創維品牌國(guo)際化戰略(lve)再下一城。日前(qian)，創維集團官方公布(bu)，正(zheng)式收購德國(guo)高(gao)端電(dian)視機制造商美茲Metz。創維以(yi)迅猛之(zhi)勢實現了其在4月11日召開海(hai)外(wai)(wai)客戶大會時的承諾：“積極建設和布(bu)局海(hai)外(wai)(wai)生(sheng)產基地，縮短(duan)供應鏈覆蓋半徑，快速實現海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)(chang)的規模化經營。”劍指歐洲市場(chang)(chang)，創維邁出堅實第(di)一步(bu)。

進軍歐洲市場的橋頭堡

創(chuang)(chuang)維(wei)是(shi)(shi)中國(guo)(guo)大陸市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率第一(yi)、全(quan)球領(ling)先的電(dian)視品牌(pai)(pai)和制造商。近幾(ji)年創(chuang)(chuang)維(wei)的國(guo)(guo)際(ji)化和海外業務快速增長。基于國(guo)(guo)際(ji)化戰略，創(chuang)(chuang)維(wei)一(yi)直有(you)進入德國(guo)(guo)以及(ji)歐(ou)洲市(shi)(shi)場(chang)的計劃，收購一(yi)個歐(ou)洲電(dian)視品牌(pai)(pai)進入歐(ou)洲市(shi)(shi)場(chang)是(shi)(shi)其一(yi)直在(zai)尋找的機會。

德(de)國(guo)曾(ceng)是電視(shi)機(ji)發源地(di)之一。本土企(qi)業Metz成立于(yu)1938年，是一家以高端電視(shi)機(ji)（占公(gong)司業務量的75%）和(he)閃光(guang)燈、注塑件(jian)制造為主業的高科技公(gong)司。Metz于(yu)1955年開(kai)始設計生產(chan)電視(shi)機(ji)，至(zhi)今(jin)已有8大系列(lie)產(chan)品(pin)及周邊(bian)衍生產(chan)品(pin)，在全球(qiu)18個國(guo)家和(he)地(di)區實現(xian)銷(xiao)售。Metz于(yu)2013年進軍中(zhong)國(guo)大陸市場。

由于(yu)歐美經濟衰退(tui)、電視機市(shi)場競(jing)爭激烈以及過度(du)集中(zhong)于(yu)專注高端(duan)客戶市(shi)場的決策失誤，2014年11月19日，Metz正式申請破產保護。

在此之(zhi)前，創維與(yu)Metz已經有1年多的(de)(de)(de)電視業(ye)務(wu)合(he)作，對Metz公司的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)、產品和內部相關人員相對熟悉(xi)。在Metz破產重組(zu)之(zhi)時及時介(jie)入(ru)，試圖經過新的(de)(de)(de)重組(zu)，讓(rang)Metz品牌和公司煥發(fa)新的(de)(de)(de)生機。

2015年4月22日(ri)，創維集團副總(zong)裁、彩電事(shi)業本部(bu)總(zong)裁劉棠枝及創維彩電事(shi)業本部(bu)副總(zong)裁、海外營銷總(zong)部(bu)總(zong)經理(li)孫偉(wei)中與(yu)Metz破(po)產管理(li)人在深圳(zhen)正式(shi)簽訂收購合同。

據悉，創維用自有資(zi)金成功(gong)收購(gou)了Metz電視(shi)業(ye)(ye)務相關(guan)的資(zi)產(chan)和Metz品牌，具體包括電視(shi)業(ye)(ye)務相關(guan)的存貨(huo)、應收貿易款(kuan)、電視(shi)模(mo)具、電視(shi)相關(guan)專利和Metz品牌等。

2015年(nian)6月(yue)1日，創(chuang)維將(jiang)正式接管Metz公司，繼續(xu)保(bao)留(liu)Metz在德(de)國巴伐利(li)亞齊爾恩多夫(fu)的運營中心作為其(qi)進軍歐洲(zhou)市場的橋頭堡。

創維將注入德國研發與制造基因

一直以(yi)來(lai)，創維把質量(liang)(liang)管理作為一項(xiang)常抓不懈的(de)工作。公司創建了嚴(yan)格(ge)的(de)供應商資質審核(he)及淘汰制度，在同行業中(zhong)率先(xian)開展新品導(dao)入評審機(ji)制，并嚴(yan)格(ge)執行環(huan)保(bao)檢測，形成了完(wan)整的(de)質量(liang)(liang)控制體系(xi)和質量(liang)(liang)文化。

而德國制造等于“雙高(gao)(gao)(gao)”——高(gao)(gao)(gao)使(shi)用價值和高(gao)(gao)(gao)技術(shu)含(han)量(liang)。Metz電(dian)(dian)(dian)視(shi)機講究嚴謹的(de)(de)科(ke)(ke)研態度，在追求嶄新科(ke)(ke)技的(de)(de)同時，亦保(bao)留其德國工藝傳統(tong)。相(xiang)對日韓品牌(pai)生產的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)視(shi)機，Metz電(dian)(dian)(dian)視(shi)機有四大(da)優勢，德國設計、德國制造，絢麗無(wu)閃爍3D顯示技術(shu)、超一流的(de)(de)聽覺效(xiao)果(guo)。Metz電(dian)(dian)(dian)視(shi)機零(ling)(ling)售均價為1300歐(ou)元，高(gao)(gao)(gao)于三星、LG零(ling)(ling)售均價，被業(ye)界稱為“奢侈品電(dian)(dian)(dian)視(shi)機”。

正式交接(jie)后，原Metz制造、研發、銷(xiao)售、服務等70%的(de)崗位將得到保留，創維(wei)將與(yu)(yu)(yu)這(zhe)些崗位的(de)員(yuan)工重新(xin)簽訂勞(lao)動合同(tong)，并嘗試將Metz現有的(de)研發與(yu)(yu)(yu)制造體系有效平移至創維(wei)，讓創維(wei)直接(jie)擁有德國先進科技(ji)、尖端設計及無與(yu)(yu)(yu)倫比(bi)的(de)品質等“德國基(ji)因”。

借勢工業4.0，創維清晰布局制造升級

制造業近兩年最火的概念莫過于“工業4.0”。其(qi)最初(chu)由德國政(zheng)府于2013年提出，描繪了(le)制造業的未來愿景(jing)，將(jiang)其(qi)定為國家戰略，投入達2億(yi)歐元。

在中德兩國高(gao)度重視(shi)制(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展的(de)(de)時代背景下，創(chuang)(chuang)維(wei)收購德國電(dian)視(shi)機(ji)制(zhi)造(zao)商Metz的(de)(de)時機(ji)十(shi)分(fen)討巧。一方(fang)面(mian)，創(chuang)(chuang)維(wei)擁有了在歐洲的(de)(de)生(sheng)產(chan)工廠，直接受益于此，創(chuang)(chuang)維(wei)可快速突破外銷業(ye)務供應(ying)鏈瓶頸。另(ling)一方(fang)面(mian)，借助于Metz電(dian)視(shi)專利及保留70%崗位的(de)(de)良好基礎，創(chuang)(chuang)維(wei)可以(yi)實現研(yan)發(fa)與制(zhi)造(zao)體(ti)系的(de)(de)整體(ti)平移。這(zhe)將(jiang)對創(chuang)(chuang)維(wei)的(de)(de)研(yan)發(fa)水平、制(zhi)造(zao)工藝起到(dao)積極而有力的(de)(de)拉升。

事實上，近年來互聯網形勢下的(de)(de)(de)市場競爭越來越激(ji)烈，對(dui)整機(ji)企業供(gong)應(ying)鏈能力形成了(le)巨大的(de)(de)(de)挑(tiao)戰，彩電整機(ji)高(gao)配(pei)低(di)價(jia)已(yi)是不爭事實。為(wei)了(le)應(ying)對(dui)空(kong)前(qian)的(de)(de)(de)成本壓(ya)力與挑(tiao)戰，創維(wei)制造體系實施了(le)“機(ji)器(qi)人戰略”，2014財(cai)年投(tou)入生產使用的(de)(de)(de)54項，為(wei)公(gong)司節省用工(gong)805人次。

乘著“德國工業4.0”與“中國制造2025”之風，把發展(zhan)的(de)(de)路徑選(xuan)擇好，走(zou)一條更(geng)好更(geng)快的(de)(de)發展(zhan)道路，需要創(chuang)維(wei)與Metz共同面對。

將智能化、多元化的全品類產品打入歐洲市場

面對中(zhong)國彩(cai)電(dian)市場進入存量經(jing)營的(de)(de)(de)“新(xin)常(chang)態”，創(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)將海外市場作為實現跨越式發展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)增長(chang)極(ji)。創(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)數(shu)碼控股有限(xian)公司(si)執行董事/CEO、創(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)集(ji)團總裁(cai)楊東(dong)(dong)文先生表示，中(zhong)國企(qi)業(ye)迎來(lai)了全球化的(de)(de)(de)新(xin)浪潮，創(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)將在(zai)(zai)產品(pin)全球化的(de)(de)(de)同時謀求品(pin)牌國際(ji)化，通過建設海外強大(da)供應鏈，快速實現海外市場的(de)(de)(de)規模化經(jing)營。從2010年(nian)至(zhi)2014年(nian)，創(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)在(zai)(zai)東(dong)(dong)南亞、澳洲、南非等地(di)成立9家(jia)分(fen)公司(si)，用來(lai)拓展(zhan)自(zi)(zi)有品(pin)牌業(ye)務。預計到(dao)2017年(nian)，創(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)電(dian)視(shi)將在(zai)(zai)海外實現1000萬臺的(de)(de)(de)銷(xiao)售，其中(zhong)自(zi)(zi)主品(pin)牌數(shu)量達到(dao)30%，電(dian)視(shi)外的(de)(de)(de)冰箱、洗衣機、空(kong)調(diao)家(jia)電(dian)達到(dao)10%比重。

而(er)成功收購(gou)Metz公司后(hou)，創維(wei)將在保持公司正(zheng)常(chang)經營和(he)平穩過渡(du)的基(ji)礎之(zhi)上，積極維(wei)護Metz品(pin)牌(pai)的現有市場地(di)位和(he)渠道。同時(shi)，拓(tuo)寬產品(pin)線，實現Metz由彩(cai)電(dian)品(pin)牌(pai)向家用(yong)電(dian)器品(pin)牌(pai)的轉變。

更為(wei)重要的意(yi)義是，這是創(chuang)維(wei)集團“智能(neng)化(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)、多元(yuan)化(hua)”戰(zhan)略(lve)的重大實踐。創(chuang)維(wei)將(jiang)利用Metz為(wei)橋頭堡，以德國(guo)為(wei)中心建立(li)根據地，拓展銷售區域，戰(zhan)略(lve)性進(jin)入(ru)歐(ou)(ou)洲，將(jiang)創(chuang)維(wei)集團所有(you)智能(neng)化(hua)、多元(yuan)化(hua)產(chan)品(pin)品(pin)類打入(ru)歐(ou)(ou)洲市場，為(wei)其(qi)實現“2015財年營業(ye)收入(ru)500億(yi)元(yuan)，2020財年實現1000億(yi)元(yuan)”的集團戰(zhan)略(lve)收入(ru)目(mu)標注(zhu)入(ru)新的有(you)力支撐。