2016新(xin)年(nian)伊(yi)始，整個互(hu)聯網行業也(ye)像(xiang)春天(tian)般(ban)散(san)發著朝(chao)氣(qi)，不斷展現出新(xin)思想、新(xin)規則、新(xin)秩序。幾年(nian)間，每(mei)一家(jia)互(hu)聯網企業的(de)誕(dan)生，都有伴隨著不同的(de)新(xin)背景和新(xin)使命(ming)。
所列舉(ju)的(de)(de)企(qi)(qi)業，均有著一(yi)種用(yong)戶至上(shang)(shang)的(de)(de)思維，是迭代、極(ji)致、平臺(tai)、跨界……等等諸如(ru)此類(lei)。其(qi)中包含那些(xie)有著天馬行空的(de)(de)思想，晦(hui)澀難懂的(de)(de)技術，無畏探索(suo)未來的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，并做了如(ru)下限制：一(yi)是創新互聯網公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)創立時(shi)間較短，限定(ding)(ding)于2010年以來所創立的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，主要依托互聯網開展(zhan)業務，并且企(qi)(qi)業價值得(de)到(dao)資本的(de)(de)認(ren)同(tong)，獲得(de)新一(yi)輪(lun)融資，包括(kuo)公(gong)(gong)(gong)開和未公(gong)(gong)(gong)開的(de)(de)；其(qi)二，有一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)用(yong)戶數(shu)(shu)量，達到(dao)數(shu)(shu)百(bai)萬、數(shu)(shu)千萬甚至億級(ji)的(de)(de)用(yong)戶，在(zai)行業有著廣泛(fan)而深刻的(de)(de)影響力；其(qi)三，對(dui)于已(yi)經上(shang)(shang)市和IPO的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，不在(zai)本榜單的(de)(de)探討范圍(wei)之內，原因在(zai)于這些(xie)公(gong)(gong)(gong)司(si)大多已(yi)經過發展(zhan)沉淀，業務范圍(wei)和商業模式經趨于穩定(ding)(ding)。
該圖片由注冊用戶"智識分子"提供，版權聲明反饋
該圖片由注冊用戶"智識分子"提供，版權聲明反饋
該圖片由注冊用戶"智識分子"提供，版權聲明反饋
從這些(xie)(xie)企(qi)業中(zhong)，我們不(bu)難發(fa)現一些(xie)(xie)共(gong)性：
① 需求導致創新
原先(xian)行(xing)業(ye)間(jian)存在的(de)(de)種種難以打通(tong)的(de)(de)壁壘，借由(you)互聯網多(duo)(duo)了(le)許(xu)多(duo)(duo)看(kan)不見的(de)(de)管道，直(zhi)達用戶的(de)(de)需求(qiu)；也(ye)(ye)多(duo)(duo)了(le)許(xu)多(duo)(duo)光亮，讓(rang)行(xing)業(ye)的(de)(de)頑疾無處遁形。這也(ye)(ye)正(zheng)是2015年為什么P2P（眾籌、理(li)財）、電商(shang)（海(hai)淘、二手）、視頻（直(zhi)播(bo)類）有些成(cheng)了(le)行(xing)業(ye)新(xin)寵的(de)(de)緣由(you)。
② 本土化+迭代式創新
許多新(xin)互聯網公司的(de)idea不可否認(ren)的(de)是(shi)(shi)來(lai)自西(xi)方(fang)，但每一個有價(jia)值(zhi)的(de)企業(ye)，絕非簡(jian)單的(de)Copy to China，而是(shi)(shi)經過本土化+迭代式的(de)創(chuang)新(xin)追尋自己的(de)使命，將(jiang)企業(ye)的(de)價(jia)值(zhi)主張融入到(dao)產品中，并(bing)且差異化的(de)發展。這些新(xin)互聯網企業(ye)，并(bing)非顛(dian)覆性(xing)（paradigm-shifting）的(de)從0到(dao)1，是(shi)(shi)將(jiang)現(xian)有資源進行了(le)重新(xin)整合和重塑秩序，比如(ru)說滴滴出行、小豬(zhu)短租等等。
③ 融合式，或跨領域的結合
將(jiang)許(xu)多(duo)好的(de)idea融合在一起(qi)(qi)，或(huo)是(shi)將(jiang)相(xiang)關或(huo)跨領域的(de)結合在一起(qi)(qi)。就像現在炙(zhi)手可(ke)熱的(de)樂視(shi)，蒙眼狂(kuang)奔出了自己(ji)的(de)特色“平臺(tai)+內容+終端(duan)+應用”，使不同行業(ye)(ye)間離散的(de)點匯聚(ju)成了線，相(xiang)鋪相(xiang)成。例(li)如：樂視(shi)影業(ye)(ye)的(de)內容可(ke)以讓樂視(shi)手機、電視(shi)、APP受(shou)益，硬件和軟件還能反哺樂視(shi)影業(ye)(ye)，雙相(xiang)促進。
④ 商務模式或運營方式的突破
在眾多(duo)企(qi)業中，無一例外，每一家新興的互聯網企(qi)業，都有著自己獨特的商業模(mo)式(shi)或是(shi)運營方式(shi)，不同于傳統企(qi)業的層級關(guan)系(xi)、業務(wu)流程。在提高企(qi)業運轉效(xiao)率的同時，也突出了人文關(guan)懷，傳達(da)企(qi)業的核(he)心理念。
⑤ 專注于未來，或是探索新領域
對于(yu)未知的探(tan)索最令人(ren)(ren)(ren)著迷的，許多新(xin)(xin)興公司將目光專注于(yu)未來，或(huo)是(shi)探(tan)索新(xin)(xin)領域，亦或(huo)是(shi)付諸(zhu)實踐(jian)一些天馬行(xing)空（out-of-the-box）的設想。像(xiang)人(ren)(ren)(ren)工智(zhi)能、新(xin)(xin)能源(yuan)、電動汽車（硬件、技術(shu)、軟件等）、無(wu)人(ren)(ren)(ren)機、3D打印等。
都常(chang)說(shuo)這是(shi)一(yi)個最好的(de)(de)時(shi)代(dai)，也是(shi)一(yi)個最壞(huai)的(de)(de)時(shi)代(dai)，但總(zong)的(de)(de)來說(shuo)互聯網讓信息(xi)的(de)(de)不(bu)對(dui)稱(cheng)被不(bu)斷打破，權利也必將(jiang)隨之(zhi)轉移。一(yi)方(fang)面，互聯網正變為(wei)人人皆可使用的(de)(de)工(gong)具，或者說(shuo)是(shi)已近似于“水”和“電”這樣的(de)(de)基礎材料，人人皆可為(wei)之(zhi)，另一(yi)方(fang)面，過低的(de)(de)門檻讓新晉(jin)互聯網企業，將(jiang)進一(yi)步快速增加(jia)。回顧2015年(nian)，“寒冬(dong)”澆滅了(le)許多公司，同(tong)時(shi)也給浮躁的(de)(de)互聯網行業帶來了(le)理性，讓企業開(kai)始重新審視(shi)自己的(de)(de)初心(xin)與愿景。
幾千年的(de)(de)大部分時間里，中(zhong)國(guo)是領先的(de)(de)，如(ru)今有(you)(you)人(ren)(ren)說中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)在創新(xin)上落后了，但(dan)創新(xin)從來就沒(mei)有(you)(you)離(li)開過中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)的(de)(de)血脈(mo)。國(guo)內(nei)每一家新(xin)的(de)(de)希望(wang)創新(xin)的(de)(de)互(hu)聯網企(qi)業(ye)，本(ben)質(zhi)上都在進行著一場(chang)社(she)會主義價值取向的(de)(de)革(ge)命，不斷地格物致知，發現(xian)自己智慧(hui)與動力的(de)(de)源頭。
來源：互聯網周刊（ID：ciweekly）
作者：龍風
