2019年10月23日，永高股份總(zong)經理助(zhu)理黃振國作(zuo)(zuo)“打(da)造‘公元鐵軍’行(xing)動計劃”的報告。他(ta)說(shuo)，打(da)造公元鐵軍，是適(shi)(shi)應公司長遠(yuan)發(fa)展(zhan)、適(shi)(shi)應市場激烈競爭、營造芒果视频氛(fen)圍的需要。他(ta)詮釋了公元鐵軍“五三鐵律”的精(jing)神(shen)內涵，希望通過(guo)“三百精(jing)神(shen)”“三千精(jing)神(shen)”“三專精(jing)神(shen)”“三敢(gan)精(jing)神(shen)”“三必精(jing)神(shen)”塑造頑強(qiang)作(zuo)(zuo)風、鍛(duan)造堅定意志、練就過(guo)硬業務、彰(zhang)顯責任擔(dan)當、實現能打(da)勝(sheng)仗。

永高股份總經理(li)冀(ji)雄在會上作(zuo)動(dong)員講話。他說，公(gong)(gong)元集(ji)(ji)團在創始(shi)人張建均的帶領下(xia)風風雨(yu)(yu)雨(yu)(yu)走過36年，有(you)(you)過坎坷、有(you)(you)過成績。站在新的歷(li)史起(qi)(qi)點(dian)上，對于我們而言，最重要就是(shi)當下(xia)怎么(me)繼(ji)續前行。我們在瞬息(xi)萬變(bian)的時(shi)代洪流中(zhong)(zhong)，必須(xu)加(jia)快發展腳步(bu)(bu)，大(da)步(bu)(bu)前進，因為小步(bu)(bu)進步(bu)(bu)最后只能是(shi)落后挨打。冀(ji)總要求大(da)家日常工作(zuo)中(zhong)(zhong)不(bu)斷(duan)經歷(li)、不(bu)斷(duan)總結(jie)，在鐵軍的大(da)部(bu)隊中(zhong)(zhong)，再(zai)打造出“公(gong)(gong)元特種兵”。他希(xi)望以(yi)本次動(dong)員大(da)會為起(qi)(qi)點(dian)，集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)力(li)量、集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)智慧，為我們公(gong)(gong)元的偉大(da)事業、偉大(da)征程一起(qi)(qi)努力(li)拼搏(bo)，勇往直前。

最后，永高股份(fen)董(dong)事長(chang)盧震宇(yu)作重要(yao)講(jiang)話。他表(biao)示，通(tong)過近幾年的管理(li)深化，公司(si)探索出了“精益智造(zao)”“目標管理(li)”“YCC文化圈”“陽(yang)光育人”四大(da)“法寶”。打造(zao)“公元鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軍(jun)(jun)”就是“陽(yang)光育人”的一項重要(yao)內容。在相當(dang)長(chang)的一段(duan)時期間內，公司(si)會將關注的重心放(fang)到營銷隊(dui)伍(wu)的建(jian)設上，集(ji)中(zhong)一切力(li)量，打造(zao)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軍(jun)(jun)團(tuan)隊(dui)。通(tong)過“雙管齊下”助力(li)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軍(jun)(jun)部(bu)隊(dui)“新陳代謝”、“建(jian)好平臺(tai)”助力(li)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軍(jun)(jun)部(bu)隊(dui)“如虎添翼”、“制勝法寶”助力(li)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軍(jun)(jun)部(bu)隊(dui)“立(li)足勝利(li)”，打造(zao)屬于(yu)公元的“鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軍(jun)(jun)部(bu)隊(dui)”。希望大(da)家以“首戰用(yong)我(wo)、用(yong)我(wo)必勝”的豪氣(qi)，“橫刀(dao)立(li)馬、舍我(wo)其誰”的銳氣(qi)搏斗(dou)、戰斗(dou)、奮(fen)斗(dou)！

會后，進行(xing)了為期兩(liang)天的《銷(xiao)售人員綜合營(ying)銷(xiao)能力提(ti)升訓(xun)(xun)練》培(pei)訓(xun)(xun)。

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