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人物小結：

泉(quan)州(zhou)市新社(she)會階層代表(biao)人士聯誼(yi)會第一屆(jie)理事

泉州市殘疾人(ren)企業家聯誼會(hui)副會(hui)長

泉州市殘聯執(zhi)行委員(yuan)會執(zhi)行委員(yuan)

南安市政協(xie)第十屆、第十一屆政協(xie)委(wei)員

南安市工(gong)商(shang)聯(lian)（總商(shang)會）副會長

南安(an)市鞋業商業副會長

2010年(nian)以來，童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)行(xing)(xing)業(ye)掀起了轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)造(zao)(zao)牌(pai)運(yun)動(dong)，作為三大(da)童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)基(ji)地之(zhi)一(yi)的(de)南安(an)，多(duo)家童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)企業(ye)突(tu)然發(fa)力(li)，創造(zao)(zao)出多(duo)個黑馬品牌(pai)，搶占童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)市場。這表明南安(an)童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)業(ye)正(zheng)在(zai)崛起。在(zai)這場造(zao)(zao)牌(pai)同(tong)時也是(shi)洗牌(pai)的(de)運(yun)動(dong)中，幫(bang)登鞋(xie)(xie)(xie)(xie)業(ye)憑借三十余年(nian)精耕童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)的(de)積(ji)累和持(chi)續的(de)技術(shu)創新(xin)已提前站穩腳跟。在(zai)2010中國鞋(xie)(xie)(xie)(xie)類行(xing)(xing)業(ye)頒獎(jiang)盛典上，幫(bang)登品牌(pai)一(yi)舉榮(rong)獲“中國十大(da)童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)企業(ye)”、“2010中國鞋(xie)(xie)(xie)(xie)類行(xing)(xing)業(ye)最具價值(zhi)百強品牌(pai)”兩大(da)榮(rong)譽。

幫登(deng)(deng)創造了(le)很多的(de)(de)第一，如第一家(jia)股份制民(min)營企業(ye)、第一個童(tong)鞋(xie)馳名商標、童(tong)鞋(xie)第一家(jia)啟用“冠軍代言+央視廣告(gao)”等。冠在(zai)(zai)幫登(deng)(deng)身(shen)上的(de)(de)各(ge)種榮(rong)譽(yu)已經數(shu)(shu)不(bu)勝數(shu)(shu)，特(te)別是在(zai)(zai)技(ji)術(shu)創新上，從“環形帶燈(deng)”技(ji)術(shu)到“多功能(neng)防滑”技(ji)術(shu)再到“抗菌除臭(chou)”技(ji)術(shu)，直到最(zui)新推出的(de)(de)“足底掃描”技(ji)術(shu)……，幫登(deng)(deng)被稱為“童(tong)鞋(xie)行業(ye)的(de)(de)標桿(gan)品(pin)牌，童(tong)鞋(xie)行業(ye)的(de)(de)技(ji)術(shu)尖兵”。

在新近發布的(de)福(fu)建省2010年第(di)二批高新技術(shu)企(qi)業(ye)名單中(zhong)(zhong)，幫登品牌名列(lie)其中(zhong)(zhong)，成為童鞋行(xing)業(ye)中(zhong)(zhong)唯(wei)一一家入選(xuan)名單的(de)企(qi)業(ye)，是當之無愧的(de)童鞋領域科技標兵(bing)。

幫登的技術(shu)創新先鋒不是別人(ren)，正是現任幫登公司(si)總(zong)經理——侯景國。

侯(hou)(hou)景國，在2003年就(jiu)接下父親侯(hou)(hou)炳輝手中的(de)棒，出(chu)任總經理一(yi)(yi)職，全權負責公司(si)整(zheng)體運作。侯(hou)(hou)景國是詮釋(shi)幫登公司(si)不斷創新、超越自(zi)我的(de)企(qi)業(ye)精神的(de)最好(hao)例證。他本人就(jiu)是幫登技(ji)術創新的(de)先鋒，也是一(yi)(yi)員技(ji)術創新大將，擁(yong)有五項個(ge)人專(zhuan)利。

侯(hou)景(jing)國(guo)出生(sheng)于(yu)上個(ge)世(shi)紀的(de)(de)“文革”年代，當(dang)時父親下鄉(xiang)到康美鎮的(de)(de)團結村(cun)去插隊(dui)落戶。1970年冬天，侯(hou)景(jing)國(guo)來到了這個(ge)日(ri)趨貧困(kun)的(de)(de)家庭(ting)。在他未滿(man)周歲(sui)的(de)(de)一次高燒中，由(you)于(yu)極不負責任的(de)(de)農村(cun)赤腳醫生(sheng)的(de)(de)濫用藥物，給侯(hou)景(jing)國(guo)造成了小(xiao)兒麻痹癥的(de)(de)后遺癥。盡管如此，侯(hou)景(jing)國(guo)還是在艱難中完成了九年的(de)(de)義務(wu)教育。

初(chu)中(zhong)畢業后，侯景(jing)(jing)國考上(shang)南安(an)美(mei)專(zhuan)，學習美(mei)術專(zhuan)業，曾師(shi)從泉州知名教師(shi)黃(huang)世森，學習國畫(hua)(hua)(hua)。談(tan)起(qi)學畫(hua)(hua)(hua)的(de)經歷(li)，侯景(jing)(jing)國說，當年學畫(hua)(hua)(hua)就是為(wei)了學一門(men)(men)手藝。因為(wei)按照當地(di)人(ren)的(de)想法，一個人(ren)總要有可以謀生的(de)一技之長(chang)。那時(shi)的(de)侯景(jing)(jing)國還沒有跟父(fu)親辦廠(chang)想法，但他的(de)美(mei)術功(gong)底(di)卻被父(fu)親侯炳輝看中(zhong)。由于工廠(chang)里缺(que)乏(fa)設計人(ren)員(yuan)，父(fu)親侯炳輝就對他說：“你就不(bu)要畫(hua)(hua)(hua)花鳥了，就畫(hua)(hua)(hua)鞋子吧。”從1998年開(kai)始，侯景(jing)(jing)國從設計、銷(xiao)售等(deng)部門(men)(men)基層做(zuo)起(qi)，逐步(bu)成為(wei)企業核(he)心管理人(ren)員(yuan)。

起(qi)(qi)初，工(gong)(gong)(gong)廠分(fen)工(gong)(gong)(gong)尚不明確，侯(hou)(hou)景國在(zai)父(fu)親的(de)(de)(de)安排(pai)下(xia)，開始從(cong)車間的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做起(qi)(qi)，先(xian)后當過采購員(yuan)，市場(chang)營(ying)銷員(yuan)。參與了幫(bang)登公司(si)的(de)(de)(de)產品開發(fa)(fa)和產品設(she)計等(deng)工(gong)(gong)(gong)作。侯(hou)(hou)景國需要帶著工(gong)(gong)(gong)廠生(sheng)產出(chu)的(de)(de)(de)鞋子到福州等(deng)地的(de)(de)(de)各(ge)大(da)商場(chang)推銷。同時(shi)，他也(ye)帶回當時(shi)的(de)(de)(de)新產品進行(xing)改良設(she)計，二次研發(fa)(fa)。多年(nian)的(de)(de)(de)磨練，使侯(hou)(hou)景國的(de)(de)(de)各(ge)方面都有了長(chang)足(zu)的(de)(de)(de)進步。艱辛的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)環境卻培(pei)養了侯(hou)(hou)景國嚴謹的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作態度、樸(pu)素(su)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)作風，堅韌(ren)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)和良好的(de)(de)(de)品德。

2003年，父親侯炳輝為了(le)讓他(ta)能夠得(de)到(dao)更好(hao)的(de)(de)鍛煉，就提前把(ba)總(zong)經(jing)理的(de)(de)重任(ren)落到(dao)了(le)他(ta)的(de)(de)身上(shang)。侯景國自從接受總(zong)經(jing)理的(de)(de)職務后，深(shen)感到(dao)責任(ren)的(de)(de)重大。為了(le)讓幫登公司更加地向前發展，他(ta)對企業進(jin)行了(le)一系列的(de)(de)深(shen)化改革。

除了認真地管理好幫登公(gong)司各項工作外，侯景國(guo)最注重的是產(chan)品(pin)(pin)的開發(fa)，因為他知道產(chan)品(pin)(pin)創新對(dui)企業的重要性。他是一(yi)名(ming)童(tong)鞋(xie)(xie)的設(she)計高手，短短的時間里，發(fa)明了“閃光發(fa)聲鞋(xie)(xie)”、“多(duo)閃連續發(fa)聲鞋(xie)(xie)”、“墻(qiang)式氣(qi)壓(ya)童(tong)鞋(xie)(xie)”、“呼吸減震保健(jian)鞋(xie)(xie)”、“多(duo)功(gong)能防滑”、“換氣(qi)式藥物(wu)(wu)氣(qi)流保健(jian)鞋(xie)(xie)”、“減震式排(pai)氣(qi)保健(jian)鞋(xie)(xie)”、“藥物(wu)(wu)氣(qi)流保健(jian)鞋(xie)(xie)”等(deng)多(duo)個國(guo)家專(zhuan)利(li)，使幫登公(gong)司的童(tong)鞋(xie)(xie)產(chan)品(pin)(pin)，一(yi)直處(chu)于國(guo)內童(tong)鞋(xie)(xie)界的領先地位。

兒童鞋服領域的標桿品牌

了(le)解侯景(jing)國(guo)的人都知道，侯景(jing)國(guo)作(zuo)(zuo)風樸實，工(gong)作(zuo)(zuo)踏實，是一(yi)(yi)名實干家(jia)。侯景(jing)國(guo)為了(le)使幫(bang)登(deng)(deng)企(qi)業(ye)(ye)做強做大(da)，未雨(yu)綢繆。于2001年，當他還(huan)在(zai)副(fu)總經理位置上的時候(hou)，就帶領大(da)家(jia)實施ISO9001國(guo)際質量管理體系(xi)認證(zheng)。2004年，幫(bang)登(deng)(deng)公司率先制定了(le)“幫(bang)登(deng)(deng)軟底童(tong)鞋”的企(qi)業(ye)(ye)標準，從(cong)而填補了(le)當時國(guo)家(jia)沒(mei)有專門童(tong)鞋標準的空白(bai)。隨后，他又大(da)膽地與中國(guo)科學院理化技術研(yan)究(jiu)所合作(zuo)(zuo)，研(yan)發出幫(bang)登(deng)(deng)納米抗菌童(tong)鞋，打出了(le)中國(guo)抗菌童(tong)鞋第一(yi)(yi)雙的響亮口號，使幫(bang)登(deng)(deng)童(tong)鞋的國(guo)內(nei)市場地位更進一(yi)(yi)步(bu)提高。

在侯景(jing)國(guo)的(de)(de)帶領下(xia)，幫登(deng)逐步發展成為一(yi)家集科(ke)研(yan)、開發、生產、銷售為一(yi)體的(de)(de)現代(dai)化(hua)、規模化(hua)的(de)(de)制鞋(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。目前擁有(you)員工(gong)1800多名，年(nian)產各種童(tong)鞋(xie)600多萬雙，位居(ju)全國(guo)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前茅。如(ru)今，幫登(deng)公司稱(cheng)得起聲譽滿載：福(fu)(fu)建(jian)省(sheng)先進鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye);福(fu)(fu)建(jian)省(sheng)重點鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye);福(fu)(fu)建(jian)省(sheng)名牌(pai)產品(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye);福(fu)(fu)建(jian)省(sheng)著(zhu)名商(shang)標(biao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye);福(fu)(fu)建(jian)省(sheng)、泉州市(shi)、南(nan)安市(shi)“重合同、守信(xin)用”單(dan)位;全國(guo)“重合同、守信(xin)用”單(dan)位;2005年(nian)，幫登(deng)成為榮獲(huo)中國(guo)童(tong)鞋(xie)第一(yi)枚馳名商(shang)標(biao)，第一(yi)國(guo)家免(mian)檢產品(pin)雙項殊(shu)榮的(de)(de)童(tong)鞋(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。幫登(deng)是歷年(nian)來的(de)(de)南(nan)安市(shi)的(de)(de)明星企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和南(nan)安市(shi)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。

侯景國是(shi)南安(an)(an)市(shi)第(di)十屆(jie)(jie)、第(di)十一(yi)屆(jie)(jie)政協(xie)委員，同時也是(shi)泉州(zhou)市(shi)殘疾人(ren)企業(ye)(ye)家聯(lian)誼會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang)，南安(an)(an)市(shi)總(zong)商會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang)，南安(an)(an)市(shi)鞋(xie)業(ye)(ye)商會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang)，可以說是(shi)一(yi)身多(duo)職。他雖然在幫登公司總(zong)經理的任(ren)(ren)上(shang)工作非(fei)常(chang)繁忙(mang)，但他也盡量抽出時間(jian)，積極(ji)參加社會(hui)(hui)活(huo)動(dong)。他出席了(le)福建省殘聯(lian)第(di)四次代表大會(hui)(hui)，榮獲了(le)福建省青年創(chuang)業(ye)(ye)獎自強獎，多(duo)次參加南安(an)(an)市(shi)總(zong)商會(hui)(hui)和南安(an)(an)市(shi)鞋(xie)業(ye)(ye)商會(hui)(hui)召開的各種(zhong)會(hui)(hui)議。尤(you)其是(shi)在擔任(ren)(ren)南安(an)(an)市(shi)政協(xie)委員期間(jian)，多(duo)次撰寫(xie)政協(xie)提案，如《關(guan)注(zhu)殘疾人(ren)共奔小康》、《建立康美(mei)鞋(xie)業(ye)(ye)基地》、《打擊飛車搶(qiang)奪》、《關(guan)于洪瀨自來(lai)水取水源的調查(cha)》、《308省道洪瀨段(duan)紅(hong)綠燈設置的建議》、《打擊六盒彩非(fei)法活(huo)動(dong)》等(deng)有關(guan)社會(hui)(hui)經濟(ji)發(fa)展(zhan)和人(ren)民生活(huo)等(deng)大眾所關(guan)注(zhu)的問題。

在(zai)幫(bang)登(deng)(deng)人三十(shi)年如一日的辛勤付(fu)出下，幫(bang)登(deng)(deng)品(pin)牌(pai)實現了(le)從無到(dao)有，從小到(dao)大的過(guo)程。幫(bang)登(deng)(deng)儼然成(cheng)為(wei)了(le)兒童鞋服領域中的標桿品(pin)牌(pai)。侯景國(guo)致富不忘回報(bao)社會，幾年來(lai)他所領導的幫(bang)登(deng)(deng)公司先后(hou)捐(juan)贈(zeng)社會公益事業(ye)和慈善事業(ye)累計達到(dao)400多萬元。