常(chang)德(de)卷(juan)煙廠主要(yao)產品(pin)有：芙蓉(rong)(rong)王、芙蓉(rong)(rong)后、第二代精(jing)品(pin)芙蓉(rong)(rong)、黃蓋芙蓉(rong)(rong)、醇(chun)香芙蓉(rong)(rong)、金芙蓉(rong)(rong)、君健、洞庭、銀象、常(chang)德(de)等(deng)(deng)十(shi)幾(ji)個牌(pai)號(hao)，多(duo)年來(lai)暢銷(xiao)全國(guo)(guo)20多(duo)個省市、自(zi)治區，其中(zhong)有8個牌(pai)號(hao)先(xian)后獲得部優(you)、省優(you)等(deng)(deng)稱(cheng)號(hao)。芙蓉(rong)(rong)系(xi)列產品(pin)被(bei)國(guo)(guo)家煙草(cao)局授予1996年度全國(guo)(guo)暢銷(xiao)品(pin)牌(pai)，芙蓉(rong)(rong)王躋身當(dang)今中(zhong)國(guo)(guo)三(san)大(da)高檔卷(juan)煙品(pin)牌(pai)之列，“湖南三(san)絕走天(tian)下(xia)，王煙鬼酒(jiu)湘妃(fei)茶”，芙蓉(rong)(rong)王倍(bei)受廣(guang)大(da)消費者青睞。在“多(duo)元、高效、全球”的戰略指引下(xia)，常(chang)德(de)卷(juan)煙廠正在加緊探索開拓國(guo)(guo)際市場(chang)的新路(lu)子(zi)，將自(zi)己更多(duo)更好的產品(pin)不斷推向國(guo)(guo)際市場(chang)。
“芙蓉后(hou)”84mm翻蓋煙(yan)，是當今(jin)國際國內市場少有的安全(quan)型、低焦油珍品(pin)香煙(yan)。該(gai)產品(pin)制(zhi)(zhi)作考究，外包裝高(gao)貴典雅(ya)，煙(yan)絲色澤(ze)橙黃，香氣濃郁，余味綿(mian)甜悠長。其主要特(te)點(dian)：經采用國際高(gao)科技，焦油含量控制(zhi)(zhi)在13.8mg/支以下。問世后(hou)獲得煙(yan)草行業專家和(he)海內外消(xiao)費者的高(gao)度(du)贊譽和(he)青睞。
“精品芙蓉(rong)”是常煙(yan)人高科技履(lv)行升(sheng)華(hua)傳統名(ming)牌的(de)(de)經典之作。產(chan)品具有(you)煙(yan)氣(qi)飽滿(man)、香(xiang)氣(qi)濃(nong)馥、清(qing)新飄逸(yi)、自然豐(feng)滿(man)的(de)(de)特點，且吸味(wei)醇和細膩，余味(wei)津甜舒(shu)適。體現了接近(jin)“芙蓉(rong)王”、高雅(ya)脫俗的(de)(de)產(chan)品設計(ji)風格。
系列有新的，品(pin)種和價格(ge)：白黃盒芙蓉(rong)2，紅芙蓉(rong)3，芙蓉(rong)后(hou)4，芙蓉(rong)王（黃包裝）25（河(he)南(nan)地區零(ling)售價格(ge)23），芙蓉(rong)王（藍包裝）35，軟盒極品(pin)芙蓉(rong)王60，鉆(zhan)石芙蓉(rong)王168。
芙蓉王(硬) 11mg
芙蓉王(藍(lan)) 10mg
芙蓉王(軟藍) 8mg
芙蓉王(鉆石) 8mg
芙蓉王（軟黃）8mg
芙蓉王（硬天源）6mg
芙蓉王(wang)（蔚(yu)藍星空）8mg
芙(fu)蓉王（軟(ruan)金(jin)）8mg
超越是(shi)一種永不示弱(ruo)的堅(jian)定信念，五十多(duo)年來，她支撐著常(chang)煙人(ren)在任何挑戰(zhan)面(mian)前(qian)團結拼搏、艱苦奮斗(dou)、知難而進、百折不撓。
超越(yue)是一種永不(bu)知足的完美境界，她表(biao)達(da)了常(chang)煙(yan)人(ren)競爭(zheng)力求雙贏、發(fa)展(zhan)永不(bu)懈怠、事(shi)事(shi)處處敢為人(ren)先，發(fa)憤圖強、時不(bu)我(wo)待的精(jing)神(shen)。
超越是一種永(yong)不停(ting)息(xi)的崇高(gao)追(zhui)求，她指引著常煙人居安思(si)危、以變應變，至(zhi)誠至(zhi)信、追(zhui)求最好(hao)。
常煙倡導超越(yue)，認為超越(yue)是我們(men)持續發(fa)展的(de)力量之(zhi)源；常煙鼓勵超越(yue)，認為超越(yue)是我們(men)開拓(tuo)創新(xin)、永立潮頭的(de)希望所在。
回溯人(ren)類的進(jin)化史，從靈(ling)長類時代至(zhi)五萬年(nian)(nian)(nian)(nian)前(qian)克羅馬農(nong)人(ren)的出(chu)現(xian)，用了(le)近300萬年(nian)(nian)(nian)(nian)的時間，而此后，人(ren)類開始了(le)改(gai)造(zao)自然與改(gai)造(zao)自身(shen)的速期(qi)。“農(nong)耕文明(ming)”延續(xu)了(le)幾千年(nian)(nian)(nian)(nian)，才出(chu)現(xian)了(le)以(yi)大機(ji)器生產為特征的“工業文明(ming)”，而僅過了(le)同(tong)百年(nian)(nian)(nian)(nian)，被(bei)稱(cheng)為“第(di)三(san)次浪潮(chao)”的新經濟(ji)就呼嘯而至(zhi)，在幾十(shi)年(nian)(nian)(nian)(nian)中極大地(di)改(gai)變了(le)世界和我們(men)自己(ji)。幾千年(nian)(nian)(nian)(nian)，足(zu)以(yi)生發古(gu)華夏、古(gu)希臘、古(gu)印(yin)度和古(gu)埃(ai)及的智慧，足(zu)以(yi)建構《論語》和《理想國》；幾百年(nian)(nian)(nian)(nian)也足(zu)以(yi)展(zhan)開一(yi)場(chang)“啟蒙(meng)運(yun)動”；而區區幾十(shi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，人(ren)們(men)甚(shen)至(zhi)難以(yi)靜心思考，于是“治標”式的學(xue)問(wen)應運(yun)而生：《危機(ji)學(xue)》嘗試著(zhu)提出(chu)對策，《博(bo)弈論》力圖(tu)制(zhi)定模式，《未(wei)來學(xue)》試圖(tu)厘定原則(ze)，新加坡人(ren)甚(shen)至(zhi)企圖(tu)從“東方文化”的積淀中借鑒孔子(zi)的“能(neng)人(ren)政(zheng)治”……
常煙(yan)人(ren)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)幾(ji)十年里也在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)工作著(zhu)(zhu)、觀察著(zhu)(zhu)、思考著(zhu)(zhu)，站在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)自(zi)(zi)(zi)己獨(du)特的(de)(de)角(jiao)度，試圖在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)個(ge)難有“標準(zhun)答案”的(de)(de)時代，尋找某(mou)種規(gui)律和(he)方法。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我們的(de)(de)視界中，“芙蓉(rong)”出現了——在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)湘楚大地，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)神(shen)(shen)州華夏，“芙蓉(rong)”是(shi)(shi)這(zhe)樣一(yi)種花(hua)，她寓(yu)主于平實：蘇軾曾稱道她有“午(wu)林掃(sao)作一(yi)番黃，只有芙蓉(rong)獨(du)自(zi)(zi)(zi)芳”的(de)(de)“敢(gan)為天(tian)下先”的(de)(de)精(jing)神(shen)(shen)；她不怨東風，凌霜(shuang)傲放；她“元自(zi)(zi)(zi)不爭春”，謙遜(xun)豁達(da)；她用花(hua)蕊裝點人(ren)間，從無半(ban)點私(si)欲……她的(de)(de)根與湖湘文化一(yi)脈相傳，既有“是(shi)(shi)非審之于已(yi)，毀譽聽之于人(ren)”的(de)(de)自(zi)(zi)(zi)信(xin)，又有“君親恩(en)何(he)以酬，民物(wu)命(ming)何(he)以立(li)”的(de)(de)“心存天(tian)下”的(de)(de)高遠。于是(shi)(shi)，我們倡導常煙(yan)人(ren)以“芙蓉(rong)”自(zi)(zi)(zi)勉(mian)，以“芙蓉(rong)精(jing)神(shen)(shen)”自(zi)(zi)(zi)勵(li)。
常煙人(ren)頭腦(nao)中揮(hui)之不去(qu)的(de)一個(ge)形象，是古(gu)(gu)羅馬神廟前的(de)“兩(liang)面(mian)神”。她一面(mian)向(xiang)著過去(qu)，另一面(mian)向(xiang)著未(wei)來，唯獨(du)沒有面(mian)向(xiang)“現在”。我(wo)想，這也許就是古(gu)(gu)羅馬文明后來日漸式微的(de)一個(ge)重要(yao)的(de)原因吧。
我們(men)決心，既面向“過去”和“未來”，更重要面對——于是，就有了這本《芙(fu)蓉之道》。
我們認(ren)為，在以(yi)“十倍(bei)速(su)”變化的(de)時代(dai)，唯有(you)文化才是(shi)企業最強有(you)力的(de)支(zhi)撐。文化在過去不(bu)(bu)過是(shi)解釋和記錄世(shi)界，而卻在改世(shi)界。這也(ye)是(shi)馬克思在《黑格爾法哲學批判(pan)導言》中所(suo)說(shuo)的(de)“批判(pan)的(de)武器(qi)不(bu)(bu)能代(dai)替(ti)武器(qi)的(de)批判(pan)”。
既然競爭無法回避，那就讓我(wo)(wo)們(men)(men)全(quan)身心地投入吧，自從我(wo)(wo)們(men)(men)加(jia)入WTO后(hou)以(yi)后(hou)，全(quan)球(qiu)已經是一個(ge)統一的(de)賽場，這里沒有設立觀眾席！對于常(chang)煙來說，《易經》是“乾”、“坤(kun)”兩(liang)卦(gua)的(de)“象曰”，也(ye)正如(ru)芙蓉(rong)文化的(de)精(jing)髓：“自強不息(xi)”“厚德載物”。
使命追求
一(yi)切以(yi)顧客為關注(zhu)焦點，以(yi)竭誠(cheng)的(de)(de)服(fu)務和創造性的(de)(de)勞動(dong)持續提升(sheng)產(chan)品的(de)(de)品質和價值，始終為顧客提供超值享受是我(wo)們對顧客的(de)(de)莊重承諾。
尊重(zhong)員工(gong)價值(zhi)，致力于員工(gong)提供幸福的(de)生(sheng)活(huo)和施(shi)展(zhan)才華(hua)的(de)舞(wu)臺，倡(chang)導企(qi)業與員工(gong)和共同成長(chang)是(shi)我們對(dui)員工(gong)的(de)悉心(xin)愛護。
用豐(feng)碩(shuo)的成果回報(bao)社(she)會，用持(chi)續的創新贏取尊重，用誠(cheng)信的姿態追求雙贏，把握時(shi)代脈搏，倡(chang)導企(qi)業(ye)與社(she)會的共(gong)融共(gong)進是我們不變的使命。
身份定位
我(wo)們(men)的(de)(de)(de)身份定(ding)(ding)位(wei)鎖定(ding)(ding)在“煙草領域(yu)產品與價值的(de)(de)(de)提供(gong)商”，這意味著我(wo)們(men)始終(zhong)以煙草作(zuo)為企業經營的(de)(de)(de)核(he)心領域(yu)，集中一切(qie)資源和智(zhi)慧，將主(zhu)業做(zuo)大做(zuo)強。
我們不斷(duan)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)科技內涵，為(wei)大眾提(ti)供(gong)高(gao)品(pin)質(zhi)、高(gao)附加(jia)值的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)服務；不斷(duan)提(ti)高(gao)全面質(zhi)量，理解消費者的(de)(de)(de)人權(quan)和(he)自由的(de)(de)(de)選擇，提(ti)供(gong)更(geng)優秀(xiu)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)價(jia)值；不斷(duan)的(de)(de)(de)為(wei)國家、社會(hui)做出更(geng)多貢獻，并以此獲得社會(hui)的(de)(de)(de)尊(zun)重和(he)認(ren)同。
戰略思考
我們將堅持(chi)走專業化的發展道路，全(quan)心專注于煙草主業，優化資(zi)源配置(zhi)，努力(li)增強企(qi)業核(he)心競爭(zheng)力(li)，不(bu)斷(duan)獲取競爭(zheng)優勢。我們堅決(jue)(jue)不(bu)涉足沒(mei)有人(ren)才儲備、沒(mei)有經(jing)驗或沒(mei)有政策(ce)支(zhi)持(chi)的煙外(wai)產業，我們堅決(jue)(jue)規(gui)避一切高風險的其他行業。
我們將(jiang)堅持走品(pin)牌化的(de)(de)發(fa)展道(dao)路。致力于(yu)不斷(duan)提升品(pin)牌價值，增強(qiang)產(chan)品(pin)的(de)(de)生命力和競(jing)爭(zheng)力，豐富(fu)企業的(de)(de)無形(xing)資產(chan)，締造常(chang)煙(yan)在國(guo)際(ji)市場競(jing)爭(zheng)中的(de)(de)品(pin)牌優(you)勢。
我們(men)將堅持走國(guo)際(ji)化的發(fa)展之路，中國(guo)制造是我們(men)永(yong)遠的榮耀，我們(men)要積(ji)(ji)(ji)極主動的參(can)與國(guo)際(ji)競爭(zheng)，積(ji)(ji)(ji)極主動的開(kai)發(fa)國(guo)際(ji)品牌，積(ji)(ji)(ji)極主動的開(kai)拓國(guo)際(ji)市(shi)場。全心(xin)努力創造常煙在國(guo)際(ji)化競爭(zheng)中的市(shi)場比較優(you)勢(shi)，逐步躋身國(guo)際(ji)煙草行(xing)業的強者(zhe)之列。
戰略目標
我(wo)們將融合(he)人(ren)力、科技、品牌和智慧的(de)力量(liang)(liang)，腳(jiao)踏實地(di)、鍥(qie)而(er)不舍(she)。致力于成為中(zhong)國煙(yan)草的(de)中(zhong)堅力量(liang)(liang)，成為整(zheng)個行業的(de)先鋒。
我們不單純的(de)(de)只求得利潤的(de)(de)累積(ji)、規模的(de)(de)增長和發(fa)展的(de)(de)跨(kua)越(yue)，而更(geng)注重(zhong)的(de)(de)是強身分健體，提高企業的(de)(de)可(ke)持續(xu)贏(ying)利能力。依靠每一個成員的(de)(de)共(gong)同努力。通(tong)過戰略、決策、機制、管理、品牌的(de)(de)不斷(duan)完善，讓(rang)企業在發(fa)展中更(geng)趨成熟(shu)。
成熟企(qi)業(ye)不僅(jin)僅(jin)是(shi)我們的戰略目標，是(shi)發展進程中所有問(wen)題的解決(jue)之道。做成熟企(qi)業(ye)，讓常煙基業(ye)常青是(shi)我們永恒的追求。
核心價值觀
BEST，最好的(de)，她(ta)是我(wo)們對事業(ye)的(de)不懈追求(qiu)。
專注于職(zhi)責內每(mei)件(jian)事的(de)正確與成功，是(shi)我們每(mei)個人安身立業之本；著眼于員工的(de)成長與進步，是(shi)我們企業發(fa)展的(de)力(li)量之源。
做事與做人(ren)并(bing)重，靠業績(ji)成就人(ren)是我們倡(chang)導的人(ren)才成長思維(wei)。我們愛護會(hui)做事改(gai)做事的員工(gong)，決不容(rong)忍(ren)重做人(ren)輕做事的現象存在。
芙(fu)蓉王(wang)經營理(li)念BEST，最好的(de)，她是芙(fu)蓉王(wang)對事業的(de)不懈追(zhui)求。
芙蓉王
芙蓉王
專注于職責內每(mei)件事(shi)的(de)(de)(de)正確與(yu)成功，是芙(fu)蓉(rong)(rong)王每(mei)個(ge)人(ren)安身立業(ye)之本；著眼于員工的(de)(de)(de)成長與(yu)進步，是芙(fu)蓉(rong)(rong)王企業(ye)發展的(de)(de)(de)力量之源。做事(shi)與(yu)做人(ren)并重，靠業(ye)績成就人(ren)是芙(fu)蓉(rong)(rong)王倡導的(de)(de)(de)人(ren)才成長思維(wei)。芙(fu)蓉(rong)(rong)王愛護會做事(shi)改做事(shi)的(de)(de)(de)員工，決不(bu)容忍重做人(ren)輕做事(shi)的(de)(de)(de)現象存在。
誠(cheng)(cheng)信是芙蓉王(wang)(wang)一(yi)切經營(ying)活動(dong)的(de)準則(ze)，芙蓉王(wang)(wang)視誠(cheng)(cheng)信比(bi)自(zi)己的(de)生命更重要。認為擁有誠(cheng)(cheng)信就是擁有一(yi)筆取之(zhi)不盡、用(yong)之(zhi)不竭的(de)無形資產(chan)。
誠(cheng)信(xin)是(shi)芙(fu)(fu)蓉王(wang)的處世態度，芙(fu)(fu)蓉王(wang)主張對顧(gu)客永(yong)遠誠(cheng)信(xin)，并期(qi)望用全(quan)情的奉獻換回顧(gu)客對芙(fu)(fu)蓉王(wang)的忠誠(cheng)。承諾任何時候(hou)都(dou)不會犧牲可貴的誠(cheng)信(xin)來獲取(qu)自身利益。
“最好”是追(zhui)求誠信一(yi)種(zhong)相對完美的(de)境(jing)界，它(ta)是芙蓉(rong)王(wang)以誠感(gan)人、以信服人的(de)堅(jian)定信心，更是服務(wu)消費(fei)者“每天進步多一(yi)點”的(de)執著追(zhui)求。
芙蓉王鐵盒香(xiang)煙發展(zhan)觀
實(shi)現高質量的(de)(de)快速(su)(su)發展(zhan)(zhan)，發展(zhan)(zhan)是芙(fu)蓉王永恒的(de)(de)主(zhu)題和存在的(de)(de)價值。發展(zhan)(zhan)必(bi)須快速(su)(su)，芙(fu)蓉王要確立發展(zhan)(zhan)慢進(jin)則(ze)退(tui)的(de)(de)速(su)(su)度概念和矢志做(zuo)大做(zuo)強的(de)(de)搶灘勇氣，以堅定的(de)(de)信念、全(quan)部的(de)(de)能量和超常規的(de)(de)發展(zhan)(zhan)思(si)路(lu)，創(chuang)造企業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)后(hou)發優勢。
快(kuai)(kuai)速(su)必須(xu)穩健，芙(fu)蓉王追求(qiu)快(kuai)(kuai)速(su)發展(zhan)但堅決(jue)拒絕粗放經營，致(zhi)力于科學決(jue)策劃方向；腳踏實地強健內功(gong)；合理運作以求(qiu)全力；明謀善斷把握機遇等，確保企業的高質(zhi)量民展(zhan)。
市場觀分析市場創造需(xu)求滿(man)足消費(fei)，市場是(shi)芙(fu)蓉(rong)王賴(lai)以生存的舞臺。芙(fu)蓉(rong)王必須重視市場投(tou)入，細(xi)化(hua)市場操作，強化(hua)整體營銷，嚴化(hua)管理(li)考核，謀(mou)求決戰市場的勝利(li)。
芙蓉(rong)(rong)王必須科(ke)學運作(zuo)市(shi)場(chang)，把分析消(xiao)(xiao)費行為與市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)作(zuo)為開發(fa)市(shi)場(chang)的基礎，把強化服務(wu)滿足消(xiao)(xiao)費者(zhe)的需(xu)求(qiu)(qiu)作(zuo)為贏取市(shi)場(chang)的關鍵，把培養和引(yin)導消(xiao)(xiao)費者(zhe)的潛在需(xu)求(qiu)(qiu)，作(zuo)為芙蓉(rong)(rong)王創造(zao)市(shi)場(chang)的法寶。
顧客觀
熱切關注每個顧客(ke)，顧客(ke)是(shi)芙(fu)蓉王的(de)衣(yi)食父(fu)母(mu)，他們(men)的(de)滿意與需求(qiu)(qiu)是(shi)企業利益的(de)唯一來源。永遠牢記顧客(ke)的(de)利益，熱切關注顧客(ke)的(de)需求(qiu)(qiu)，持續(xu)提高產(chan)品的(de)價(jia)值，努力完(wan)善芙(fu)蓉王的(de)服務，用全情(qing)的(de)付出(chu)追求(qiu)(qiu)顧客(ke)對(dui)芙(fu)蓉王的(de)理解(jie)、滿意和忠誠(cheng)。
競爭觀
直面競爭(zheng)力求雙贏，競爭(zheng)是一種(zhong)互動(dong)的付出(chu)，芙蓉(rong)王倡導健康(kang)合法(fa)的競爭(zheng)，拒(ju)絕將“你死(si)我(wo)活”作(zuo)為競爭(zheng)的唯一結局(ju)。
競爭(zheng)是一種(zhong)無法回(hui)避的現實，芙(fu)蓉王要(yao)勇(yong)于面(mian)對外(wai)部的一切競爭(zheng)，認為(wei)競爭(zheng)就是要(yao)不斷超越，“雙贏”是芙(fu)蓉王追求的目(mu)標。
競(jing)爭是一個優(you)勝劣汰的(de)(de)過程，芙蓉王(wang)主張競(jing)爭要揚長避短，認為(wei)(wei)自有(you)優(you)勢(shi)的(de)(de)培育和將優(you)勢(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)能力(li)是競(jing)爭至勝的(de)(de)關鍵。
源(yuan)自(zi)品質成(cheng)于誠(cheng)信(xin)勝在(zai)創新，企(qi)業(ye)經營(ying)，品牌至(zhi)上。
品(pin)質是品(pin)牌建設的(de)基礎，芙蓉王要(yao)通(tong)過(guo)持續改進、精(jing)耕細作(zuo)打(da)造產(chan)品(pin)的(de)高(gao)品(pin)質。
信任是(shi)品牌(pai)建設(she)的關(guan)鍵，芙蓉王要(yao)致(zhi)力于誠信經營，追求顧客滿意度的最(zui)大化。
創新是品(pin)牌建設(she)的靈(ling)魂，芙(fu)蓉王(wang)要通(tong)過(guo)系統(tong)的創新運作，謀(mou)求品(pin)牌建設(she)的新突破。
資本觀
資(zi)(zi)(zi)本(ben)在運(yun)營中(zhong)增(zeng)值，資(zi)(zi)(zi)本(ben)是帶來(lai)價值的(de)價值。人(ren)才、文化、品(pin)牌、技(ji)術、資(zi)(zi)(zi)金是芙蓉王事(shi)業可持續發的(de)重(zhong)要資(zi)(zi)(zi)本(ben)。資(zi)(zi)(zi)本(ben)運(yun)營，就(jiu)是要激活人(ren)才、品(pin)牌、技(ji)術、資(zi)(zi)(zi)金等資(zi)(zi)(zi)本(ben)要素，促使價值轉化增(zeng)值，實現企業“無形(xing)資(zi)(zi)(zi)本(ben)”驅動“有形(xing)資(zi)(zi)(zi)本(ben)”的(de)良好(hao)局面(mian)。
科技觀
.科技(ji)贏取(qu)尊重創(chuang)新引領(ling)市場，芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)堅持應用研究為(wei)主、超前研發并重的(de)(de)科研方面，致(zhi)力于在產品(pin)研發、降焦(jiao)降害等領(ling)域的(de)(de)新突破，用業(ye)(ye)績與真誠換取(qu)顧(gu)(gu)客的(de)(de)尊重和(he)(he)忠誠。芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)倡導柜臺(tai)開發的(de)(de)科研理念(nian)，通過(guo)持續(xu)的(de)(de)科技(ji)創(chuang)新，最大限度地滿足顧(gu)(gu)客需(xu)求，并致(zhi)力于引導和(he)(he)創(chuang)造(zao)顧(gu)(gu)客的(de)(de)潛在需(xu)求，打造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)品(pin)牌(pai)優(you)勢。芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)采取(qu)飽和(he)(he)的(de)(de)科技(ji)投(tou)入原則，鼓勵有貢獻的(de)(de)科技(ji)人員先富起來。完善產品(pin)功能、打造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心優(you)勢是芙(fu)蓉(rong)王(wang)(wang)科技(ji)工作的(de)(de)孜(zi)孜(zi)追求。
創新觀
做得更好就(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，芙蓉(rong)王倡導持續的(de)(de)系統創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，明確觀念創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)一切創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活(huo)動的(de)(de)先導。芙蓉(rong)王認(ren)(ren)為(wei)在原來基礎上伏筆(bi)是(shi)更好就(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，主張以(yi)現有工作的(de)(de)改(gai)善和(he)效率的(de)(de)提高為(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)引導重點。芙蓉(rong)王鼓(gu)勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，但不排(pai)斥學習中(zhong)改(gai)進，反對(dui)盲(mang)目的(de)(de)、沒有實質建設(she)性意義的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，認(ren)(ren)為(wei)這(zhe)就(jiu)是(shi)對(dui)企業資(zi)源的(de)(de)浪(lang)費。
溝通觀
以心(xin)換心(xin)求(qiu)同存異，芙蓉(rong)(rong)王(wang)倡(chang)導以心(xin)換心(xin)的(de)平等溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，認為(wei)開放、坦誠(cheng)的(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)是激(ji)發員工工作主動性(xing)和創造(zao)力的(de)源泉。芙蓉(rong)(rong)王(wang)倡(chang)導零距(ju)離的(de)無隙溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，致力于消(xiao)除(chu)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)壁(bi)壘(lei)，減少(shao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)環節，反對“文山會海”和“官樣(yang)文章”，禁止人為(wei)的(de)堵塞(sai)信息渠道。芙蓉(rong)(rong)王(wang)倡(chang)導求(qiu)同存異、有效溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)全局(ju)觀(guan)念，主張(zhang)換位(wei)思考，尊重不(bu)同的(de)意見，強調(diao)彼此的(de)共同點，盡量減少(shao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)過程中(zhong)不(bu)必要的(de)內耗。
危機觀
漠(mo)視(shi)危(wei)(wei)(wei)機是最大(da)的(de)危(wei)(wei)(wei)機，危(wei)(wei)(wei)機是永(yong)(yong)恒的(de)存(cun)在。芙蓉(rong)王(wang)主為(wei)列(lie)強環伺(si)，漠(mo)視(shi)危(wei)(wei)(wei)機只(zhi)會使人(ren)潰(kui)不成軍、不戰(zhan)自(zi)敗，永(yong)(yong)遠(yuan)(yuan)戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)、永(yong)(yong)遠(yuan)(yuan)和履薄(bo)冰是面對挑(tiao)戰(zhan)的(de)生(sheng)(sheng)存(cun)狀(zhuang)態(tai)。危(wei)(wei)(wei)機感(gan)是企業生(sheng)(sheng)命力的(de)源(yuan)泉。芙蓉(rong)王(wang)堅決(jue)(jue)反對驕傲自(zi)滿的(de)情緒，堅決(jue)(jue)反對做溫(wen)水蛙的(de)生(sheng)(sheng)存(cun)方式，堅決(jue)(jue)倡導慢(man)進則(ze)退的(de)發展意識。
1999.12 中(zhong)國食品工業優秀(xiu)企(qi)業
1999 煙草工業設備管理二級企業
1999 湖南省煙草(cao)系統(tong)法制工作先進(jin)集體
1999.1 芙蓉王煙顧客(ke)最滿意品牌
1998.3 被授予〈1991——1996年〉全國煙草技術創新(xin)先進集(ji)體稱號(hao)
1996.12 金芙(fu)蓉牌(pai)卷煙在一(yi)九九六年(nian)度(du)等級評定(ding)中被(bei)評定(ding)為優等品
1996.1 芙(fu)蓉王牌卷煙在一九九五年度(du)質量等(deng)級評定中為優等(deng)品(pin)
2000 芙蓉王牌(pai)、芙蓉后牌(pai)卷煙(yan)(yan)被評為一(yi)九九九年名(ming)優卷煙(yan)(yan)
2000.1 芙(fu)(fu)蓉王牌、芙(fu)(fu)蓉后(hou)牌、芙(fu)(fu)蓉牌香榮(rong)獲(huo)包裝形象金獎(jiang)
2001.12 金芙蓉牌(pai)(pai)、金芙蓉香煙被授(shou)予2000年度湖南名牌(pai)(pai)產品(pin)稱號
2001.11 芙蓉王卷煙(yan)被評為2001年度全國煙(yan)草(cao)行業名優卷煙(yan)
2001.11 芙蓉王牌煙標榮獲2001年(nian)中國煙標收藏博覽(lan)會(hui)名牌煙標獎
2001.8 2001年(nian)質(zhi)量(liang)信得過(guo)產品(pin)
2001.7 芙蓉、芙蓉王(wang)系列卷煙為國(guo)家權威(wei)檢測合格產品
2001.6 全國食品行業質量效益型先進企業
2001.1 芙蓉(rong)王被(bei)評為中國最(zui)高認知率(lv)商(shang)標
2001.1 精品(pin)芙蓉香煙被(bei)授予2000年度湖(hu)南名牌產品(pin)稱(cheng)號2002.9 芙蓉王(wang)卷煙為(wei)中國(guo)名牌產品(pin)
2002.8 芙蓉王(wang)牌卷煙為中國馳名品牌
2002.7 2001年度(du)省煙(yan)草(cao)工(gong)業經濟運行(xing)質量(liang)及效益一等獎
2002.2 芙蓉王商標(biao)被國家(jia)工商總(zong)局(ju)評(ping)定(ding)為(wei)“中(zhong)國馳名商標(biao)”
2003 芙蓉王系列(lie)高(gao)級香煙被評為全國政(zheng)協十界一次(ci)會議(yi)用品
2004.4 “芙(fu)蓉王”牌卷煙榮列2003年同類產品市(shi)場綜(zong)合(he)占有率(lv)前(qian)十位
2005.8 “芙蓉王(wang)”被評為(wei)中國500最(zui)具價(jia)值品(pin)牌
2005.8 2005年中國(guo)最具生命(ming)力企業第43名
2005.7 全國(guo)煙草行業(ye)第四屆先進集體稱號
2005.3 “芙蓉王”牌卷煙榮列2004年度全國市場同(tong)類產品暢銷品牌
2019.12芙蓉王以1600億元品(pin)牌價值位列《匯桔網·2019胡潤品(pin)牌榜》第(di)11位，上(shang)榜2019煙(yan)草品(pin)牌價值全國排名第(di)2。
2019年12月12日，《匯桔網·2019胡潤品牌榜(bang)》發布，抖音(yin)以(yi)256%的漲(zhang)幅比例上榜(bang)十大增長領先品牌第三名。
芙(fu)蓉(rong)王團隊理念(nian)協作觀：1+1>2
最(zui)(zui)佳的(de)(de)和決不如(ru)組(zu)合的(de)(de)最(zui)(zui)佳。1+1>2的(de)(de)效應(ying)來自于團(tuan)隊的(de)(de)協作、共同的(de)(de)目標、緊密的(de)(de)團(tuan)結、集體的(de)(de)智(zhi)慧產生超常的(de)(de)合力。
沒有完美的個(ge)人，只有完美的團(tuan)隊(dui)。芙(fu)蓉(rong)王尊重自我個(ge)性(xing)的心情展(zhan)現，更(geng)崇尚集體(ti)智(zhi)慧的極(ji)致發揮(hui)，追求協作中(zhong)互補(bu)共進、完善(shan)提升。
芙蓉王(wang)(wang)主張(zhang)以無隙溝(gou)通和大(da)度(du)包容來消除(chu)懷疑(yi)與隔閡(he)，達(da)成理解(jie)和信(xin)任，芙蓉王(wang)(wang)堅(jian)持同(tong)甘(gan)同(tong)苦、同(tong)舟(zhou)共濟，決不容忍(ren)一切損(sun)大(da)家為小家，損(sun)集體(ti)為個人的言(yan)行(xing)存(cun)在，杜(du)絕一切內耗和不團結(jie)的現象發生。
團(tuan)隊(dui)(dui)觀(guan)：開(kai)放型(xing)組織學習型(xing)團(tuan)隊(dui)(dui)芙蓉(rong)王致力于(yu)構建(jian)開(kai)放型(xing)企業組織，不(bu)斷(duan)吸(xi)取一(yi)切文化思(si)想(xiang)和精華為我所用，追求卓越是芙蓉(rong)王的行為準則。
芙蓉(rong)王倡導并精心營(ying)造開放、坦誠、平等、互動(dong)的組織(zhi)工(gong)作氛(fen)圍，努力(li)打破人為(wei)和制度(du)壁壘，消除(chu)封閉和保守陋習，致力(li)于極大(da)程度(du)的激發員工(gong)活力(li)，把(ba)挖掘(jue)潛能作為(wei)芙蓉(rong)王孜(zi)孜(zi)以求的目標。
芙蓉王倡導終身學習(xi)和(he)共同(tong)學習(xi)的(de)概念，精心規(gui)劃員工職業生(sheng)涯、合理構(gou)建員工學習(xi)機制，致力于組(zu)織素質的(de)整體提(ti)高，把企業競爭能(neng)力的(de)持續提(ti)升作為芙蓉王永恒的(de)追求。
芙(fu)蓉王系列價格(ge)表(biao)：芙(fu)蓉王防偽標識：
芙(fu)蓉王真(zhen)假的(de)鑒別(bie)
1、假的(de)激光防偽上(shang)面(mian)的(de)小皇冠的(de)線(xian)條不圓滑，而且(qie)轉動的(de)時候要(yao)(yao)么(me)整(zheng)個看(kan)到(dao)要(yao)(yao)么(me)整(zheng)個看(kan)不到(dao)，真的(de)線(xian)條圓滑，轉動的(de)時候只(zhi)看(kan)到(dao)部分(fen)的(de)小皇冠，有的(de)是隱藏在(zai)光環(huan)下面(mian)的(de)。
2、再看微縮(suo)文字(zi)，大(da)圈(quan)內側那一條小的(de)(de)微縮(suo)字(zi)母，假煙的(de)(de)單詞(ci)與單詞(ci)之(zhi)間有空(kong)隙，空(kong)隙的(de)(de)顏(yan)(yan)(yan)色(se)(se)和圈(quan)的(de)(de)顏(yan)(yan)(yan)色(se)(se)是不(bu)同，區別很明顯，真煙是印在一圈(quan)上面，空(kong)隙顏(yan)(yan)(yan)色(se)(se)和圈(quan)的(de)(de)顏(yan)(yan)(yan)色(se)(se)是一樣的(de)(de)，沒有區別。
3、內部的(de)芙蓉(rong)(rong)花(hua)做得還(huan)不錯，比(bi)(bi)原來(lai)老版的(de)比(bi)(bi)有很(hen)大改進，不過和真(zhen)的(de)比(bi)(bi)起來(lai)還(huan)是(shi)(shi)有區別(bie)，假煙的(de)花(hua)做得不夠立體，上(shang)面還(huan)看得到下面的(de)幾(ji)個(ge)(ge)字(zi)母，轉動后看到芙蓉(rong)(rong)王3個(ge)(ge)字(zi)的(de)時(shi)候，芙蓉(rong)(rong)王3個(ge)(ge)字(zi)的(de)陰影做的(de)不好，下面的(de)的(de)英文(wen)字(zi)母和上(shang)面芙蓉(rong)(rong)王幾(ji)個(ge)(ge)字(zi)的(de)層(ceng)(ceng)次(ci)感不強，像是(shi)(shi)寫的(de)一個(ge)(ge)面上(shang)一樣，而真(zhen)煙的(de)上(shang)下層(ceng)(ceng)次(ci)感很(hen)強，這個(ge)(ge)就要仔細的(de)比(bi)(bi)對了。
歲月靜(jing)好
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