(tong)(tong)學們新的(de)知識和視野。我(wo)們希望(wang)在能力所及的(de)范圍內,盡可能地關注社(she)會,幫助更(geng)多需要(yao)幫助的(de)人,“丈夫貴兼濟(ji),豈獨善一身”。
中國人民(min)銀行副(fu)行長 易綱
在今天這樣競爭(zheng)激烈的(de)(de)環境里,同學(xue)們要從進入(ru)大學(xue)的(de)(de)第一天起,盡(jin)早開始(shi)自(zi)己的(de)(de)職業(ye)規劃,用理性(xing)的(de)(de)思維和主動(dong)的(de)(de)態度(du),在深度(du)認知、廣泛體驗的(de)(de)基礎(chu)上,為畢業(ye)時的(de)(de)選擇打下良好(hao)的(de)(de)基礎(chu)。《無領到白領》要出第五版了,希(xi)望能夠引(yin)發同學(xue)們從大學(xue)的(de)(de)低年級(ji)開始(shi)就思考、實踐職業(ye)規劃這一課(ke)題(ti)。
Google公司全球(qiu)副總裁及大中華區總裁 李開復
《無(wu)領(ling)(ling)到白領(ling)(ling)》滿足了(le)(le)大學生就(jiu)業(ye)(ye)難的及時(shi)之需,點亮了(le)(le)大學生職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展領(ling)(ling)域的一個盲點,構架了(le)(le)我多年從(cong)事青年咨詢工作(zuo)中一個經常提(ti)及但無(wu)力完成的工作(zuo)——現代(dai)企業(ye)(ye)求職(zhi)文化的技術(shu)指導。假如你在求職(zhi)中,或(huo)即將進入職(zhi)業(ye)(ye)市(shi)場,這本書(shu)的無(wu)數細節——魔鬼或(huo)天使——就(jiu)看你如何駕馭它(ta)們,也(ye)許會(hui)毀滅,或(huo)者(zhe)會(hui)拯救你的前途。
新東(dong)方文化(hua)研究院院長 徐小平
我自(zi)己親身經歷過在國(guo)營企業和(he)華爾街企業求(qiu)職(zhi)的各種酸甜苦辣,也在高盛公(gong)司和(he)摩根大通(tong)銀(yin)行參加過近(jin)十年的國(guo)內外校園招聘。從“求(qiu)”的角度講,如(ru)果我當年能(neng)(neng)有像《無領(ling)到(dao)白領(ling)》這樣一本(ben)內容翔實的求(qiu)職(zhi)技巧書做輔助(zhu),可能(neng)(neng)就(jiu)會少走許(xu)多彎路;從“供”的角度來說(shuo),如(ru)果我們的高校能(neng)(neng)根據中外用(yong)人(ren)單位的市(shi)場(chang)需求(qiu)培養出更多思(si)路清(qing)晰(xi)、能(neng)(neng)言(yan)善辯、動手能(neng)(neng)力強的復(fu)合型人(ren)才(cai),則會大大增強高校畢業生的就(jiu)業競爭力。
渣(zha)打銀行另類投資部董事總經理(li) 孫永紅