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夏操友-溫州上鉆工具有限公司董事長介紹

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摘要:夏操友,中國.大力控股有限公司董事長,樂清市五金工具協會副會長,改革開放30年風云溫商十大行業領軍人物。

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“人生(sheng)(sheng)要(yao)有夢想,因為(wei)它是(shi)促使(shi)人行動并(bing)且(qie)不斷(duan)前行的動力;人生(sheng)(sheng)要(yao)有激情,因為(wei)它是(shi)維持人行動并(bing)且(qie)不斷(duan)前行的源泉;人生(sheng)(sheng)還要(yao)有點野心,因為(wei)它能為(wei)你(ni)的夢想畫上圓滿的句號。”這是(shi)夏操友經商多年的人生(sheng)(sheng)感悟(wu)。

他一身兼數職:溫州(zhou)大力五金工具有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長、蘇州(zhou)恒威工具有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長、大力控(kong)股有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長、樂清市五金工具協會(hui)副會(hui)長,還(huan)是(shi)(shi)“改(gai)革開放30年(nian)風(feng)云溫商十大行業(ye)領軍人(ren)物”。像(xiang)他這樣的(de)年(nian)紀(ji),很多人(ren)事(shi)業(ye)才(cai)剛剛起(qi)步(bu)或是(shi)(shi)初有所成(cheng),而他卻已(yi)是(shi)(shi)令(ling)人(ren)艷羨的(de)成(cheng)功人(ren)士。如此年(nian)青(qing)便有如此成(cheng)就,他成(cheng)功的(de)秘訣到底是(shi)(shi)什么?有一個等式(shi)或許(xu)可以解答(da):成(cheng)功=自(zi)信+拼搏。

少年壯志 嶄露頭角

夏操友(you),出生在樂清農村一(yi)個(ge)平凡的(de)家庭,父(fu)親是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)改革開放溫州第(di)一(yi)代(dai)供(gong)銷(xiao)員。在每個(ge)孩子(zi)心中(zhong)(zhong),父(fu)親是(shi)他(ta)(ta)的(de)第(di)一(yi)偶像。打兒時(shi)(shi)起,他(ta)(ta)就(jiu)非(fei)常(chang)崇拜(bai)和羨慕父(fu)親,夢想(xiang)著長大(da)后(hou)成為父(fu)親那(nei)樣優秀的(de)供(gong)銷(xiao)員,成為一(yi)個(ge)讓(rang)人(ren)羨慕的(de)優秀企業(ye)(ye)家。在小學(xue)(xue)的(de)時(shi)(shi)候(hou),他(ta)(ta)就(jiu)曾聽人(ren)說(shuo),國(guo)外的(de)孩子(zi)18歲成年后(hou)就(jiu)完全(quan)脫(tuo)離父(fu)母(mu),開始自(zi)(zi)己撐控人(ren)生。那(nei)時(shi)(shi)他(ta)(ta)就(jiu)暗下決(jue)心,在18歲以后(hou),一(yi)定要做(zuo)一(yi)個(ge)自(zi)(zi)強、自(zi)(zi)立的(de)成年人(ren)。16歲的(de)他(ta)(ta)中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)畢業(ye)(ye)了,為了實現自(zi)(zi)強、自(zi)(zi)立的(de)理(li)想(xiang),他(ta)(ta)躍躍欲(yu)試,非(fei)常(chang)渴望進入(ru)其(qi)父(fu)親創辦(ban)的(de)工廠工作。其(qi)實憑他(ta)(ta)那(nei)時(shi)(shi)的(de)家庭情況(kuang),他(ta)(ta)完全(quan)可(ke)以像其(qi)他(ta)(ta)孩子(zi)一(yi)樣“兩耳不(bu)聞窗外事,一(yi)心只讀圣賢書(shu)”。最終他(ta)(ta)還是(shi)如愿以償地進入(ru)了工廠,開始從最基層做(zuo)起,在生產第(di)一(yi)線(xian)刻(ke)苦學(xue)(xue)習,不(bu)怕臟不(bu)怕累,不(bu)斷摸索創新(xin)。

蒼天不(bu)負有(you)心人(ren)(ren)。18歲時他(ta)實現了(le)(le)自(zi)己的理想,踏入(ru)了(le)(le)兒時夢寐的推(tui)銷(xiao)員(yuan)行(xing)列,開始走南闖北,真正做到(dao)了(le)(le)自(zi)強、自(zi)立(li)。就在(zai)做推(tui)銷(xiao)員(yuan)期間,他(ta)的營銷(xiao)才能(neng)開始顯現。善于思考的他(ta)發現所有(you)的工廠(chang)都(dou)是靠出差推(tui)銷(xiao)產品,這在(zai)時間和成本(ben)上都(dou)會造(zao)成浪費,于是先人(ren)(ren)一步(bu)提(ti)出在(zai)外地城市(shi)設(she)立(li)銷(xiao)售公司的建議。得(de)到(dao)父親的認(ren)可(ke)后(hou),雷厲風(feng)行(xing)的他(ta)說干(gan)就干(gan),當年就在(zai)山東濟南設(she)立(li)了(le)(le)銷(xiao)售公司,這個舉(ju)措為工廠(chang)帶來了(le)(le)新的商(shang)機(ji)。

開疆拓土 走向全球

經過十(shi)余(yu)載(zai)的(de)(de)(de)(de)營銷管(guan)理(li)實(shi)踐,夏操友日趨成熟和(he)老道,也更加自信,更最重要的(de)(de)(de)(de)是(shi),他(ta)(ta)已經完成從一名推銷員到企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)蛻變。在(zai)他(ta)(ta)與國有大(da)中型企(qi)(qi)(qi)業(ye)接觸的(de)(de)(de)(de)過程中,他(ta)(ta)發(fa)現(xian)大(da)部(bu)分的(de)(de)(de)(de)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)已經越(yue)來越(yue)走向衰退,他(ta)(ta)那敏銳的(de)(de)(de)(de)洞察力嗅(xiu)到了市場經濟將(jiang)有大(da)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)。隨著(zhu)國家(jia)改(gai)革(ge)開放的(de)(de)(de)(de)深入,對民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)、外貿企(qi)(qi)(qi)業(ye)越(yue)來越(yue)支持,他(ta)(ta)知道成為(wei)優(you)秀企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)機遇來了。

28歲時,深(shen)諳五(wu)金工(gong)具行業的他(ta)開始(shi)回鄉管理他(ta)的第(di)一(yi)家工(gong)廠--樂清市大力五(wu)金工(gong)具有(you)(you)限公司。當(dang)時廠房面積(ji)只有(you)(you)500平米,年銷售額200萬(wan)都(dou)不到。與(yu)其(qi)說(shuo)(shuo)是工(gong)廠不如說(shuo)(shuo)是作坊,環境(jing)及設備極(ji)其(qi)簡陋,而且在技術(shu)與(yu)人(ren)才方面也是相當(dang)落后。但他(ta)卻很有(you)(you)自信,他(ta)堅(jian)信憑借自己的拼搏(bo)和(he)努力,十年就能創造一(yi)個嶄新(xin)的“大力”。

為加速(su)企業的(de)發展,他(ta)(ta)(ta)(ta)率先提(ti)出公司全球化戰略,決(jue)定將產(chan)品推向(xiang)全球。要(yao)(yao)想(xiang)走向(xiang)全球絕非易事,國外(wai)(wai)(wai)客戶源與(yu)語(yu)言交流(liu)就是(shi)兩大(da)難點。當(dang)時他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)工廠里沒有(you)一個懂外(wai)(wai)(wai)語(yu)的(de)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)人員,也(ye)沒有(you)一個國外(wai)(wai)(wai)客戶。但是(shi)這(zhe)些困難并不能(neng)阻止他(ta)(ta)(ta)(ta)前進的(de)步(bu)伐,他(ta)(ta)(ta)(ta)最喜歡鐵人王進喜的(de)那句話“有(you)條(tiao)(tiao)件(jian)要(yao)(yao)上(shang),沒有(you)條(tiao)(tiao)件(jian)創造條(tiao)(tiao)件(jian)也(ye)要(yao)(yao)上(shang)”。沒有(you)客戶,他(ta)(ta)(ta)(ta)就自己(ji)去(qu)網上(shang)找、去(qu)展覽會(hui)找;不懂外(wai)(wai)(wai)語(yu),他(ta)(ta)(ta)(ta)就拿著郵件(jian)去(qu)學校找英語(yu)老師翻譯(yi);當(dang)產(chan)品遇到問(wen)題時,他(ta)(ta)(ta)(ta)又親(qin)自下車間修改,不厭其煩,直至客戶滿意為止。

付(fu)出(chu)(chu)總(zong)有(you)回(hui)報。他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作伙(huo)伴(ban)(ban)看到他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真誠付(fu)出(chu)(chu),被(bei)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)信和努力(li)所感(gan)動。2001年(nian),他(ta)成(cheng)功地與新(xin)加坡遠東企業共(gong)同(tong)出(chu)(chu)資組建(jian)了中(zhong)外合(he)資溫州(zhou)大(da)(da)力(li)五金(jin)工(gong)(gong)(gong)具(ju)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)。至此,他(ta)帶(dai)領的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)(da)力(li)”走出(chu)(chu)了全(quan)(quan)球化(hua)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一步,為(wei)“大(da)(da)力(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球化(hua)發(fa)(fa)展打下(xia)了堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。通過(guo)近十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作,他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系也(ye)由(you)原來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)意伙(huo)伴(ban)(ban)變(bian)成(cheng)了“鐵哥(ge)們(men)”。2004年(nian),他(ta)又(you)率先(xian)(xian)于同(tong)行(xing)業中(zhong)在海(hai)(hai)外設(she)立(li)了多(duo)家銷(xiao)售公(gong)司(si)(si),為(wei)大(da)(da)力(li)企業以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利擴張(zhang)與資本積累創造(zao)了條件。由(you)于當(dang)時(shi)在溫州(zhou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展受(shou)土地資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)限(xian)制,為(wei)了使“大(da)(da)力(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來能有(you)更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展空間(jian),2006年(nian)他(ta)又(you)在江蘇(su)吳江開發(fa)(fa)區(qu)新(xin)建(jian)了蘇(su)州(zhou)恒威工(gong)(gong)(gong)具(ju)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si),規(gui)劃占(zhan)地45000㎡;同(tong)年(nian)溫州(zhou)大(da)(da)力(li)五金(jin)工(gong)(gong)(gong)具(ju)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)完成(cheng)出(chu)(chu)口銷(xiao)售額500萬美金(jin),實(shi)(shi)現(xian)歷史性突破!“大(da)(da)力(li)”也(ye)如雨后(hou)春筍般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迅速壯大(da)(da),2008年(nian),夏(xia)操(cao)友又(you)組建(jian)了無區(qu)域企業中(zhong)國大(da)(da)力(li)控(kong)股(gu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)。歷經(jing)幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)身積累和不斷發(fa)(fa)展,目前大(da)(da)力(li)控(kong)股(gu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)已擁有(you)樂(le)清、蘇(su)州(zhou)等多(duo)處生(sheng)產基地,同(tong)時(shi)在新(xin)加坡、阿聯酋(qiu)、俄羅斯、泰國、馬來西亞等國都(dou)設(she)有(you)銷(xiao)售公(gong)司(si)(si)。2008年(nian)自(zi)營出(chu)(chu)口額超過(guo)1000萬美金(jin),躋身“樂(le)清市(shi)自(zi)營出(chu)(chu)口30強企業”,公(gong)司(si)(si)也(ye)躍身成(cheng)為(wei)“中(zhong)國五金(jin)工(gong)(gong)(gong)具(ju)知名企業”。俗話說(shuo):大(da)(da)海(hai)(hai)航行(xing)靠舵手。“大(da)(da)力(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迅猛發(fa)(fa)展和不斷壯大(da)(da),離不開夏(xia)操(cao)友敢為(wei)他(ta)人之先(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正確決策,離不開夏(xia)操(cao)友非凡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)信和十(shi)二分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拼搏。

品牌戰略 率先出擊

準確的(de)(de)(de)定位來(lai)自于(yu)(yu)豐富的(de)(de)(de)人生閱歷(li)與細致的(de)(de)(de)了(le)解和正(zheng)確的(de)(de)(de)判斷。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)同質(zhi)化,使得市場的(de)(de)(de)競爭越演越烈(lie)。五金產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)差異(yi)性(xing)日趨減(jian)小,品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)之間(jian)的(de)(de)(de)同質(zhi)性(xing)加大,這就使品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)形象(xiang)、品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)內(nei)涵和品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)操作尤為(wei)重要(yao),而(er)這正(zheng)是(shi)(shi)吸引(yin)消(xiao)費(fei)者和潛(qian)在客(ke)戶的(de)(de)(de)關鍵因素(su)。夏操友早已(yi)意識到,要(yao)想自己的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)立于(yu)(yu)不(bu)敗(bai)之地,就要(yao)建立自己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai),而(er)且是(shi)(shi)與眾不(bu)同的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai),這個問(wen)題迫在眉睫。他(ta)深知這個道理,他(ta)認為(wei)打造品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)最根本的(de)(de)(de)是(shi)(shi)質(zhi)量(liang)。他(ta)經常對員工說:“沒(mei)有(you)好的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)就沒(mei)有(you)企業未來(lai)生存的(de)(de)(de)空間(jian)。質(zhi)量(liang)是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)基石,地基不(bu)牢固,樓房蓋得再高,也經不(bu)起大風大雨。正(zheng)所謂”皮之不(bu)存,毛(mao)將焉附。“為(wei)了(le)加強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi),他(ta)決策購進(jin)了(le)世界先進(jin)的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)、檢(jian)測(ce)(ce)設備,力(li)爭擁有(you)世界一(yi)流的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)檢(jian)測(ce)(ce)中心。精湛(zhan)的(de)(de)(de)工藝、雄厚的(de)(de)(de)技術力(li)量(liang)、高素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)員工,一(yi)流的(de)(de)(de)檢(jian)測(ce)(ce)控制(zhi),從而(er)生產(chan)(chan)出一(yi)流的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。

在(zai)品牌(pai)(pai)推廣(guang)上,他(ta)更是(shi)不遺(yi)余力。2008年10月,他(ta)不惜花巨資從(cong)國(guo)(guo)外購買“DLTC.COM”域名(ming),正式創建了DLTC大力全(quan)球連鎖品牌(pai)(pai)管理總(zong)部(bu)。為(wei)了使DLTC品牌(pai)(pai)走向世(shi)界(jie),他(ta)在(zai)三十多(duo)個國(guo)(guo)家注(zhu)冊(ce)了“DLTC”商標(biao)。夏操友有著(zhu)強烈的(de)廣(guang)告(gao)意識,舍得大手(shou)筆投(tou)資,高起點(dian)高投(tou)入,一開始就借助中央電視(shi)(shi)臺強勢媒體廣(guang)告(gao)平臺,2008年和2009年公司連續在(zai)中央電視(shi)(shi)臺CCTV-1、CCTV新聞頻道和CCTV-2經濟頻道投(tou)放黃金套裝廣(guang)告(gao),成為(wei)央視(shi)(shi)長期(qi)廣(guang)告(gao)合(he)作商,著(zhu)力打造(zao)“DLTC”品牌(pai)(pai)。2009年8月,公司又與(yu)中國(guo)(guo)華鐵傳(chuan)媒集團、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)航空公司廣(guang)告(gao)部(bu)等高端廣(guang)告(gao)媒體合(he)作,強力塑造(zao)品牌(pai)(pai)形象。為(wei)了更好地跟國(guo)(guo)際(ji)品牌(pai)(pai)接(jie)軌,今年他(ta)又決定(ding)將DLTC品牌(pai)(pai)亞(ya)洲區域營銷總(zong)部(bu)設(she)(she)在(zai)新加坡,隨著(zhu)亞(ya)洲區總(zong)部(bu)的(de)設(she)(she)立,馬來西亞(ya)分公司、印尼國(guo)(guo)家總(zong)代理等也紛紛開業。

夏(xia)操友認為產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)是品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)重要視覺載體,他(ta)決定(ding)將產(chan)品(pin)(pin)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)時裝(zhuang)(zhuang)化(hua),在實用(yong)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上打造出極具(ju)(ju)(ju)鮮明個(ge)性、時尚化(hua)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)訴求。同時他(ta)以營銷創(chuang)新為核(he)心,提高產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質和品(pin)(pin)位為導向,大力推動進(jin)牌(pai)建設(she);并堅持發展擴(kuo)大規模(mo)、配套全面化(hua)、最大化(hua)地(di)利(li)用(yong)技術資源(yuan)和市場(chang)資源(yuan)逐步(bu)完善DLTC品(pin)(pin)牌(pai)經營模(mo)式,建立多級化(hua)、規范化(hua)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)營銷公(gong)司(si),實施(shi)以人為本(ben)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)戰略,不斷提升(sheng)DLTC品(pin)(pin)牌(pai)可持續的(de)(de)(de)發展動力,并致力從多個(ge)方(fang)面將DLTC打造為全球五金(jin)工具(ju)(ju)(ju)知名連鎖品(pin)(pin)牌(pai)。2009年DLTC品(pin)(pin)牌(pai)被評為中(zhong)國(guo)五金(jin)行(xing)業最具(ju)(ju)(ju)有影響力的(de)(de)(de)十(shi)大品(pin)(pin)牌(pai)之(zhi)一(yi),這(zhe)是他(ta)創(chuang)新理念的(de)(de)(de)最好佐(zuo)證。

超前理念 智對危機

2007年(nian),面對(dui)國(guo)(guo)際形勢的(de)復雜(za)變(bian)化,美(mei)元匯率一直下跌的(de)境況,夏操友綜合分析,抽絲剝繭,隱約感覺(jue)到了未來幾年(nian)可(ke)能會發生一場(chang)全(quan)球經濟巨(ju)變(bian),因而果(guo)斷作出決(jue)定:在做強出口的(de)同時,要搶(qiang)占中(zhong)國(guo)(guo)巨(ju)大(da)的(de)國(guo)(guo)內市(shi)場(chang)。果(guo)不所料(liao),2008年(nian)9月,全(quan)球金(jin)融(rong)危(wei)機爆發。憑借(jie)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)正確評估,他決(jue)定從產(chan)品的(de)定位、價格(ge)、售后、管理等多個方面采取策略,積極(ji)應對(dui)金(jin)融(rong)風暴。

售后服務是夏操友(you)非常(chang)重視的(de)(de)(de)一(yi)個環節。他時常(chang)教育員工(gong),一(yi)件(jian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)并(bing)不是賣(mai)出(chu)去就完事(shi)了,我們(men)要保證客(ke)戶使(shi)用(yong)(yong)我們(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)不出(chu)問題(ti),即使(shi)出(chu)了問題(ti)也能(neng)馬上(shang)得(de)(de)到解決(jue),讓客(ke)戶能(neng)從心(xin)底里原諒我們(men),讓客(ke)戶都能(neng)感覺到百分之百滿意。這樣(yang)我們(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)才能(neng)有(you)良(liang)好的(de)(de)(de)口碑(bei),企(qi)業才能(neng)做大、做強。在大力的(de)(de)(de)售后服務承諾(nuo)中有(you)這樣(yang)一(yi)條:除(chu)自(zi)然(ran)磨損或(huo)不合理使(shi)用(yong)(yong)導致損壞外,公(gong)司(si)所銷售的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)如果在使(shi)用(yong)(yong)過程中由于材(cai)料或(huo)工(gong)藝上(shang)的(de)(de)(de)缺(que)陷導致使(shi)用(yong)(yong)功能(neng)受損,均可隨時得(de)(de)到免費維修或(huo)者更換同一(yi)產(chan)(chan)(chan)品(pin),這相當于給顧客(ke)在購買“大力”的(de)(de)(de)工(gong)具時免費贈送了一(yi)份產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量保險,猶如是一(yi)顆定心(xin)丸。

在價格戰略方(fang)面,“大(da)(da)(da)力”實(shi)行(xing)全(quan)(quan)國統一零售價格,穩定市(shi)場(chang)(chang)。而采(cai)取的(de)銷售戰略則是在全(quan)(quan)國范(fan)圍內(nei)分為一、二、三(san)級代理(li)(li)。產品(pin)(pin)實(shi)行(xing)分區(qu)(qu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),各(ge)級代理(li)(li)不(bu)得(de)跨區(qu)(qu)銷售,不(bu)得(de)擅自采(cai)購(gou),以免其影響整(zheng)體(ti)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象及(ji)運作(zuo)。一切(qie)由總(zong)(zong)部(bu)統一指揮。總(zong)(zong)部(bu)將集中在中央電(dian)視臺(tai)、各(ge)類雜志、報紙、網絡、各(ge)類市(shi)場(chang)(chang)固定廣告進行(xing)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)推廣;總(zong)(zong)部(bu)專(zhuan)門設(she)立人力資源(yuan)部(bu),聘用(yong)專(zhuan)職(zhi)培訓師,不(bu)定期(qi)對(dui)全(quan)(quan)國的(de)大(da)(da)(da)力代理(li)(li)商及(ji)銷售DLTC品(pin)(pin)牌(pai)(pai)所有(you)職(zhi)員進行(xing)經營理(li)(li)念、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文化、儀(yi)表禮儀(yi)、產品(pin)(pin)營銷的(de)培訓。此外,“大(da)(da)(da)力”的(de)銷售管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)也(ye)非常完善(shan)(shan),總(zong)(zong)部(bu)自行(xing)開發擁有(you)整(zheng)套的(de)銷售庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟件,負責(ze)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)各(ge)分公司每天的(de)銷售及(ji)庫存,連(lian)鎖機構(gou)也(ye)全(quan)(quan)部(bu)實(shi)行(xing)信息化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。如此精準的(de)定位、完善(shan)(shan)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),即使再強大(da)(da)(da)的(de)風暴也(ye)難撼動“大(da)(da)(da)力”這棵大(da)(da)(da)樹。

從28歲(sui)到38歲(sui),從風華正(zheng)茂到事業有成(cheng),夏(xia)(xia)操(cao)友用整整十年打造了(le)一個(ge)嶄(zhan)新的(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)力”。他(ta)用自己的(de)(de)(de)(de)(de)信念和拼搏實現了(le)曾經的(de)(de)(de)(de)(de)誓言。真正(zheng)能創(chuang)造奇(qi)跡的(de)(de)(de)(de)(de)只屬于少(shao)數人(ren)。確(que)實如此,這十年來(lai),夏(xia)(xia)操(cao)友憑借著富于創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)睿智和先人(ren)一步的(de)(de)(de)(de)(de)果斷(duan),不斷(duan)創(chuang)造“大(da)力”的(de)(de)(de)(de)(de)奇(qi)跡;依(yi)靠(kao)過硬的(de)(de)(de)(de)(de)產品品質、優良的(de)(de)(de)(de)(de)企業信譽(yu),與客戶達成(cheng)了(le)共贏,得(de)到了(le)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)認可。

百尺竿頭,更(geng)進一步。如今的夏操(cao)友對“大(da)力(li)(li)”未(wei)來的發展有著更(geng)多的激情和憧(chong)憬,然而透露更(geng)多的還是(shi)他的自信(xin)。他要力(li)(li)爭(zheng)使(shi)公司(si)能在(zai)五(wu)年(nian)內上市,希望能與更(geng)多的伙伴(ban)分享品牌的效益(yi)與成功的喜(xi)悅!上市后(hou)的“大(da)力(li)(li)”又(you)會是(shi)何樣的欣欣向榮(rong),讓我們一同期待下一個全新(xin)的“大(da)力(li)(li)”。

標簽: 鉆頭 家用電器
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