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俞敏洪回顧新東方創業經歷:新東方未上市時最快樂 創業是功夫在事外的修行

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2016年(nian)北京大(da)學全(quan)球大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)中心(xin)落成(cheng)(cheng)儀式上,北大(da)校友(you)俞(yu)敏洪(hong)圍繞新(xin)東(dong)方的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)經歷和近(jin)期感悟,講述了對于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)功和創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者品(pin)質的(de)(de)思(si)考。作為知(zhi)名創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者,俞(yu)敏洪(hong)通過對新(xin)東(dong)方創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)經歷的(de)(de)回顧,以(yi)及近(jin)期關于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大(da)環境和新(xin)現象的(de)(de)思(si)考,總結了自己(ji)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)功過程中的(de)(de)一些經驗。

俞敏洪,新東方,新東方英語,

創業(ye)就像一次(ci)長(chang)(chang)途開車(che),狀況百出(chu),新挑戰(zhan)不斷(duan),如何看待這些突發狀況是創業(ye)過程中(zhong)必要的(de)歷練,也是創業(ye)者成長(chang)(chang)的(de)重要方式。———俞敏洪

俞敏洪(hong)的演講內容
  • 創業不可(ke)急功(gong)近利

    這(zhe)件事情確(que)實跟我們這(zhe)兩(liang)年(nian)鼓(gu)勵年(nian)輕人創(chuang)業(ye)相關,創(chuang)業(ye)者自(zi)己前面(mian)有(you)(you)事業(ye)的(de)拉動,后面(mian)有(you)(you)投資者的(de)跟從,身(shen)心(xin)疲(pi)憊,非常(chang)緊張;也跟現在(zai)創(chuang)業(ye)環境急功近(jin)利,恨不得一(yi)天就能(neng)成功的(de)心(xin)態有(you)(you)關系。我跟很多創(chuang)業(ye)者打(da)過交道,都有(you)(you)身(shen)心(xin)疲(pi)憊的(de)感覺,尤其心(xin)理(li)上的(de)緊張程度,已經到(dao)了創(chuang)業(ye)者比較難以忍受(shou)的(de)狀態。

    原來政府鼓勵創新(xin)創業的時(shi)候,我覺得這是一件好事,但是當大眾創業萬(wan)眾創新(xin)的口號(hao)(hao)喊出來的時(shi)候,變成了口號(hao)(hao)或者(zhe)運(yun)動(dong),我最怕在中國(guo)什么(me)東(dong)西(xi)都是一個(ge)運(yun)動(dong)。

    創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新(xin)這(zhe)兩件(jian)事情毫無疑問(wen)是偉(wei)大的,因(yin)為任(ren)何國家、任(ren)何企業或者團體要是離開了創(chuang)(chuang)業和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)這(zhe)兩種精神,那么毫無疑問(wen)將沒(mei)有(you)(you)活力、沒(mei)有(you)(you)進步、沒(mei)有(you)(you)突破、沒(mei)有(you)(you)顛(dian)覆,也沒(mei)有(you)(you)成(cheng)長。

  • 理(li)性(xing)創業 而不是跟風創業

    但是當(dang)我們把創(chuang)業和(he)創(chuang)新變(bian)成了(le)一句人(ren)人(ren)都在喊口(kou)號,以至于(yu)不(bu)分(fen)人(ren)群,不(bu)分(fen)群體,把所有(you)人(ren)都忽悠到(dao)這個渠道(dao)里來(lai)的(de)(de)時候,就(jiu)形成了(le)很多的(de)(de)問(wen)題。

    第一個(ge)問題是資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)浪費。政府投(tou)入了大量的(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan),我(wo)們(men)所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)功(gong)成(cheng)名就的(de)(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)也投(tou)入了不少時間和精力。其實創業(ye)是有(you)規(gui)律的(de)(de)(de)(de),你投(tou)入了多(duo)少資(zi)源(yuan),創業(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長有(you)時間、空氣和環境的(de)(de)(de)(de)限制(zhi)。我(wo)們(men)看(kan)到在(zai)(zai)(zai)過(guo)去兩年之內,中國成(cheng)立了幾十萬家(jia)創業(ye)公(gong)司(si),現在(zai)(zai)(zai)真的(de)(de)(de)(de)有(you)活力、有(you)前途(tu)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)能到一兩千家(jia)就了不起了。曾經幾百例或者上百億美(mei)元(yuan)歐值的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si),現在(zai)(zai)(zai)變成(cheng)了只有(you)原來估值的(de)(de)(de)(de)十分之一,這(zhe)才(cai)是理(li)性的(de)(de)(de)(de)估值。

    第二造(zao)成(cheng)了人才的(de)浪費。因(yin)為(wei)很多創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人,其實(shi)進一(yi)步深化自己,或(huo)者(zhe)進一(yi)步的(de)讓自己在(zai)人生經(jing)驗,做事(shi)情的(de)判(pan)斷力(li)和(he)決策更(geng)加成(cheng)熟(shu),出(chu)來(lai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)更(geng)加容易成(cheng)功(gong)。大(da)(da)(da)家(jia)(jia)天天要(yao)學(xue)(xue)馬(ma)云、李彥宏(hong)、俞敏洪(hong),大(da)(da)(da)家(jia)(jia)有沒有發現(xian)(xian),我(wo)們(men)(men)算(suan)(suan)是(shi)(shi)中間代的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia),因(yin)為(wei)我(wo)們(men)(men)跟老一(yi)代的(de)柳傳志相(xiang)比(bi)要(yao)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)十幾歲(sui),新一(yi)代的(de)跟我(wo)們(men)(men)相(xiang)比(bi)又年(nian)(nian)(nian)輕(qing)十幾歲(sui),到了80后(hou)、90后(hou)了。我(wo)們(men)(men)50歲(sui)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)算(suan)(suan)是(shi)(shi)中間層靠下的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye),也是(shi)(shi)現(xian)(xian)在(zai)中國民營經(jing)濟成(cheng)功(gong)最主要(yao)的(de)典型(xing)代表。大(da)(da)(da)家(jia)(jia)都知道,現(xian)(xian)在(zai)所有真正成(cheng)功(gong)的(de)大(da)(da)(da)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)公司,基本上都是(shi)(shi)在(zai)40歲(sui)到55歲(sui)之間的(de)這(zhe)么一(yi)批人,像任正非算(suan)(suan)是(shi)(shi)例外,特也是(shi)(shi)我(wo)學(xue)(xue)習的(de)榜樣。

    大家(jia)都在(zai)討論這個現象,但我們這些人之中80%90%都是(shi)(shi)在(zai)創業以前(qian)有(you)五(wu)六年甚至(zhi)七八(ba)年的工作經驗,大部分人創業也(ye)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)次(ci)成功的,大家(jia)最喜歡討論的馬云(yun)是(shi)(shi)他做的第一(yi)個公司,也(ye)是(shi)(shi)一(yi)個培訓(xun)班,他沒(mei)有(you)做成,所(suo)以他后來才有(you)了

  • 創業(ye)能(neng)力提升需(xu)要時間

    我(wo)只想(xiang)說,創業這件事情是否(fou)成功,它(ta)跟國家(jia)的(de)(de)(de)政策(ce)和(he)形勢相關,也(ye)跟整個世界的(de)(de)(de)經濟形勢和(he)中國的(de)(de)(de)經濟形勢相關,同時更加跟個人(ren)的(de)(de)(de)能力相關。而個人(ren)的(de)(de)(de)能力的(de)(de)(de)儲備,我(wo)覺得是非常重要的(de)(de)(de)。

    另外,創(chuang)業這件事情,我(wo)認為(wei)不管你是(shi)急功(gong)近利的(de)心態,還是(shi)每天(tian)24小時(shi)(shi)拼命的(de)(de)干,把自己(ji)干沒了,也(ye)不(bu)一定(ding)管用。過(guo)程可(ke)(ke)以(yi)(yi)加快,但是過(guo)程不(bu)能(neng)(neng)(neng)越(yue)(yue)過(guo)這(zhe)件事情(qing),大(da)(da)家應該能(neng)(neng)(neng)夠明(ming)白(bai)。任(ren)何一個(ge)創(chuang)業(ye)者把一個(ge)小公司(si)自己(ji)慢(man)慢(man)的(de)(de)做大(da)(da),做成大(da)(da)公司(si),可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)會花幾年甚至(zhi)十幾年。互(hu)聯網時(shi)(shi)代來了,時(shi)(shi)間(jian)可(ke)(ke)以(yi)(yi)縮短,但是并不(bu)以(yi)(yi)為(wei)著(zhu)你的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)可(ke)(ke)以(yi)(yi)缺(que)失,也(ye)并不(bu)以(yi)(yi)為(wei)著(zhu)你可(ke)(ke)以(yi)(yi)越(yue)(yue)過(guo)創(chuang)業(ye)的(de)(de)過(guo)程,在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程中(zhong)間(jian),你的(de)(de)創(chuang)業(ye)路徑,商業(ye)敏感性,客戶(hu)的(de)(de)忠(zhong)誠度以(yi)(yi)及(ji)發現客戶(hu)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),團隊(dui)建設能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),公司(si)結構治理能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),和世界(jie)上的(de)(de)經濟資源(yuan),以(yi)(yi)及(ji)國內所有的(de)(de)資源(yuan)接軌的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),所有這(zhe)些(xie)東西你都可(ke)(ke)以(yi)(yi)縮短,但是絕對不(bu)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)越(yue)(yue)過(guo)。

    比(bi)如我(wo)當初要跟(gen)政府(fu)接(jie)觸,做新(xin)東方的(de)時候,我(wo)從居委(wei)會的(de)老太(tai)太(tai)開始,再(zai)到街(jie)道辦事處再(zai)到海(hai)淀教育(yu)局,再(zai)到海(hai)淀區政府(fu),我(wo)中(zhong)間用了(le)七(qi)八(ba)年的(de)時間,我(wo)認(ren)識了(le)所(suo)有可能給(gei)我(wo)支持的(de)領導們(men)。

    八年以后,我變成了海淀區政協(xie)委員(yuan),跟領導們(men)講(jiang)話(hua)的機(ji)會就會多很多。在座(zuo)的創業者你(ni)(ni)們(men)不(bu)需要(yao),因為現在政府全力以赴支持,只要(yao)你(ni)(ni)的公司估值超過了3億、5億(yi)人民(min)幣(bi),可能(neng)(neng)海淀政(zheng)(zheng)協(xie)就來(lai)找你(ni)(ni)了(le),政(zheng)(zheng)府(fu)領導也(ye)來(lai)找你(ni)(ni)了(le),可能(neng)(neng)你(ni)(ni)只要兩年(nian)時(shi)間,政(zheng)(zheng)府(fu)就能(neng)(neng)關(guan)注到。但是你(ni)(ni)跟(gen)政(zheng)(zheng)府(fu)的良好(hao)關(guan)系,以(yi)及政(zheng)(zheng)府(fu)到底能(neng)(neng)為你(ni)(ni)這個公司做(zuo)什么(me),并且在合(he)情(qing)合(he)理合(he)法的范圍(wei)之內跟(gen)政(zheng)(zheng)府(fu)聯(lian)合(he)起來(lai)做(zuo)好(hao)事,這件事情(qing)你(ni)(ni)是跨(kua)越(yue)不過去的。

  • 一場長途開車引發的創(chuang)業思考(kao)

    我想用(yong)前(qian)兩(liang)天發生的事情(qing)來(lai)講一下我的體會(hui),我在9月底的時候(hou),到(dao)了美國洛杉磯(ji),我到(dao)洛杉磯(ji)以后,我要開(kai)一輛車,從洛杉磯(ji)開(kai)到(dao)溫哥華,行(xing)程是2000多公(gong)里,而(er)且是(shi)我(wo)一個人開,這(zhe)輛車是(shi)我(wo)一個朋友的,他剛(gang)好想把這(zhe)車弄回到(dao)溫哥(ge)華去。

    這(zhe)里面跟創(chuang)業(ye)(ye)差不(bu)多(duo),第一,有目標,我要到(dao)溫哥華。第二(er),要有能(neng)(neng)力,我會(hui)開(kai)車,而(er)且(qie)我還喜(xi)歡長途開(kai)車,這(zhe)就相當于創(chuang)業(ye)(ye)者的能(neng)(neng)力。第三,要有時(shi)間設置(zhi),到(dao)底多(duo)長時(shi)間你能(neng)(neng)開(kai)回去,2000多公里,我估計(ji)時(shi)間(jian)是(shi)三天,但是(shi)如果有可能的(de)話,縮短時(shi)間(jian),兩天開完。路徑以及(ji)到(dao)什么地方(fang)該休息,我都給自己設定好了,好,開始上路。

    但是其實(shi)這就(jiu)像創業一(yi)樣(yang),即使你(ni)知道路(lu)徑(jing)怎么(me)走(zou),也不知道所(suo)(suo)有(you)的事情都如你(ni)的意,一(yi)帆風(feng)順(shun)。因為美(mei)國(guo)的高速公路(lu)一(yi)般是不堵(du)車(che)的,但剛(gang)開(kai)到(dao)洛杉(shan)磯高速公路(lu)就(jiu)開(kai)始(shi)堵(du)車(che),跟(gen)北(bei)京一(yi)樣(yang),一(yi)點(dian)點(dian)挪。你(ni)所(suo)(suo)有(you)設定的時間(jian)概念全部改(gai)變了(le),因為什么(me)?我本來(lai)說開(kai)20分鐘,開了1小時30分鐘才開出洛(luo)杉磯,所(suo)有(you)(you)的(de)計(ji)劃(hua)全(quan)部(bu)改(gai)變(bian)。我曾經在西(xi)雅(ya)圖開過車(che),我沒(mei)發現過堵車(che),我第二天開到(dao)西(xi)雅(ya)圖的(de)時(shi)候(hou),發現剛好是下(xia)午五六點到(dao)了西(xi)雅(ya)圖。意(yi)味(wei)著什么(me)呢?你(ni)所(suo)有(you)(you)設定的(de)時(shi)間電氣石跟你(ni)是沒(mei)有(you)(you)關系的(de),因為什么(me)?你(ni)一(yi)碰到(dao)意(yi)外,所(suo)有(you)(you)的(de)時(shi)間全(quan)部(bu)改(gai)變(bian),我一(yi)路上設定的(de)該(gai)休息的(de)加油站(zhan)以及該(gai)休息的(de)賓館(guan)全(quan)部(bu)改(gai)變(bian),幸虧我沒(mei)有(you)(you)預先訂(ding)賓館(guan),否則會很麻煩。

    第二個,我盯著儀表盤的時候,每一英里開過去我覺得時間(jian)好長,1300英里(li)(li)怎(zen)么樣才(cai)能開完,開的(de)時候(hou)(hou)感覺心里(li)(li)非常的(de)焦躁,就(jiu)我(wo)(wo)一個人在路上,非常的(de)孤單。但是后(hou)來我(wo)(wo)發(fa)現,當我(wo)(wo)把注意力(li)轉向(xiang)了外面的(de)風景,轉向(xiang)了車(che)里(li)(li)面的(de)音(yin)樂,并且完全(quan)不去看(kan)(kan)英里(li)(li)數的(de)時候(hou)(hou),等我(wo)(wo)再看(kan)(kan)的(de)時候(hou)(hou),發(fa)現50英里過去(qu)了。每天在焦慮中的時候,你會(hui)發現(xian)這(zhe)個感覺會(hui)超級難受。

  • 新東方沒(mei)上市時(shi)的創業最(zui)快樂

    張銳的(de)去世,大家非常悲(bei)傷(shang),都在(zai)討(tao)論創業(ye)的(de)壓力。我回想我當時的(de)創業(ye),我覺(jue)得(de)一點都不苦,每天早上六(liu)七(qi)點起來工作,每天1011點才能回去,但是我內心(xin)是充滿歡樂的(de)(de),我人生最(zui)幸福的(de)(de)一段時代,不是新東(dong)方上市的(de)(de)時候(hou),而是我開始做新東(dong)方的(de)(de)時候(hou)。

    我(wo)沒有壓(ya)力(li)(li),第一,我(wo)沒有投資者的壓(ya)力(li)(li)。第二,我(wo)這(zhe)個人做事情(qing)從來(lai)胸(xiong)無大志,來(lai)13個學(xue)生我也(ye)開心,來25個(ge)(ge)學生我(wo)也(ye)開心。根據開戶的情況,我(wo)來配置資(zi)源,剛開始我(wo)一個(ge)(ge)人上課,后來2個老師上(shang)課,5個老師上課。有(you)多(duo)(duo)少(shao)收入(ru),付出多(duo)(duo)少(shao),收入(ru)不多(duo)(duo),付出少(shao)一點,如(ru)果(guo)收入(ru)多(duo)(duo)了,我付出多(duo)(duo)一點。我雇來的(de)人,我必須讓(rang)他(ta)們死(si)心(xin)塌地的(de)跟(gen)我干,不管是普通(tong)員工(gong),還是老師,我的(de)工(gong)資都比外面高1倍。我沒有投資人(ren)的(de)壓力,今年(nian)估值3億,后年5億,后年(nian)10億,我(wo)才能活下去。

    把一件事(shi)情(qing)做(zuo)大,其實(shi)心(xin)態本質上是(shi)一樣(yang)的(de)(de),有(you)充分的(de)(de)做(zuo)這件事(shi)情(qing)的(de)(de)喜悅,慢慢的(de)(de)抓住個中(zhong)(zhong)藥店,從客戶到(dao)(dao)員工(gong),到(dao)(dao)這個產品設計,到(dao)(dao)最(zui)后提供最(zui)佳服(fu)(fu)務(wu)。你堅持自己的(de)(de)理念,做(zuo)好做(zuo)圓滿,既有(you)成功(gong)(gong)的(de)(de)喜悅,同時又在為社會(hui)(hui)提供者應該有(you)價值的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu),我覺得這樣(yang)才行。多少人(ren)會(hui)(hui)死在急(ji)功(gong)(gong)近利之中(zhong)(zhong),盯(ding)著儀表盤,心(xin)里產生焦(jiao)躁。

    第三,不管目(mu)標在哪(na)里,你一定要(yao)給(gei)自己充(chong)分的(de)休(xiu)息時(shi)間(jian)和加油的(de)時(shi)間(jian)。汽車開到這個城(cheng)市的(de)時(shi)候(hou),需要(yao)加油,我每(mei)次開到500英里去(qu)加油(you),我(wo)不希(xi)望到最后發現(xian)沒有(you)了(le),前(qian)面的加油(you)站還(huan)有(you)15英里,隨(sui)時要增加(jia)你的力量。做好充分的準(zhun)(zhun)備,所謂準(zhun)(zhun)備過寒冬,也是這樣的概念,有錢(qian)了亂花,沒錢(qian)了焦頭(tou)爛額。一個禮拜公司從(cong)15人變成51人(ren),擴大投資,你(ni)怎么(me)知道(dao)投資會及(ji)時來(lai)到呢?

    我(wo)充分(fen)的(de)在汽車里(li)儲備了各(ge)種(zhong)咖啡、巧克(ke)力、餅干、牛(niu)肉干,當我(wo)感到疲勞的(de)時(shi)候,我(wo)可以有營養(yang)補充,每開200英里(li),一定要(yao)(yao)進入服務(wu)區,補充一下能(neng)(neng)量。創業(ye)(ye)也是一樣(yang)(yang)的(de),要(yao)(yao)集(ji)中注(zhu)意(yi)力(li),能(neng)(neng)夠避免很多事(shi)故。我開的(de)路上發現了(le)三起事(shi)故,要(yao)(yao)么(me)(me)是魯莽,要(yao)(yao)么(me)(me)是注(zhu)意(yi)力(li)不(bu)集(ji)中。創業(ye)(ye)也是一樣(yang)(yang)的(de),隨時隨地都要(yao)(yao)集(ji)中注(zhu)意(yi)力(li),把你的(de)創業(ye)(ye)公(gong)司放到正(zheng)道上,隨時學會回避風險。

    在美國高速公路(lu)上你要超速,超過5英里(li)會管(guan),超(chao)過10英(ying)里又會管你。對我(wo)來(lai)講(jiang),我(wo)必須設定在最高極限,我(wo)一般(ban)設定在超(chao)速8英里左右,它規律65英(ying)里的限速,我設定(ding)73英(ying)里,我用巡航(hang)系統限定。保證你在法律之內(nei)犯事(shi)。把你的公司放在避免(mian)風險(xian),但(dan)又能(neng)強占最(zui)高(gao)速度的檔(dang)次上,非(fei)常非(fei)常重要。如果你覺得不行,給自(zi)己足夠的休(xiu)息,盡(jin)管我晚上一個人開車,警察(cha)都沒(mei)有,我可以(yi)開的更快,但(dan)是我知道這(zhe)是給自(zi)己增加(jia)風險(xian)的事(shi)情,我睡(shui)了一覺。早上六(liu)點鐘(zhong)起(qi)來(lai),喝杯咖(ka)啡,吃塊面包,然后上路。

  • 永(yong)遠有突發狀況

    我(wo)(wo)從(cong)美(mei)國(guo)(guo)把車(che)開(kai)到(dao)加拿大(da),一(yi)般(ban)是(shi)(shi)看(kan)了一(yi)下我(wo)(wo)的(de)(de)護(hu)照就讓(rang)我(wo)(wo)進(jin)去(qu)(qu)了,沒(mei)想到(dao)意(yi)外就發生(sheng)了,這跟創(chuang)業意(yi)外是(shi)(shi)一(yi)樣的(de)(de)。海(hai)關(guan)官員跟我(wo)(wo)說(shuo)(shuo),你(ni)(ni)怎么開(kai)了美(mei)國(guo)(guo)車(che),你(ni)(ni)是(shi)(shi)中國(guo)(guo)護(hu)照。他說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)朋友(you)的(de)(de)身份是(shi)(shi)美(mei)國(guo)(guo)公(gong)民還是(shi)(shi)加拿大(da)公(gong)民,我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)加拿大(da)公(gong)民。他說(shuo)(shuo)這輛車(che)是(shi)(shi)輛新車(che),如果是(shi)(shi)加拿大(da)公(gong)民必須辦(ban)進(jin)口手(shou)續,你(ni)(ni)才能開(kai)進(jin)加拿大(da),我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)開(kai)進(jin)去(qu)(qu)兩天,我(wo)(wo)的(de)(de)朋友(you)還得把它開(kai)出來。他說(shuo)(shuo)那(nei)也不行,你(ni)(ni)把車(che)必須開(kai)回(hui)美(mei)國(guo)(guo)去(qu)(qu)。當你(ni)(ni)把目的(de)(de)地設(she)定好,我(wo)(wo)離目的(de)(de)地只有25公里(li),只要我(wo)開(kai)進去,就可(ke)以把車交貨,我(wo)可(ke)以安心的留在溫哥華,享受兩天(tian)度假時光。我(wo)跟警察(cha)好說(shuo)(shuo)歹(dai)說(shuo)(shuo),用(yong)盡了(le)所有的幽默,警察(cha)不同意。沒(mei)辦法,掉頭重新回美國。我(wo)到一個(ge)小鎮(zhen)的加(jia)(jia)油站,加(jia)(jia)油站的主人是一個(ge)老頭,我(wo)說(shuo)(shuo)這(zhe)個(ge)車不能開(kai)到加(jia)(jia)拿(na)大,我(wo)說(shuo)(shuo)能不能停在這(zhe)里(li),他說(shuo)(shuo)可(ke)以,每(mei)天(tian)交5塊錢就行。朋友回來以后,他(ta)自己跑(pao)到(dao)美國(guo)把車開(kai)了,開(kai)進去之后,一句話都沒有。這就是創業,你自以為到(dao)達目(mu)的地(di)了,被別人(ren)一巴掌打(da)回去了。

    我(wo)只想告訴大家,創業其(qi)實就(jiu)是尋著(zhu)正道(dao),尋著(zhu)你的目標,補充好(hao)能量,向著(zhu)目標前(qian)進,時間可長可短。本(ben)來兩天(tian)(tian)到,我(wo)一(yi)天(tian)(tian)多就(jiu)到了。

  • 創業成功(gong)的(de)功(gong)夫在事外(wai)

    我再講一個小故(gu)事(shi)結束(shu)我今天(tian)的(de)(de)演(yan)講。今天(tian)早(zao)(zao)上我去一個早(zao)(zao)餐(can)店(dian)吃(chi)早(zao)(zao)餐(can),剛好(hao)我的(de)(de)孩子們(men)(men)從(cong)國(guo)(guo)外回(hui)來,他們(men)(men)想吃(chi)中(zhong)國(guo)(guo)早(zao)(zao)餐(can),我帶他們(men)(men)到了(le)一個早(zao)(zao)餐(can)店(dian),那個早(zao)(zao)餐(can)店(dian)是需(xu)要排(pai)隊的(de)(de)。旁邊的(de)(de)早(zao)(zao)餐(can)店(dian)沒(mei)人去,為什么這家需(xu)要排(pai)隊?第(di)一,他們(men)(men)做的(de)(de)早(zao)(zao)餐(can)非(fei)常(chang)(chang)好(hao)吃(chi),第(di)二(er),服(fu)務到位,第(di)三,非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)干(gan)凈。

    我(wo)(wo)想(xiang)創(chuang)業(ye)(ye)其(qi)實就(jiu)是(shi)這(zhe)么(me)簡單的(de)一(yi)件事(shi)情,把(ba)你的(de)產品弄好(hao),把(ba)客(ke)戶伺候好(hao),把(ba)內在的(de)服務建好(hao),就(jiu)一(yi)切都好(hao)。再(zai)加一(yi)句,他們(men)(men)雇傭(yong)的(de)小姑娘我(wo)(wo)也跟她們(men)(men)聊了,她們(men)(men)拿(na)的(de)工資比旁邊店的(de)多(duo)。創(chuang)業(ye)(ye)不僅是(shi)創(chuang)業(ye)(ye),而(er)是(shi)功夫(fu)在事(shi)外。我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)些人創(chuang)業(ye)(ye)成功,跟我(wo)(wo)們(men)(men)年輕(qing)時候大(da)量(liang)的(de)游歷,大(da)量(liang)的(de)學習都有關系,現代(dai)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)想(xiang)的(de)是(shi)創(chuang)業(ye)(ye),干的(de)是(shi)創(chuang)業(ye)(ye),但是(shi)后面的(de)東西不少是(shi)缺失的(de),我(wo)(wo)希望在座的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)認真的(de)想(xiang)一(yi)想(xiang)什么(me)是(shi)功夫(fu)在學外或(huo)者(zhe)功夫(fu)在事(shi)外,謝(xie)謝(xie)大(da)家(jia)!

創(chuang)業成功(gong)是一件功(gong)夫在事外(wai)的事情(qing),創(chuang)業者需要開闊眼界,放大格局,對創(chuang)業有一個更(geng)加全(quan)局性的把握和(he)了解(jie)。———俞敏洪

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