培(pei)訓開始由歐蘭特(te)(te)(te)總(zong)(zong)經(jing)理李霞女士致辭(ci)，李總(zong)(zong)對新(xin)加(jia)入進來(lai)的(de)(de)(de)歐蘭特(te)(te)(te)家人(ren)們表示誠摯的(de)(de)(de)歡迎。李總(zong)(zong)表示：公司極(ji)其(qi)(qi)重視客戶的(de)(de)(de)培(pei)訓，尤其(qi)(qi)新(xin)加(jia)入的(de)(de)(de)歐蘭特(te)(te)(te)家人(ren)，培(pei)訓課(ke)程(cheng)及(ji)內(nei)容都是(shi)公司經(jing)過(guo)反(fan)復(fu)篩(shai)選(xuan)及(ji)審核的(de)(de)(de)，目的(de)(de)(de)就是(shi)要真正意義上能給歐蘭特(te)(te)(te)家人(ren)進行系統(tong)性的(de)(de)(de)幫助與支(zhi)持，讓大(da)家能夠快速(su)、高效的(de)(de)(de)在當地市場操作好歐蘭特(te)(te)(te)電(dian)動晾(liang)衣機品牌(pai)(pai)，實(shi)現廠商之間的(de)(de)(de)共(gong)贏，避(bi)免大(da)家走彎路！同是(shi)，也希望大(da)家能將學習到的(de)(de)(de)內(nei)容帶回讓門店用(yong)到實(shi)際銷售過(guo)程(cheng)中去(qu)，一起努力把歐蘭特(te)(te)(te)電(dian)動晾(liang)衣機品牌(pai)(pai)做大(da)、做強！全力以(yi)赴把歐蘭特(te)(te)(te)電(dian)動晾(liang)衣機品牌(pai)(pai)打造成(cheng)為第一品牌(pai)(pai)！

后由銷售總(zong)監陳總(zong)向大家(jia)介(jie)紹品牌(pai)文化及芒果视频與公司(si)未來(lai)發展方向、目標，讓(rang)大家(jia)更深(shen)入(ru)的(de)了解“電動(dong)晾機(ji)(ji)之父”——王大安(an)先生(sheng)（歐蘭特董事長）與電動(dong)晾衣機(ji)(ji)的(de)故事及公司(si)的(de)品牌(pai)理念與發展過程，接著進(jin)行(xing)了本次培訓的(de)宣誓儀式和安(an)排(pai)培訓計劃。而馬(ma)上(shang)進(jin)入(ru)的(de)就(jiu)是(shi)“干(gan)貨”分(fen)享。

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正式培訓開(kai)(kai)始前我(wo)們的(de)(de)(de)(de)王洪力老(lao)師重點講培訓意義——“聽了(le)什(shen)么不重要，學(xue)(xue)到了(le)什(shen)么也不重要，用(yong)了(le)多少才(cai)最重要”。強(qiang)調學(xue)(xue)以致用(yong)的(de)(de)(de)(de)重要性，用(yong)老(lao)師的(de)(de)(de)(de)原話(hua)就是(shi)“一切不以實用(yong)為目的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)都是(shi)在耍流氓”！培訓首先從(cong)最基礎的(de)(de)(de)(de)產品知(zhi)識開(kai)(kai)始培訓，講師是(shi)公司銷(xiao)售部(bu)第三大區(qu)銷(xiao)售總監楊(yang)凱老(lao)師，楊(yang)總先從(cong)產品的(de)(de)(de)(de)結構(gou)開(kai)(kai)始介紹，之后是(shi)產品的(de)(de)(de)(de)功能、配(pei)件、材質、檢測標(biao)準等(deng)進行了(le)分享，這(zhe)讓新(xin)加入的(de)(de)(de)(de)家人(ren)們產品的(de)(de)(de)(de)核心部(bu)件與產品的(de)(de)(de)(de)工(gong)作原理。

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接(jie)著由第一(yi)大(da)(da)區總監夏(xia)慶輝培訓(xun)產(chan)品的(de)(de)核(he)心賣(mai)點。培訓(xun)內(nei)容(rong)先將電動與手搖晾衣架的(de)(de)實(shi)用性(xing)、美觀性(xing)、性(xing)價比、使(shi)用壽命進(jin)行對(dui)比。然后介紹(shao)了歐蘭特(te)的(de)(de)獨有的(de)(de)八大(da)(da)技(ji)術和六大(da)(da)核(he)心優(you)勢。通過夏(xia)總深入(ru)淺出的(de)(de)講解把歐蘭特(te)電動晾衣機的(de)(de)優(you)勢體(ti)現(xian)的(de)(de)淋漓(li)盡致，這(zhe)也讓大(da)(da)伙(huo)對(dui)公(gong)司產(chan)品信(xin)心倍增。了解產(chan)品后如何介紹(shao)產(chan)品及賣(mai)產(chan)品，這(zhe)環節由銷(xiao)售部第二(er)大(da)(da)區給(gei)大(da)(da)伙(huo)做系統講解。

接(jie)著詳細(xi)的(de)(de)講(jiang)解(jie)(jie)了(le)(le)店開業的(de)(de)6要(yao)(yao)素(su)與新店開業的(de)(de)流程細(xi)節(jie)，而后(hou)對(dui)(dui)新建(jian)門店如何(he)運營和團(tuan)隊建(jian)設又(you)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)講(jiang)解(jie)(jie)，通過老師的(de)(de)講(jiang)解(jie)(jie)讓大伙知道(dao)了(le)(le)門店銷量目標的(de)(de)達成除了(le)(le)要(yao)(yao)懂(dong)得(de)打造一支優秀(xiu)的(de)(de)團(tuan)隊，更需要(yao)(yao)了(le)(le)解(jie)(jie)當地市場、要(yao)(yao)有目標及分解(jie)(jie)和支撐(cheng)目標的(de)(de)策略(lve)。同(tong)時還(huan)對(dui)(dui)如果(guo)打造優秀(xiu)團(tuan)隊進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)分享。這讓現在的(de)(de)家人們(men)清楚(chu)的(de)(de)知道(dao)即使再(zai)小的(de)(de)團(tuan)隊也需要(yao)(yao)組織架構(gou)，需要(yao)(yao)合理的(de)(de)工作(zuo)劃(hua)分，也需要(yao)(yao)有效的(de)(de)薪酬(chou)、績(ji)效、晉升的(de)(de)制度。后(hou)續針對(dui)(dui)渠道(dao)規劃(hua)、銷售技(ji)巧(qiao)、執(zhi)行(xing)(xing)要(yao)(yao)素(su)等一系列進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)結束后(hou)為檢驗(yan)各位家人的(de)(de)學習(xi)情況，我(wo)們(men)培(pei)訓(xun)(xun)最后(hou)安排了(le)(le)考試，對(dui)(dui)成績(ji)優異的(de)(de)家人給(gei)予現金獎(jiang)勵并頒(ban)發榮譽證書。

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三天的(de)培(pei)訓雖(sui)然緊(jin)張、辛苦(ku)，但這(zhe)讓新加(jia)入進(jin)來的(de)家人(ren)們(men)不(bu)(bu)虛此行(xing)，也讓他們(men)以(yi)最(zui)快(kuai)的(de)速度(du)進(jin)入狀態(tai)與自己的(de)角(jiao)色。用家人(ren)們(men)自己的(de)話說：“有了公司(si)的(de)系(xi)統培(pei)訓和(he)全力支持，這(zhe)讓他們(men)如虎添(tian)翼，想偷懶不(bu)(bu)好好做都難(nan)”。