朱福增(zeng)-深圳市伯尼實業有限公司(si)總(zong)經理介紹

該圖片由注冊用戶"愿新"提供，版權聲明反饋

人物小結：

朱(zhu)福增，男(nan)，1989年畢業于上海交通大學，本科學歷。先后在中國空間技術研究(jiu)院、浙江(jiang)愛仕達(da)集(ji)團等單位，從事生產管理、技術開發、市(shi)場營銷等工作。1997年創辦深圳市(shi)伯尼實業有限公(gong)司(si)， 現任公(gong)司(si)總經理。

從事鐘(zhong)表(biao)業(ye)10多年(nian)來，一直堅持(chi) 務實(shi)、穩健、誠信的經(jing)營作風，主動(dong)向同(tong)(tong)行學習，主張同(tong)(tong)行間良性(xing)互動(dong)，公平競(jing)爭；積極與上下游企業(ye)建立良好的合作伙伴關系，為鐘(zhong)表(biao)行業(ye)的健康(kang)發展(zhan)盡心盡責。同(tong)(tong)時，致力于推廣“伯尼”品牌，探究傳統鐘(zhong)表(biao)企業(ye)的經(jing)營方式，努力打造適合自(zi)身的企業(ye)發展(zhan)模式，謀求企業(ye)的快速(su)成長(chang)。

自加入深(shen)圳(zhen)鐘表行(xing)業協會以(yi)來，承(cheng)蒙各會員企業的支持(chi)，獲(huo)任協會第(di)八屆理(li)事、第(di)九屆、第(di)十屆常(chang)務(wu)理(li)事。任職期間，積(ji)極支持(chi)、參與深(shen)圳(zhen)鐘表行(xing)業協會的各項工作，為(wei)協會的發展(zhan)不遺余力。

若能繼續(xu)承蒙 各會員(yuan)企(qi)業(ye)的 信(xin)賴，推選為新一(yi)屆理事(shi)會理事(shi)，定當(dang)竭盡(jin)所(suo)能，服(fu)務廣大會員(yuan)企(qi)業(ye)，促進深圳鐘(zhong)表業(ye)的進一(yi)步(bu)發(fa)展。

執著實業 傳承夢想

在中國東南沿海(hai)版圖“大(da)陸新世(shi)紀的(de)(de)第一(yi)(yi)道(dao)曙光照耀到的(de)(de)土地”上，坐落著一(yi)(yi)座(zuo)山(shan)清水秀、風土淳樸(pu)的(de)(de)濱海(hai)小城——浙江(jiang)溫嶺，上世(shi)紀80年代，有一(yi)(yi)位(wei)從(cong)這(zhe)里走出來的(de)(de)年輕學子，將這(zhe)道(dao)陽光帶到美麗的(de)(de)南海(hai)，在二十年后的(de)(de)特區深圳，成就(jiu)了一(yi)(yi)份屬于自己夢想的(de)(de)傳奇。

在圈內的微博上，一位業(ye)界朋友對(dui)朱福增(zeng)及其執掌的伯尼的印象(xiang)是，“內向的技術(shu)型(xing)企業(ye)家，空間很大的發展中品牌”。

對此，他本人只是(shi)謙(qian)虛地(di)并(bing)由衷地(di)感慨：“現代(dai)(dai)社(she)會知識(shi)更新很(hen)快，怕(pa)被時代(dai)(dai)淘汰。”

一句話道出這(zhe)位樸(pu)素(su)的(de)創業(ye)(ye)者20年(nian)多來(lai)個(ge)人(ren)與事業(ye)(ye)成(cheng)長(chang)的(de)初始動力。

在他的(de)(de)詞典中，“淘汰(tai)”是(shi)一(yi)個(ge)出現頻率很高的(de)(de)詞。半(ban)年(nian)前伯尼應深圳(zhen)市鐘表研(yan)究院的(de)(de)邀請，加入(ru)國(guo)家引進的(de)(de)“法國(guo)達索PLM系統試運行項目”，項目啟動會議上，他的(de)(de)動員(yuan)演(yan)講主(zhu)旨就是(shi)：“必須要走出這一(yi)步，否則就要被淘汰(tai)！”

這種仿佛是與(yu)生俱來的緊迫(po)感，始終(zhong)如一(yi)地貫(guan)穿在他20多年的事業生涯中(zhong)。

成家：事業起跑線上的天賜姻緣

1989年(nian)，從上海交通(tong)大學工(gong)業管(guan)理專業畢業的朱福增進入國家航天部某(mou)工(gong)廠任職，血氣方剛的他，一(yi)(yi)邊被特區朝氣蓬勃的發展(zhan)節(jie)奏(zou)和改革開放(fang)的大環境所(suo)鼓舞，一(yi)(yi)邊在經濟建設的洪流中錘煉(lian)成(cheng)長(chang)。

逆水行舟，不進則(ze)退。兩(liang)三年后(hou)，國企的工作氛圍逐漸成(cheng)為困惑，不愿安于現狀(zhuang)的朱福增果斷離職，轉(zhuan)而(er)與(yu)朋友合(he)伙創辦貿易公司，幾經折騰后(hou)覺得自己的貿易活動“缺乏(fa)持續性和生命力”，因而(er)再次放(fang)棄。

此時(shi)，“干實(shi)業”的(de)激情(qing)已(yi)經在(zai)他的(de)腦海里涌動。

就在(zai)(zai)籌劃實業項目的(de)日子里，他(ta)與(yu)愛(ai)情不期而遇了——在(zai)(zai)自(zi)己(ji)曾經工作過的(de)地(di)方，他(ta)與(yu)后來(lai)成為(wei)自(zi)己(ji)太太的(de)趙年真女士相識相知，互生(sheng)愛(ai)慕，因為(wei)共同的(de)創(chuang)業夢(meng)想(xiang)而走到一起，從此相濡以沫并肩同行。

上(shang)世紀90年(nian)代，深(shen)圳的(de)改革開(kai)放進入了第二個(ge)十年(nian)，大批外資企(qi)業在深(shen)圳設(she)廠(chang)。在此大背景下，深(shen)圳的(de)鐘(zhong)表產業也(ye)(ye)開(kai)始步(bu)入快速發展時期，以“三來一(yi)補(bu)”、出口加工為主要業態(tai)的(de)鐘(zhong)表制造企(qi)業相繼(ji)涌現。朱(zhu)福增也(ye)(ye)選擇了鐘(zhong)表制造作為創業的(de)起點，但卻夢想著企(qi)業的(de)品牌成(cheng)長之路。

這(zhe)是一條不平坦的(de)道路(lu)。為品(pin)牌取名(ming)時，他徹夜(ye)思(si)索，突然靈感(gan)乍現(xian)：瑞士(shi)表以卓越的(de)品(pin)質名(ming)聞天下(xia)，譽冠(guan)全球，何(he)不從(cong)此(ci)入手？于是，一個與瑞士(shi)首都諧音的(de)品(pin)牌名(ming)稱——“BERNY”（伯尼）響亮(liang)誕(dan)生。

“見證(zheng)您(nin)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)奇(qi)Witness Your Legend”則是伯尼(ni)的(de)(de)(de)(de)品牌精神(shen)。作為(wei)置身于(yu)(yu)深圳(zhen)特(te)(te)區建設的(de)(de)(de)(de)普通一員，朱福增耳聞目染了許(xu)(xu)許(xu)(xu)多多特(te)(te)區創業者(zhe)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)奇(qi)故事(shi)，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功見證(zheng)了特(te)(te)區的(de)(de)(de)(de)發展，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)故事(shi)成(cheng)為(wei)更(geng)多奮進者(zhe)的(de)(de)(de)(de)勵志案(an)例。在他(ta)看(kan)來，誕生于(yu)(yu)深圳(zhen)特(te)(te)區的(de)(de)(de)(de)“伯尼(ni)”是特(te)(te)區創業精神(shen)的(de)(de)(de)(de)體現，也(ye)是許(xu)(xu)許(xu)(xu)多多創業者(zhe)的(de)(de)(de)(de)一員，與他(ta)們(men)(men)共同(tong)經歷時(shi)代的(de)(de)(de)(de)巨(ju)遷，有著相同(tong)的(de)(de)(de)(de)情感體驗。伯尼(ni)應(ying)當成(cheng)為(wei)他(ta)們(men)(men)喜愛的(de)(de)(de)(de)品牌，見證(zheng)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)人生傳(chuan)(chuan)奇(qi)。

就這樣，伉儷二人赤手空(kong)拳(quan)，以初生牛犢的(de)闖勁，懷揣東拼(pin)西(xi)湊的(de)十幾萬(wan)元資本(ben)，于(yu)1995年扎進了深圳鐘表制造業，在開(kai)創(chuang)了一份家族事業的(de)同(tong)時，也開(kai)啟了伯尼品(pin)牌的(de)成長之路(lu)。

立業：步步為營的成長與傳承

從“一無(wu)所有(you)”起(qi)步的(de)(de)(de)伯尼，在(zai)創立初期，專注于(yu)國內市場。幾年下來(lai)，苦于(yu)企業發展太慢，朱福增意識到必須(xu)轉變方向實現突破，才能(neng)積蓄實力謀求未來(lai)。這是一段“困難與困惑并存(cun)”的(de)(de)(de)艱(jian)難時期，他常(chang)常(chang)感覺企業的(de)(de)(de)效益產(chan)出(chu)與自己的(de)(de)(de)心智投入(ru)極不(bu)匹配，以至于(yu)幾度想放(fang)棄鐘(zhong)表業。

進入新千(qian)年(nian)后(hou)，他開始(shi)嘗試經營(ying)轉(zhuan)型，領(ling)導企業將市場(chang)重心轉(zhuan)向國外。三年(nian)后(hou)，伯(bo)尼收獲了一個(ge)近千(qian)萬(wan)元的(de)(de)海(hai)外訂單，轉(zhuan)型策略初獲成效。隨后(hou)的(de)(de)幾年(nian)是伯(bo)尼“熱情與激情燃燒的(de)(de)歲月”，他率領(ling)員工們在不停的(de)(de)加班、趕貨中度過(guo)。

2008年(nian)金融危機爆發后(hou)，海外(wai)市(shi)場驟然疲軟，國(guo)內(nei)卻(que)是“風景(jing)這邊(bian)獨好”。中(zhong)國(guo)大陸(lu)擴大內(nei)需是大勢所趨(qu)，鐘表(biao)消費(fei)需求連年(nian)增(zeng)長，朱福增(zeng)敏銳地意識(shi)到伯尼(ni)新(xin)的(de)發展(zhan)契機再次來(lai)臨。于是著手調整(zheng)市(shi)場戰略，集中(zhong)資源回(hui)歸國(guo)內(nei)。如今，伯尼(ni)迎(ying)來(lai)了“信心與決心交(jiao)融”的(de)重(zhong)要發展(zhan)時期……

伴隨企(qi)業(ye)成(cheng)長的市場環境一直(zhi)在變，企(qi)業(ye)對技術的追(zhui)求(qiu)始終沒有停頓(dun)。“項目推進(jin)過程中，很多事(shi)無法(fa)完全依賴(lai)別人，自(zi)己(ji)必(bi)須有較深的認識，才能(neng)管控進(jin)度……沒辦法(fa)，只能(neng)加強(qiang)學習”……浙商(shang)身上與(yu)生俱來的勤奮、實(shi)干和堅(jian)韌，一直(zhi)激勵著(zhu)他如饑似渴地(di)學習、親(qin)力親(qin)為地(di)管理。

20年彈指一揮間，在深(shen)圳這片生(sheng)機勃勃的土地上，朱福(fu)增執(zhi)(zhi)掌的伯尼，如(ru)同一個蹣跚學步的孩童，歷經風雨，執(zhi)(zhi)著(zhu)前行(xing)，步伐(fa)已經變得(de)穩健自信。

思考：變化之中孕育機會

在2011年12月舉(ju)行(xing)的(de)第20屆粵港鐘表(biao)研討會(hui)上，朱(zhu)福增就“后金(jin)融(rong)危機時代，中國鐘表(biao)業的(de)機遇與(yu)挑戰”發言，針對(dui)“日本大地(di)震造成的(de)機心供(gong)應緊(jin)張”現(xian)狀(zhuang)，提(ti)出要“調整產品結構、控制適度規模，轉變企業增長(chang)方式、走精細化發展之(zhi)路，制定(ding)年度采購計劃，緩解機芯漫長(chang)交期的(de)傷害……”

這其(qi)實也(ye)是(shi)他(ta)對伯尼未(wei)來(lai)成(cheng)長(chang)(chang)方式的(de)(de)(de)思考。“鐘表(biao)行(xing)業(ye)競爭日漸激烈，社(she)會資源(yuan)環境(jing)對鐘表(biao)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展也(ye)提出(chu)了新(xin)的(de)(de)(de)要求(qiu)，鐘表(biao)企業(ye)迫(po)切(qie)需要找(zhao)(zhao)到持(chi)續成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)解決(jue)方法(fa)。同行(xing)的(de)(de)(de)快速成(cheng)長(chang)(chang)是(shi)他(ta)山之石，但(dan)如何找(zhao)(zhao)到適(shi)合自身(shen)成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)模式是(shi)最(zui)重要的(de)(de)(de)。”

在他(ta)的(de)(de)思考(kao)中，“技術(shu)”二字占據了(le)相當分量(liang)。“中國鐘(zhong)表企業(ye)普(pu)遍(bian)規模較小，對信(xin)息(xi)技術(shu)的(de)(de)使用(yong)較薄弱，但(dan)隨著(zhu)勞動力等生產成(cheng)本(ben)不(bu)斷(duan)提高，企業(ye)要實現(xian)突破性發展還需借(jie)助新技術(shu)。”工(gong)科(ke)背(bei)景的(de)(de)專業(ye)意識(shi)與多年的(de)(de)經營(ying)管理，令他(ta)對新技術(shu)的(de)(de)應用(yong)愈發敏感。

他(ta)對達索PLM系統(tong)的(de)關注最初源(yuan)于(yu)一篇關于(yu)依(yi)波PLM項目的(de)媒體報(bao)道。PLM在當時的(de)鐘表(biao)業內(nei)還十(shi)分陌生，但(dan)他(ta)堅信(xin)這是“好東西”，是“企業提升(sheng)管(guan)理效率和(he)競(jing)爭力的(de)有(you)效手(shou)段”，值得琢(zhuo)磨。

同年，深圳市鐘表(biao)(biao)研究院和深圳職業(ye)技(ji)術學院聯(lian)合共建的(de)(de)行業(ye)產(chan)(chan)品創(chuang)新設(she)計中心引進了(le)PLM系統(tong)，并于翌年在伯尼(ni)投入PLM合作(zuo)試驗項目。對伯尼(ni)而(er)言，這(zhe)是一次提(ti)高(gao)企業(ye)信息技(ji)術水平(ping)(ping)、提(ti)升企業(ye)競爭力的(de)(de)重要機會。他堅信，這(zhe)一系統(tong)必將推(tui)動高(gao)端(duan)生產(chan)(chan)管(guan)理系統(tong)在國內鐘表(biao)(biao)企業(ye)和精密制(zhi)(zhi)造技(ji)術的(de)(de)應用、提(ti)高(gao)深圳乃至全國鐘表(biao)(biao)行業(ye)的(de)(de)產(chan)(chan)品創(chuang)新設(she)計和制(zhi)(zhi)造水平(ping)(ping)，同時也意(yi)味著，伯尼(ni)有(you)機會攀上(shang)高(gao)端(duan)技(ji)術平(ping)(ping)臺(tai)，與行業(ye)巨頭在同等(deng)技(ji)術平(ping)(ping)臺(tai)上(shang)展開競爭。

生活：具有佛緣的幸福凡人

盡管忙(mang)碌于事業常(chang)常(chang)令(ling)朱福增自責是(shi)“不合格的(de)(de)(de)父親”，但在太(tai)太(tai)趙年真的(de)(de)(de)眼(yan)里他卻是(shi)位(wei)“愛學習、愛事業、更(geng)(geng)愛家庭”的(de)(de)(de)魅力(li)先生，用(yong)心(xin)(xin)(xin)關注著孩子(zi)(zi)(zi)們(men)(men)的(de)(de)(de)成長。“由于對大(da)兒子(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)期望值高，所以格外用(yong)心(xin)(xin)(xin)而相(xiang)對嚴(yan)厲(li)些，用(yong)心(xin)(xin)(xin)輔導孩子(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)學習，以至(zhi)于大(da)兒子(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)英語課(ke)文，幾乎(hu)全(quan)會背誦；在小(xiao)兒子(zi)(zi)(zi)眼(yan)里則(ze)是(shi)位(wei)慈父，因為(wei)有(you)(you)了教(jiao)育(yu)大(da)兒子(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)經驗，對小(xiao)兒子(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)則(ze)顯得更(geng)(geng)為(wei)從容，更(geng)(geng)有(you)(you)信心(xin)(xin)(xin)。”在教(jiao)育(yu)上(shang)本著平和(he)、開(kai)放的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態，希望孩子(zi)(zi)(zi)們(men)(men)有(you)(you)機會接受國外的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)，成長為(wei)具備國際視野(ye)和(he)競爭力(li)的(de)(de)(de)人才。

采訪的當天(tian)恰逢大兒(er)子(zi)學(xue)(xue)校(xiao)開(kai)學(xue)(xue)期家(jia)長(chang)會。采訪一結束，兩人即匆忙驅車奔赴學(xue)(xue)校(xiao)，瞬間完成從企(qi)業(ye)家(jia)到父(fu)親的身份(fen)轉(zhuan)換。

這樣(yang)的(de)情景使(shi)得這位從(cong)浙江農村走出(chu)來的(de)企業家形象(xiang)更(geng)加樸素真實。事實上，生活中他還有(you)更(geng)多閑(xian)適淡泊的(de)一面：閑(xian)時看點書寫點東西，與朋(peng)友喝茶打球，喜歡默(mo)默(mo)無聞(wen)地做一些(xie)慈善活動并(bing)鼓勵自(zi)己的(de)孩子(zi)們一同參(can)與……這種“與世(shi)無爭”的(de)性情，甚(shen)至令(ling)有(you)不(bu)少朋(peng)友半玩笑半認真般評說，他是(shi)個(ge)有(you)“佛緣”的(de)人——如(ru)果(guo)不(bu)“從(cong)商”，隨(sui)時可能“從(cong)佛”。

尾聲：“突破”與“蛻變”

朱福增的“實業夢”仍在奮斗的路(lu)上，持續拼搏，一路(lu)蛻(tui)變。

2012年，伯尼(ni)將(jiang)迎來新(xin)的(de)(de)起點：企業(ye)整(zheng)體搬(ban)遷至深圳光(guang)明新(xin)區(qu)鐘(zhong)表產(chan)業(ye)集聚基(ji)地(di)。正(zheng)在建(jian)設(she)中(zhong)的(de)(de)伯尼(ni)大廈(sha)已(yi)經接近尾聲(sheng)，即(ji)將(jiang)成為(wei)伯尼(ni)的(de)(de)研發制造基(ji)地(di)。企業(ye)遷入新(xin)址后，將(jiang)根(gen)據自身的(de)(de)經營模式，整(zheng)合手表產(chan)業(ye)鏈，帶(dai)動上下游企業(ye)進行更精細的(de)(de)分(fen)工合作，實(shi)現伯尼(ni)品牌更高(gao)、更遠(yuan)的(de)(de)發展(zhan)。

如今(jin)，走(zou)過創業(ye)之初窘(jiong)境的(de)朱福增，一邊謀(mou)劃企業(ye)在經營規模上的(de)拓展，一邊與(yu)上海交大校友合作(zuo)開(kai)展工(gong)業(ye)污染治(zhi)理(li)項目，在“文化腕表”與(yu)“綠色環保”兩個領域(yu)齊頭并進，為(wei)企業(ye)的(de)“突破”與(yu)“蛻變”奮力拼搏，絲(si)毫不敢懈怠。

這種樂觀積極的(de)思索(suo)與嘗試也表(biao)現在(zai)他對(dui)參加今年巴塞(sai)爾表(biao)展(zhan)的(de)評(ping)價上。“雖然大多(duo)數國(guo)內品牌處在(zai)6號館，受制于場(chang)地位置，較難引來客流，但明年搬遷到4號館后，可(ke)能(neng)會出(chu)現轉機(ji)。”正如對(dui)目前(qian)中國(guo)鐘表(biao)產業轉型(xing)機(ji)遇的(de)認識，他相信：變化(hua)孕育著機(ji)會。