成功第一招：學會放棄

1966年4月14日，溫嶺(ling)市澤國鎮，林家(jia)二(er)兒子建(jian)(jian)偉出生了(le)。1984年，作為當時畢業班(ban)班(ban)長的(de)(de)他在(zai)(zai)(zai)高考失敗后(hou)，由于家(jia)庭(ting)的(de)(de)原因(yin)，放棄(qi)了(le)大學深(shen)造的(de)(de)夢想。思想活躍和(he)充滿創業精神(shen)的(de)(de)林建(jian)(jian)偉南下(xia)到深(shen)圳。在(zai)(zai)(zai)幾次選擇(ze)之后(hou)，1986年到了(le)格(ge)力集團從事銷售(shou)工(gong)作。進公司后(hou)，他很快顯示(shi)了(le)自己在(zai)(zai)(zai)經(jing)營和(he)銷售(shou)方面(mian)的(de)(de)天賦，加(jia)上溫嶺(ling)人(ren)傳統(tong)的(de)(de)堅韌和(he)永不放棄(qi)的(de)(de)精神(shen)，短短一年時間(jian)內，從一個普通的(de)(de)業務員被提升到部門經(jing)理。

1988年的(de)(de)(de)(de)中國(guo)，正是(shi)各種(zhong)民用和(he)基(ji)礎建設如(ru)火如(ru)荼進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)。對商(shang)業(ye)(ye)(ye)機會極度敏感的(de)(de)(de)(de)林(lin)建偉在(zai)格(ge)力集團的(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)發展穩(wen)步上(shang)升的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，做出了(le)人生非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)次放棄。他辭去了(le)頗(po)令人羨慕的(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)一(yi)職，憑借幾年來(lai)的(de)(de)(de)(de)積蓄和(he)在(zai)格(ge)力集團中積累(lei)的(de)(de)(de)(de)銷售和(he)經(jing)營經(jing)驗(yan)，回到當時仍處(chu)于開放初期的(de)(de)(de)(de)家鄉溫(wen)嶺，創辦了(le)屬(shu)于自己的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個企業(ye)(ye)(ye)——溫(wen)嶺市德(de)(de)順裝飾(shi)材料有限公(gong)司。在(zai)德(de)(de)順的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)階段，林(lin)建偉和(he)公(gong)司其他兩(liang)個股東(dong)幾乎走(zou)遍(bian)了(le)中國(guo)所有的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)城市，在(zai)德(de)(de)順公(gong)司穩(wen)步成長的(de)(de)(de)(de)過程中，也為日后事業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變積累(lei)了(le)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)和(he)商(shang)業(ye)(ye)(ye)運營經(jing)驗(yan)。

成功第二招：找準市場

1995年(nian)，正值(zhi)中(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)材(cai)(cai)工(gong)業起步的(de)(de)(de)時候，他和公司的(de)(de)(de)另外(wai)一位(wei)股(gu)東共同投資100萬，創辦(ban)了一品裝(zhuang)(zhuang)潢有限公司，在(zai)(zai)走訪(fang)石(shi)(shi)材(cai)(cai)市場和接觸各(ge)種石(shi)(shi)材(cai)(cai)用戶的(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，林建偉很(hen)敏(min)銳地感覺到(dao)中(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)材(cai)(cai)化(hua)工(gong)的(de)(de)(de)落后和其(qi)中(zhong)(zhong)所蘊藏的(de)(de)(de)巨(ju)大市場。在(zai)(zai)1997年(nian)之前的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)材(cai)(cai)化(hua)工(gong)歷史完全是(shi)一片空白，所有消耗的(de)(de)(de)石(shi)(shi)材(cai)(cai)粘接劑(ji)等化(hua)學產品全部依賴進口，一公斤云石(shi)(shi)膠在(zai)(zai)當時的(de)(de)(de)市價高(gao)達20美金(jin)。在(zai)(zai)幾乎無競爭的(de)(de)(de)情(qing)況下，外(wai)商很(hen)輕松地賺取外(wai)匯的(de)(de)(de)同時，也制約(yue)著(zhu)中(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)材(cai)(cai)深加工(gong)和裝(zhuang)(zhuang)修技術的(de)(de)(de)發展。

1997年(nian)(nian)之前的(de)(de)(de)(de)整整一(yi)年(nian)(nian)，林(lin)建偉在(zai)經營一(yi)品(pin)的(de)(de)(de)(de)同時，走訪了(le)(le)各地的(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)材市(shi)場(chang)，拜會了(le)(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國科學(xue)院和(he)(he)(he)同濟(ji)大學(xue)等高等科研院所(suo)的(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)材膠(jiao)(jiao)粘劑專家(jia)，并接觸了(le)(le)香港雅倫等當時意大利云石(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)主要代理和(he)(he)(he)灌裝企業(ye)的(de)(de)(de)(de)地區經理，從(cong)中(zhong)(zhong)(zhong)詳細了(le)(le)解了(le)(le)云石(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)基本生(sheng)(sheng)產(chan)技術設(she)備(bei)要求以及中(zhong)(zhong)(zhong)國市(shi)場(chang)需求等情況。同時訂閱了(le)(le)大量的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)報刊書籍，自學(xue)了(le)(le)膠(jiao)(jiao)粘劑生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝和(he)(he)(he)石(shi)(shi)(shi)(shi)材化(hua)學(xue)的(de)(de)(de)(de)特性。在(zai)充分的(de)(de)(de)(de)技術和(he)(he)(he)市(shi)場(chang)準備(bei)下，1997年(nian)(nian)夏天，依靠德(de)國巴斯夫公司(si)(si)一(yi)位退休工(gong)(gong)程師的(de)(de)(de)(de)幫助，林(lin)建偉在(zai)邊學(xue)邊實(shi)踐中(zhong)(zhong)(zhong)開始著(zhu)手(shou)安(an)裝中(zhong)(zhong)(zhong)國第一(yi)套(tao)云石(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)備(bei)，在(zai)一(yi)無(wu)參考(kao)資料，二無(wu)技術樣板(ban)的(de)(de)(de)(de)空白狀態下，硬是憑著(zhu)永(yong)不言(yan)敗的(de)(de)(de)(de)精神和(he)(he)(he)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)艱苦(ku)細致的(de)(de)(de)(de)準備(bei)，在(zai)酷暑(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)完(wan)成了(le)(le)整套(tao)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)安(an)裝工(gong)(gong)作。經歷了(le)(le)無(wu)數(shu)個通宵(xiao)達旦和(he)(he)(he)上千次(ci)實(shi)驗后，1997年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，中(zhong)(zhong)(zhong)國第一(yi)批云石(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)終(zhong)于成功(gong)地出現在(zai)溫嶺(ling)剛(gang)剛(gang)誕生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)——溫嶺(ling)力寶化(hua)工(gong)(gong)建材有限公司(si)(si)。

成功第三招：孤注一擲

1998年(nian)(nian)(nian)是林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)和(he)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)力寶(bao)走(zou)向騰(teng)飛的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)。將幾年(nian)(nian)(nian)經(jing)營收入孤注一(yi)(yi)擲地(di)(di)投(tou)入力寶(bao)后并(bing)親手生產(chan)出中(zhong)國第一(yi)(yi)罐云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)對自己的(de)(de)(de)產(chan)品充滿(man)了(le)信心，他(ta)(ta)(ta)明(ming)白現在所缺的(de)(de)(de)只(zhi)是產(chan)品的(de)(de)(de)宣傳和(he)市場的(de)(de)(de)開拓，在1998年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)春天，當時(shi)仍未擺脫資金(jin)短缺的(de)(de)(de)力寶(bao)化工選擇了(le)中(zhong)國影響(xiang)(xiang)最大的(de)(de)(de)中(zhong)國(上(shang)海)國際(ji)(ji)石(shi)(shi)(shi)材工業技(ji)術展(zhan)覽(lan)會(hui)作為產(chan)品宣傳的(de)(de)(de)窗口。在這次國際(ji)(ji)展(zhan)覽(lan)會(hui)中(zhong)，林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)和(he)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)讓國外(wai)企(qi)業重新認(ren)識了(le)中(zhong)國企(qi)業家(jia)的(de)(de)(de)創造性和(he)威(wei)脅(xie)力。熟諳商業銷售的(de)(de)(de)林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)和(he)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)伙伴借著展(zhan)覽(lan)會(hui)宣傳的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，不失時(shi)機地(di)(di)帶著自己的(de)(de)(de)產(chan)品親自拜訪了(le)意大利云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)代理商和(he)廠(chang)家(jia)用戶，進一(yi)(yi)步宣傳和(he)鞏固(gu)了(le)力寶(bao)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)。力寶(bao)的(de)(de)(de)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)從此開始走(zou)上(shang)幾何倍數增長的(de)(de)(de)銷售之路(lu)。至(zhi)1999年(nian)(nian)(nian)夏天，以大力寶(bao)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)為商標(biao)的(de)(de)(de)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)奇跡(ji)般(ban)的(de)(de)(de)超(chao)越了(le)連續多年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)意大利品牌，牢牢占據(ju)了(le)中(zhong)國云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)市場。

成功第四招：創民族品牌

面對成功(gong)，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)清醒地(di)意識到(dao)沒有一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)屬于(yu)(yu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)危若累卵。由于(yu)(yu)沒有自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌，產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格在歐(ou)(ou)洲(zhou)市場上(shang)只能(neng)是同(tong)類產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)50%，在與歐(ou)(ou)洲(zhou)企(qi)業簽(qian)訂單(dan)時，產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)位(wei)更(geng)是低到(dao)同(tong)類產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三分(fen)之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)，而不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)讓出大(da)(da)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤(run)給歐(ou)(ou)洲(zhou)企(qi)業。善于(yu)(yu)思(si)考的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)自(zi)(zi)此認識到(dao)了(le)(le)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性。于(yu)(yu)是在1998年，公(gong)司以“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”為品(pin)牌注(zhu)冊，1999年審(shen)批通(tong)過(guo)，自(zi)(zi)此“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”品(pin)牌應運而生。擁有了(le)(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌后(hou)，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)并沒有停滯不(bu)(bu)前，而是通(tong)過(guo)行業渠(qu)道，在專業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雜(za)志、報刊，如(ru)《中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)材報》和網絡上(shang)大(da)(da)力(li)宣(xuan)傳(chuan)“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”，雖(sui)然公(gong)司創業初(chu)期資金(jin)并不(bu)(bu)富足，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)在第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)產(chan)品(pin)投產(chan)之(zhi)(zhi)后(hou)已(yi)(yi)是身無分(fen)文，但(dan)對于(yu)(yu)宣(xuan)傳(chuan)，他從不(bu)(bu)“吝嗇”，每(mei)年在廣告上(shang)投入(ru)70至80萬元。通(tong)過(guo)十年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅持，又因為“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”本身過(guo)硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)，如(ru)今， “大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”業已(yi)(yi)成為馳名(ming)國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)材品(pin)牌，在國(guo)(guo)內(nei)市場， “大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌認知(zhi)度(du)很高，許(xu)多(duo)企(qi)業一(yi)(yi)看(kan)是“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”，就會(hui)很放心地(di)使用這(zhe)個(ge)(ge)(ge)產(chan)品(pin)。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)自(zi)(zi)豪(hao)地(di)說 “不(bu)(bu)是自(zi)(zi)夸，在國(guo)(guo)內(nei)幾(ji)乎每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)工(gong)廠或(huo)工(gong)地(di)，只要是有用到(dao)石(shi)(shi)材的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，就會(hui)看(kan)見(jian)‘大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)’的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身影。”在國(guo)(guo)內(nei)石(shi)(shi)材行業已(yi)(yi)是首屈一(yi)(yi)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”，在國(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現也(ye)毫不(bu)(bu)遜(xun)色(se)，1999年、2000年到(dao)意大(da)(da)利、德國(guo)(guo)參(can)展(zhan)，當場與多(duo)家國(guo)(guo)外(wai)企(qi)業簽(qian)下訂單(dan)。有一(yi)(yi)次林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)在越南出差時路(lu)過(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)工(gong)地(di)，也(ye)看(kan)見(jian)了(le)(le)“大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”產(chan)品(pin)，心中(zhong)倍感自(zi)(zi)豪(hao)。 “大(da)(da)力(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”民族(zu)品(pin)牌終(zhong)于(yu)(yu)走出了(le)(le)一(yi)(yi)條成功(gong)之(zhi)(zhi)路(lu)，連續(xu)二屆被評為省名(ming)牌和省著名(ming)商標。成功(gong)第(di)(di)五招：做(zuo)精(jing)做(zuo)深(shen)

雖然石(shi)(shi)(shi)材行業只是(shi)建材的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)分支，是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很窄的(de)(de)(de)(de)領域，但林建偉(wei)說(shuo)： “現在(zai)我要做的(de)(de)(de)(de)就是(shi)專，向(xiang)現有產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)上(shang)下游(you)發(fa)展，形成(cheng)完整的(de)(de)(de)(de)鏈條后，再(zai)向(xiang)面(mian)上(shang)延(yan)伸。”林建偉(wei)有自己(ji)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業發(fa)展理(li)念，他(ta)認為(wei)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業要走(zou)持續發(fa)展之路，一(yi)(yi)要靠(kao)(kao)品(pin)牌，二要靠(kao)(kao)不斷(duan)(duan)研發(fa)新品(pin)，延(yan)伸產(chan)業鏈。因而面(mian)對云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)，林建偉(wei)并不因此而沾沾自喜(xi)，停滯不前，而是(shi)不斷(duan)(duan)地投入(ru)資金和技術，研發(fa)創造(zao)新品(pin)，不斷(duan)(duan)占領國內市場先(xian)機。除(chu)了公司第一(yi)(yi)個(ge)名聲在(zai)外的(de)(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠外，還(huan)研發(fa)了“大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)”一(yi)(yi)系列產(chan)品(pin)：大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)水(shui)晶(jing)云(yun)石(shi)(shi)(shi)膠、大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)水(shui)晶(jing)膠、大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)強力(li)(li)(li)膠、大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)環(huan)氧稀(xi)膠、大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)微裂紋修補膠、大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)薄板復合膠及大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)石(shi)(shi)(shi)材強力(li)(li)(li)網(wang)。此外，還(huan)開發(fa)了相關的(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)材清(qing)洗和養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)系列產(chan)品(pin)：石(shi)(shi)(shi)材清(qing)洗劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、石(shi)(shi)(shi)材色澤(ze)、霉菌(jun)去(qu)除(chu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、云(yun)石(shi)(shi)(shi)除(chu)銹(xiu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、麻石(shi)(shi)(shi)除(chu)銹(xiu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、超強石(shi)(shi)(shi)材密封劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、通(tong)用石(shi)(shi)(shi)材防護(hu)(hu)(hu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、高效石(shi)(shi)(shi)材防護(hu)(hu)(hu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、水(shui)性石(shi)(shi)(shi)材防污劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、多(duo)功(gong)能(neng)石(shi)(shi)(shi)材養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、環(huan)保(bao)型多(duo)功(gong)能(neng)石(shi)(shi)(shi)材養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、氟硅型多(duo)功(gong)能(neng)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)劑(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)及大(da)力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)云(yun)石(shi)(shi)(shi)蠟。越來越多(duo)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)上(shang)市，使力(li)(li)(li)寶(bao)(bao)得到了長足的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。2002年，林建偉(wei)個(ge)人(ren)被評為(wei)中國建材行業十大(da)新聞人(ren)物(wu)之一(yi)(yi)。

成功第六招：管理前瞻

林(lin)(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)說 “沒有(you)倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)，只有(you)倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)企業(ye)。同一(yi)(yi)行(xing)業(ye)領域，不同公司(si)的(de)(de)(de)(de)不同命運全在于(yu)管理。”林(lin)(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)不信奉家族式(shi)管理，這種(zhong)管理模式(shi)最終會限(xian)制(zhi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)做大(da)做強(qiang)(qiang)。他所信奉的(de)(de)(de)(de)管理是依靠(kao)精英(ying)文化(hua)，招攬大(da)批管理型(xing)(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)進行(xing)精細(xi)化(hua)管理，而(er)自己從瑣事(shi)中(zhong)抽身(shen)出來，高(gao)瞻(zhan)遠矚(zhu)，統領大(da)局，給自己更(geng)多的(de)(de)(de)(de)時間和(he)空間思考(kao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)未(wei)來發展。經(jing)常在大(da)城(cheng)市開招聘會，將一(yi)(yi)些(xie)有(you)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)大(da)學生(sheng)招攬至自己的(de)(de)(de)(de)旗下，對于(yu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進，林(lin)(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)及其公司(si)制(zhi)定(ding)了兩(liang)類標準：對于(yu)技術型(xing)(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，專業(ye)技術能(neng)力(li)必須過(guo)硬：對于(yu)管理型(xing)(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，注(zhu)重的(de)(de)(de)(de)是潛質，公司(si)要求這類人(ren)(ren)才(cai)(cai)要有(you)很強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)成長欲望(wang)。林(lin)(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)不僅愛(ai)才(cai)(cai)，更(geng)是惜才(cai)(cai)。和(he)林(lin)(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)一(yi)(yi)起研發出力(li)寶第一(yi)(yi)個(ge)產品(pin)云石膠的(de)(de)(de)(de)中(zhong)科院博(bo)士朱麒勇，被林(lin)(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)提拔為浙江(jiang)公司(si)的(de)(de)(de)(de)副(fu)總，前年(nian)又送到美國攻讀博(bo)士后。在力(li)寶高(gao)層管理人(ren)(ren)員中(zhong)有(you)來自中(zhong)科院的(de)(de)(de)(de)博(bo)士研究生(sheng)、MBA的(de)(de)(de)(de)碩士研究生(sheng)和(he)一(yi)(yi)批經(jing)濟師(shi)、會計師(shi)、工程師(shi)，力(li)寶公司(si)可謂人(ren)(ren)才(cai)(cai)濟濟。

2004年，林(lin)建(jian)偉花(hua)百萬請來北(bei)京光華的(de)5個博士(shi)，對企業的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)進(jin)行系(xi)統整改，并(bing)向(xiang)企業的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員傳(chuan)授管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗。通(tong)過(guo)大(da)量內部調查和外圍走(zou)訪，在生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質量控制、原材(cai)料采(cai)購(gou)、市場開發、營銷(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質效考核等方面都(dou)建(jian)立(li)(li)了(le)(le)規范(fan)、科(ke)(ke)學(xue)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)。為力寶(bao)所(suo)有的(de)中高層干部補(bu)了(le)(le)及時一課，為今后(hou)發展打下良好(hao)基(ji)礎。他們建(jian)立(li)(li)的(de)訂單評審系(xi)統，提(ti)高了(le)(le)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率，加(jia)快了(le)(le)信(xin)息的(de)傳(chuan)遞(di)。此外，力寶(bao)還在江(jiang)浙兩地建(jian)立(li)(li)了(le)(le)ERP管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)平臺(tai)，購(gou)置了(le)(le)K3金碟(die)財(cai)務軟件和CRM營銷(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)軟件，真正朝(chao)著決策科(ke)(ke)學(xue)化、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規范(fan)化、信(xin)息電子化方向(xiang)邁進(jin)。

在經營和管理上不斷追求創新和國(guo)際接(jie)軌的林建偉(wei)，深(shen)知管理在企業發展壯大中的決(jue)定性作用，1999年11月(yue)，他在與浙(zhe)江省科委所屬(shu)咨詢公司(si)接(jie)觸后，決(jue)定將IS09001質量保(bao)證(zheng)體系導(dao)入企業，并在2000年6月(yue)順利通過(guo)了英國(guo)摩(mo)迪(di)公司(si)的專家認證(zheng)，成為中國(guo)石材行業中為數不多(duo)的通過(guo)國(guo)際質量保(bao)證(zheng)體系的企業。

成功第七招：躋身強林

在林建(jian)偉(wei)(wei)(wei)創辦(ban)的(de)企業(ye)(ye)已居于(yu)(yu)溫嶺(ling)所有(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)前(qian)四位(wei)(wei)后，高瞻遠矚的(de)林建(jian)偉(wei)(wei)(wei)意(yi)識(shi)到，企業(ye)(ye)要超常(chang)規發(fa)展(zhan)，必(bi)須實施走(zou)出去戰略。2003年，林建(jian)偉(wei)(wei)(wei)在常(chang)熟(shu)投資建(jian)立(li)江蘇(su)(su)力寶建(jian)材有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)、蘇(su)(su)州多彩(cai)鋁業(ye)(ye)有(you)(you)限(xian)責任公(gong)司(si)。如(ru)今位(wei)(wei)于(yu)(yu)常(chang)熟(shu)虞山高新技(ji)術(shu)產業(ye)(ye)園(yuan)區的(de)兩家公(gong)司(si)占地(di)(di)200畝(mu)，擁有(you)(you)員工三百多人。林建(jian)偉(wei)(wei)(wei)選擇常(chang)熟(shu)作為企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)地(di)(di)是(shi)有(you)(you)原因的(de)，相比浙江溫嶺(ling)人多地(di)(di)少(shao)、資源緊(jin)缺、交通(tong)不便(bian)的(de)現狀(zhuang)，常(chang)熟(shu)擁有(you)(you)得天獨厚的(de)地(di)(di)理優(you)勢，緊(jin)靠(kao)上(shang)海，交通(tong)方(fang)便(bian)，而且周邊(bian)有(you)(you)許多世(shi)界500強企業(ye)(ye)。林建(jian)偉(wei)(wei)(wei)相信(xin)做企業(ye)(ye)一定要把自身置身于(yu)(yu)一個(ge)(ge)競爭的(de)環境中(zhong)才會有(you)(you)所發(fa)展(zhan)。林建(jian)偉(wei)(wei)(wei)說 “這就(jiu)(jiu)是(shi)我們古人所說的(de)‘近朱者(zhe)赤(chi)，近墨者(zhe)黑’，置身于(yu)(yu)一個(ge)(ge)高手(shou)如(ru)林的(de)環境中(zhong)，相互之間就(jiu)(jiu)會有(you)(you)激(ji)勵，就(jiu)(jiu)會在裹脅式的(de)競爭中(zhong)得到發(fa)展(zhan)。”

來常熟后(hou)所(suo)取得的(de)(de)成就再一次印(yin)證(zheng)了(le)林建(jian)偉(wei)發展企業(ye)(ye)思路的(de)(de)正確(que)，企業(ye)(ye)的(de)(de)國(guo)際市場有(you)了(le)很快的(de)(de)拓展。05年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)，企業(ye)(ye)的(de)(de)出口貿易額為400萬美金(jin)(jin)(jin)，06年(nian)(nian)企業(ye)(ye)的(de)(de)出口貿易額就已達2000萬美金(jin)(jin)(jin)，林建(jian)偉(wei)說，07年(nian)(nian)的(de)(de)目標(biao)是企業(ye)(ye)出口貿易達到3000萬美金(jin)(jin)(jin)，并且在(zai)三五年(nian)(nian)時間內擁有(you)上市公司。