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人物簡介

歐(ou)陽熙，維(wei)(wei)意(yi)定(ding)制總(zong)經(jing)理，也是維(wei)(wei)意(yi)定(ding)制的創辦人之一。歐(ou)陽熙原是圓方軟件(jian)的銷售經(jing)理，因工作表現突出(chu)被董事長李(li)連柱相(xiang)中出(chu)任維(wei)(wei)意(yi)總(zong)經(jing)理。

歐陽熙說，從IT跨界(jie)進(jin)入家(jia)具行(xing)業，對家(jia)具企業的(de)(de)那一套傳(chuan)統(tong)做法及規(gui)矩并不太懂，因此很多事(shi)情他們只能“橫(heng)”著來。他以(yi)IT思維看家(jia)具行(xing)業，通過信(xin)息化(hua)改(gai)造(zao)解決了(le)家(jia)具個性(xing)化(hua)生產(chan)與大(da)規(gui)模定(ding)制的(de)(de)矛(mao)盾；它以(yi)全屋定(ding)制模式，打破行(xing)業先制造(zao)后銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)傳(chuan)統(tong)經營(ying)套路，開創了(le)O2O+C2B的(de)(de)新營(ying)銷(xiao)(xiao)模式。

“2006年是維(wei)意最(zui)煎熬的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年。他們花了(le)(le)兩(liang)(liang)個月的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，把(ba)前后兩(liang)(liang)端(duan)做了(le)(le)一(yi)次全流程的(de)(de)(de)(de)(de)梳理。把(ba)生(sheng)產(chan)環節從原先的(de)(de)(de)(de)(de)人工作坊，轉變成(cheng)為(wei)數碼化的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)模式。這(zhe)才讓瀕臨倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)意挺了(le)(le)過(guo)來。而經過(guo)信息化改(gai)造后的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)系統，成(cheng)為(wei)了(le)(le)維(wei)意的(de)(de)(de)(de)(de)核心能力之一(yi)。

而2013年7月正式簽約李冰冰為品牌代言人，也標志著維意開始從后端走到前臺(tai)。