第一種人：沒有創意的鸚鵡

鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人的歡心，它最大的能耐就是重復別人的口舌。 像鸚鵡一樣的人，毫無創意，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創新、自我發展；他們信奉多做多錯、少做少錯的人生哲學；他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取；他們最大的悲劇就是從不用自己的腦子，說自己的話，這種人是世界500強企業(ye)最(zui)不需要的(de)人。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼

荒(huang)野(ye)(ye)之(zhi)狼憑借自己的(de)敏捷(jie)兇猛常(chang)常(chang)單獨(du)行動(dong)，它(ta)們(men)無視同類的(de)意見而離(li)群索居(ju)．尤其是(shi)在捕獵和分(fen)享食物(wu)時更是(shi)如此(ci)。 行為(wei)像“荒(huang)野(ye)(ye)之(zhi)狼”的(de)人，沒(mei)有(you)絲毫的(de)團隊精神，他(ta)們(men)不喜歡與人友善合(he)作。共圖發展；他(ta)們(men)常(chang)常(chang)不顧(gu)他(ta)人意見，獨(du)來獨(du)往。狼人”都有(you)些能耐，正是(shi)這點能耐使他(ta)們(men)狂妄地認為(wei)可以不要(yao)別(bie)人的(de)支持(chi)而包打天(tian)下。荒(huang)野(ye)(ye)之(zhi)狼可以獨(du)自吞掉一只兔，但卻根本不能獨(du)自去面對一只虎！

第三種人：缺乏適應力的恐龍

恐(kong)龍(long)龐大而兇(xiong)悍，曾經統(tong)治著整(zheng)個地球(qiu)，但恐(kong)龍(long)卻有一個致(zhi)命(ming)的(de)(de)(de)(de)弱點——缺(que)乏適應力。面對新的(de)(de)(de)(de)環境(jing)(jing)，恐(kong)龍(long)不(bu)知所措、無法適應，最終(zhong)只能走向滅絕。職(zhi)場(chang)中的(de)(de)(de)(de)“恐(kong)龍(long)人”，一有變(bian)化就驚慌失措，他們(men)無法適應新的(de)(de)(de)(de)環境(jing)(jing)、新的(de)(de)(de)(de)工作、新的(de)(de)(de)(de)挑戰，他們(men)甚至連職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)調動和(he)變(bian)遷都不(bu)能承受。他們(men)在變(bian)化面前不(bu)是(shi)積極(ji)主動尋找存發展之道，而是(shi)坐以待(dai)斃。恐(kong)龍(long)滅絕了，只剩(sheng)下寂寞(mo)冰冷的(de)(de)(de)(de)化石。 “恐(kong)龍(long)人”的(de)(de)(de)(de)命(ming)運又將(jiang)如何呢(ni)？

第四種人：浪費金錢的流水

涓(juan)涓(juan)細流，固(gu)然能(neng)匯成大江；嘩嘩流水(shui)(shui)．同樣(yang)能(neng)流走你海一樣(yang)的財富。像流水(shui)(shui)一樣(yang)花公司錢(qian)的員工，成本意(yi)識極差，他(ta)們(men)總是(shi)無限制(zhi)或任意(yi)地申報交(jiao)際費、交(jiao)通費等，浪費極大。絲毫(hao)不注重(zhong)生產(chan)效率(lv)，他(ta)們(men)是(shi)浪費金錢(qian)的“流水(shui)(shui)人”。

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第五種人：不愿溝通的貝類

貝類總是(shi)緊(jin)閉(bi)著嘴巴、沉默不(bu)語，它們(men)冷(leng)漠(mo)、孤獨、自(zi)我(wo)(wo)封(feng)閉(bi)……“貝類人”相信沉默是(shi)金，他們(men)緊(jin)閉(bi)雙唇、不(bu)愿(yuan)溝通(tong)，狹隘而平庸。 “你(ni)有(you)了(le)問題是(shi)你(ni)的(de)(de)事，與我(wo)(wo)何干？我(wo)(wo)的(de)(de)事我(wo)(wo)自(zi)會藏在(zai)心里(li)，干嗎和你(ni)交(jiao)流？”尤其(qi)是(shi)在(zai)公(gong)司遇(yu)到分歧、遭遇(yu)困難時，他們(men)寧愿(yuan)坐視情勢(shi)壞下，也(ye)不(bu)愿(yuan)把(ba)自(zi)己的(de)(de)意見(jian)說出(chu)來(lai)。“貝類人”將自(zi)己縮在(zai)硬硬的(de)(de)殼里(li)，雖守住了(le)他們(men)的(de)(de)貝殼，卻注定要失去親戚、失去 朋友、失去工(gong)作、失去自(zi)我(wo)(wo)。

第六種人：不注重資訊匯集的白紙

白紙白白凈凈，很是可(ke)愛，但(dan)是它(ta)卻不(bu)能給(gei)你(ni)提供任(ren)(ren)何(he)(he)信息、給(gei)你(ni)任(ren)(ren)何(he)(he)幫(bang)助。 像白紙一(yi)(yi)(yi)樣的人腦子里一(yi)(yi)(yi)片(pian)空白．他(ta)們(men)(men)對外(wai)界信息無動(dong)于衷，他(ta)們(men)(men)不(bu)肯(ken)思考(kao)、不(bu)肯(ken)判斷、不(bu)肯(ken)分析，也不(bu)愿搜集、記憶有關信息，懶得理會“知己(ji)知彼、百戰(zhan)百勝”這句名言。他(ta)們(men)(men)的人生畫卷(juan)形同(tong)一(yi)(yi)(yi)張白紙．沒有絲毫可(ke)作鑒賞(shang)的價值(zhi)。他(ta)們(men)(men)對企業的發展來一(yi)(yi)(yi)無是處(chu)，一(yi)(yi)(yi)文不(bu)名。

第七種人：沒有禮貌的海盜

規(gui)則對于海盜來說就如一紙空文，霸道、野蠻(man)、粗魯和散漫是(shi)他(ta)們(men)(men)的(de)專利；不守時，不尊(zun)(zun)重(zhong)他(ta)人，說話帶(dai)刺是(shi)他(ta)們(men)(men)的(de)家常便(bian)飯。他(ta)們(men)(men)常憑自己心情(qing)的(de)好(hao)惡任意而為，根本不在乎他(ta)人的(de)喜怒(nu)及尊(zun)(zun)嚴。

第八種人：只會妒忌的孤猿

孤(gu)猿兩(liang)眼腥紅，生活在內心(xin)狹小的(de)(de)(de)天地里，既(ji)孤(gu)僻寂(ji)寞(mo)，又妒忌成性。“孤(gu)猿人(ren)(ren)(ren)”與“狼人(ren)(ren)(ren)”相比(bi)。不(bu)僅缺少“自(zi)(zi)(zi)知”，而且缺乏“自(zi)(zi)(zi)信”，他(ta)(ta)們總(zong)是(shi)害怕別人(ren)(ren)(ren)優于自(zi)(zi)(zi)己(ji)。因此，他(ta)(ta)們時常都會(hui)拿起鏡(jing)子照一(yi)照，和別人(ren)(ren)(ren)比(bi)一(yi)比(bi)，稍(shao)不(bu)如(ru)意，他(ta)(ta)們就(jiu)會(hui)憎恨(hen)遷怒(nu)超過自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。 “孤(gu)猿人(ren)(ren)(ren)”遭受到(dao)的(de)(de)(de)痛(tong)苦比(bi)任何人(ren)(ren)(ren)都要(yao)大。因為(wei)他(ta)(ta)們不(bu)是(shi)在自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)成就(jiu)里找尋快(kuai)樂(le)，而是(shi)去別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)成就(jiu)里品(pin)嘗痛(tong)苦，所以，他(ta)(ta)們自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)幸(xing)和別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)幸(xing)福都會(hui)使他(ta)(ta)們痛(tong)苦萬分。

第九種人：沒有知識的小孩

職(zhi)場(chang)“小(xiao)孩”滿足于現狀(zhuang)，對(dui)待生活、工作(zuo)不(bu)思進取。處處需(xu)要他人的照顧，很(hen)少閱讀(du)書籍及參加各種(zhong)活動，懶散(san)地(di)龜(gui)縮在自己狹小(xiao)的天地(di)里。

第十種人：不重視健康的幽靈

幽(you)靈(ling)(ling)陰森(sen)恐(kong)怖，來去匆(cong)匆(cong)，它的(de)(de)出現絕不是(shi)(shi)好事，因為厄運是(shi)(shi)它的(de)(de)“私生子”。 職場中的(de)(de)“幽(you)靈(ling)(ling)人”，一(yi)天到(dao)晚只知道工作，忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)。他(ta)(ta)(ta)們陰沉沉的(de)(de)臉上很(hen)少看到(dao)笑(xiao)容(rong)。低(di)落的(de)(de)情(qing)緒(xu)、沉重的(de)(de)壓(ya)力使他(ta)(ta)(ta)們忘記了休閑(xian)，每況愈下的(de)(de)健(jian)康狀況使他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)工作效率降至最低(di)，更(geng)可怕的(de)(de)是(shi)(shi)，他(ta)(ta)(ta)們還會(hui)將萎靡不振的(de)(de)情(qing)緒(xu)傳播給別人。恐(kong)怖的(de)(de)“幽(you)靈(ling)(ling)人"！

第十一種人：過于慎重消極的巖石

巖石(shi)沉重而冷(leng)漠，孤傲且悲(bei)觀(guan)。像巖石(shi)一(yi)樣的(de)人(ren)，必定(ding)是(shi)(shi)些悲(bei)觀(guan)消(xiao)極的(de)人(ren)。他們(men)在工作中缺乏熱(re)情，總是(shi)(shi)消(xiao)極和被(bei)動，很難抓(zhua)住機(ji)會，同時(shi)，他們(men)對周圍(wei)事物也(ye)漠不(bu)關心。 “巖石(shi)人(ren)”一(yi)生中的(de)大(da)部分時(shi)間往往都是(shi)(shi)處于失業狀態(tai)，就連上(shang)帝也(ye)會在街(jie)道的(de)拐角(jiao)處拿著大(da)棍耐心地等待他！悲(bei)觀(guan)、消(xiao)極是(shi)(shi)成功的(de)最大(da)的(de)殺手，機(ji)會決(jue)不(bu)會光臨(lin)他——這就是(shi)(shi)“巖石(shi)人(ren)”悲(bei)哀的(de)一(yi)生。

第十二種人：搖擺不定的墻頭草

墻頭草生長在墻上，左顧(gu)右盼、搖擺不定(ding)。像墻頭草一樣‘的(de)人從來沒(mei)有自己的(de)主見，永遠只(zhi)會(hui)附和別人，尤(you)其當企業內出現、產(chan)生歧義時，哪邊(bian)勢力(li)大他們就倒(dao)向哪一邊(bian)，并煽(shan)風點(dian)火；一旦這方失勢，他們又(you)會(hui)馬上倒(dao)向另一邊(bian)。

第十三種人：自我設限的家畜

循規蹈矩的(de)(de)家(jia)畜，亦(yi)步(bu)亦(yi)趨，不(bu)(bu)敢越(yue)雷池(chi)一步(bu)，因為它們(men)為自己的(de)(de)一生預定了太多的(de)(de)“不(bu)(bu)可能(neng)”。自我設限的(de)(de)人(ren)就(jiu)像這些家(jia)畜一樣．他們(men)畫地為牢，不(bu)(bu)肯追求成長，不(bu)(bu)肯突破自我，不(bu)(bu)肯主動(dong)挑起(qi)力所能(neng)及的(de)(de)擔子。 “努力也沒有用(yong)，薪水夠用(yong)就(jiu)好”是(shi)該類人(ren)心(xin)中的(de)(de)圣(sheng)經。 “家(jia)畜人(ren)”終其一生都無(wu)法領略超越(yue)自我的(de)(de)豪(hao)邁。

世界500強企業招聘條件

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應聘世界銀(yin)行，起(qi)碼要跳過3次槽(cao)。因為世界銀(yin)行認為，對于經常需要考(kao)查、驗資的銀(yin)行人員來說(shuo)，知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼(bi)非常重要，所以(yi)，應(ying)聘世界銀(yin)行的基本條件是至少要有(you)3種(zhong)以(yi)上不(bu)同行業的工作經歷(li)。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計算機專業

“微(wei)軟一直在尋找自(zi)己需要的(de)(de)(de)聰明(ming)人(ren)(ren)，而(er)聰明(ming)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)含義又很特(te)別。”微(wei)軟有自(zi)己的(de)(de)(de)一套辦(ban)法(fa)考(kao)查人(ren)(ren)的(de)(de)(de)“聰明(ming)”程度(du)。

微(wei)軟還青睞具(ju)有冒險(xian)精(jing)神的(de)(de)人(ren)。要想成為微(wei)軟的(de)(de)一(yi)員絕(jue)非易(yi)事，你要對軟件有濃厚的(de)(de)興趣(qu)，還要有豐(feng)富的(de)(de)想像力和敢于冒險(xian)的(de)(de)精(jing)神，微(wei)軟寧(ning)愿冒失敗(bai)的(de)(de)危險(xian)選用(yong)(yong)曾經失敗(bai)過的(de)(de)人(ren)，也不愿意錄用(yong)(yong)一(yi)個處(chu)處(chu)謹慎卻毫無建樹的(de)(de)人(ren)。

聯想：選人標準是有上進心、悟性強

聯(lian)想集團董事局主席柳傳志選(xuan)人有兩(liang)條標準(zhun)：第一是看(kan)有沒(mei)有上進心。“年輕人能不能被(bei)培養，上進心(xin)強不強非常重要(yao)。企業真正要(yao)做(zuo)好，總得有一批這樣的(de)(de)人，真的(de)(de)是(shi)為國家、為民族富強，把(ba)職業變成事業的(de)(de)人。純粹(cui)求職的(de)(de)人，在聯想(xiang)沒有大的(de)(de)發展。”

德國SAP：注重發展潛力，不在乎學歷學位

SAP看重于一個人的素質潛力，因為(wei)在SAP看(kan)來，技術(shu)和知識都是可以經過實(shi)踐來獲得的(de)，而(er)人(ren)員的(de)素質、品(pin)德(de)是與(yu)生俱來的(de)，與(yu)學歷的(de)高低(di)并沒有必然(ran)的(de)聯(lian)系。影響一個(ge)人(ren)的(de)工(gong)作表現(xian)的(de)并不(bu)僅僅是學歷和技術(shu)，工(gong)作的(de)態度和敬(jing)業(ye)(ye)精(jing)神(shen)以及對企(qi)業(ye)(ye)的(de)忠誠等，對員工(gong)個(ge)人(ren)的(de)工(gong)作表現(xian)，對整個(ge)企(qi)業(ye)(ye)的(de)影響，往往更重(zhong)要(yao)。

UPS：第一要求是清廉

UPS(United Package Service，美國(guo)聯合包(bao)裹速遞(di)服務(wu)公(gong)司)，創(chuang)辦于1907年，現在(zai)已經(jing)成為全球(qiu)速遞行業的“四大(da)巨頭”之一。清廉是(shi)UPS對(dui)員工素(su)質的第(di)一要(yao)求。

為了保證員工具(ju)有較高的清(qing)廉(lian)素(su)質，UPS著重采(cai)取(qu)了三條措(cuo)施。首(shou)先是在招聘過程中(zhong)，通(tong)過“目測(ce)”和“心測(ce)”的方法來(lai)選人(ren)。其(qi)次是通(tong)過試(shi)用期選人(ren)。其(qi)三是采(cai)用一套行為科學的測(ce)試(shi)機制，給(gei)員工打分。

寶潔：放在第一位的是誠實正直，熱心社會活動者優先

盡管時代一(yi)天(tian)天(tian)在變化，但那些具有傳統(tong)的“俠義之風”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質可以概括為：誠實正直、勇于承擔風險、積極創新、發現問題和解決問題的能力、不斷進取。這幾方面是密不可分、相互聯系的。其中，誠實正直是放在第一位的。

以上就是世界500強企業堅決不用的13類人，以及世界500強企業(ye)招聘條件，看(kan)看(kan)你能進世(shi)界(jie)500強企業(ye)工(gong)作嗎？