施工圖預算的作用有哪些

1、施工圖預算是建設單位和施(shi)工單位簽訂(ding)施(shi)工承包合同(主要確認(ren)合同造價(jia))和辦理竣工結(jie)算(suan)(suan)的(de)依據(ju)。是施(shi)工企業(ye)加強(qiang)經營(ying)(ying)管理、搞好經濟核算(suan)(suan)、考核經營(ying)(ying)效益的(de)依據(ju)。

2、施工圖預算(suan)是施工企業進(jin)行施工準備的依據。

3、施工(gong)圖預算(suan)是(shi)施工(gong)單位(wei)編制施工(gong)計劃，計算(suan)建安工(gong)作量(liang)和實(shi)物量(liang)的依據。

4、施工(gong)(gong)圖(tu)預算是(shi)施工(gong)(gong)企業統計建(jian)安工(gong)(gong)作量(liang)和(he)實物量(liang)完成情況(kuang)的依據。

5、施工(gong)圖預算(suan)是編制(zhi)施工(gong)預算(suan)、控制(zhi)材料消(xiao)耗及用工(gong)的(de)依據(ju)。

6、施工(gong)圖預算(suan)是建設單位和施工(gong)企業實行(xing)預算(suan)包干的依據。

7、施工圖預算是建設(she)銀行撥付工程款(kuan)的(de)依據。

8、施工圖(tu)預(yu)算(suan)是施工企業(ye)搞好經濟核算(suan)，控制成本支(zhi)出的依據。

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施工圖預算和施工預算區別

一、施工圖預算

施工(gong)圖預(yu)算是確(que)定建筑工(gong)程預(yu)算造價(jia)的文(wen)件。

1、任(ren)何一個工程均需要編(bian)制施工圖預算(suan)。

2、建設(she)項(xiang)目劃分為工程項(xiang)目、單(dan)位(wei)工程、分部(bu)工程、分項(xiang)工程。施工圖(tu)預算基于單(dan)位(wei)工程。

3、施工(gong)圖預算(suan)根據施工(gong)圖設計、施工(gong)組織設計、現行(xing)建筑工(gong)程預算(suan)定(ding)額與取費標準、建筑材料預算(suan)價格和其他取費規定(ding)進行(xing)計算(suan)和編制(zhi)。

4、施(shi)工圖預(yu)(yu)算也(ye)稱為設計預(yu)(yu)算。

5、對于施(shi)工(gong)(gong)企業而言，施(shi)工(gong)(gong)圖預算(suan)計算(suan)出來的(de)就是施(shi)工(gong)(gong)企業的(de)項目承包收入，施(shi)工(gong)(gong)圖預算(suan)計算(suan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)一(yi)定(ding)大(da)于施(shi)工(gong)(gong)預算(suan)。

二、施工預算

1、施工(gong)(gong)(gong)預算是施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)內(nei)部在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)前，以單(dan)(dan)位工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)為對(dui)象(xiang)，根據施工(gong)(gong)(gong)勞動定(ding)(ding)額與補充定(ding)(ding)額編制(zhi)的，用來確定(ding)(ding)一(yi)個單(dan)(dan)位工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中各樓(lou)層、各施工(gong)(gong)(gong)段上每(mei)一(yi)分部分項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的人(ren)工(gong)(gong)(gong)、材料、機(ji)械(xie)臺班需要量和直接費的文(wen)件。

2、施(shi)工(gong)預算由說明書和表格(ge)組成(cheng)(cheng)。說明書包括(kuo)工(gong)程性質(zhi)、范(fan)圍及(ji)地(di)點，圖紙會審及(ji)現場(chang)勘察(cha)情況(kuang)，工(gong)期(qi)及(ji)主(zhu)要(yao)技(ji)術措施(shi)，降(jiang)低成(cheng)(cheng)本措施(shi)以及(ji)尚存問題等。表格(ge)主(zhu)要(yao)包括(kuo)施(shi)工(gong)預算工(gong)料(liao)分析表、工(gong)料(liao)匯總(zong)表及(ji)按分部(bu)工(gong)程的(de)兩算對比表等。

3、施工(gong)預算可作(zuo)為施工(gong)企業(ye)編制工(gong)作(zuo)計劃、安排勞動力和(he)組織施工(gong)的(de)(de)依(yi)(yi)據；是(shi)向(xiang)班組簽發施工(gong)任務單和(he)限(xian)額(e)領料卡的(de)(de)依(yi)(yi)據；是(shi)汁算工(gong)資和(he)獎金、開展班組經(jing)濟核(he)算的(de)(de)依(yi)(yi)據；是(shi)開展基層經(jing)濟活動分析，進行“兩算”對比(bi)的(de)(de)依(yi)(yi)據。

4、對于施工企業而言(yan)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)預算(suan)計算(suan)出來項目(mu)目(mu)標成(cheng)本。比如同(tong)(tong)一(yi)個工(gong)(gong)程，合同(tong)(tong)造價500 萬(wan)元(yuan)，經(jing)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)圖(tu)預算(suan)計算(suan)后(hou)項目(mu)結算(suan)收入可能(neng)為(wei)580 萬(wan)元(yuan)， 施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)預算(suan)計算(suan)出來的是480 萬(wan)元(yuan)， 項目(mu)利潤可能(neng)就是100 萬(wan)元(yuan)。

三、注意

1、施(shi)工預算：是(shi)針對施(shi)工企業而(er)言(yan)的(de)(de)，是(shi)施(shi)工企業控制實際成本的(de)(de)依據，是(shi)越(yue)準越(yue)好，在保(bao)證質量、工期的(de)(de)前提下(xia)保(bao)證施(shi)工預算越(yue)小越(yue)好。

2、施(shi)工圖(tu)預算：是針對發包單位(wei)或者業(ye)主的，在(zai)計算準確的工程量(liang)的前提(ti)下，施(shi)工圖(tu)預算是越大越好。