中國自(zi)古(gu)有(you)句老話“成王敗寇”,一語(yu)道明(ming)中國人(ren)對于失敗零(ling)容忍(ren)的態度。但是,所(suo)謂“失敗乃成功之母”,企(qi)業(ye)(ye)家之所(suo)以擁有(you)今日的成功,絕對離(li)不(bu)開失敗的磨(mo)練(lian)(lian)。如今,去哪兒網創始人(ren)、前CEO莊辰超確(que)定(ding)(ding)了(le)投(tou)身投(tou)資領域的決定(ding)(ding),并已成立斑(ban)馬投(tou)資。那么(me),二次創業(ye)(ye)的明(ming)星企(qi)業(ye)(ye)家有(you)誰,他(ta)們(men)是否已經獲得成功,還是在持續磨(mo)練(lian)(lian)中?
2012年世紀佳緣在納斯達克發布了龔海燕辭職的消息。辭任CEO后,龔海燕就任“專任聯席董事長”,正式退居幕后。辭職第二天,龔海燕便開始了第二次創業,為創辦的91外教網招聘員工。現在龔海燕的頭銜是91外教網創始人兼董事長。
從1999年到2013年的十余年時間里,季琦一直都在創業的路上。因創立了攜程、如家、漢庭三家在美國上市且市值超10億美元的企業,而被媒體和投資人稱為“創業教父”。現在的季琦政要“用我畢生的精力,將漢庭打造成全球最出色的酒店集團”。
蘇泊爾創始人蘇增幅于2006年要把中國最好的炊具公司蘇泊爾賣給法國SEB集團,現在又開始新的創業歷程,生產銷售銹鋼水龍頭。蘇增幅說“人沒事,找點事來做。如果我什么都不干,不老得更快了嗎?”
庫巴網創始人王治全再次出山創業,旗下家紡B2C網站大樸網已于2012年8月份上線。卸任庫巴CEO之后,經過深思熟慮,王治全認為目前國內的家紡行業存在品牌集中度不高,差異化較低。大樸網將打造為家紡業的自主品牌B2C,為用戶提供高品質的家紡產品。
褚(chu)時健(jian)注(zhu)定是一個繞不開(kai)的(de)人(ren)物(wu):51歲成為(wei)玉溪卷煙(yan)廠廠長(chang),18年(nian)把(ba)這間地(di)方(fang)小廠打造成亞洲第(di)一煙(yan)草企業,被稱(cheng)為(wei)“煙(yan)王”;面臨退休(xiu)時,無法忍受工資(zi)與企業產出的(de)巨大落差(cha),71歲時因(yin)貪污被判無期徒刑;74歲保(bao)外(wai)就(jiu)醫(yi)后,與妻子(zi)承包(bao)荒山開(kai)始種橙。2012年(nian)11月5日,昔日“煙(yan)王”、紅塔集(ji)團原董(dong)事長(chang)褚(chu)時健(jian)種植的(de)“褚(chu)橙”在北(bei)京正式上市(shi),此(ci)次合作首次嘗試電商渠道,食品電商“本來生(sheng)活網”獲得北(bei)京市(shi)場獨家在線銷售權。
【失(shi)敗經歷】
1.2003年,著手打(da)造校(xiao)內(nei)網。但(dan)由于缺乏明確的盈利模式,資本方不看好這個項目,最后(hou)資金(jin)鏈斷裂(lie),內(nei)部團隊產(chan)生分歧(qi),只能(neng)被(bei)迫將其出售。
2.創立“飯否”。一開(kai)始,“飯否”的用戶數迅速增長(chang),吸引許多(duo)文(wen)化名(ming)人加(jia)入,成為“中國第(di)一微博”。但因為無(wu)力(li)監管和控制違反法律法規(gui)的內容,“飯否”被迫關閉。
【失敗感悟】
1.創業團(tuan)隊必須分工明(ming)確,CEO必須從公(gong)司(si)事務中解放出來,關注業界、時代、社會的(de)發展潮(chao)流;
2.應該盡早(zao)接觸資本,放低姿(zi)態,做出妥協;
3.必須和信(xin)任的人一起(qi)創業,這樣才能在低潮期依(yi)然團結一致。
【失敗(bai)經(jing)歷】
1.大學時開(kai)始第一次創業,公(gong)司(si)專做仿制漢卡,后(hou)因技(ji)術被盜用而失敗。
2.在在微(wei)軟(ruan)發布了Office中文版后,雷軍的“金(jin)山”堅持用(yong)詞霸(ba)、毒霸(ba)、游戲(xi)養活(huo)WPS團隊。因(yin)此,金(jin)山被騰訊、百度、阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)等后來者反超,雷軍黯然宣布“退休”。
【失敗感(gan)悟(wu)】
1.是(shi)要有(you)明確的盈利模式;
2.是要有前(qian)瞻的市場意識;
3.是要有一定的(de)團(tuan)隊管(guan)理(li)能力。
【失敗經歷】
1.在(zai)南洋理工大學讀書(shu)時,搭建起了一款(kuan)在(zai)線游戲平臺GG,后因引入一位(wei)職業經(jing)理人(ren)(ren)打(da)理公(gong)司(si),這位(wei)職業經(jing)理人(ren)(ren)引入其他天(tian)使(shi)投資人(ren)(ren),通過運作(zuo),使(shi)陳歐手(shou)里的股權只剩30%多,失(shi)去(qu)了對公(gong)司(si)的掌控,最(zui)終(zhong)被(bei)排擠出公(gong)司(si)。
2.在國內成立了一家(jia)游戲公(gong)司,模(mo)仿美國的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式,在社交游戲中(zhong)內置廣告(gao)。但(dan)是由(you)于國內市場與美國差別較大,這個公(gong)司很快也破(po)產了。
【失敗感悟】
1.公司需要(yao)有(you)健(jian)康的股權組織構架;
2.照搬(ban)國外(wai)模式行不通。
【失敗經歷】
1.讀研期(qi)間,周(zhou)鴻祎試圖通過編游戲軟件與(yu)殺毒產品創業,最(zui)后以失敗(bai)告(gao)終(zhong)。
2.1998年(nian),周(zhou)鴻祎離開(kai)方正,成立(li)國風(feng)因(yin)特軟(ruan)件有限公司(簡(jian)稱3721),得到IDG的投資后,3721大獲成功,后因(yin)種種原因(yin)把3721賣給(gei)了雅虎,導致搜索這(zhe)塊10億美金(jin)的市(shi)場(chang)最后被百度占領。
【失(shi)敗感悟】
1.做(zuo)事情不要(yao)只盯對手,一(yi)定(ding)要(yao)盯住用戶需(xu)求,而且(qie)一(yi)定(ding)要(yao)堅(jian)持(chi),不要(yao)輕易說放棄。
【失敗(bai)經(jing)歷】
1.1999年,從家里借了1萬元錢(qian),開始投(tou)資(zi)(zi)域名(ming),由(you)此,他賺到(dao)了一些錢(qian),并結識(shi)了后來的公(gong)司投(tou)資(zi)(zi)人蔡文勝。
2.2002年(nian),山寨騰訊,并(bing)通過收會(hui)員(yuan)費(fei)來賺錢(qian)。兩年(nian)之后(hou),“520”積累了(le)幾(ji)十(shi)萬付(fu)費(fei)會(hui)員(yuan),但由于產(chan)品和運營都跟不上,大多數(shu)會(hui)員(yuan)僅付(fu)費(fei)一個月就停止(zhi)續費(fei)了(le)。最后(hou),吳欣鴻被迫關閉“520”,并(bing)將(jiang)域名賣掉。
【失敗感悟】
1.逆(ni)向創業(ye)行不(bu)通,不(bu)能僅僅因為(wei)有一個(ge)好域名(ming)就(jiu)來成立(li)一家公司;
2.更(geng)重要(yao)的是,自己不善(shan)交際,不知(zhi)道用戶的需求,何談做好一個(ge)交友網站?
【失敗經歷】
1.大學畢業后,劉強東盤(pan)下了中(zhong)關村(cun)附近的(de)一家飯館。但由于管理松散(san),員工變著法(fa)子(zi)侵吞店(dian)里的(de)錢(qian),沒過一年,原本盈利的(de)飯店(dian)賠光了他(ta)的(de)投入。
【失敗感悟】
1.對員(yuan)工(gong)一定(ding)要信任,但(dan)信任不(bu)等于(yu)沒有管理。
【失敗經歷】
1.在斯坦(tan)福(fu)求學的陳一(yi)(yi)(yi)舟設(she)計(ji)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)結(jie)合體(ti),取名ChinaRen。1999年3月,他們回國注冊(ce)公(gong)司(si),開始(shi)瘋狂(kuang)燒錢(qian)砸廣(guang)告(gao)。后因美國股(gu)災,資本(ben)進入寒冬。于是,原本(ben)支持燒錢(qian)的投資人(ren)態度(du)大(da)變,明確告(gao)訴陳一(yi)(yi)(yi)舟,不(bu)會再有新的投資,趕快(kuai)把(ba)公(gong)司(si)賣(mai)掉。陳一(yi)(yi)(yi)舟只好把(ba)ChinaRen 社區(qu)賣(mai)給(gei)了搜狐。
【失(shi)敗(bai)感(gan)悟】
1.創業(ye),需要對現有的(de)資(zi)(zi)本合理(li)利用(yong),最好(hao)有自己的(de)造血能力,這樣(yang)才能在(zai)資(zi)(zi)本寒冬時度過(guo)危機。
【失敗經歷】
1.曾開(kai)發的Foxmail曾擁(yong)有(you)200萬(wan)用戶(hu),是(shi)國(guo)內用戶(hu)量(liang)最大(da)的共享軟件。但是(shi)由(you)于(yu)沒有(you)商業模式(shi),Foxmail成了張小龍(long)的大(da)包袱,每天會有(you)無數的人催他往(wang)前(qian)跑(pao),但知名度和用戶(hu)量(liang)并沒有(you)給(gei)他帶來收益。
【失敗感悟】
1.創業前,一(yi)個(ge)清晰的盈利模(mo)式是(shi)極其重(zhong)要的。