財務總監的職責是什么

1、制定該(gai)公司的(de)財(cai)務目標、政策(ce)及操作程(cheng)序，并(bing)根(gen)據授權(quan)向總經理、董事(shi)會報告(gao)。

2、建立健全該(gai)公司(si)財務系統的組(zu)織結構，設置崗(gang)位，明確職責，保障(zhang)財務會計信(xin)息(xi)質(zhi)量(liang)，降(jiang)低經營管理成本，保證(zheng)信(xin)息(xi)通暢，提高工作效率。

3、對該(gai)公(gong)(gong)司(si)的經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標(biao)進行財務描(miao)述，為經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理決(jue)策提(ti)供依據，并定期審核和計(ji)量公(gong)(gong)司(si)的經(jing)(jing)(jing)營(ying)風險，采用有效的措施予以(yi)防范。

4、建立健全該公司(si)內(nei)部財(cai)務管理、審計制度并組織(zhi)實(shi)施，主持公司(si)財(cai)務戰略的制定、財(cai)務管理及內(nei)部控制工(gong)作(zuo)。

5、協調該公司(si)同銀行、工商、稅(shui)務、統計(ji)、審計(ji)等政府部(bu)門(men)的關(guan)系，維護公司(si)利(li)益。

6、審(shen)核財務報表，提交財務分析和管(guan)理工作報告(gao)；參與投資項(xiang)目(mu)的(de)分析、論(lun)證(zheng)和決策；跟蹤分析各種(zhong)財務指(zhi)標，揭示潛在的(de)經營問題(ti)并提供(gong)管(guan)理當局決策參考。

7、確保該(gai)公司財務體(ti)系的高效(xiao)運轉；組織并具體(ti)推動公司年度經(jing)營/預(yu)算計劃程序，包括(kuo)對資(zi)本(ben)的需求規劃及正(zheng)常運作(zuo)。

8、根(gen)據該公(gong)司(si)實際經營(ying)狀況，制定有效的(de)融資(zi)策略及計劃，利用各(ge)種財務手段，確保公(gong)司(si)最(zui)優資(zi)本結構。

9．完成董事會、總經(jing)理交辦的其他臨時工作(zuo)。

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財務總監的任職要求

1、財務、會(hui)計、金融、投資等專(zhuan)業本(ben)科及(ji)以上學歷，擁(yong)有中級以上會(hui)計師(shi)職稱，具(ju)有注冊會(hui)計師(shi)資格證書者優(you)先(xian)考慮。

2、熟知合同法、經(jing)濟法等(deng)法規政(zheng)策，熟練操作用(yong)友或金蝶(die)等(deng)財務軟件。

3、具(ju)備良(liang)好的財務管(guan)(guan)理(li)意識，熟(shu)知先進的財務管(guan)(guan)理(li)方式。具(ju)有三(san)(san)年(nian)以上高(gao)科技生產型企業（電子、自動化、通(tong)訊、計算(suan)機、軟件(jian)）財務管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)經(jing)驗，三(san)(san)年(nian)以上財務部門經(jing)理(li)工作(zuo)經(jing)驗。

4、有(you)(you)較(jiao)強(qiang)的(de)財務(wu)分析預測(ce)、投融資及風險防范能力(li)，對企(qi)業資本運營有(you)(you)很深刻的(de)理解，具備(bei)出色的(de)管理能力(li)與(yu)良好的(de)溝通技(ji)巧。

5、熟(shu)知(zhi)相關政策法規(gui)并具備出色的財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理經驗及敏銳(rui)的洞察力和數(shu)據感覺(jue)，熟(shu)悉財(cai)務(wu)計劃、成(cheng)本分析、預(yu)算、成(cheng)本核算等高(gao)級財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理流程(cheng)。

6、有現代企(qi)業財務成本控制及提高資金周轉率(lv)的(de)實(shi)踐工作經(jing)驗和(he)技巧。

7、具有良好的(de)團隊合(he)作精(jing)神；有很強的(de)管(guan)理經驗。

8、具(ju)有(you)良好的職業道德風尚、嚴謹的工(gong)作(zuo)作(zuo)風以(yi)及高度的事(shi)業心和責任感。

如何做好首席財務官

1、具備高度的數字敏感性

財(cai)務(wu)(wu)總監必須天天和各種數(shu)(shu)字(zi)（包括財(cai)務(wu)(wu)和非財(cai)務(wu)(wu)數(shu)(shu)字(zi)）打交道，長期下來能培養出一(yi)(yi)定的數(shu)(shu)字(zi)敏(min)感(gan)性，但這(zhe)(zhe)還不夠(gou)，一(yi)(yi)定要主動(dong)培養自己(ji)的數(shu)(shu)字(zi)敏(min)感(gan)性。企業(ye)(ye)破(po)(po)產絕大(da)部分原因是由于經營不善或財(cai)務(wu)(wu)風(feng)險引起的，而經營不善的結果導致財(cai)務(wu)(wu)狀況惡化最后破(po)(po)產。從這(zhe)(zhe)個角度來說財(cai)務(wu)(wu)總監的位置關系(xi)到企業(ye)(ye)的生死存亡。而你對數(shu)(shu)字(zi)的高度敏(min)感(gan)是一(yi)(yi)個危機預警信號(hao)，很關鍵(jian)。

2、具備專業知識

一(yi)個優秀的(de)(de)財務(wu)總監(jian)應該是T型(xing)的(de)(de)知(zhi)識(shi)結構。即在專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)方面必(bi)須(xu)有(you)相當的(de)(de)深(shen)度，這包(bao)括財務(wu)、會(hui)計、審計、稅務(wu)、投融資活動等(deng)；同時(shi)它(ta)還必(bi)須(xu)掌握一(yi)定其它(ta)知(zhi)識(shi)的(de)(de)范圍廣度，這包(bao)括經(jing)濟法律、企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)、企(qi)業(ye)(ye)兼并和(he)(he)重(zhong)組、本企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生產技術基本知(zhi)識(shi)和(he)(he)一(yi)些營(ying)銷知(zhi)識(shi)、談判技能、公(gong)司治(zhi)理(li)(li)等(deng)等(deng)。

3、具備良好的文字功底

實際(ji)上從一個人(ren)的(de)(de)(de)(de)文字功底可以反映出(chu)他的(de)(de)(de)(de)各項知識水平(ping)。學知識的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)使用，你必須會把所(suo)學的(de)(de)(de)(de)東(dong)西用恰當的(de)(de)(de)(de)文字表現出(chu)來，而且盡(jin)量不要(yao)(yao)用專業化的(de)(de)(de)(de)術語表達。你要(yao)(yao)記住你寫的(de)(de)(de)(de)東(dong)西不是(shi)給自己看得，是(shi)個別人(ren)看得，他們(men)大多是(shi)外行。做(zuo)財務分(fen)析不光是(shi)讓內行看的(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)讓外行也能(neng)看懂才能(neng)展現出(chu)水平(ping)。