朱福增-深圳市伯(bo)尼實業有限公司總經(jing)理介紹

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人物小結：

朱福增，男，1989年畢(bi)業(ye)于上海交(jiao)通大(da)學(xue)，本科學(xue)歷(li)。先后在(zai)中國空間(jian)技術(shu)研究(jiu)院、浙(zhe)江(jiang)愛仕達集(ji)團等單位，從(cong)事生(sheng)產管理(li)、技術(shu)開發(fa)、市場營銷等工作。1997年創辦深(shen)圳市伯尼實(shi)業(ye)有限公司， 現任公司總經理(li)。

從事鐘表業(ye)(ye)(ye)10多年(nian)來(lai)，一直(zhi)堅持 務實、穩(wen)健、誠信的經營作風，主(zhu)動向(xiang)同(tong)(tong)行(xing)(xing)學習，主(zhu)張同(tong)(tong)行(xing)(xing)間良性互動，公平競爭；積(ji)極(ji)與上下游企業(ye)(ye)(ye)建立良好的合作伙伴關系，為鐘表行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的健康發展盡心盡責。同(tong)(tong)時，致力(li)于推廣(guang)“伯(bo)尼”品(pin)牌，探(tan)究傳統鐘表企業(ye)(ye)(ye)的經營方(fang)式(shi)，努(nu)力(li)打造適合自身的企業(ye)(ye)(ye)發展模(mo)式(shi)，謀(mou)求企業(ye)(ye)(ye)的快速成長。

自(zi)加(jia)入深圳(zhen)鐘(zhong)表行業(ye)協(xie)會(hui)(hui)以來，承蒙各會(hui)(hui)員企業(ye)的(de)支持，獲任(ren)(ren)協(xie)會(hui)(hui)第(di)八屆理事、第(di)九(jiu)屆、第(di)十屆常務理事。任(ren)(ren)職期間，積極支持、參(can)與深圳(zhen)鐘(zhong)表行業(ye)協(xie)會(hui)(hui)的(de)各項工作(zuo)，為協(xie)會(hui)(hui)的(de)發展不遺余力。

若能繼續(xu)承蒙 各會員企業(ye)的 信賴，推(tui)選(xuan)為新一(yi)屆理事(shi)會理事(shi)，定當竭盡所(suo)能，服務(wu)廣大會員企業(ye)，促進(jin)深圳鐘(zhong)表業(ye)的進(jin)一(yi)步發展。

執著實業 傳承夢想

在中國東南沿海(hai)版(ban)圖“大(da)陸(lu)新世(shi)紀的(de)(de)(de)第一(yi)道曙光照耀到的(de)(de)(de)土地”上，坐落著一(yi)座山清水秀、風土淳樸的(de)(de)(de)濱海(hai)小城——浙(zhe)江溫嶺(ling)，上世(shi)紀80年代，有一(yi)位從這(zhe)里走出來的(de)(de)(de)年輕學子，將這(zhe)道陽光帶到美麗(li)的(de)(de)(de)南海(hai)，在二十年后的(de)(de)(de)特區深(shen)圳，成就了一(yi)份屬于自己夢(meng)想的(de)(de)(de)傳奇(qi)。

在圈內的(de)微博上，一位業界(jie)朋(peng)友對朱福增及其執掌的(de)伯尼的(de)印象是，“內向的(de)技術型企業家，空間很大的(de)發展中(zhong)品牌(pai)”。

對此(ci)，他本(ben)人只(zhi)是(shi)謙虛地并由衷地感慨：“現代社會知識更新很快(kuai)，怕被時(shi)代淘汰。”

一句話(hua)道(dao)出這位樸素的(de)創業者20年(nian)多來個(ge)人與事業成(cheng)長的(de)初始動力。

在他的(de)詞典中，“淘(tao)汰”是一(yi)個出(chu)現頻率很高的(de)詞。半(ban)年前伯尼(ni)應(ying)深圳市鐘表(biao)研究院的(de)邀請(qing)，加入國(guo)家引進的(de)“法(fa)國(guo)達索PLM系統試運行項目”，項目啟動會議上，他的(de)動員演(yan)講主旨就是：“必須(xu)要(yao)走出(chu)這一(yi)步(bu)，否則就要(yao)被淘(tao)汰！”

這種仿(fang)佛是與生(sheng)俱來的(de)緊迫感，始終(zhong)如(ru)一地(di)貫(guan)穿在他20多年的(de)事業(ye)生(sheng)涯中。

成家：事業起跑線上的天賜姻緣

1989年，從上海交通大學工業管理專業畢業的(de)朱(zhu)福增進入國家航天部某工廠任職，血氣方剛的(de)他，一邊被特區朝氣蓬勃的(de)發(fa)展節奏(zou)和改革開放(fang)的(de)大環境所(suo)鼓(gu)舞，一邊在(zai)經濟建(jian)設的(de)洪(hong)流(liu)中錘(chui)煉成(cheng)長。

逆水行舟，不進則(ze)退。兩(liang)三年后，國企的工(gong)作氛圍逐漸成為困惑(huo)，不愿安于現狀的朱福(fu)增果(guo)斷離職，轉而(er)與朋(peng)友合伙創(chuang)辦貿易公(gong)司，幾(ji)經折騰后覺得自己的貿易活動“缺乏持續性和生命力”，因而(er)再次放棄。

此時，“干實業(ye)”的激(ji)情已經(jing)在他的腦海里涌動。

就在(zai)籌劃實業(ye)項目的日子里，他(ta)(ta)與愛(ai)情不期(qi)而遇(yu)了——在(zai)自己(ji)曾經工作過的地方，他(ta)(ta)與后來成為自己(ji)太(tai)太(tai)的趙年真女士相(xiang)識相(xiang)知，互生愛(ai)慕(mu)，因為共同的創(chuang)業(ye)夢(meng)想(xiang)而走到一起，從此相(xiang)濡(ru)以(yi)沫并肩同行。

上世紀90年代，深圳的(de)(de)改革開放進入(ru)了(le)第(di)二個十年，大(da)批外資企業在(zai)深圳設(she)廠(chang)。在(zai)此(ci)大(da)背景下，深圳的(de)(de)鐘(zhong)表產(chan)業也開始步(bu)入(ru)快(kuai)速發展時期，以“三來(lai)一補”、出口(kou)加工為(wei)主要業態的(de)(de)鐘(zhong)表制(zhi)造企業相(xiang)繼涌現。朱(zhu)福增也選擇了(le)鐘(zhong)表制(zhi)造作為(wei)創業的(de)(de)起點，但卻夢(meng)想著企業的(de)(de)品牌成長之(zhi)路。

這是一條不平坦(tan)的(de)道路。為品牌(pai)取(qu)名(ming)時，他(ta)徹夜思索，突然靈感乍現：瑞(rui)士表以卓越(yue)的(de)品質名(ming)聞(wen)天下，譽冠全(quan)球，何不從此入(ru)手？于是，一個與瑞(rui)士首都諧音的(de)品牌(pai)名(ming)稱——“BERNY”（伯尼）響亮誕生(sheng)。

“見證您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)奇(qi)(qi)Witness Your Legend”則是伯尼(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)精神。作為置身(shen)于深(shen)(shen)圳特(te)(te)區(qu)(qu)建設的(de)(de)(de)(de)(de)普(pu)通一(yi)員(yuan)，朱福增耳(er)聞目染了許許多(duo)(duo)多(duo)(duo)特(te)(te)區(qu)(qu)創業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)奇(qi)(qi)故事，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)成功見證了特(te)(te)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)故事成為更多(duo)(duo)奮進者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)勵志案例。在(zai)他(ta)看來(lai)，誕生(sheng)于深(shen)(shen)圳特(te)(te)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)“伯尼(ni)(ni)”是特(te)(te)區(qu)(qu)創業(ye)精神的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現，也是許許多(duo)(duo)多(duo)(duo)創業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)員(yuan)，與他(ta)們共同(tong)經歷(li)時代的(de)(de)(de)(de)(de)巨遷，有著相同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)情感體(ti)驗。伯尼(ni)(ni)應當成為他(ta)們喜愛的(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)，見證他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)傳(chuan)奇(qi)(qi)。

就這樣，伉儷二人赤手空拳(quan)，以初生(sheng)牛犢的(de)(de)闖勁，懷揣(chuai)東(dong)拼西湊(cou)的(de)(de)十幾萬元(yuan)資(zi)本，于1995年扎進(jin)了(le)深圳鐘表制造業，在開創了(le)一份家族事業的(de)(de)同時(shi)，也(ye)開啟了(le)伯尼(ni)品牌的(de)(de)成長之路。

立業：步步為營的成長與傳承

從(cong)“一無所有”起步(bu)的(de)(de)伯尼(ni)，在創立初期，專注(zhu)于國內市場。幾年下來(lai)，苦于企(qi)(qi)業發展太慢，朱福增意識(shi)到必須(xu)轉變方向實現突(tu)破，才能積蓄(xu)實力謀求未來(lai)。這(zhe)是一段“困(kun)難與(yu)困(kun)惑并存”的(de)(de)艱難時(shi)期，他常(chang)常(chang)感(gan)覺企(qi)(qi)業的(de)(de)效益產出與(yu)自(zi)己(ji)的(de)(de)心智投入極(ji)不(bu)匹(pi)配，以至于幾度想(xiang)放棄鐘(zhong)表業。

進入新千年后(hou)，他開(kai)始嘗試經營轉型(xing)，領(ling)導企業將市場重心轉向國外。三(san)年后(hou)，伯尼收獲了一(yi)個近千萬元(yuan)的海外訂單，轉型(xing)策略初獲成效。隨后(hou)的幾(ji)年是伯尼“熱情(qing)與激情(qing)燃燒的歲月”，他率領(ling)員工們在(zai)不停的加班、趕貨中(zhong)度過。

2008年金融危(wei)機(ji)爆發(fa)后，海外市(shi)場驟然(ran)疲軟，國(guo)內(nei)卻(que)是(shi)“風(feng)景(jing)這邊(bian)獨好”。中(zhong)國(guo)大陸擴(kuo)大內(nei)需(xu)(xu)是(shi)大勢所趨，鐘(zhong)表(biao)消費需(xu)(xu)求連(lian)年增(zeng)長(chang)，朱福增(zeng)敏(min)銳地意識到伯(bo)尼新的(de)發(fa)展(zhan)契機(ji)再次來(lai)臨。于是(shi)著手(shou)調整市(shi)場戰略，集中(zhong)資源(yuan)回(hui)歸(gui)國(guo)內(nei)。如今，伯(bo)尼迎來(lai)了“信心與決心交融”的(de)重要發(fa)展(zhan)時期……

伴隨(sui)企業成長的(de)(de)市(shi)場環境(jing)一(yi)直(zhi)在變，企業對技術的(de)(de)追求始終沒(mei)有停(ting)頓(dun)。“項目推(tui)進過程中，很(hen)多(duo)事無法(fa)完全依賴別人，自己必須有較深的(de)(de)認識，才能管控進度(du)……沒(mei)辦法(fa)，只(zhi)能加強學(xue)習”……浙(zhe)商身上與生俱來的(de)(de)勤奮、實干和堅韌，一(yi)直(zhi)激勵著他如饑似渴地學(xue)習、親(qin)力親(qin)為地管理。

20年彈指一揮間，在(zai)深圳(zhen)這片(pian)生機勃勃的(de)土地上，朱福增執掌的(de)伯尼，如同一個蹣跚學步的(de)孩童，歷經風(feng)雨，執著前行，步伐(fa)已經變得穩健自信。

思考：變化之中孕育機會

在2011年12月舉行的(de)第20屆粵港鐘(zhong)(zhong)表研討會上，朱福(fu)增就“后金融危機時代，中國鐘(zhong)(zhong)表業的(de)機遇與挑(tiao)戰”發言，針對“日本(ben)大地震造成的(de)機心供應緊張”現狀，提出要“調(diao)整產品結構、控(kong)制適度規模，轉變(bian)企業增長(chang)方式(shi)、走精細化(hua)發展之路，制定(ding)年度采購(gou)計劃，緩(huan)解機芯漫(man)長(chang)交期的(de)傷害……”

這(zhe)其實也是他對伯尼(ni)未來成長方式(shi)的(de)(de)思考(kao)。“鐘(zhong)(zhong)表(biao)行業競爭日(ri)漸激(ji)烈(lie)，社會資源環境對鐘(zhong)(zhong)表(biao)業的(de)(de)發展也提(ti)出了新(xin)的(de)(de)要求，鐘(zhong)(zhong)表(biao)企業迫切(qie)需要找到持續成長的(de)(de)解決(jue)方法。同行的(de)(de)快(kuai)速成長是他山之石，但如何找到適(shi)合自身(shen)成長的(de)(de)模式(shi)是最重要的(de)(de)。”

在他的(de)(de)(de)思(si)考中，“技術”二(er)字占據了相當分量。“中國(guo)鐘表企(qi)(qi)業普遍規模較小，對信息技術的(de)(de)(de)使用較薄弱，但(dan)隨(sui)著勞(lao)動力等生(sheng)產成本不斷提高，企(qi)(qi)業要實現(xian)突破(po)性發展還(huan)需(xu)借助新技術。”工(gong)科背景的(de)(de)(de)專業意識與多年的(de)(de)(de)經(jing)營管理，令他對新技術的(de)(de)(de)應用愈發敏(min)感(gan)。

他(ta)對達索PLM系統的(de)關(guan)(guan)注最初源于(yu)一(yi)篇(pian)關(guan)(guan)于(yu)依波PLM項目的(de)媒體(ti)報道。PLM在當時的(de)鐘表業內還十分陌生，但他(ta)堅信(xin)這(zhe)是(shi)“好東西”，是(shi)“企業提升(sheng)管理效率和競爭(zheng)力(li)的(de)有效手段”，值得琢磨。

同(tong)年，深圳(zhen)市鐘(zhong)(zhong)表研(yan)究院和深圳(zhen)職業技(ji)術學院聯合(he)共建的行(xing)業產品創(chuang)新(xin)(xin)設計(ji)(ji)中(zhong)心(xin)引進了PLM系(xi)統(tong)(tong)，并于(yu)翌年在(zai)伯尼投(tou)入PLM合(he)作試(shi)驗(yan)項目(mu)。對(dui)伯尼而言，這(zhe)是一次提高(gao)企業信息技(ji)術水平(ping)、提升企業競爭力的重要(yao)機(ji)會。他(ta)堅(jian)信，這(zhe)一系(xi)統(tong)(tong)必(bi)將推(tui)動高(gao)端生產管理系(xi)統(tong)(tong)在(zai)國內鐘(zhong)(zhong)表企業和精密制(zhi)造(zao)技(ji)術的應(ying)用(yong)、提高(gao)深圳(zhen)乃至全國鐘(zhong)(zhong)表行(xing)業的產品創(chuang)新(xin)(xin)設計(ji)(ji)和制(zhi)造(zao)水平(ping)，同(tong)時也意味著，伯尼有機(ji)會攀上高(gao)端技(ji)術平(ping)臺(tai)，與行(xing)業巨頭在(zai)同(tong)等技(ji)術平(ping)臺(tai)上展開競爭。

生活：具有佛緣的幸福凡人

盡管(guan)忙碌于(yu)(yu)事業(ye)常(chang)常(chang)令朱福增自責是“不合格(ge)的(de)(de)父親(qin)”，但(dan)在(zai)太(tai)太(tai)趙年真(zhen)的(de)(de)眼里他卻(que)是位“愛學習、愛事業(ye)、更(geng)愛家庭(ting)”的(de)(de)魅力先生，用心(xin)(xin)關注著(zhu)孩(hai)(hai)子(zi)們(men)的(de)(de)成長。“由(you)于(yu)(yu)對大兒(er)子(zi)的(de)(de)期(qi)望值高(gao)，所(suo)以格(ge)外(wai)用心(xin)(xin)而相對嚴厲些，用心(xin)(xin)輔(fu)導孩(hai)(hai)子(zi)的(de)(de)學習，以至于(yu)(yu)大兒(er)子(zi)的(de)(de)英語課文(wen)，幾乎全(quan)會背(bei)誦；在(zai)小兒(er)子(zi)眼里則(ze)是位慈父，因為(wei)有了教(jiao)育大兒(er)子(zi)的(de)(de)經驗，對小兒(er)子(zi)的(de)(de)教(jiao)育則(ze)顯得更(geng)為(wei)從(cong)容，更(geng)有信心(xin)(xin)。”在(zai)教(jiao)育上本著(zhu)平和(he)、開放的(de)(de)心(xin)(xin)態，希望孩(hai)(hai)子(zi)們(men)有機會接受國(guo)外(wai)的(de)(de)教(jiao)育，成長為(wei)具備(bei)國(guo)際視野和(he)競爭力的(de)(de)人才。

采訪(fang)的當天恰(qia)逢大兒(er)子學(xue)(xue)校開學(xue)(xue)期家(jia)長會(hui)。采訪(fang)一(yi)結束，兩人即匆忙驅車(che)奔赴學(xue)(xue)校，瞬(shun)間完成(cheng)從企業家(jia)到父親的身份(fen)轉換。

這樣(yang)的(de)(de)情景使得這位從浙江農村走出來的(de)(de)企(qi)業家形象更加樸(pu)素真實。事實上，生活(huo)中他還有更多閑適淡泊的(de)(de)一面(mian)：閑時看點書寫(xie)點東(dong)西，與朋友喝茶打球，喜歡默(mo)默(mo)無聞(wen)地做一些慈善活(huo)動并鼓勵自己的(de)(de)孩子們一同參與……這種“與世無爭”的(de)(de)性情，甚至(zhi)令有不少朋友半玩笑半認真般評說，他是個有“佛緣(yuan)”的(de)(de)人(ren)——如(ru)果不“從商(shang)”，隨時可能“從佛”。

尾聲：“突破”與“蛻變”

朱福增的(de)“實業夢”仍(reng)在(zai)奮斗(dou)的(de)路(lu)上(shang)，持續(xu)拼搏，一(yi)路(lu)蛻變。

2012年，伯尼(ni)將迎(ying)來新(xin)的(de)(de)起點(dian)：企(qi)(qi)業整(zheng)體搬遷至深圳(zhen)光(guang)明新(xin)區(qu)鐘表產(chan)業集聚基(ji)地。正在建設中的(de)(de)伯尼(ni)大(da)廈已經(jing)接近尾聲，即將成為伯尼(ni)的(de)(de)研發制造(zao)基(ji)地。企(qi)(qi)業遷入新(xin)址后(hou)，將根據(ju)自身的(de)(de)經(jing)營模式，整(zheng)合手表產(chan)業鏈(lian)，帶動上(shang)下游(you)企(qi)(qi)業進行更精細的(de)(de)分(fen)工合作，實現伯尼(ni)品(pin)牌更高(gao)、更遠(yuan)的(de)(de)發展。

如今，走過創業(ye)(ye)之初窘境的朱福增，一(yi)邊(bian)謀劃企業(ye)(ye)在經(jing)營規模上的拓(tuo)展，一(yi)邊(bian)與(yu)上海交大校(xiao)友合作開展工業(ye)(ye)污染(ran)治(zhi)理項目，在“文化腕表”與(yu)“綠色環保”兩個領域齊頭并進，為企業(ye)(ye)的“突破”與(yu)“蛻變”奮(fen)力(li)拼搏，絲毫不敢懈怠。

這(zhe)種樂觀積極的(de)思(si)索與嘗試也(ye)表現(xian)在他對參加今(jin)年(nian)巴塞爾表展的(de)評價(jia)上。“雖然大多(duo)數國內(nei)品牌處(chu)在6號(hao)館，受(shou)制于(yu)場地位置，較難引來客流，但明年(nian)搬遷到4號(hao)館后，可能(neng)會(hui)出現(xian)轉機(ji)。”正(zheng)如對目前中國鐘表產業(ye)轉型機(ji)遇的(de)認識(shi)，他相信：變(bian)化孕育著機(ji)會(hui)。