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人物小結：

泉(quan)州(zhou)市(shi)新社會階層代表人士聯(lian)誼會第一屆理事

泉州市殘疾人企業(ye)家聯誼會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長

泉(quan)州市殘聯執(zhi)行(xing)委員(yuan)會執(zhi)行(xing)委員(yuan)

南安(an)市政(zheng)協(xie)第(di)十屆(jie)、第(di)十一(yi)屆(jie)政(zheng)協(xie)委員(yuan)

南(nan)安市工商(shang)聯（總(zong)商(shang)會）副會長

南(nan)安(an)市鞋業商業副會長(chang)

2010年(nian)以來，童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)行(xing)業(ye)(ye)掀起(qi)了轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)造(zao)(zao)牌運動(dong)，作為三大(da)童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)基(ji)地之一的(de)南(nan)(nan)安(an)，多(duo)家童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)突然發力(li)，創造(zao)(zao)出多(duo)個黑馬品牌，搶占童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)市場。這(zhe)表明南(nan)(nan)安(an)童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)業(ye)(ye)正在崛起(qi)。在這(zhe)場造(zao)(zao)牌同(tong)時也是洗牌的(de)運動(dong)中(zhong)(zhong)，幫(bang)登(deng)(deng)鞋(xie)業(ye)(ye)憑借三十余年(nian)精耕童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)的(de)積累和持(chi)續的(de)技(ji)術創新已提前站穩腳跟。在2010中(zhong)(zhong)國(guo)鞋(xie)類(lei)行(xing)業(ye)(ye)頒獎盛典上，幫(bang)登(deng)(deng)品牌一舉榮(rong)(rong)獲“中(zhong)(zhong)國(guo)十大(da)童(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“2010中(zhong)(zhong)國(guo)鞋(xie)類(lei)行(xing)業(ye)(ye)最具價值百強品牌”兩(liang)大(da)榮(rong)(rong)譽。

幫(bang)登創(chuang)(chuang)造(zao)了很多的(de)第一，如第一家股份制民營企業、第一個童鞋馳名商標(biao)、童鞋第一家啟用(yong)“冠軍代言+央視廣告(gao)”等。冠在幫(bang)登身(shen)上的(de)各種榮譽已經數不勝數，特別(bie)是在技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新上，從(cong)“環形(xing)帶(dai)燈(deng)”技(ji)術(shu)到(dao)(dao)“多功能防滑”技(ji)術(shu)再到(dao)(dao)“抗菌(jun)除臭(chou)”技(ji)術(shu)，直到(dao)(dao)最新推出的(de)“足底(di)掃(sao)描”技(ji)術(shu)……，幫(bang)登被稱為(wei)“童鞋行(xing)業的(de)標(biao)桿品牌，童鞋行(xing)業的(de)技(ji)術(shu)尖兵(bing)”。

在新(xin)近(jin)發(fa)布(bu)的福建省(sheng)2010年(nian)第二批高新(xin)技術企(qi)業(ye)名單中(zhong)，幫登品牌名列其(qi)中(zhong)，成為童(tong)鞋行業(ye)中(zhong)唯一一家(jia)入選名單的企(qi)業(ye)，是當之無愧的童(tong)鞋領域科技標兵。

幫登的技術(shu)創新(xin)先(xian)鋒不是(shi)別人(ren)，正是(shi)現任幫登公司總經理——侯(hou)景國。

侯景(jing)國，在2003年就接下(xia)父(fu)親侯炳輝手中的棒，出任總經理一職，全(quan)權負責公(gong)(gong)司整(zheng)體運作(zuo)。侯景(jing)國是詮釋幫登公(gong)(gong)司不(bu)斷創(chuang)(chuang)(chuang)新、超越自(zi)我(wo)的企業(ye)精神的最好(hao)例證。他(ta)本人就是幫登技術創(chuang)(chuang)(chuang)新的先鋒(feng)，也是一員技術創(chuang)(chuang)(chuang)新大將，擁有五項個人專(zhuan)利。

侯(hou)景國(guo)(guo)出生于(yu)上個世(shi)紀的(de)“文革”年(nian)代(dai)，當(dang)時父親下鄉到康美鎮的(de)團結(jie)村(cun)去插(cha)隊落(luo)戶。1970年(nian)冬天，侯(hou)景國(guo)(guo)來到了(le)這個日趨貧困的(de)家庭。在他未滿(man)周歲的(de)一(yi)次高燒中(zhong)，由(you)于(yu)極不負責(ze)任(ren)的(de)農(nong)村(cun)赤腳醫(yi)生的(de)濫用藥(yao)物，給侯(hou)景國(guo)(guo)造成(cheng)了(le)小(xiao)兒(er)麻痹癥的(de)后遺癥。盡(jin)管(guan)如此，侯(hou)景國(guo)(guo)還是在艱難(nan)中(zhong)完(wan)成(cheng)了(le)九年(nian)的(de)義務教育。

初中畢(bi)業后，侯景(jing)國考上南安美專，學(xue)習美術專業，曾(ceng)師(shi)從(cong)(cong)泉(quan)州(zhou)知名教師(shi)黃世森，學(xue)習國畫(hua)。談起學(xue)畫(hua)的(de)(de)經歷，侯景(jing)國說，當年學(xue)畫(hua)就(jiu)是為(wei)了(le)學(xue)一(yi)門(men)手藝。因為(wei)按照(zhao)當地人的(de)(de)想(xiang)法(fa)，一(yi)個人總要有可(ke)以謀生的(de)(de)一(yi)技(ji)之長。那時的(de)(de)侯景(jing)國還沒(mei)有跟父(fu)親辦(ban)廠(chang)想(xiang)法(fa)，但他的(de)(de)美術功底卻(que)被父(fu)親侯炳(bing)輝看中。由(you)于工(gong)廠(chang)里缺乏設計人員(yuan)，父(fu)親侯炳(bing)輝就(jiu)對他說：“你就(jiu)不要畫(hua)花鳥(niao)了(le)，就(jiu)畫(hua)鞋子吧。”從(cong)(cong)1998年開始，侯景(jing)國從(cong)(cong)設計、銷售等部(bu)門(men)基(ji)層做起，逐步成為(wei)企業核心管理人員(yuan)。

起初，工(gong)廠分(fen)工(gong)尚(shang)不明確，侯(hou)景(jing)(jing)國在父親的(de)安排(pai)下，開(kai)始(shi)從車間的(de)員工(gong)做起，先后當(dang)過采購員，市場營銷員。參與了(le)幫登公司的(de)產品開(kai)發(fa)和產品設計等(deng)工(gong)作。侯(hou)景(jing)(jing)國需要(yao)帶(dai)著工(gong)廠生(sheng)產出的(de)鞋子到福(fu)州(zhou)等(deng)地(di)的(de)各(ge)大商場推(tui)銷。同(tong)時(shi)，他(ta)也帶(dai)回當(dang)時(shi)的(de)新產品進(jin)行改良設計，二次(ci)研(yan)發(fa)。多年的(de)磨練，使(shi)侯(hou)景(jing)(jing)國的(de)各(ge)方面都(dou)有了(le)長足的(de)進(jin)步。艱辛的(de)生(sheng)活環境卻培(pei)養了(le)侯(hou)景(jing)(jing)國嚴謹的(de)工(gong)作態度、樸素的(de)生(sheng)活作風，堅韌的(de)性格和良好(hao)的(de)品德。

2003年，父親(qin)侯(hou)炳(bing)輝為(wei)了讓他能夠得到更好的(de)鍛煉，就提前(qian)把總(zong)經(jing)理的(de)重任落(luo)到了他的(de)身上(shang)。侯(hou)景(jing)國自從接受總(zong)經(jing)理的(de)職務后，深(shen)感到責(ze)任的(de)重大。為(wei)了讓幫登公司更加地向前(qian)發展，他對企業(ye)進(jin)行了一系列的(de)深(shen)化改革(ge)。

除了(le)認真地管(guan)理好幫登(deng)公(gong)司各項工作外，侯景(jing)國(guo)最注(zhu)重的是(shi)產品的開發，因為他(ta)知道產品創新對企業的重要性。他(ta)是(shi)一(yi)名童(tong)鞋(xie)(xie)的設計高手，短(duan)短(duan)的時間(jian)里，發明(ming)了(le)“閃光(guang)發聲鞋(xie)(xie)”、“多(duo)閃連續發聲鞋(xie)(xie)”、“墻式氣壓童(tong)鞋(xie)(xie)”、“呼吸減(jian)震保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”、“多(duo)功能防滑”、“換氣式藥物(wu)氣流保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”、“減(jian)震式排氣保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”、“藥物(wu)氣流保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”等多(duo)個國(guo)家專利，使幫登(deng)公(gong)司的童(tong)鞋(xie)(xie)產品，一(yi)直處于國(guo)內(nei)童(tong)鞋(xie)(xie)界的領先地位(wei)。

兒童鞋服領域的標桿品牌

了(le)解侯景國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)人都(dou)知道，侯景國(guo)(guo)(guo)(guo)作風樸實，工作踏(ta)實，是一(yi)名(ming)實干(gan)家。侯景國(guo)(guo)(guo)(guo)為了(le)使(shi)(shi)幫(bang)登(deng)企業(ye)做(zuo)強做(zuo)大，未雨綢繆。于2001年(nian)，當他還在(zai)副總經(jing)理位(wei)置上的(de)(de)(de)時(shi)候，就帶領大家實施(shi)ISO9001國(guo)(guo)(guo)(guo)際質量管理體(ti)系認證。2004年(nian)，幫(bang)登(deng)公司率先制定了(le)“幫(bang)登(deng)軟底童(tong)鞋(xie)(xie)”的(de)(de)(de)企業(ye)標(biao)準(zhun)，從(cong)而填補(bu)了(le)當時(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)家沒(mei)有專門童(tong)鞋(xie)(xie)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)空白。隨后，他又(you)大膽地(di)與(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)科學院理化技術研究所(suo)合作，研發出幫(bang)登(deng)納米抗菌童(tong)鞋(xie)(xie)，打出了(le)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)抗菌童(tong)鞋(xie)(xie)第一(yi)雙的(de)(de)(de)響亮口(kou)號，使(shi)(shi)幫(bang)登(deng)童(tong)鞋(xie)(xie)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)市場地(di)位(wei)更進一(yi)步提(ti)高。

在(zai)侯(hou)景國(guo)的(de)帶領下，幫登逐步發展成為(wei)一家集科研、開(kai)發、生產(chan)、銷售(shou)為(wei)一體的(de)現代(dai)化、規模化的(de)制(zhi)鞋(xie)(xie)企業(ye)(ye)。目前擁有(you)員工1800多(duo)(duo)名，年(nian)產(chan)各種童(tong)鞋(xie)(xie)600多(duo)(duo)萬雙，位(wei)居(ju)全(quan)國(guo)同(tong)(tong)行業(ye)(ye)的(de)前茅。如今，幫登公司(si)稱得起聲譽滿載：福(fu)建省(sheng)(sheng)先進鄉鎮企業(ye)(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)重點鄉鎮企業(ye)(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)名牌產(chan)品(pin)企業(ye)(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)著名商(shang)標企業(ye)(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)、泉(quan)州市、南安(an)市“重合同(tong)(tong)、守信用”單位(wei);全(quan)國(guo)“重合同(tong)(tong)、守信用”單位(wei);2005年(nian)，幫登成為(wei)榮(rong)獲中(zhong)國(guo)童(tong)鞋(xie)(xie)第一枚馳(chi)名商(shang)標，第一國(guo)家免檢產(chan)品(pin)雙項殊榮(rong)的(de)童(tong)鞋(xie)(xie)企業(ye)(ye)。幫登是歷年(nian)來的(de)南安(an)市的(de)明星企業(ye)(ye)和南安(an)市工業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)。

侯景國(guo)是南(nan)安(an)(an)市第(di)十屆、第(di)十一(yi)屆政(zheng)協(xie)(xie)委(wei)員，同時(shi)也是泉州市殘疾(ji)人企業(ye)家聯誼會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長，南(nan)安(an)(an)市總商(shang)(shang)會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長，南(nan)安(an)(an)市鞋業(ye)商(shang)(shang)會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長，可以說(shuo)是一(yi)身多職。他雖(sui)然(ran)在(zai)幫登公司總經理的(de)(de)(de)任上工作非常(chang)繁忙(mang)，但他也盡量抽出(chu)時(shi)間(jian)，積極參加社會(hui)(hui)活(huo)動(dong)。他出(chu)席(xi)了福(fu)建省(sheng)殘聯第(di)四(si)次(ci)(ci)代表大會(hui)(hui)，榮獲了福(fu)建省(sheng)青(qing)年創業(ye)獎自強獎，多次(ci)(ci)參加南(nan)安(an)(an)市總商(shang)(shang)會(hui)(hui)和南(nan)安(an)(an)市鞋業(ye)商(shang)(shang)會(hui)(hui)召開的(de)(de)(de)各種會(hui)(hui)議。尤(you)其是在(zai)擔任南(nan)安(an)(an)市政(zheng)協(xie)(xie)委(wei)員期間(jian)，多次(ci)(ci)撰(zhuan)寫政(zheng)協(xie)(xie)提(ti)案，如《關注殘疾(ji)人共奔小康(kang)》、《建立康(kang)美鞋業(ye)基地》、《打擊飛(fei)車搶奪》、《關于洪瀨自來水取水源的(de)(de)(de)調查(cha)》、《308省(sheng)道洪瀨段紅綠(lv)燈設置的(de)(de)(de)建議》、《打擊六盒彩非法(fa)活(huo)動(dong)》等有關社會(hui)(hui)經濟發展和人民生(sheng)活(huo)等大眾(zhong)所關注的(de)(de)(de)問題(ti)。

在幫(bang)登人三十(shi)年如一日的辛(xin)勤付出下，幫(bang)登品牌實現(xian)了從(cong)無到有，從(cong)小到大(da)的過程。幫(bang)登儼然成為了兒童鞋服領(ling)域(yu)中的標桿品牌。侯景國致富不忘回(hui)報(bao)社會，幾(ji)年來(lai)他所領(ling)導的幫(bang)登公(gong)司先后捐贈社會公(gong)益事業和慈善(shan)事業累(lei)計達到400多萬元。