作為(wei)全(quan)球較大的高(gao)端化(hua)(hua)妝品集(ji)團,雅(ya)詩蘭(lan)黛(dai)迄今創立(li)不(bu)到100年(nian)(nian),年(nian)(nian)紀(ji)不(bu)算“大”但(dan)長勢良(liang)好。2014年(nian)(nian),其全(quan)球營收額達109.7億元(yuan)(約(yue)合681億人民幣),相當于13個上海(hai)家化(hua)(hua)的規模。1993年(nian)(nian)進入中國之后(hou),它究竟(jing)發展(zhan)如何?我們真的了解它嗎?下面小編帶(dai)您(nin)了解雅(ya)詩蘭(lan)黛(dai)帝(di)國!
與歐萊雅(ya)等(deng)化妝品(pin)(pin)巨頭相似,并購成為雅(ya)詩蘭黛集(ji)團擴(kuo)張(zhang)的(de)主要手段之一(yi)。目前其正(zheng)在(zai)運營的(de)30多(duo)個品(pin)(pin)牌(pai)半數來自于(yu)收購。其三大(da)收購原(yuan)則為:符合公司中高檔定位;與現有品(pin)(pin)牌(pai)互補(bu);有發(fa)展潛力。
新動(dong)向:大前(qian)年底正式(shi)重啟(qi)已停頓(dun)4年的并(bing)購策略,3個(ge)月內(nei)相繼買下(xia)RODIN olio Lusso Le Labo GlamGlow等4個(ge)高端品牌。目(mu)前(qian)正將目(mu)標瞄準亞(ya)洲品牌,尤其是韓國品牌。
高端時尚品牌跨界化妝(zhuang)(zhuang)品業務成為(wei)當下常事(shi),目前,雅詩蘭黛集團共代理運營DKNY、TomFord、Michaelkors、TommyHilfiger等(deng)8大時尚品牌的美妝(zhuang)(zhuang)業務,主要集中于(yu)發展香水品類(lei)。
新動向:因為品牌(pai)授(shou)權有(you)期限(xian),所以經常出現代理(li)權的變更,去年(nian)初(chu),Coach品牌(pai)剛(gang)從雅詩蘭黛手中收回(hui)代理(li)權。
1993年(nian)進入中國開設專(zhuan)柜(ju);
2010年全球“柜王”在成都王府井百貨誕(dan)生(sheng),年單產(chan)6500萬元;
2014年,反(fan)超(chao)蘭蔻,成為中(zhong)國(guo)百貨渠道銷售第(di)一(yi)的(de)化妝品(pin)牌(pai);
2015年(nian)1至5月,中怡(yi)康(kang)對百貨(huo)店化妝品專柜監測數據(ju)顯示,雅(ya)詩蘭黛品牌市(shi)場(chang)占比9.4%。
1993年進入(ru)中國開(kai)設專柜;
2012年,倩碧“三部曲”宣布實行“中港同價”;
目前(qian)全(quan)國專(zhuan)柜數量僅次于雅詩蘭黛,在350個以上。
截至(zhi)2015年4月,在28個(ge)城市開設約有(you)60家(jia)專(zhuan)柜;
專柜客單價在(zai)5500元以上(shang);
2015年4月(yue)21日,在旗艦店開張,短短三天(tian)創下320萬元銷售(shou)額。
2005年進入中國內地,目前門店(dian)(dian)網(wang)店(dian)(dian)在100家左(zuo)右(含百貨專柜和單品牌店(dian)(dian));
在百(bai)貨渠道(dao),其銷售表(biao)現與(yu)歐萊(lai)雅(ya)集(ji)(ji)團旗(qi)下(xia)植村秀、路威酩軒集(ji)(ji)團旗(qi)下(xia)MAKE UP FOR EVER兩大彩妝品牌不(bu)相上(shang)下(xia)。
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