姓名：邱海瓊
職業：伊(yi)百(bai)麗全屋定制(zhi)市場部總監
經(jing)(jing)營理念：經(jing)(jing)營是(shi)選擇對的(de)事情(qing)做，管理是(shi)把事情(qing)做對。所以(yi)經(jing)(jing)營是(shi)指涉(she)及市(shi)場(chang)、顧客、行業、環境(jing)、投資的(de)問題(ti)，而管理是(shi)指涉(she)及制度、人才、激勵的(de)問題(ti)。經(jing)(jing)營關乎(hu)企業生存和(he)盈虧(kui)，管理關乎(hu)效率和(he)成本。
我(wo)(wo)堅持經(jing)營(ying)大于管理(li)，因為經(jing)營(ying)決定生死(si)。如果做的(de)事情本身是錯的(de)，那么不(bu)管管理(li)做得如何好，其實(shi)都是沒有意義的(de)。所以我(wo)(wo)追(zhui)求在經(jing)營(ying)上(shang)有更多的(de)變(bian)化和創新(xin)。
全屋定制市場前景樂觀
雖然目(mu)前(qian)整體經(jing)濟環境不(bu)太好，但對于家(jia)具市場(chang)，特別是全屋(wu)定制，市場(chang)的需求量(liang)是越來越大的，其前(qian)景是很樂觀的。
以消費者為中心的時代已經來臨
以廠家(jia)為(wei)中心的暴利時(shi)代已(yi)經成為(wei)過去，以消費者為(wei)中心的時(shi)代已(yi)經來臨，市場越來越理性化(hua)(hua)、成熟化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)。
新型消費市場需要更好的服務
面對新型消(xiao)費市場(chang)，無(wu)論廠家還是專(zhuan)賣(mai)店，都需要花(hua)更(geng)(geng)多的時間和人力(li)(li)物(wu)力(li)(li)，為消(xiao)費者(zhe)提供更(geng)(geng)多更(geng)(geng)好的服務，才能換來更(geng)(geng)大的市場(chang)蛋糕(gao)。
80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道
現在的(de)消費群基本已(yi)經全面轉向了80、90后，因(yin)此(ci)，智能化、網絡化、全屋(wu)(wu)化就成為了行(xing)業趨勢，這也是全屋(wu)(wu)定制正大行(xing)其(qi)道的(de)主要原因(yin)。
頂上
名族
來斯奧
歐普
奧普
美爾凱特
楚楚
友邦
科耐特
松下
