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張亞玲-阿爾科斯科技(深圳)有限公司董事總經理介紹

摘要:張亞玲,深圳同益股份董事、總經理,ARCHOS中國董事總經理,原美國SONOS中國創始人董事、首席代表,全國政協海外列席代表,兼任深圳外商投資企業協會副會長、財富百人協會副會長、青年才俊協會總主席。曾獲時代風云營銷人物,中國信息產業年度新銳人物,中國數碼產業風云人物等榮譽。

張亞玲-阿爾科斯科技(深圳)有限公司董事總經理介紹

人物小結:法國(guo)ARCHOS股份有(you)限公司(si)深(shen)圳(zhen)代表(biao)處首席代表(biao)、深(shen)圳(zhen)外商投資企業(ye)協(xie)會副會長、榮獲“2006 CBI中(zhong)國(guo)IT英雄榜——英雄人(ren)物(wu)獎”之(zhi) “卓(zhuo)越(yue)領導力”獎、被業(ye)界(jie)稱為(wei)“中(zhong)國(guo)MP4第一人(ren)”、“世(shi)界(jie)經理人(ren)成就獎·未來領袖”、“中(zhong)國(guo)數碼產業(ye)風云人(ren)物(wu)”

張亞玲簡介:

作(zuo)為法國愛可視公(gong)司(si)亞(ya)洲(zhou)總監及(ji)大中華(hua)區首席代表,張(zhang)亞(ya)玲(ling)和女兒常(chang)住深圳,先生在北京高能物理研究所工作(zuo)。雖(sui)然(ran)聚少離多,但張(zhang)亞(ya)玲(ling)已經非常(chang)知足。

1990年,張亞(ya)玲(ling)跟隨先生(sheng)去(qu)法(fa)國定(ding)居,從(cong)普(pu)通的交流都困難,到(dao)融入到(dao)法(fa)國社會,直(zhi)到(dao)成(cheng)為法(fa)國高(gao)科(ke)技(ji)企業的高(gao)管(guan),這步步看似很順利,張亞(ya)玲(ling)卻經(jing)歷(li)了(le)外人體察不到(dao)的艱(jian)辛。

當越(yue)來越(yue)多的知識女(nv)性加大(da)了(le)事業(ye)的砝碼(ma),失去家(jia)庭的平(ping)衡時,張(zhang)亞玲得到(dao)的是丈夫(fu)全(quan)力的支持。

這個擅于“平(ping)衡(heng)術”的女(nv)人在被(bei)問到(dao)自己的秘訣時(shi),她淺(qian)淺(qian)地一笑:“無外乎舍(she)得付出,這也意味著我比一般的女(nv)人要累。”

因為在(zai)張亞玲(ling)的(de)心里,她不想做“非正常”女(nv)人。

從零開始1000封求職信

張亞玲1963年出生(sheng)于一個知識分子家庭,從(cong)懂事起,她(ta)就記(ji)得家里常(chang)常(chang)吃不上(shang)飯。后來父(fu)親被打(da)成右派,全家都下(xia)放到天津農村。看(kan)到姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)初(chu)中畢業就下(xia)了鄉,剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)八歲的張亞玲經(jing)常(chang)坐在鄉間(jian)的田崗上(shang),為自(zi)己的未來犯愁。

高考恢復后(hou),1981年張亞(ya)玲考上了(le)中國政法大學。此(ci)后(hou)的(de)日子,張亞(ya)玲順利(li)的(de)畢業、留校,還(huan)做上了(le)法律顧問(wen),那時她賺的(de)工資已經是(shi)一般人的(de)六七倍。

25歲那年(nian),張亞玲嫁給了一位研究物理的年(nian)輕科(ke)學家。1990年(nian),她隨同先生(sheng)一起去了法國,自此她的人生(sheng)軌跡(ji)出現了大逆(ni)轉。

“大家都認為出國是條好出路(lu),事實上對我(wo)來說出國卻意味著沒有了(le)路(lu)。”張亞玲就像進入了(le)一(yi)個黑洞(dong),看不(bu)(bu)見哪里是希望,“突然覺得自己連孩(hai)子(zi)都不(bu)(bu)如,精神上非常痛苦。”

“在困難中(zhong),人不(bu)能(neng)暴躁,否則就會(hui)失去能(neng)量。”張亞玲從讀服裝(zhuang)設計著(zhu)手(shou),同時學(xue)習語言,不(bu)斷汲取著(zhu)營養,再圖(tu)發展。

但在(zai)經濟蕭條時期,一(yi)(yi)個外國人(ren)要找(zhao)一(yi)(yi)份工作(zuo)實在(zai)太難(nan)了。每發出100封信,最多只有十分之一(yi)(yi)會有回(hui)復(fu),接著再一(yi)(yi)家一(yi)(yi)家的去(qu)面試。

有(you)些公(gong)司在郊(jiao)區很遠(yuan)的地方,張(zhang)亞玲就大(da)清早起床,乘大(da)巴、搭火(huo)車,好不(bu)(bu)容易到了那(nei)家公(gong)司,可能發現根本(ben)不(bu)(bu)缺人或那(nei)份工(gong)作不(bu)(bu)適合,等再(zai)回到家時天早已經黑了。

一次次都石沉大海。張亞玲的(de)先生看不下去(qu)了(le),勸她(ta)算了(le),但(dan)她(ta)就是不愿意退回到家里,僅僅做一個家庭主婦。

在長達(da)數(shu)年的(de)時間里,張亞玲大概(gai)總(zong)共發出了1000封求職信。

中國方式亞洲市場“終結者”

長期的堅持不懈終(zhong)于得到了回(hui)報(bao)。張亞(ya)玲進(jin)入了愛可視,一(yi)家專門從事研發、生產(chan)和銷售移動數碼產(chan)品的公司。張亞(ya)玲有(you)兩條擇業標(biao)準:科(ke)技公司,和中國有(you)關系。這兩條愛可視都(dou)符合。

從小(xiao)崇(chong)尚科學的(de)(de)張亞玲很(hen)快找到(dao)了感(gan)覺,法(fa)律背景讓她如虎添翼。她是愛可(ke)視全球十位高(gao)管中(zhong)惟一的(de)(de)女性(xing)。影星成龍說過一句話:“別(bie)人(ren)尊(zun)重你(ni)不是因(yin)為(wei)你(ni)和他(ta)們一樣,而(er)是因(yin)為(wei)你(ni)和他(ta)們不一樣。”張亞玲很(hen)認同這一點,因(yin)為(wei)對自己民族文化的(de)(de)堅持,反而(er)會贏得更多的(de)(de)尊(zun)重。

在公司里,張亞(ya)玲是有(you)名的(de)“很(hen)中國”的(de)女人。在法國那個浪漫的(de)國度里,同事間開些性(xing)玩笑是很(hen)正常的(de)事情(qing)。出身于上世(shi)紀60年代(dai)的(de)張亞(ya)玲卻(que)有(you)著那個年代(dai)深深的(de)烙印,嚴謹的(de)她一旦出現,同事們就(jiu)會(hui)趕(gan)緊打住。

她的工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式也(ye)很“中(zhong)國”。在法國有很多的假期,張亞玲卻很少放假。她說(shuo)自己寧可累(lei)死,也(ye)要讓公(gong)司其他員工(gong)(gong)無話可說(shuo)。

有(you)一段(duan)時間,張亞玲掌管(guan)著(zhu)全亞洲的(de)(de)資(zi)源(yuan)采購,很多供應商找到(dao)她,想(xiang)通過各(ge)種(zhong)方(fang)式贏(ying)得訂單(dan)。張亞玲就會(hui)和這些供應商說:如(ru)果你(ni)給(gei)我(wo)(wo)提成,說明你(ni)賣給(gei)我(wo)(wo)們的(de)(de)價(jia)(jia)錢貴了,你(ni)必(bi)須降價(jia)(jia)。漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)的(de)(de),沒有(you)人敢“買通”她。

張(zhang)亞(ya)玲果斷的個(ge)性也讓她成為一(yi)個(ge)“終結者”。但(dan)凡在亞(ya)洲有啃不(bu)下的硬骨頭,公(gong)司(si)就(jiu)會派張(zhang)亞(ya)玲去談(tan),如果最終在價錢或合(he)作上沒有談(tan)下來(lai),公(gong)司(si)就(jiu)會終止(zhi)這項(xiang)計劃。

事業和家庭就像我的兩條腿,關鍵在于平衡

一(yi)(yi)個為推(tui)動中國(guo)(guo)(guo)MP4行(xing)業發(fa)展做(zuo)出重要貢獻而(er)被尊稱為“中國(guo)(guo)(guo)MP4第(di)一(yi)(yi)人(ren)(ren)”的女(nv)人(ren)(ren),一(yi)(yi)個獲得“世(shi)界(jie)經(jing)理人(ren)(ren)成就獎?未來領袖(xiu)”的女(nv)人(ren)(ren),一(yi)(yi)個在法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)總部10位高層(ceng)中占(zhan)有(you)一(yi)(yi)席之地惟一(yi)(yi)的亞洲(zhou)女(nv)性,一(yi)(yi)個帶領中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)以(yi)三位數(shu)高速增長的女(nv)人(ren)(ren)……然而(er),坐在記(ji)者面前擁有(you)眾多光環的法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)愛可視亞洲(zhou)股份有(you)限(xian)公司(si)董(dong)事總經(jing)理—— 張亞玲女(nv)士(shi),卻仿(fang)如一(yi)(yi)個隨意、平和、親切、真實的老朋友一(yi)(yi)般。

“我從來(lai)不認為自己像(xiang)外界所傳說的(de)(de)那么偉大,我只(zhi)是做了一點點事情,我只(zhi)是一個(ge)平凡的(de)(de)女人(ren),我和那些支撐打(da)理(li)全家(jia)人(ren)生(sheng)活(huo)的(de)(de)家(jia)庭女性其實沒什(shen)么兩樣。”

說服高層進入中國市場

其實張(zhang)亞玲(ling)在國內可(ke)以生(sheng)(sheng)活(huo)得很好,1985年(nian)畢業于中國政法(fa)(fa)(fa)大學(xue)法(fa)(fa)(fa)律系的(de)她(ta)(ta),留校(xiao)任(ren)教了(le)(le)(le)四年(nian),擁有一(yi)位身為(wei)(wei)科學(xue)家的(de)丈夫。“我自己沒想過要(yao)(yao)(yao)出去(qu),但是因為(wei)(wei)先生(sheng)(sheng)當年(nian)去(qu)了(le)(le)(le)法(fa)(fa)(fa)國,我也(ye)只好夫唱婦隨了(le)(le)(le)。”飛赴法(fa)(fa)(fa)國后(hou),她(ta)(ta)先后(hou)完成了(le)(le)(le)法(fa)(fa)(fa)國巴黎第(di)二大學(xue)商(shang)法(fa)(fa)(fa)系研究生(sheng)(sheng)院和(he)法(fa)(fa)(fa)國國際商(shang)學(xue)院的(de)課程。1999年(nian)底(di),進(jin)入到(dao)法(fa)(fa)(fa)國愛(ai)可(ke)視,并獲得了(le)(le)(le)亞洲資源部(bu)經(jing)理的(de)職(zhi)位,兩年(nian)后(hou)晉(jin)升為(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)國愛(ai)可(ke)視的(de)亞洲總監,成為(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)國總部(bu)10位高層(ceng)中的(de)惟一(yi)一(yi)名女性,也(ye)是惟一(yi)一(yi)名來自亞洲的(de)高管。“在國外的(de)企業,其實不是說因為(wei)(wei)你(ni)是中國人,你(ni)就會遇到(dao)多大的(de)阻(zu)礙,歸根究底(di)還是要(yao)(yao)(yao)看(kan)你(ni)的(de)能力,要(yao)(yao)(yao)想在別(bie)人的(de)國家得到(dao)很好的(de)發展,就需要(yao)(yao)(yao)付出更多的(de)努力。”也(ye)正(zheng)是自己堅持不懈的(de)努力,讓張(zhang)亞玲(ling)得到(dao)了(le)(le)(le)豐富的(de)知識(shi)積累,幫助她(ta)(ta)在愛(ai)可(ke)視快速地成長(chang)起來。

張(zhang)亞(ya)(ya)玲說服法國高層進入(ru)中(zhong)(zhong)國市(shi)(shi)(shi)場花了三年的(de)(de)時間。因為(wei)當時的(de)(de)法國高層并不太認可中(zhong)(zhong)國市(shi)(shi)(shi)場,“雖(sui)然我(wo)們在東莞有(you)(you)(you)兩(liang)個組(zu)裝廠,但(dan)是法國總部(bu)的(de)(de)高層每次都是從香港(gang)直接(jie)去東莞,看到(dao)的(de)(de)都是鐵皮(pi)式的(de)(de)工廠,他們總是對(dui)我(wo)提出這樣(yang)(yang)的(de)(de)懷疑:這樣(yang)(yang)的(de)(de)地(di)方難道會(hui)有(you)(you)(you)市(shi)(shi)(shi)場嗎(ma)?” 但(dan)是出生(sheng)于北(bei)京(jing)的(de)(de)張(zhang)亞(ya)(ya)玲,感受卻(que)不一(yi)樣(yang)(yang),“他們沒(mei)有(you)(you)(you)看到(dao)深圳,沒(mei)有(you)(you)(you)看到(dao)北(bei)京(jing),我(wo)每次回(hui)來(lai)都能深刻地(di)感受到(dao)城市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)變化(hua),每次回(hui)來(lai)都會(hui)看到(dao)同學的(de)(de)生(sheng)活一(yi)天(tian)(tian)天(tian)(tian)富裕(yu)起(qi)來(lai)。雖(sui)然當時我(wo)對(dui)中(zhong)(zhong)國市(shi)(shi)(shi)場也(ye)沒(mei)有(you)(you)(you)太理性的(de)(de)分析(xi),找不到(dao)很嚴格的(de)(de)數據依托,但(dan)是我(wo)堅信,一(yi)天(tian)(tian)天(tian)(tian)富裕(yu)起(qi)來(lai)的(de)(de)同學就證明了中(zhong)(zhong)國是有(you)(you)(you)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)。”

“說服(fu)高層(ceng)進入(ru)中國市場(chang),并不完全(quan)因為我是(shi)(shi)個中國人,作(zuo)為職業經理人,職業精神很重要(yao),因為你不可能拿著(zhu)股東的(de)錢亂投資,當然,更重要(yao)的(de)是(shi)(shi),中國的(de)確是(shi)(shi)有市場(chang)的(de)。”中國市場(chang)現在的(de)成(cheng)績早已(yi)證(zheng)明了當初張亞(ya)玲的(de)決策(ce)是(shi)(shi)極其正確的(de)。

亞洲攻略碩果初現

2003年(nian)(nian),當張亞(ya)玲帶著愛可(ke)(ke)視(shi)(shi)的產品進入到(dao)中國(guo)時(shi),中國(guo)的MP4市(shi)場(chang)(chang)還是一片空白(bai)。僅僅兩年(nian)(nian)時(shi)間,在張亞(ya)玲和(he)其團隊(dui)大(da)力(li)推廣(guang)及耕(geng)耘下(xia),中國(guo)MP4市(shi)場(chang)(chang)現在已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)了完整的產業鏈,市(shi)場(chang)(chang)規模已(yi)經(jing)接近10個(ge)億(yi),而且正以(yi)(yi)超過300%的速(su)度發展。占盡(jin)先機的法國(guo)愛可(ke)(ke)視(shi)(shi)就占據了中國(guo)市(shi)場(chang)(chang)高達75%以(yi)(yi)上的份額,處在絕(jue)對的領導(dao)地位。除此之外,法國(guo)愛可(ke)(ke)視(shi)(shi)在亞(ya)洲(zhou)的業務也取得(de)了巨(ju)大(da)的成(cheng)功,2005年(nian)(nian)亞(ya)洲(zhou)地區銷(xiao)售額以(yi)(yi)三位數的增長(chang)成(cheng)為愛可(ke)(ke)視(shi)(shi)全球增長(chang)最快的市(shi)場(chang)(chang)。

對這一(yi)(yi)(yi)張優異的(de)成績單,張亞(ya)玲仍然保持了自己(ji)清醒的(de)認識。“我(wo)(wo)們取(qu)(qu)得(de)的(de)成績,表面上的(de)確很不(bu)(bu)錯,但(dan)是(shi)問題是(shi)在這個市場(chang)我(wo)(wo)們以(yi)前的(de)基數太小(xiao)了,所以(yi)一(yi)(yi)(yi)年我(wo)(wo)們可以(yi)翻(fan)三四倍的(de)增長。但(dan)同時,也恰(qia)恰(qia)說明亞(ya)洲市場(chang)的(de)確是(shi)太大了。”從今年3月開(kai)始(shi),張亞(ya)玲將馬不(bu)(bu)停蹄飛赴印尼、新加(jia)坡、泰國(guo)、印度(du)等國(guo)家,“我(wo)(wo)已(yi)經(jing)在中國(guo)市場(chang)進行了深度(du)耕耘,接下(xia)來就要把(ba)全(quan)亞(ya)洲的(de)市場(chang)真正建立起來,爭取(qu)(qu)到2008年,我(wo)(wo)要帶(dai)領我(wo)(wo)的(de)團隊(dui)把(ba)亞(ya)洲市場(chang)做到占整個全(quan)球市場(chang)的(de)1/3!畢竟在亞(ya)洲能(neng)買得(de)起MP4的(de)人加(jia)起來可能(neng)比歐(ou)洲總人數還多(duo)。”一(yi)(yi)(yi)個理性的(de)自信女人。

然而,回顧起這期(qi)間(jian)的(de)(de)酸(suan)甜苦辣,至(zhi)今讓她難以忘記的(de)(de)還是(shi)(shi)最初的(de)(de)壓力和困難。張(zhang)亞玲(ling)是(shi)(shi)在非典(dian)肆虐(nve)的(de)(de)特殊(shu)時(shi)(shi)(shi)期(qi),坐了(le)(le)13個小(xiao)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)飛機,不顧法(fa)國(guo)總(zong)部阻攔,毅然回國(guo)。“我(wo)當時(shi)(shi)(shi)身在法(fa)國(guo)時(shi)(shi)(shi),獵頭公司就已(yi)經幫(bang)我(wo)在國(guo)內招好了(le)(le)人選,但到5月(yue)份(fen),國(guo)內非典(dian)還沒結束(shu)。”這個時(shi)(shi)(shi)候張(zhang)亞玲(ling)已(yi)經按捺不住了(le)(le),“我(wo)根本不知(zhi)道非典(dian)什么時(shi)(shi)(shi)候可(ke)以過去,算算時(shi)(shi)(shi)間(jian),如(ru)果再拖就拖到8月(yue)份(fen)了(le)(le),年底還如(ru)何交成績給總(zong)公司?”于(yu)是(shi)(shi),2003年5月(yue)9日,張(zhang)亞玲(ling)頗(po)為“夸張(zhang)”地戴著(zhu)花了(le)(le)一百多法(fa)郎買來的(de)(de)細菌(jun)戰所用(yong)的(de)(de)防毒面罩,勇敢(gan)踏(ta)上回國(guo)的(de)(de)飛機。那(nei)一天,她幾乎(hu)沒吃什么東西。

“幸運的”擁有一支好團隊

在(zai)(zai)談(tan)到愛可(ke)視(shi)中國團隊(dui)時(shi)(shi),張(zhang)(zhang)亞玲(ling)一直強(qiang)調自己的(de)“幸(xing)(xing)運”,“我真的(de)感覺自己很(hen)幸(xing)(xing)運的(de)擁有(you)一個這么好(hao)的(de)團隊(dui),當時(shi)(shi)我們(men)(men)還是(shi)白手起家的(de)時(shi)(shi)候,是(shi)他們(men)(men)不(bu)離不(bu)棄的(de)在(zai)(zai)我身邊,給了我很(hen)大(da)的(de)幫助和支持,愛可(ke)視(shi)才能在(zai)(zai)中國取得這樣的(de)成績。”現任市場總監的(de)李琦瑤(yao)就是(shi)其中之一,原為中興通訊駐沙(sha)特阿拉伯首(shou)席代表的(de)他還是(shi)在(zai)(zai)回國探親時(shi)(shi),偶然而幸(xing)(xing)運的(de)進入到愛可(ke)視(shi)。張(zhang)(zhang)亞玲(ling)的(de)團隊(dui)高(gao)層幾乎都擁有(you)海(hai)外工(gong)作經歷或曾在(zai)(zai)國際化跨國公司就任重要職位的(de)經歷,有(you)非常(chang)好(hao)的(de)綜合素(su)質、職業素(su)養和專業背(bei)景,而與此同時(shi)(shi)他們(men)(men)又(you)對中國市場了如指掌(zhang)。

“我(wo)(wo)(wo)(wo)常(chang)告訴他們(men),做任(ren)何事(shi)情就要當(dang)做自己的(de)事(shi)情。這就像(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)事(shi)業(ye)(ye)一樣(yang),很(hen)多人(ren)都說我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)做生(sheng)意的(de),但是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)說我(wo)(wo)(wo)(wo)從來沒(mei)做過(guo)生(sheng)意,我(wo)(wo)(wo)(wo)做的(de)只是(shi)(shi)一項事(shi)業(ye)(ye),做生(sheng)意和做事(shi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)完全不同的(de),我(wo)(wo)(wo)(wo)不會在意我(wo)(wo)(wo)(wo)今天到底是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)多賺一分錢(qian),這是(shi)(shi)很(hen)短淺的(de)做法。”張亞玲還常(chang)常(chang)強調自己不是(shi)(shi)這個公(gong)司的(de)真老板,只是(shi)(shi)一名普通的(de)職業(ye)(ye)經理人(ren),“所以(yi),我(wo)(wo)(wo)(wo)要為股東負責,為事(shi)業(ye)(ye)負責,這就像(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)早年對祖國的(de)責任(ren)感一樣(yang)。”

身在(zai)(zai)中(zhong)國(guo),張亞(ya)玲除(chu)了白天(tian)處理(li)亞(ya)洲市場的(de)工作以(yi)外,晚上,還(huan)要與法(fa)國(guo)總部(bu)進行(xing)不(bu)斷(duan)(duan)的(de)溝通,處理(li)總部(bu)事務。但是(shi)不(bu)管工作到多晚,第二天(tian),張亞(ya)玲仍(reng)舊會(hui)早(zao)早(zao)地(di)來到公(gong)(gong)司(si),即使是(shi)生病的(de)時(shi)候。“法(fa)國(guo)的(de)管理(li)是(shi)民(min)主式管理(li),但是(shi)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)就行(xing)不(bu)通,我(wo)們不(bu)是(shi)那種文化背景,我(wo)需要讓我(wo)的(de)團隊(dui)成員(yuan)明確公(gong)(gong)司(si)的(de)目(mu)標(biao)與戰略,并(bing)不(bu)斷(duan)(duan)地(di)鼓舞、激勵他們達(da)到目(mu)標(biao)和(he)超越目(mu)標(biao)。這(zhe)個過(guo)程,也是(shi)不(bu)斷(duan)(duan)面(mian)對挑戰,克服困難的(de)過(guo)程,大家互相支(zhi)撐與配合,義無(wu)反顧地(di)做著這(zhe)份(fen)事業。因此(ci),不(bu)同的(de)文化,不(bu)同的(de)團隊(dui)就需要不(bu)同的(de)管理(li)方式,而(er)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo),一個領(ling)導做到以(yi)身作則、以(yi)德(de)服人是(shi)必需的(de)一種品質。”

和女兒一起做瑜伽

當張亞(ya)玲踏(ta)上了回國(guo)(guo)的道路后,她的先生又選擇了婦(fu)唱夫隨,雖然是法國(guo)(guo)科學(xue)院的終身科學(xue)家,卻(que)決定不再回去,而是追隨她來到了北京,應邀在中國(guo)(guo)高能物(wu)理研(yan)(yan)究(jiu)所負責科研(yan)(yan)項(xiang)目。

張亞玲很(hen)忙,“但是先生更忙,他是全(quan)世界的(de)(de)(de)跑,我們只到(dao)周末甚至一(yi)個月才可(ke)以見(jian)見(jian)面(mian)。”盡(jin)管長期兩(liang)地分居,但張亞玲并沒有(you)(you)任何的(de)(de)(de)抱怨,也沒有(you)(you)什(shen)么(me)遺(yi)憾,“人(ren)(ren)這輩子就(jiu)是幾(ji)十年(nian),我選(xuan)擇了(le)(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)事業(ye),因為我在工作中體會(hui)到(dao)了(le)(le)很(hen)大的(de)(de)(de)快樂,事業(ye)給了(le)(le)我一(yi)個大舞臺(tai),我是主(zhu)角,我可(ke)以盡(jin)情地去展示自(zi)己(ji),可(ke)以體會(hui)成就(jiu)感(gan)和愉悅感(gan),不是每個人(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)一(yi)個自(zi)己(ji)熱愛而且可(ke)以完全(quan)發揮(hui)自(zi)己(ji)特長的(de)(de)(de)舞臺(tai)的(de)(de)(de)。我幸運的(de)(de)(de)擁有(you)(you),所以要格外珍惜,倍加努力。”

但張亞玲也沒(mei)有(you)(you)因為事業(ye)而(er)放棄家庭,為了(le)女(nv)兒,她將在深圳的家安(an)在了(le)離公司非常近的地(di)方(fang),就(jiu)為了(le)每天無論是(shi)應酬也好(hao)工作也好(hao),都(dou)可(ke)以早一(yi)點回(hui)家,見(jian)到可(ke)愛的女(nv)兒。“事業(ye)和家庭就(jiu)像我(wo)(wo)的兩條腿一(yi)樣,哪一(yi)邊出(chu)了(le)問題,都(dou)是(shi)絕對不(bu)可(ke)以的。”她的時(shi)(shi)間觀念很強,很少浪費(fei)時(shi)(shi)間,“別人邀(yao)請我(wo)(wo)打高爾夫我(wo)(wo)經常拒(ju)絕,因為這(zhe)項運(yun)動(dong)目前并不(bu)適(shi)合我(wo)(wo)。我(wo)(wo)還有(you)(you)更多更重要的事要做(zuo)(zuo)。如(ru)果說這(zhe)是(shi)種休閑方(fang)式,那我(wo)(wo)寧(ning)愿自己在家里看看書,帶著女(nv)兒一(yi)起做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)瑜伽,看著女(nv)兒,我(wo)(wo)就(jiu)已經很滿足了(le),這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)的生活(huo),我(wo)(wo)的放松,我(wo)(wo)的休閑。”

婚姻要“先舍后得”

在事業(ye)和家(jia)庭中不能變幻角(jiao)色(se),或者某個(ge)角(jiao)色(se)的缺失,這是現(xian)代很多(duo)知識女性婚姻不幸福的關鍵(jian)。張亞玲早(zao)在大(da)學(xue)讀書時,就對婚姻有著(zhu)深刻的見(jian)解。

在(zai)費孝通(tong)寫(xie)的《生(sheng)育(yu)制度(du)》里,有(you)這樣一個(ge)故事:一對夫妻遇的時候就像是在(zai)一條(tiao)起跑線(xian)上(shang),之后(hou)女人(ren)為了讓男(nan)人(ren)跑得更快(kuai),把(ba)所有(you)的包袱都拿來自己(ji)背著,讓男(nan)人(ren)輕裝上(shang)陣,漸漸的男(nan)人(ren)越走(zou)越遠,女人(ren)喊他,他聽不見。這一對夫妻在(zai)精神上(shang)已(yi)經越走(zou)越遠。

這是一個對(dui)張亞(ya)玲產生頗大影響的故事。在她看來,社(she)會(hui)(hui)角(jiao)色、家(jia)庭角(jiao)色有一個缺失就(jiu)會(hui)(hui)造成婚姻的不穩(wen)定。“先舍后(hou)得(de)”是她在婚姻中最大的體(ti)會(hui)(hui)。

當(dang)年的(de)出國(guo)(guo),她(ta)(ta)放(fang)棄了國(guo)(guo)內(nei)的(de)工作、地位(wei);當(dang)她(ta)(ta)在法(fa)國(guo)(guo)找(zhao)工作處處碰壁(bi)時,為(wei)了家庭只能繼續呆在法(fa)國(guo)(guo);公司(si)屢次(ci)派她(ta)(ta)回(hui)國(guo)(guo)工作,為(wei)了先(xian)生(sheng)一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)的(de)拒絕(jue)。

當張亞(ya)玲覺(jue)得自己已(yi)經(jing)沒有(you)可以舍棄的東西時,她(ta)得到了(le)回報。先生(sheng)甘愿放棄了(le)在法國科學院終生(sheng)教授的工作,陪(pei)她(ta)回到國內(nei)重新開創事業(ye)。

張亞(ya)玲做母親的過程更(geng)是艱辛。由于生(sheng)理上的原因,張亞(ya)玲一(yi)(yi)直(zhi)沒(mei)有孩子。在結婚后九年的時間里,她一(yi)(yi)邊找(zhao)(zhao)著工(gong)作,一(yi)(yi)邊四(si)處尋醫(yi)(yi)問(wen)藥(yao)。幾(ji)乎每個(ge)星期,她都要去(qu)看醫(yi)(yi)生(sheng),通(tong)過朋友找(zhao)(zhao)醫(yi)(yi)生(sheng),甚至通(tong)過醫(yi)(yi)生(sheng)介(jie)紹另一(yi)(yi)個(ge)醫(yi)(yi)生(sheng),張亞(ya)玲不(bu)放過任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)可能的機會。

張(zhang)亞玲總是喜(xi)歡說出自己(ji)的(de)困難,看(kan)別人能否幫助到自己(ji)。一(yi)次偶然的(de)機會(hui),她認識(shi)了(le)巴黎(li)十(shi)一(yi)大的(de)副校(xiao)長,在法國做第一(yi)個試(shi)管嬰兒(er)的(de)教授(shou)正(zheng)好是這所學校(xiao)的(de)。

在校長的(de)(de)幫助下,張(zhang)(zhang)亞(ya)玲(ling)得到(dao)了一個(ge)與那位醫學(xue)教授(shou)會(hui)面的(de)(de)機(ji)會(hui)。張(zhang)(zhang)亞(ya)玲(ling)足(zu)足(zu)等了七個(ge)月(yue),才見(jian)上了教授(shou)。當時她(ta)想,如果見(jian)到(dao)在法國如此(ci)大名鼎(ding)鼎(ding)的(de)(de)教授(shou),還不(bu)能有自己的(de)(de)孩子(zi),那就不(bu)再抱怨(yuan),也不(bu)再傷(shang)心了。幸運的(de)(de)是,兩個(ge)月(yue)以后她(ta)就順利的(de)(de)懷孕了。

如今,張亞玲有了自(zi)己的女(nv)兒,有一位結婚(hun)近20年的先生,有一份非常喜歡(huan)的工作。她說自(zi)己很知(zhi)足(zu)。

個人榮譽

2006年5月張亞(ya)玲女士榮獲“2006 CBI中國IT英(ying)雄(xiong)(xiong)榜——英(ying)雄(xiong)(xiong)人物獎”之(zhi) “卓(zhuo)越(yue)領導力”獎。

2006年4月在《南方人物(wu)周刊》評選的(de)“中國女性力量榜20人”揭曉,被業界稱(cheng)為“中國MP4第一人”的(de)法(fa)國愛可視(shi)亞洲股份(fen)有限公司董事總(zong)經理(li)張(zhang)亞玲(ling)女士入選榜單。

2005年9月張亞(ya)玲女士與其他9位(wei)杰出(chu)經(jing)理(li)人從100位(wei)專(zhuan)家評委提名(ming)的497位(wei)候(hou)選人中脫穎而出(chu),共同獲得“世界經(jing)理(li)人成就獎(jiang)?未來領袖”。

2004年9月張(zhang)亞玲(ling)榮獲中國(guo)信(xin)息產(chan)業商(shang)會3C聯盟與(yu)中國(guo)計算(suan)機報社共同頒發的(de)“中國(guo)數碼(ma)產(chan)業風(feng)云(yun)人物”

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