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央視主持人專訪巧奪天工紅木董事長張愛冬

本文章由注冊用戶 巧奪天工 上傳提供 2024-08-07 評論 0
摘要:品牌紅木聯合騰訊家居|貝殼,與全聯民間文物藝術品商會藝術紅木家具專業委員會共同策劃打造《大國匠心》系列深度升級欄目《大國工廠》走進巧奪天工。為什么叫巧奪天工?什么樣的工廠才能稱之為“大國工廠”?什么是大國精品?在巧奪天工紅木文化博物館內,中國傳統工藝大師、巧奪天工紅木董事長張愛冬接受央視主持人專訪時詳細作答。

制造(zao)(zao)業是立國(guo)(guo)之(zhi)本,強國(guo)(guo)之(zhi)基,中國(guo)(guo)傳統(tong)制造(zao)(zao)業正邁向智能化轉(zhuan)型。

2023年7月,品牌紅木(mu)聯合騰訊(xun)家(jia)居|貝殼,與全聯民間(jian)文物(wu)藝術品商會(hui)藝術紅木(mu)家(jia)具專業委員(yuan)會(hui)共同策劃打造《大(da)(da)國匠心》系列(lie)深度升級欄目《大(da)(da)國工廠》走進巧奪天工。

為什么叫巧奪天工?

什么樣的工廠才能稱之為“大國工廠”?

什么是大國精品?

在巧(qiao)(qiao)奪天工(gong)紅木(mu)文化博物館內,中國傳統工(gong)藝(yi)大(da)師、巧(qiao)(qiao)奪天工(gong)紅木(mu)董事長張愛冬接(jie)受(shou)央(yang)視主持人專訪時詳細作答(da)。

中國傳(chuan)統工藝大(da)師、巧奪天(tian)工紅木(mu)董事長(chang)張愛冬(dong)接受央視主持人專訪(fang)

為什么叫巧奪天工?

主持人:我們(men)這個企(qi)業為什么叫巧奪天工?

張(zhang)愛冬董事長:這(zhe)個問題還得(de)從(cong)我做(zuo)紅木(mu)家具開始。我原先(xian)的時(shi)候是(shi)做(zuo)實木(mu)家具,我是(shi)2007年(nian)轉(zhuan)型做(zuo)紅木(mu)家具,我當時(shi)考察(cha)這(zhe)個市(shi)場(chang)的時(shi)候,我那(nei)個心情是(shi)很復雜(za)的,也是(shi)很沉重(zhong)的。

當我(wo)發現珍(zhen)貴的(de)紅木資源越(yue)來越(yue)少,市面上的(de)精(jing)品也是更(geng)少更(geng)少,所以說我(wo)就下決心。我(wo)們開始做(zuo)紅木家具,我(wo)們要干一件中一件,每(mei)一件產(chan)品我(wo)們就把它(ta)做(zuo)好,那么(me)起個什么(me)名字?

我就(jiu)想這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti),要做紅木(mu)家(jia)具,相比起(qi)來,它和一(yi)般的家(jia)具不一(yi)樣(yang),已經(jing)上升了一(yi)個(ge)(ge)很(hen)高的層次,文化底蘊是很(hen)深厚(hou)的。最(zui)后我想到了巧奪天工(gong)這(zhe)四個(ge)(ge)字。

主持(chi)人:這四個(ge)字其(qi)實代表著您對于紅木家具的(de)(de)一個(ge)標準,也是(shi)自己(ji)向(xiang)往(wang)中的(de)(de)一個(ge)品(pin)質是(shi)吧。

張愛冬(dong)董事長:對,我(wo)就提出來就用巧(qiao)奪天(tian)工做我(wo)們的品牌名稱。

怎樣打造大國工廠?

主持人(ren):說(shuo)說(shuo)您理解的大(da)國(guo)工廠。

張愛(ai)冬董事長:對(dui)紅木家(jia)具(ju)行(xing)業(ye),我的(de)(de)理解就是,不(bu)能只是大,關(guan)鍵是要(yao)(yao)好。要(yao)(yao)做出好產品,能收藏傳世,保持這個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)良(liang)性循環;其次,要(yao)(yao)注重產品的(de)(de)研(yan)發,始終都在行(xing)業(ye)的(de)(de)最前沿,對(dui)整個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)良(liang)性健(jian)康發展起到一個(ge)(ge)引領的(de)(de)作(zuo)用;第三(san)個(ge)(ge),就是要(yao)(yao)具(ju)備一定(ding)的(de)(de)規模和影(ying)響力(li),能承(cheng)擔起更大的(de)(de)社會責(ze)任和行(xing)業(ye)責(ze)任。

主(zhu)持人:那您說怎么(me)做成這個大國(guo)工廠(chang)?

張(zhang)愛冬董事長:我簡單的(de)說(shuo)(shuo),9個(ge)字。有(you)標準、有(you)監督、有(you)團(tuan)(tuan)隊。其實(shi)干(gan)企業,主(zhu)要(yao)問題還是(shi)(shi)用在(zai)培養團(tuan)(tuan)隊上,沒(mei)有(you)團(tuan)(tuan)隊,沒(mei)有(you)人去干(gan)。你說(shuo)(shuo)誰(shui)來定標準,誰(shui)來監督,那都是(shi)(shi)虛的(de)。這個(ge)標準、制度再完善,沒(mei)有(you)團(tuan)(tuan)隊去執(zhi)行,那是(shi)(shi)一句空話,也是(shi)(shi)一張(zhang)廢(fei)紙。

主持人:我在咱們(men)企(qi)業轉的時候(hou),我發現(xian)有(you)一個標(biao)語打造百年(nian)企(qi)業,只做傳(chuan)世(shi)精品。

張愛冬(dong)董事長:打造百(bai)年企(qi)業(ye),不是一(yi)代(dai)人(ren)干(gan)的事,要(yao)有(you)好(hao)幾(ji)代(dai)人(ren)去干(gan)。我們把(ba)我們自己(ji)干(gan)的這幾(ji)年干(gan)好(hao),為百(bai)年企(qi)業(ye)打好(hao)根基。

如果我再干十年的話,就是(shi)(shi)我自己一個(ge)人能在這個(ge)行業里,我能干五十多(duo)(duo)年,這五十多(duo)(duo)年就是(shi)(shi)半個(ge)多(duo)(duo)世(shi)紀。打造百(bai)年企業,只做傳世(shi)精品,這不是(shi)(shi)說大話,也(ye)不是(shi)(shi)喊(han)口號。因為(wei)我們有(you)這個(ge)決心,也(ye)有(you)這個(ge)信心。

主持人:張董,您(nin)覺得應該怎(zen)樣打造(zao)大國(guo)工廠實現(xian)高質(zhi)量發展?

張愛冬董事長:我認為干企業主要是(shi)在建設團隊(dui)上下功夫(fu)。我們走過了(le)29年的(de)時間,我干企業最深的(de)體會就(jiu)是(shi)帶團隊(dui)。

我(wo)那個《百年工(gong)匠》里面有一(yi)篇文章(zhang),就是“打造鐵板一(yi)塊的管理團隊”。我(wo)說(shuo)天(tian)時(shi)地(di)利人和(he),天(tian)時(shi)地(di)利我(wo)都(dou)沒占到(dao),咱又占人和(he)。這(zhe)個事(shi)情(qing)說(shuo)簡單做起來(lai)也是很難。

這(zhe)個(ge)我(wo)從剛開(kai)始干我(wo)建團(tuan)(tuan)隊(dui)是非常曲折的。我(wo)們這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)是從基層(ceng)選(xuan)拔(ba)出(chu)(chu)來,包括我(wo)們的生產(chan)廠長(chang)、車間主任(ren),我(wo)們生產(chan)管理(li)團(tuan)(tuan)隊(dui)全(quan)是從基層(ceng)慢慢的、經過若干年選(xuan)拔(ba)出(chu)(chu)來的。

我們(men)從來不(bu)去挖別人的人,我們(men)也(ye)從來不(bu)用空降兵,尤其是(shi)管理(li)層。如果想法不(bu)一(yi)致,這個往這邊跑,那(nei)個往那(nei)邊跑,那(nei)還能干事業(ye)嗎?那(nei)是(shi)不(bu)可(ke)能的。所(suo)以說我們(men)要(yao)從基層干起,從基層來選拔人。

什么是大國精品?

主持(chi)人:您認為什么(me)是大國(guo)精品(pin)?

張愛冬(dong)董事(shi)長:談(tan)起大國精(jing)品(pin),在紅(hong)木家具行業,我(wo)認(ren)為我(wo)是比較有發言權的。因為,我(wo)們從這個一開(kai)始(shi)做紅(hong)木家具,我(wo)們就定位做精(jing)品(pin)。

我認為,大(da)國精品要具備(bei)實用、收藏(zang)、傳世(shi)(三個(ge)條件),起(qi)碼用幾百年不會出(chu)問(wen)題。質(zhi)量有保證,這是重要的(de)(de)一點。我們怎么(me)做到的(de)(de)傳世(shi)精品?(主(zhu)要是)上下工序(xu)相互監督(du)的(de)(de)流程制度。只要有人(ren)多(duo),就很(hen)難(nan)管理。因為設備(bei)再先(xian)進,它(ta)也(ye)要靠人(ren)來操作。

我(wo)(wo)(wo)們(men)是沒(mei)有(you)(you)質檢部門(men),就(jiu)是上下(xia)工(gong)序互相監督。我(wo)(wo)(wo)在《百年(nian)工(gong)匠(jiang)》里有(you)(you)有(you)(you)一篇文(wen)章叫“擇(ze)一事(shi)(shi)終一生”,我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)做傳世精品做百年(nian)企業。不但我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)“擇(ze)一事(shi)(shi)終一生”,我(wo)(wo)(wo)還要(yao)(yao)求我(wo)(wo)(wo)們(men)這個(ge)團隊的這些人(ren)也要(yao)(yao)“擇(ze)一事(shi)(shi)終一生”。

主(zhu)持人(ren):我聽(ting)說(shuo)就是您最(zui)近把(ba)重心放在了(le)黃花梨和(he)小葉紫(zi)檀(tan),說(shuo)說(shuo)您的想法。

張愛冬董事長:隨(sui)著(zhu)我(wo)們品牌的提(ti)升,高(gao)端的客戶也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)。我(wo)們將來(lai)(lai)要準(zhun)備把高(gao)端的產(chan)品加大力度。我(wo)們的服務群(qun)體逐漸對(dui)準(zhun)金(jin)字塔最(zui)頂層的人。

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