可見雖(sui)然目前市場(chang)遇(yu)冷(leng)，但家裝(zhuang)市場(chang)的需求還是很強勁的，并且(qie)依(yi)然擁有很大的增長空間(jian)。而海創也確實在(zai)逆(ni)境中保持了3年銷量跨越式增長。

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海創能夠在逆勢中維持高速發(fa)展(zhan)的一大原因離不開精準的營銷(xiao)布局。2019年(nian)海創啟(qi)動了全新的品(pin)牌戰略，先后登陸(lu)CCTV央(yang)視廣(guang)告和高鐵媒體廣(guang)告！迎來品(pin)牌發(fa)展(zhan)大跨步。

CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象

不同于互聯(lian)網大(da)量(liang)分眾化、碎片(pian)化的(de)營銷，電視(shi)(shi)媒體的(de)受(shou)眾是廣泛的(de)、集中的(de)。央視(shi)(shi)能夠到達全國(guo)最大(da)規模的(de)用戶，每年的(de)央視(shi)(shi)春晚收(shou)視(shi)(shi)人數超過10億，足可見(jian)其強(qiang)大(da)的(de)覆蓋力(li)和傳(chuan)播力(li)，以及(ji)對消費者“注意(yi)力(li)”的(de)獲取能力(li)。

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海創(chuang)此次攜手(shou)三大央視頻道——CCTV1、CCTV2、CCTV10，于(yu)黃金時段進(jin)行廣告投(tou)放(fang)，在公眾面前塑造了一個國際性的(de)強勢品牌形象。讓受眾的(de)目光重新聚焦，使海創(chuang)品牌真正(zheng)深入人心。

戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞

2018年全球(qiu)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)市場(chang)交易額(e)據悉達到(dao)45億美元，催化了(le)(le)媒(mei)體(ti)主方的(de)急(ji)劇合并，非戶(hu)(hu)(hu)外(wai)媒(mei)體(ti)在戶(hu)(hu)(hu)外(wai)領域(yu)投(tou)入了(le)(le)7.5億-15億英鎊的(de)資金證明了(le)(le)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)媒(mei)體(ti)的(de)實(shi)力和未來潛(qian)力。2019年，在全球(qiu)范圍內戶(hu)(hu)(hu)外(wai)數字(zi)媒(mei)體(ti)的(de)投(tou)放額(e)將超過40%的(de)占比，戶(hu)(hu)(hu)外(wai)數字(zi)媒(mei)體(ti)的(de)量級(ji)將持續增長。

而(er)作(zuo)為中(zhong)國新四大(da)發明之一(yi)的(de)(de)高鐵(tie)，絕(jue)對是(shi)戶外媒(mei)體中(zhong)的(de)(de)翹楚。憑借其人(ren)流量大(da)、消費(fei)層次高，路線更是(shi)四通(tong)八達，客流量貫(guan)穿全國各大(da)城(cheng)市的(de)(de)優(you)勢，其強大(da)的(de)(de)品(pin)牌引領效應不言而(er)喻！

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此次海創高鐵LED廣告同步北京、上海、廣州、成都、長(chang)沙、武漢、杭(hang)州等各(ge)大一線城市站點(dian)，布局各(ge)大客流(liu)要塞(sai)，霸(ba)屏站外廣場、進(jin)站大廳(ting)、候車廳(ting)、出(chu)站通道(dao)等重要位置。為深入(ru)全國的(de)(de)戰略性布局注入(ru)強勁的(de)(de)品牌新動力。

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強強聯合 注入強勁品牌新動力

疾風知勁草，在市(shi)(shi)場(chang)遇冷的情況下，海(hai)創激流勇進，先后登錄(lu)CCTV和高鐵兩大權威媒體平(ping)臺，始終保持著冷靜精準的市(shi)(shi)場(chang)判斷力，維(wei)持高速發(fa)展。可見在裝修(xiu)這一領域，海(hai)創深耕23載(zai)，已然走出了屬(shu)于自己的、且有效的道路！