軟(ruan)件(jian)系統(tong)架構師綜(zong)合(he)的知識(shi)能力(li)包(bao)括(kuo)9個方面，即：
1、戰(zhan)略規劃能力(li)。
2、業(ye)務流程建模能力(li)。
3、信息數(shu)據結構能力。
4、技術架構選(xuan)擇和實現能(neng)力。
5、應(ying)用系統(tong)架構的解決(jue)和實現能力。
6、基礎IT知識(shi)及基礎設(she)施、資源調配能力。
7、信息安(an)全技術支(zhi)持與管理保障能力(li)。
8、IT審計、治理與基(ji)本(ben)需求分析、獲取能力。
9、面向(xiang)軟件系統可靠(kao)性與系統生命周(zhou)期(qi)的(de)質量保障(zhang)服(fu)務能力。
作為系(xi)統(tong)架構(gou)(gou)師，必(bi)(bi)須(xu)成為所(suo)在開(kai)發(fa)團(tuan)隊的(de)(de)(de)技術(shu)路線指導者(zhe)；具有(you)(you)(you)很強的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)思(si)維(wei)的(de)(de)(de)能(neng)力；需要從(cong)大量互相沖突的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)方法和(he)(he)工具中區(qu)分出哪(na)些(xie)是(shi)有(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)，哪(na)些(xie)是(shi)無(wu)效的(de)(de)(de)。架構(gou)(gou)師應(ying)當是(shi)一(yi)個成熟的(de)(de)(de)、豐(feng)(feng)富(fu)的(de)(de)(de)、有(you)(you)(you)經驗(yan)的(de)(de)(de)、有(you)(you)(you)良好教育的(de)(de)(de)、學習快(kuai)捷(jie)、善(shan)溝通和(he)(he)決策能(neng)力強的(de)(de)(de)人。豐(feng)(feng)富(fu)是(shi)指他必(bi)(bi)須(xu)具有(you)(you)(you)業務(wu)領域方面的(de)(de)(de)工作知(zhi)(zhi)識，知(zhi)(zhi)識來(lai)源于(yu)經驗(yan)或(huo)(huo)者(zhe)教育。他必(bi)(bi)須(xu)廣泛了解各種(zhong)技術(shu)并精通一(yi)種(zhong)特定技術(shu)，至少了解計算機(ji)通用(yong)技術(shu)以便(bian)確定那種(zhong)技術(shu)最優，或(huo)(huo)組(zu)織團(tuan)隊開(kai)展技術(shu)評估。優秀的(de)(de)(de)架構(gou)(gou)師能(neng)考慮并評估所(suo)有(you)(you)(you)可用(yong)來(lai)解決問題的(de)(de)(de)總體技術(shu)方案。需要良好的(de)(de)(de)書(shu)面和(he)(he)口頭(tou)溝通技巧，一(yi)般通過(guo)可視化模型(xing)和(he)(he)小(xiao)組(zu)討(tao)論來(lai)溝通指導團(tuan)隊確保開(kai)發(fa)人員按照(zhao)架構(gou)(gou)建(jian)造系(xi)統(tong)。
（1）技術能力
技(ji)(ji)術(shu)能(neng)力，不(bu)(bu)用(yong)置疑肯定(ding)(ding)是(shi)(shi)最重(zhong)要的(de)。技(ji)(ji)術(shu)能(neng)力弱的(de)架(jia)(jia)構不(bu)(bu)是(shi)(shi)一個好架(jia)(jia)構。所(suo)以(yi)，你(ni)需(xu)(xu)要知(zhi)道(dao)所(suo)有主流技(ji)(ji)術(shu)的(de)基本原理、應用(yong)場景(jing)(jing)，及快速解決問題的(de)能(neng)力。所(suo)以(yi)，架(jia)(jia)構師(shi)必須要有見(jian)識，所(suo)需(xu)(xu)知(zhi)識面肯定(ding)(ding)是(shi)(shi)要不(bu)(bu)斷拓展的(de)。你(ni)需(xu)(xu)要清(qing)楚在(zai)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)場景(jing)(jing)用(yong)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)技(ji)(ji)術(shu)比(bi)較合適，并知(zhi)道(dao)可能(neng)存在(zai)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)風險(xian)。來了需(xu)(xu)求，你(ni)腦(nao)袋是(shi)(shi)空的(de)，不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)用(yong)什(shen)(shen)么(me)技(ji)(ji)術(shu)這是(shi)(shi)最可怕的(de)。
（2）架構能力
這個(ge)可以表(biao)現(xian)(xian)為抽象能(neng)力、整體規劃(hua)能(neng)力、及設(she)計(ji)能(neng)力。你需要照在業(ye)(ye)務(wu)的角度(du)進行(xing)(xing)系(xi)統分(fen)(fen)解、技術選型、架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)搭建，以及規范制定。架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)出來了至少可以滿足最(zui)近(jin)的發展，或(huo)者可以很方(fang)(fang)便對現(xian)(xian)有(you)架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)進行(xing)(xing)擴容。有(you)人說架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)不(bu)(bu)(bu)需要懂業(ye)(ye)務(wu)，我(wo)面試過的就有(you)明確表(biao)示不(bu)(bu)(bu)做業(ye)(ye)務(wu)架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)。當然有(you)方(fang)(fang)面的架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)師，如中(zhong)間(jian)件(jian)架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)師，運維基礎(chu)設(she)施架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)師等。但一般(ban)的后(hou)端架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)師都是(shi)需要了解業(ye)(ye)務(wu)，不(bu)(bu)(bu)理解業(ye)(ye)務(wu)你如果(guo)進行(xing)(xing)系(xi)統分(fen)(fen)解，服(fu)(fu)務(wu)劃(hua)分(fen)(fen)，及根據不(bu)(bu)(bu)同業(ye)(ye)務(wu)作出不(bu)(bu)(bu)同的架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)。技術都是(shi)為業(ye)(ye)務(wu)服(fu)(fu)務(wu)的，不(bu)(bu)(bu)站在業(ye)(ye)務(wu)的角度(du)設(she)計(ji)架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)，那架(jia)(jia)(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)就是(shi)空談(tan)。
（3）溝通能力
這個(ge)看起來不(bu)是最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，其實也非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)。作為一(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)架構師，你需(xu)要(yao)(yao)清楚的(de)(de)(de)(de)(de)知道客戶的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，需(xu)要(yao)(yao)不(bu)斷和需(xu)求人(ren)員進行溝通，以(yi)達到客戶真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。不(bu)論是不(bu)是架構師，任何(he)一(yi)個(ge)職場人(ren)，提高自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通表(biao)達能力無疑(yi)是不(bu)可或缺的(de)(de)(de)(de)(de)。有一(yi)句話怎么(me)說的(de)(de)(de)(de)(de)，領導就(jiu)喜歡拍馬屁的(de)(de)(de)(de)(de)。做領導的(de)(de)(de)(de)(de)大多不(bu)是技(ji)術特別牛的(de)(de)(de)(de)(de)，但溝通能力肯定是很好的(de)(de)(de)(de)(de)。
系統構架，是對已確定(ding)的(de)需(xu)求的(de)技術實現(xian)構架、作好規(gui)劃，運用成(cheng)(cheng)套、完整的(de)工具，在規(gui)劃的(de)步驟下去(qu)完成(cheng)(cheng)任務。系統架構師做為系統架構的(de)設計者,關系到(dao)應用系統成(cheng)(cheng)敗的(de)關鍵。
系統架(jia)構師的主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)包括：
(1)系統架構師是(shi)軟件項目的總體設(she)計師，是(shi)軟件組織新(xin)產(chan)品的開發與(yu)集成、新(xin)技術體系的構建者。
(2)系(xi)統(tong)架構師是在(zai)技(ji)術上(shang)對(dui)所有重要(yao)事情(qing)做出決定的(de)人（系(xi)統(tong)架構師在(zai)整個軟件開發過程(cheng)中都起著重要(yao)作(zuo)用，并隨(sui)著開發進程(cheng)的(de)推進而(er)其職責(ze)或關注點(dian)不(bu)斷地變化）。
(3)需求(qiu)(qiu)階段(duan)，軟(ruan)(ruan)件架構師(shi)負責理解和(he)管(guan)理非功能性(xing)(xing)系統(tong)需求(qiu)(qiu)，比如軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)可(ke)維護性(xing)(xing)、性(xing)(xing)能、復用(yong)性(xing)(xing)、可(ke)靠(kao)性(xing)(xing)、有效(xiao)性(xing)(xing)和(he)可(ke)測試性(xing)(xing)等。審查客(ke)戶和(he)市場人員提出(chu)(chu)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，確認開發(fa)團隊提出(chu)(chu)的(de)(de)設計；組織(zhi)開發(fa)團隊成員和(he)開發(fa)過程的(de)(de)定義；協(xie)助需求(qiu)(qiu)分析(xi)師(shi)完(wan)成“用(yong)戶需求(qiu)(qiu)說明(ming)書”、“需求(qiu)(qiu)變更說明(ming)書”。
(4)設(she)(she)計(ji)階段，架構師負責對整個軟件架構、關鍵構件、接口(kou)的設(she)(she)計(ji)。協助系(xi)統(tong)分析師完(wan)成《系(xi)統(tong)概要設(she)(she)計(ji)說明(ming)書》。
(5)編碼階段，架(jia)構師(shi)則成(cheng)為(wei)程序(xu)員的顧問，并且(qie)經常性地要舉行一(yi)些技術研(yan)討會、技術培訓班(ban)等。
(6)測試及(ji)實施階段，隨著軟件(jian)開(kai)始測試、集(ji)成和交付，集(ji)成和測試支(zhi)持將(jiang)成為軟件(jian)架構師的工作重點。
系統架構師的(de)職責就是(shi)設計一個公司的(de)基(ji)礎架構，并提供(gong)關于怎樣(yang)建立
和維護系(xi)(xi)統的(de)指(zhi)導方(fang)針。具體來講，系(xi)(xi)統架(jia)構師的(de)職責主要體現(xian)于以下幾方(fang)面：
1 負(fu)責公司系統的架構設計、研發工作(zuo)；
2 承擔(dan)從業務向技術(shu)轉(zhuan)換的橋梁作用；
3 協助項目經理制(zhi)定項目計劃和控制(zhi)項目進度(du)；
4 負責輔助并指導 SA 開展設(she)計工(gong)作(zuo)；
5 負責組織技術研究和攻關工作；
6 負(fu)責組織(zhi)和(he)管理公司(si)內(nei)部的(de)技(ji)術培(pei)訓(xun)工作(zuo)；
7 負責(ze)組織及帶(dai)領公司(si)內部員(yuan)工研究與項目相(xiang)關(guan)的(de)新技術。
8 管理技術支撐團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)并給項目、產品開發實施團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)提供(gong)技術保障。
9 理解(jie)系(xi)統的(de)業務需求，制定系(xi)統的(de)整(zheng)體框(kuang)架(jia)（包括(kuo)：技術框(kuang)架(jia)和業務框(kuang)架(jia)）
10 對系(xi)統(tong)框架相(xiang)關(guan)技(ji)術和業務進行培訓，指導開發(fa)人員開發(fa)。并解決系(xi)統(tong)開發(fa)、運行中出(chu)現的(de)各種問(wen)題(ti)。系(xi)統(tong)架構(gou)師(shi)的(de)目的(de)：
11 對系統的(de)重用、擴展(zhan)、安全、性能、伸縮性、簡潔等(deng)做系統級的(de)把(ba)握。
————系統架構師的(de)(de)(de)工作(zuo)在于針(zhen)對不同的(de)(de)(de)情況篩選出最優(you)(you)的(de)(de)(de)技術(shu)(shu)解(jie)決(jue)方案，而不是沉在具體實現細節(jie)上(shang)。此外系統架構師是不可(ke)培養(yang)的(de)(de)(de)，好的(de)(de)(de)系統架構師也許不是一個優(you)(you)秀的(de)(de)(de)程(cheng)序員，但是不能(neng)不懂技術(shu)(shu)之間(jian)的(de)(de)(de)差別，技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢，采用(yong)該技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)當前成(cheng)本和(he)后繼成(cheng)本，該技術(shu)(shu)與(yu)具體應用(yong)的(de)(de)(de)偶合程(cheng)度，自己可(ke)以調(diao)配的(de)(de)(de)資源狀況，研(yan)發(fa)中可(ke)能(neng)會遇到的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，如何(he)回(hui)避(bi)風(feng)險(xian)。這些(xie)才(cai)是架構師需(xu)要(yao)考慮的(de)(de)(de)主要(yao)內容。
第一(yi)種是基礎(chu)架構(gou)的(de)設計規劃，例如：OS，硬件，網(wang)絡，各(ge)種應用服(fu)務(wu)器等等。
第二種是軟(ruan)(ruan)件開發(fa)設(she)計的(de)架構師(shi)，他們負責規劃程序的(de)運行模式，層次結構，調用(yong)關系，規劃具體的(de)實現技術(shu)類型(xing)，甚至配合整個團隊做好軟(ruan)(ruan)件開發(fa)中(zhong)的(de)項目管(guan)理。
系統構架師是最近在國內外迅速成長并發展良好的一個職位，它的重要性及給 T業所帶來的影響是不言而喻的。在我國雖然還存在一定的爭論性、不可預測性、不理解性，不確定性，但它確實是時代發展的需要。IT業各公司為了讓他們現有的IT系統實現更大的價值，紛紛進行了重大的技術變革，這(zhe)(zhe)樣一來，對高(gao)水平的(de)(de)架構師(shi)的(de)(de)需(xu)求(qiu)激(ji)增(zeng)(zeng)。對負責(ze)架構的(de)(de)管(guan)理人員的(de)(de)需(xu)求(qiu)不斷增(zeng)(zeng)大，其增(zeng)(zeng)長速度比對CIO的(de)(de)需(xu)求(qiu)還(huan)要快，這(zhe)(zhe)是(shi)因為，架構師(shi)會(hui)給一個組(zu)織(zhi)帶來大量專門(men)技術。公(gong)司(si)需(xu)要一些(xie)在架構方面有真才實(shi)學，而且學得深(shen)且廣的(de)(de)人才。
在(zai)比(bi)爾·蓋茨的眾(zhong)多稱謂中，據說他更偏(pian)愛“首(shou)席軟件架(jia)構(gou)師”。同樣，在(zai)網(wang)易創(chuang)始人丁(ding)磊(lei)名字前，也有(you)“首(shou)席架(jia)構(gou)師”這樣的稱謂。由(you)此可見(jian)，對于企業來說，架(jia)構(gou)師就是(shi)靈魂(hun)的創(chuang)造者。
系統架(jia)構(gou)師該怎么來實現(xian)其“架(jia)構(gou)”企業的職能呢？尤其在設(she)計(ji)企業IT策略時，該怎樣體現(xian)架(jia)構(gou)師的價值？這里以(yi)實例(li)說明：
摩托(tuo)羅拉的(de)(de)(de)(de)副總(zong)裁 Toby Redshaw 說(shuo)，架(jia)構(gou)師(shi)(shi)是(shi)“IT策略(lve)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)樞(shu)”，而(er)且這一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)角色對(dui)公司的(de)(de)(de)(de)影(ying)響確(que)實非常大(da)。當(dang) Toby Reshaw在(zai)2001年(nian)進入(ru)摩托(tuo)羅拉并(bing)擔任其(qi)策略(lve)暨架(jia)構(gou)副總(zong)裁時(shi)，他(ta)儼然一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位購房者對(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套搖搖欲墜的(de)(de)(de)(de)公寓進行(xing)估價(jia)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣。他(ta)并(bing)不(bu)是(shi)僅(jin)僅(jin)只(zhi)作(zuo)(zuo)些表(biao)面上的(de)(de)(de)(de)修(xiu)改，而(er)是(shi)擬(ni)定了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個重(zhong)建(jian)摩托(tuo)羅拉整(zheng)個基礎結構(gou)的(de)(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)，這個計(ji)劃(hua)可以(yi)徹底修(xiu)整(zheng)公司的(de)(de)(de)(de)基礎建(jian)設，就(jiu)(jiu)像一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個建(jian)筑師(shi)(shi)設計(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)幢房子(zi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣，Redshaw擬(ni)出(chu)(chu)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張技(ji)術構(gou)架(jia)藍(lan)圖，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)座技(ji)術性的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑，以(yi)便使被(bei)他(ta)稱(cheng)作(zuo)(zuo)“如意大(da)利(li)面條般錯亂的(de)(de)(de)(de)應用程序(xu)，機器(qi)和(he)管線”那些東(dong)西(xi)變(bian)得(de)井然有序(xu)。他(ta)說(shuo)，只(zhi)要(yao)選擇了(le)正確(que)的(de)(de)(de)(de)架(jia)構(gou)策略(lve)并(bing)用對(dui)了(le)人，摩托(tuo)就(jiu)(jiu)可以(yi)用比以(yi)前更快的(de)(de)(de)(de)速度生產出(chu)(chu)大(da)量應用軟件，而(er)且可以(yi)減少維持重(zhong)疊系統(tong)的(de)(de)(de)(de)費用。Redshaw 說(shuo)：“如果你(ni)連建(jian)筑架(jia)構(gou)都(dou)搞不(bu)好(hao)，就(jiu)(jiu)算(suan)你(ni)的(de)(de)(de)(de)石(shi)匠(jiang)技(ji)術再高明，又(you)有什么用？架(jia)構(gou)師(shi)(shi)IT策略(lve)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)樞(shu)。”像Redshaw這樣的(de)(de)(de)(de)系統(tong)架(jia)構(gou)師(shi)(shi)們(men)在(zai)企業內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響力非常大(da)。很久(jiu)以(yi)來，雖然他(ta)們(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)在(zai)信息技(ji)術部(bu)門擔任重(zhong)要(yao)職(zhi)務，但是(shi)他(ta)們(men)經常受(shou)委托(tuo)提供全面概況分(fen)析，并(bing)提出(chu)(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些關(guan)于如何遵照(zhao)標準執行(xing)這些任務的(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)，而(er)這些對(dui)日常運作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響極其(qi)有限。隨(sui)著各公司都(dou)在(zai)尋(xun)找重(zhong)建(jian)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)IT系統(tong)，使其(qi)更能有效節省成本，更靈活的(de)(de)(de)(de)方法(fa)，架(jia)構(gou)師(shi)(shi)愈來愈被(bei)看(kan)作(zuo)(zuo)是(shi)至關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)因素。
一(yi)個(ge)定(ding)義明確的(de)(de)架構的(de)(de)目標(biao)在于(yu)降低運(yun)行復(fu)雜的(de)(de)運(yun)算系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)費用。一(yi)個(ge)公司(si)可以采用一(yi)種(zhong)特(te)定(ding)的(de)(de)數(shu)據庫配置，如微軟的(de)(de)數(shu)據庫，進而(er)將(jiang)系(xi)(xi)統(tong)標(biao)準(zhun)化，而(er)不需要讓公司(si)的(de)(de)每個(ge)部門安裝它們自己(ji)所需要的(de)(de)數(shu)據庫服務器。
Express的(de)(de)(de)(de)(de)技術架構(gou)(gou)副總裁Andy Miller說：“如果(guo)你沒有(you)一(yi)項強有(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)架構(gou)(gou)策(ce)略，人人各行其是，最后以得到六種服務器和軟件(jian)平臺而告終，你的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)統變(bian)成了大雜燴，而那(nei)將使(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)激增。”把(ba)架構(gou)(gou)師(shi)獨(du)立出來(lai)有(you)很(hen)多好處(chu)，比如系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)整體把(ba)握，質量上的(de)(de)(de)(de)(de)保障，技術上的(de)(de)(de)(de)(de)先進(jin)性，架構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)靈活性，高效(xiao)性，還(huan)可(ke)有(you)效(xiao)地降低成本。試想，1個(ge)月薪1w的(de)(de)(de)(de)(de)架構(gou)(gou)師(shi)+10個(ge)月薪5k的(de)(de)(de)(de)(de)工程師(shi)，肯定(ding)比11個(ge)月薪6k的(de)(de)(de)(de)(de)高級(ji)工程師(shi)效(xiao)果(guo)要好。一(yi)般來(lai)說，級(ji)別越高的(de)(de)(de)(de)(de)架構(gou)(gou)師(shi)，經驗更(geng)豐富(fu)，爭相(xiang)聘請的(de)(de)(de)(de)(de)人也多，他們也是與公(gong)司全部的(de)(de)(de)(de)(de)IT策(ce)略密(mi)切相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)專業人員。
作為(wei)軟(ruan)(ruan)件(jian)開(kai)發的(de)設(she)計(ji)架構師(shi)，那(nei)么(me)(me)必須(xu)(xu)擁有(you)一定的(de)編(bian)程(cheng)技(ji)能，同(tong)時有(you)高超的(de)學(xue)習新的(de)架構設(she)計(ji)、程(cheng)序設(she)計(ji)技(ji)能。另(ling)外(wai)，我覺(jue)得作為(wei)軟(ruan)(ruan)件(jian)架構師(shi)，還必須(xu)(xu)了解一定的(de)硬件(jian)、網絡(luo)、服務器的(de)基本(ben)知識。要不(bu)(bu)然，你(ni)(ni)都(dou)不(bu)(bu)知道有(you)些什么(me)(me)材料(liao)可(ke)以(yi)用，你(ni)(ni)怎么(me)(me)去(qu)根據(ju)實際情況去(qu)規(gui)劃你(ni)(ni)的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)架構呢(ni)？忽(hu)視程(cheng)序設(she)計(ji)能力的(de)持續(xu)跟新，是(shi)永遠不(bu)(bu)能夠(gou)成為(wei)一個成功的(de)系統架構師(shi)。
一般來講，系統架構師應該擁有以下幾方面的能力：
1：具(ju)備8年以上軟件行(xing)業工作經(jing)驗(yan)；
2：具(ju)備4年以上C/S或B/S體系(xi)結構軟件產(chan)品開發及架構和設(she)計經驗(yan)；
3：具備3年以上(shang)的代碼編寫工作經驗；
4：具備(bei)豐(feng)富的大中(zhong)型開發項目的總體規(gui)劃、方(fang)案設計(ji)及技(ji)術隊(dui)伍(wu)管理(li)經驗；
5：對(dui)相關的(de)技術標準有深刻的(de)認識，對(dui)軟件工(gong)程標準規范有良好的(de)把握；
6：對(dui).Net/JAVA技術(shu)及整個解決(jue)方(fang)案有深(shen)刻的理解及熟練的應用，并且精通(tong)WebService/J2EE架構和設計(ji)模式，并在此基礎上設計(ji)產品框架；
7：具有面(mian)向對(dui)象分析、設計、開發能力（OOA、OOD、OOP），精(jing)通(tong) UML 和 ROSE，熟練(lian)使用 Rational Rose、PowerDesigner等工具進行(xing)設計開發；
8：精通大(da)型數(shu)據庫如Oracle、Sql Server等的開發(fa)；
9：對計算機系統、網絡和安全、應(ying)用系統架構等(deng)有全面的認識(shi)，熟悉(xi)項目管理理論，并有實(shi)踐(jian)基礎(chu)；
10：在(zai)應(ying)用系統開發(fa)平(ping)臺(tai)和項目管(guan)理上(shang)有深厚的基(ji)礎，有大中型應(ying)用系統開發(fa)和實施的成功案例；
11：良(liang)好的(de)團(tuan)隊意識(shi)和協(xie)作精神，有較強的(de)內外溝通能力(li)。
系統構架(jia)師與產品經理的關系及區別
產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理通常(chang)是(shi)指(zhi)負責產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計的(de)(de)“專(zhuan)人”。一個(ge)優秀的(de)(de)理想的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理，應(ying)(ying)(ying)同時(shi)具備較高的(de)(de)商(shang)業(ye)素質和(he)較強(qiang)的(de)(de)技(ji)術(shu)背(bei)景。產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理要(yao)有(you)深厚的(de)(de)領(ling)域經驗，也就(jiu)是(shi)說，對該軟件(jian)系(xi)統(tong)要(yao)應(ying)(ying)(ying)用到的(de)(de)業(ye)務領(ling)域非(fei)常(chang)之(zhi)熟(shu)悉(xi)。比(bi)如，開發(fa)(fa)(fa)房地產(chan)(chan)銷售軟件(jian)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理，應(ying)(ying)(ying)該對房地產(chan)(chan)公司(si)的(de)(de)標(biao)準銷售流程了如指(zhi)掌，甚至(zhi)比(bi)大多數銷售人員還要(yao)清楚。如果(guo)開發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)是(shi)通用產(chan)(chan)品(pin)(pin)，他/她還具備對市場、潛在客戶需(xu)求的(de)(de)深刻(ke)洞察(cha)力。那么，系(xi)統(tong)架構師與產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理有(you)什么不(bu)同呢(ni)？我們(men)不(bu)應(ying)(ying)(ying)該把二者(zhe)(zhe)混為一談，這是(shi)不(bu)少論述和(he)實踐常(chang)犯的(de)(de)錯誤。我看來，如果(guo)把開發(fa)(fa)(fa)軟件(jian)比(bi)作攝制電影，產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理之(zhi)于(yu)系(xi)統(tong)架構師，就(jiu)正像編劇之(zhi)于(yu)導演。產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理雖然要(yao)有(you)一定(ding)技(ji)術(shu)背(bei)景，但(dan)仍(reng)應(ying)(ying)(ying)屬于(yu)“商(shang)業(ye)人士(shi)（business people）”，而系(xi)統(tong)架構師則肯定(ding)是(shi)一個(ge)技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)。二者(zhe)(zhe)看待問(wen)題的(de)(de)立(li)場、角度(du)和(he)出發(fa)(fa)(fa)點完(wan)全不(bu)同。
系(xi)(xi)統構架師與項目經(jing)理(li)的關系(xi)(xi)及(ji)區別
軟(ruan)(ruan)件(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)是(shi)(shi)指對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)控制/管(guan)理(li)，關注項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進度(du)、質量(liang)(liang)，分配(pei)、調(diao)動、協調(diao)、管(guan)理(li)好人(ren)(ren)(ren)(ren)、財、物等資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)。對于(yu)軟(ruan)(ruan)件(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)來講，包(bao)括項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃(hua)、進度(du)跟蹤/監控、質量(liang)(liang)保證、配(pei)置/發(fa)布/版本(ben)/變更管(guan)理(li)、人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)績效評(ping)估等方(fang)(fang)面。優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質，并不僅在(zai)(zai)于(yu)會(hui)使用幾(ji)種軟(ruan)(ruan)件(jian)或(huo)(huo)是(shi)(shi)了解(jie)若干抽象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)論原則(ze)，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)于(yu)從(cong)大(da)量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)踐中(zhong)獲得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)寶(bao)貴(gui)經驗，以(yi)及交流、協調(diao)、激(ji)勵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，甚至還應具(ju)備某種個(ge)性(xing)魅力(li)或(huo)(huo)領袖氣(qi)質（Charisma）。由此可見，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)和(he)(he)系(xi)統(tong)架(jia)(jia)構(gou)師(shi)在(zai)(zai)職責(ze)上(shang)有很大(da)差異。混同(tong)這兩個(ge)角色(se)，往往也會(hui)導(dao)致低效、無序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)。特別(bie)是(shi)(shi)，從(cong)性(xing)格因(yin)素上(shang)講，單純的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)傾向于(yu)忽視“人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素，而(er)(er)這正是(shi)(shi)管(guan)理(li)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)主(zhu)要(yao)(yao)方(fang)(fang)面。另外(wai)，就(jiu)像戰爭中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空軍(jun)掩護（Air Cover）一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，專職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)能夠應付開發(fa)過(guo)程中(zhong)大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偶發(fa)事(shi)件(jian)和(he)(he)雜務，對于(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)規模稍大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，這些雜務本(ben)身就(jiu)能占用一(yi)(yi)(yi)個(ge)全(quan)職工作者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)乎全(quan)部時間。在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)，推動項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)系(xi)統(tong)構(gou)架(jia)(jia)師(shi)，而(er)(er)不是(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)只是(shi)(shi)配(pei)合系(xi)統(tong)構(gou)架(jia)(jia)師(shi)，提供各(ge)個(ge)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持。主(zhu)要(yao)(yao)職責(ze)是(shi)(shi)與內外(wai)部溝通和(he)(he)管(guan)理(li)資源（包(bao)括人(ren)(ren)(ren)(ren)）。系(xi)統(tong)構(gou)架(jia)(jia)師(shi)提出(chu)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)體(ti)構(gou)架(jia)(jia)，給出(chu)開發(fa)指導(dao)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)什么？如(ru)(ru)果(guo)他即使管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)又是(shi)(shi)設計人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)，則(ze)必須比別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)強，能夠有讓(rang)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)服的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)。如(ru)(ru)果(guo)他只是(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)，系(xi)統(tong)構(gou)架(jia)(jia)師(shi)有專門人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)，就(jiu)可以(yi)不用精通或(huo)(huo)者說了解(jie)it各(ge)個(ge)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識，如(ru)(ru)果(guo)了解(jie)更好。另外(wai)，如(ru)(ru)果(guo)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)沒有人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)技(ji)術構(gou)架(jia)(jia)上(shang)和(he)(he)開發(fa)指導(dao)上(shang)負(fu)全(quan)部責(ze)任，而(er)(er)是(shi)(shi)每個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)都負(fu)責(ze)一(yi)(yi)(yi)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)架(jia)(jia)構(gou)、分析、設計、代碼和(he)(he)實(shi)施等，最(zui)后肯定(ding)會(hui)失去(qu)管(guan)理(li)。
系(xi)統構架師(shi)(shi)與系(xi)統分析師(shi)(shi)的關系(xi)及區別
系(xi)統(tong)分(fen)析(xi)(xi)師(shi)（System analyst）是指(zhi)對(dui)系(xi)統(tong)開(kai)發(fa)中(zhong)進行(xing)(xing)業務(wu)需(xu)求分(fen)析(xi)(xi)、系(xi)統(tong)需(xu)求分(fen)析(xi)(xi)、可行(xing)(xing)性分(fen)析(xi)(xi)、業務(wu)建模和(he)指(zhi)導項目(mu)開(kai)發(fa)的人。系(xi)統(tong)分(fen)析(xi)(xi)師(shi)所面臨的往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)是有許多(duo)不確定性的事(shi)件，需(xu)要對(dui)這些不確定性的事(shi)件進行(xing)(xing)分(fen)析(xi)(xi)、總結，使之(zhi)得出一個相對(dui)可靠的確定性結論或實施方案(an)模型(xing)。一般意思上(shang)講，系(xi)統(tong)分(fen)析(xi)(xi)師(shi)的水平將(jiang)影響(xiang)系(xi)統(tong)開(kai)發(fa)的質量，甚至成敗。但在(zai)一個完善(shan)的系(xi)統(tong)開(kai)發(fa)隊(dui)伍中(zhong)，還需(xu)要有業務(wu)專(zhuan)家，技術(shu)專(zhuan)家和(he)其(qi)他(ta)輔助人員。對(dui)于大型(xing)企業或者項目(mu)，如果一人承擔多(duo)個角色，往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)容易發(fa)生顧此失彼的現象。
系(xi)統(tong)分(fen)(fen)析師(shi)(shi)對業(ye)務系(xi)統(tong)進行分(fen)(fen)析、建模，他的任務、目標是(shi)明確的。系(xi)統(tong)架(jia)構(gou)師(shi)(shi)協同(tong)(tong)系(xi)統(tong)分(fen)(fen)析師(shi)(shi)的工(gong)作，建議(yi)系(xi)統(tong)分(fen)(fen)析師(shi)(shi)按(an)什么(me)標準，什么(me)工(gong)具，什么(me)模式(shi)，什么(me)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)去思考系(xi)統(tong)。同(tong)(tong)時，系(xi)統(tong)架(jia)構(gou)師(shi)(shi)應該對系(xi)統(tong)分(fen)(fen)析師(shi)(shi)所提出的問(wen)題，碰(peng)到的難(nan)題及時地提出解決(jue)的方(fang)法。系(xi)統(tong)架(jia)構(gou)師(shi)(shi)在項目中(zhong)擔任技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)骨干的角色，負(fu)責(ze)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)實(shi)施中(zhong)的重點技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)問(wen)題攻關。同(tong)(tong)時，又是(shi)系(xi)統(tong)分(fen)(fen)析師(shi)(shi)的技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)顧(gu)問(wen)，為整個項目的技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)框架(jia)與技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)細(xi)節的展開(kai)和落實(shi)提供強有力的技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)保障(zhang)。
優(you)秀的(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)架(jia)構(gou)(gou)師(shi)(shi)是保證軟件系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)強大(da)生命力的(de)(de)(de)(de)核心人物(wu)。專業架(jia)構(gou)(gou)師(shi)(shi)能夠幫助(zhu)公(gong)司全面研究現有架(jia)構(gou)(gou)和設(she)計(ji)模式(shi)(shi)、評估系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)優(you)缺(que)點和可能存(cun)在的(de)(de)(de)(de)風險，通過(guo)一系(xi)(xi)(xi)列的(de)(de)(de)(de)專題指(zhi)導(dao)(dao)和具體案(an)例幫助(zhu)公(gong)司掌握先進的(de)(de)(de)(de)、成熟的(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)模式(shi)(shi)，簡化復雜的(de)(de)(de)(de)業務邏輯和需求，確定(ding)(ding)(ding)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)最適(shi)合(he)法(fa)人方案(an)。在必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，還(huan)(huan)可就特(te)定(ding)(ding)(ding)領域或課(ke)題，為開發人員提供(gong)定(ding)(ding)(ding)制指(zhi)導(dao)(dao)。通過(guo)上面的(de)(de)(de)(de)介紹，我(wo)們對系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)構(gou)(gou)架(jia)師(shi)(shi)有了(le)的(de)(de)(de)(de)較深(shen)刻(ke)的(de)(de)(de)(de)認識，我(wo)們明白了(le)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)構(gou)(gou)架(jia)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)地位，作用，工作職責(ze)及任(ren)職條件，同時還(huan)(huan)區(qu)別出與其他角色的(de)(de)(de)(de)不同，那么(me)如何評估系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)構(gou)(gou)架(jia)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)工作成績(ji)，
如何(he)識(shi)別(bie)一(yi)個合格(ge)的優秀的系統構(gou)架師(shi)是不難(nan)的。
具(ju)體(ti)來講，我們可以通過以下(xia)幾方面來評估系統構架師的(de)工作(zuo)成績：
1：系統構架(jia)師是(shi)(shi)否是(shi)(shi)某一技術(shu)領域的專家；
2：系統構(gou)架師能否指(zhi)導分析員的設計(ji)工(gong)作，發現并指(zhi)出設計(ji)存在的問(wen)題并提(ti)出解決(jue)方法，評審他們(men)的工(gong)作；
3：系統構架師(shi)(shi)能否指導(dao)軟件(jian)工程師(shi)(shi)進行(xing)開發(fa)工作，發(fa)現并指出(chu)編碼(ma)存在的問題并提出(chu)解決方法(fa)，評審他們(men)的工作；
4：系統構架師能(neng)否協(xie)助好項(xiang)目(mu)經理制定項(xiang)目(mu)計劃和控制項(xiang)目(mu)進度(du)；
5：系統構架師(shi)能否及時有效地(di)解(jie)決(jue)設計、開發(fa)人員所提出的問題，解(jie)決(jue)技術(shu)上的難題；
6：系統構架師能否制(zhi)訂并規范(fan)系統設計(ji)和開發文檔、工(gong)具、模型；能否讓其他人員容(rong)易理解;
7：系(xi)統構架師能否經常組織并帶領公司(si)內部員工研究、學習與項目相關(guan)的新技術；
8：系統構架師能(neng)否組織和(he)管理好公(gong)司內部的技術(shu)培訓工作，技術(shu)研究和(he)公(gong)關(guan)工作；
9：系統構架師是否有良好(hao)的團隊意識和協作精神，有較強的內外溝通能力(li)；
10：系統(tong)構(gou)架(jia)師是否能管理好(hao)技術(shu)支撐團(tuan)(tuan)隊并給項目、產品開發(fa)實施團(tuan)(tuan)隊提供(gong)技術(shu)保障(zhang)；
11：系(xi)統(tong)構架師所(suo)設(she)計的系(xi)統(tong)架構是否合理(li)，技術是否先進,能否滿(man)足客戶的要求;
12：系統(tong)構架是(shi)否有(you)擴(kuo)展性，安(an)全性，能(neng)否經受(shou)壓力(li)測(ce)試，網(wang)絡流量在超用戶數下如何控制(zhi);
13：系統邊界如(ru)何處(chu)理，瓶(ping)頸問(wen)題(ti)如(ru)何解(jie)決等;
14：系統(tong)設計前期、中(zhong)期、后(hou)期所要(yao)解決的(de)問題(ti)，是(shi)否有階段性，里程碑的(de)標(biao)識;
15：是否有分析(xi)、識別并盡可能(neng)地(di)回避風險，降低風險所引(yin)發問題成本的能(neng)力;
16：能否給(gei)公司降低(di)開(kai)發成本，提高效率;
系統(tong)架構(gou)(gou)師(shi)(shi)的一般月薪范圍在20000-100000美(mei)元左右。系統(tong)架構(gou)(gou)師(shi)(shi)是軟(ruan)件項目的總設計師(shi)(shi)，是軟(ruan)件企(qi)業的新(xin)產品、新(xin)技術體系的構(gou)(gou)建者，是軟(ruan)件開發中急需的高層次(ci)技術人才(cai)。其是由系統(tong)開發工程(cheng)師(shi)(shi)發展而來，可以向研發總監，高級技術總監等(deng)高層次(ci)的方向發展。
歲月靜好 
