為了讓(rang)新經(jing)銷(xiao)商(shang)具(ju)備公司化運營的理念，掌(zhang)握管(guan)理店(dian)面的實戰工(gong)具(ju)，達到店(dian)面復(fu)制(zhi)快、盈利快的目(mu)的，提高人(ren)效，同時更大(da)的降低(di)成本。

第一屆新經銷商班Franchisee Course，在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴州綏(sui)陽、吉林松(song)原、江蘇句容(rong)和(he)盱眙、浙(zhe)江義烏、安徽無為、內蒙古寧城(cheng)和(he)烏海、遼寧營口、江西(xi)宜春、甘肅(su)天水、福(fu)建安溪12家新店(dian)及合肥1家老店(dian)，共計16名經銷(xiao)商參加了(le)此次培訓。

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第一屆新(xin)經(jing)銷(xiao)商班拉開了帷(wei)幕(mu)，本屆主(zhu)題“顛覆傳統小店(dian)思維，掌(zhang)握公司化運(yun)營(ying)之道”。作為第一屆新(xin)經(jing)銷(xiao)商班如魚得水特邀品牌總部各領域專家(jia)(jia)，營(ying)銷(xiao)推進組(zu)負責人(ren)、人(ren)資部負責人(ren)、項(xiang)目(mu)(mu)部負責人(ren)、布(bu)展部負責人(ren)作為主(zhu)講老(lao)師，為大(da)家(jia)(jia)詳細講解愿景價值觀(guan)、銷(xiao)售流(liu)程、目(mu)(mu)標管(guan)理(li)、團隊管(guan)理(li)、店(dian)面運(yun)營(ying)5大(da)板塊內容。

愿景(jing)價值觀(guan)，主要(yao)闡述(shu)了如(ru)魚得水的企業歷程及未來戰略展(zhan)望；銷(xiao)售流程，主要(yao)講了如(ru)何(he)將店面(mian)人(ren)員切模(mo)塊，提高整店運(yun)轉效(xiao)率(lv)；目標管(guan)理(li)，通過定目標及魚骨圖工具，讓經(jing)銷(xiao)商(shang)學會以目標進行業績和事項(xiang)分解(jie)的方法；團隊管(guan)理(li)，主要(yao)包含組織架(jia)構梳理(li)、廣招快(kuai)篩、培訓(xun)短晉升快(kuai)和會議(yi)管(guan)理(li)幾類；店面(mian)運(yun)營，重點分析了銷(xiao)售表格的運(yun)用、如(ru)何(he)定績效(xiao)以及活(huo)動策劃流程培訓(xun)。

我們始終相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習，知識量非常大，每位新店經銷商都投入了100%的精力，每天都是到晚上10點多才結束，辛苦是在所難免的。但是，每位新經銷商都感覺收益良多，更有信心去經營好自(zi)己(ji)的店面了。

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在第二(er)天上午的魚骨圖PK環節，我們也邀(yao)請到了總(zong)部營銷推進(jin)組(zu)負責人，項(xiang)目事業(ye)一部負責人以及商學院負責人作(zuo)為評(ping)委，最終PK結果(guo)公布(bu)義烏店的陳卉陳總(zong)摘得桂冠。

“凡事要勞逸結合”，在每天緊張的學習之余，經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉，越來越默契。熱烈祝賀第一屆新經銷(xiao)商(shang)班圓(yuan)滿(man)落地(di)！！！祝愿每(mei)位(wei)新店(dian)的(de)(de)經銷(xiao)商(shang)，掌握公司化運(yun)營的(de)(de)精髓之道(dao)，實現更(geng)大(da)的(de)(de)人生目標！