2014年(nian)，在美國紐(niu)約證(zheng)交所(suo)上市(shi)首日市(shi)值(zhi)即超(chao)過(guo)美國社(she)交網絡巨頭Facebook，同時也超(chao)過(guo)了(le)亞馬遜(xun)與eBay的(de)(de)總和，成為(wei)僅(jin)次于谷歌的(de)(de)全球第(di)二大網絡公司。這也使得馬云成為(wei)了(le)我們過(guo)去(qu)一(yi)(yi)年(nian)中最(zui)關注的(de)(de)商界領袖之一(yi)(yi)。而(er)這一(yi)(yi)次他的(de)(de)影響力和爭(zheng)議超(chao)越了(le)國界；未來他和阿里(li)的(de)(de)一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動都將受(shou)到全球投資人(ren)和媒體的(de)(de)關注。

同時，隨著“互聯網 ”成為(wei)政(zheng)商兩(liang)界(jie)都偏愛的新(xin)常態下(xia)的新(xin)概(gai)念，位于話題中心(xin)的馬化騰則(ze)多(duo)次提到要把互聯網看成是(shi)第二次工業(ye)革命的電力，疊加上(shang)其他行業(ye)的創新(xin)后可以讓更多(duo)領域產生變革。相(xiang)比(bi)過去咄咄逼人的戰略，現在的騰訊更加專注在自己適合(he)的“基(ji)礎性(xing)架構(gou)性(xing)的服務”上(shang)。比(bi)如，在移動支(zhi)付(fu)方面，馬化騰認(ren)為(wei)自己公司做的是(shi)一個“開放的零件(jian)”。社交(jiao)和O2O領域能夠依靠便(bian)捷的手機(ji)等設(she)備的便(bian)捷支(zhi)付(fu)功能可以擺脫羈絆，迅(xun)速發展。

同時，我們(men)選擇的(de)(de)領(ling)袖們(men)也在(zai)一(yi)定程度上反映了過(guo)去一(yi)年中(zhong)(zhong)國公(gong)司(si)取得(de)的(de)(de)新(xin)成績，包括：《財富(fu)》世界500強(qiang)上的(de)(de)中(zhong)(zhong)國上榜(bang)(bang)公(gong)司(si)數(shu)量(liang)創(chuang)紀錄地達(da)到100家(jia)；兩家(jia)民營企業成為(wei)新(xin)上榜(bang)(bang)公(gong)司(si)；此(ci)外，在(zai)可(ke)持續發展(zhan)的(de)(de)大(da)勢推動下(xia)(xia)，漢(han)能控股集團的(de)(de)李河君(jun)帶著(zhu)爭議和影(ying)響(xiang)力成為(wei)了中(zhong)(zhong)國新(xin)的(de)(de)首(shou)富(fu)等等。下(xia)(xia)面，讓我們(men)來揭開今年的(de)(de)中(zhong)(zhong)國最(zui)具影(ying)響(xiang)力的(de)(de)50位商界領(ling)袖榜(bang)(bang)單(dan)。

最具影響力50位商界領袖榜單