1964年(nian)10月(yue)1日,生(sheng)于北(bei)(bei)(bei)京。1983年(nian),李國慶以(yi)第一(yi)名的成(cheng)績考入北(bei)(bei)(bei)京大學(xue)社會(hui)學(xue)系(xi),1987年(nian),李國慶以(yi)優異的成(cheng)績從北(bei)(bei)(bei)大畢業。
1989年,下(xia)海經(jing)商,最后把目(mu)光鎖定(ding)在圖書出(chu)版領域。
1993年,李國(guo)慶聯合北京(jing)大學、社(she)科院、農業部(bu)等單位(wei)創(chuang)辦了(le)(le)“北京(jing)科文經貿總(zong)公司”,任總(zong)經理(li)、總(zong)裁(cai)。使得他對國(guo)內圖書(shu)行業的(de)各個環節有了(le)(le)了(le)(le)解(jie)并(bing)獲得了(le)(le)創(chuang)業之初的(de)第一桶金(jin)。
1996年,李國(guo)慶(qing)(qing)在美(mei)國(guo)認識了俞(yu)渝,第(di)二年俞(yu)渝和李國(guo)慶(qing)(qing)回到國(guo)內。
1999年11月(yue),夫妻一起創(chuang)立了當當網站。
1999年11月,當當正式上線運營。
2000年4月,當(dang)當(dang)成(cheng)立后的第一(yi)輪融資順利完(wan)成(cheng)。李國(guo)慶拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向當(dang)當(dang)投入的800萬美元風險投資。
2002年(nian),當(dang)(dang)當(dang)(dang)提出增速(su)(su)不(bu)變,業(ye)績持(chi)平;2003年(nian),他們做到了盈虧平衡;2004年(nian),當(dang)(dang)當(dang)(dang)的銷售額與西(xi)單圖(tu)書(shu)大廈(sha)不(bu)相上下,占整個(ge)網上零售份額的40%。每年(nian)保持(chi)180%的增長速(su)(su)度。
2004年1月,亞馬(ma)遜負責戰略(lve)投資的高級副總(zong)裁達克訪(fang)問了當(dang)(dang)時(shi)已經(jing)是中國網上第一(yi)大書店的當(dang)(dang)當(dang)(dang),提出(chu)1.5億美元收(shou)購70%-90%股(gu)(gu)份的具體方(fang)案。面對誘惑(huo),當(dang)(dang)當(dang)(dang)的股(gu)(gu)東、管理團隊和投資顧(gu)問經(jing)過仔(zi)細權衡(heng),提出(chu)了歡迎亞馬(ma)遜作為(wei)策略(lve)投資人,做(zuo)當(dang)(dang)當(dang)(dang)少數(shu)股(gu)(gu)東的應對方(fang)案。
對(dui)于當當的(de)立(li)場,亞馬(ma)遜方面當即(ji)回應:如果對(dui)價格不滿意,那么(me)1億(yi)(yi)到10億(yi)(yi)美元之間(jian)都可以談,但70%以上(shang)的(de)絕(jue)對(dui)控股權(quan)要求不變(bian)。
由于亞馬遜(xun)堅持絕對控(kong)股,而當當只(zhi)接受戰略性投資,從2004年3月到7月,雙(shuang)方多(duo)次協(xie)商不成(cheng)。8月6日(ri),當當對外宣(xuan)布(bu)終止(zhi)與亞馬遜(xun)并購談判(pan)的(de)消息(xi)。
2019年2月(yue)20日上(shang)午(wu),李(li)國(guo)慶以(yi)(yi)公開信的方式宣布離開當(dang)當(dang)。在(zai)(zai)公開信中(zhong)(zhong),李(li)國(guo)慶表示(shi)(shi)結束了夫(fu)妻(qi)店治理(li)結構(gou),俞渝會帶領公司灑脫地(di)開創未來,為當(dang)當(dang)的近(jin)3億用戶提供優(you)質服務,“往事濃淡,色如清,已輕。經(jing)年悲喜,凈如鏡,已靜(jing)。”同(tong)時李(li)國(guo)慶表示(shi)(shi)會再次在(zai)(zai)文化(hua)創新(xin)和(he)復興上(shang)為中(zhong)(zhong)國(guo)乃(nai)至(zhi)世界的文化(hua)產業貢(gong)獻光(guang)和(he)熱(re),“我將創辦書友會,讀(du)者可以(yi)(yi)以(yi)(yi)書會友,閱讀(du)達(da)人(ren)可以(yi)(yi)在(zai)(zai)這個平臺自發組織(zhi)成千(qian)上(shang)萬(wan)書友會。”
美國上市:迎來收獲(huo)的季節(jie)
在拒(ju)絕了亞(ya)(ya)馬遜收購的同時,李國慶夫婦深深的意(yi)識到亞(ya)(ya)馬遜帶來的競爭危(wei)機。
別人在用投資(zi)者的錢(qian)大(da)打(da)廣告,當當把錢(qian)用在了優(you)(you)化(hua)數據庫、優(you)(you)化(hua)搜索體(ti)驗(yan)、擴建倉庫、提速物(wu)流(liu),豐富商品(pin)品(pin)類,提升用戶購物(wu)體(ti)驗(yan)。
2010年12月8日,當(dang)當(dang)向SEC(美(mei)工證券交(jiao)易(yi)委(wei)員會)提交(jiao)首(shou)次公開招股(gu)(IPO)申請文件,以代碼(ma)“DANG”在紐交(jiao)所上(shang)市發(fa)行(xing)1700萬(wan)份美(mei)國(guo)存(cun)拖股(gu)(ADS),發(fa)行(xing)價16美(mei)元(yuan),此次計算當(dang)當(dang)市值為12.46億美(mei)元(yuan),瑞士信貸(dai)、摩根士丹利和PiperJaffray擔任當(dang)當(dang)此次IPO的承銷商。
當當成為中國第一家完全基于B2C業務在美國上市的網上商城。
二度創業(ye):自己與自己的競(jing)爭
發展數字業務
早在2010年,當(dang)當(dang)就成(cheng)立了數(shu)字(zi)(zi)書業務(wu)事(shi)業部。2011年當(dang)當(dang)電(dian)子書平臺上線,有數(shu)字(zi)(zi)商(shang)品近20萬種(zhong),是(shi)中文(wen)數(shu)字(zi)(zi)書資(zi)源(yuan)最豐富的(de)(de)電(dian)商(shang)網(wang)站。2012年7月,當(dang)當(dang)推出(chu)自(zi)有品牌數(shu)字(zi)(zi)閱讀器“都(dou)看(Doucon)”,獲得市場熱烈反(fan)響。2013年,當(dang)當(dang)電(dian)子書下載2250萬冊,超過紙書銷(xiao)售的(de)(de)10%。在當(dang)當(dang)的(de)(de)推動下,中國電(dian)子書發展進入新的(de)(de)里(li)程碑。
2015年(nian),當(dang)當(dang)開始推動以四款移動APP(當(dang)當(dang)讀書、知識庫應(ying)(ying)用(yong)、輕閱讀應(ying)(ying)用(yong)、聽書應(ying)(ying)用(yong))為核心(xin)載體的數字閱讀“三年(nian)計劃”。
確立綜合性電商目標
圖書(shu)(shu)作為當(dang)當(dang)的(de)(de)目標品類(代表著顧客(ke)的(de)(de)目的(de)(de)性購(gou)買),占據線上(shang)圖書(shu)(shu)零售43%的(de)(de)市場份額;占據中(zhong)國圖書(shu)(shu)零售1/3以上(shang)市場份額。“服裝(zhuang)將作為當(dang)當(dang)繼圖書(shu)(shu)之后的(de)(de)著力打造(zao)的(de)(de)另一目標品類,要用三年的(de)(de)時(shi)間至(zhi)少做到(dao)行業第二、僅次于淘寶(bao)。”李(li)國慶說。
2013年(nian)(nian)李國慶帶領中(zhong)高(gao)端定位(wei)的(de)當(dang)(dang)當(dang)(dang)服裝平臺大踏步前進。5月,當(dang)(dang)當(dang)(dang)中(zhong)高(gao)端特(te)(te)賣(mai)頻道“當(dang)(dang)當(dang)(dang)尾品匯”上線(xian),專注(zhu)時尚名品特(te)(te)賣(mai)。上線(xian)不到半年(nian)(nian),月度覆蓋人數便激增至540萬,排名前二。9月,一場主題為“界”的(de)新(xin)品發布會在(zai)北(bei)京文化地標(biao)751D·PARK中(zhong)央(yang)大廳華(hua)麗上演,當(dang)(dang)當(dang)(dang)被媒(mei)體紛(fen)紛(fen)好評為“時尚電商”。。
入駐(zhu)天貓(mao):2012年(nian)10月,當(dang)當(dang)將80萬(wan)種圖書品類和30多萬(wan)種百(bai)貨品類入駐(zhu)天貓(mao)。
在激烈的(de)電商家(jia)電價格戰中,總少(shao)不了當當CEO李國慶(微(wei)(wei)博)和(he)京東商城CEO劉強東(微(wei)(wei)博)(微(wei)(wei)博)“大嘴”之間彼此揶揄調侃。劉強東稱在價格戰中當當是擦皮鞋的(de),李國慶回應稱,甘愿在大家(jia)電領域掙擦皮鞋錢。
2000年7月當選中國(guo)書刊發行行業(ye)協會(hui)非國(guo)有委員會(hui)主任
2005年1月當選中國書刊發行(xing)行(xing)業協會(hui)副會(hui)長
2008年李國慶被《出版人》雜志(zhi)評為“年度分銷人物”
2008年(nian)1月,李(li)國慶則被“益(yi)華杯”評為“年(nian)度(du)人物”的稱(cheng)號。
2011年(nian)2月,李國(guo)(guo)慶入選中國(guo)(guo)互聯網上市公(gong)司10大杰出企業家。
2010年芭莎男士(shi)十大獲獎人員
2013年12月被(bei)《時尚先生》雜志評選為“2013年度(du)時尚先生”
2019年(nian)10月10日,《2019年(nian)胡潤百富(fu)榜(bang)》揭(jie)曉(xiao),李(li)國慶與俞渝(yu)以70億(yi)元人民幣財富(fu)排(pai)名(ming)573位。
“國(guo)慶的辦事風格非常銳利,有(you)(you)(you)沖勁,不過(guo)他絕不是(shi)那種(zhong)有(you)(you)(you)勇(yong)無謀的沖。很多(duo)看似沖動的事,他都有(you)(you)(you)安排和籌劃。”徐智明認為(wei),李(li)國(guo)慶并不像有(you)(you)(you)些人(ren)以(yi)為(wei)的那樣(yang),簡單地只是(shi)“李(li)大嘴”。(快書包(bao)創始(shi)人(ren)徐智明評)
李(li)國慶(qing)具備一個梟雄的一切特質,他或(huo)者孤獨求敗(bai),也(ye)或(huo)者一敗(bai)涂地(di),但他絕(jue)對不是一個平(ping)凡人。(鳳凰網(wang)評)