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王店集成裝飾行業大會成功舉辦 眾頂墻行業品牌大咖發表見解

本文章由注冊用戶 名品資訊 上傳提供 2021-03-18 評論 發布 反饋 0
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2020年(nian)1月(yue)11日,“正(zheng)以(yi)至大 質(zhi)以(yi)至強(qiang)”2019年度王(wang)店集(ji)成裝(zhuang)飾(頂墻)行(xing)業大會(hui)暨(ji)協會(hui)年會(hui)在嘉興市龍之夢酒店隆重舉(ju)行(xing)(xing)(xing),眾(zhong)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)品牌(pai)大咖和行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)專家(jia)齊聚一堂,共探頂(ding)(ding)墻行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)未來(lai)。為帶動行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)集體(ti)發展,本次會議,王(wang)店集成裝(zhuang)飾(shi)(頂(ding)(ding)墻)協(xie)會邀(yao)請了眾(zhong)多行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)大咖分享(xiang)自己的(de)心得體(ti)會。接下(xia)來(lai)跟(gen)著小(xiao)編一起了解一下(xia)集成家(jia)裝(zhuang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)大咖們都分享(xiang)了什么吧!


頂墻行業品牌大咖發表見解
浙江奧華電氣有限公司集團總裁鄭長貴
浙江(jiang)奧華電(dian)氣有限(xian)公(gong)司集團總裁鄭長貴帶來(lai)《攜手同行 共創光(guang)明》主題(ti)演(yan)講,他指出(chu)2019年集成裝(zhuang)飾行(xing)業(ye)存在(zai)不少困境,國際形勢的嚴峻、市場發展(zhan)的艱(jian)難(nan)、經銷(xiao)商(shang)多重(zhong)困難(nan)等等,讓整個(ge)行(xing)業(ye)在(zai)2019年走得(de)格(ge)外艱辛。而對于(yu)未來,鄭總認為(wei)品(pin)牌未來應該忌盲(mang)目跟(gen)風、忌過(guo)度(du)依賴外協、忌碎(sui)片(pian)化的(de)(de)思維模式,根據品(pin)牌自身發展現狀打造以產品(pin)、品(pin)類、渠道為(wei)整體的(de)(de)多方位(wei)戰(zhan)略布局,并立足于(yu)終端、營銷、服務(wu)形成自身戰(zhan)術(shu)支撐。戰(zhan)略上(shang)要(yao):遠準(zhun)穩,需要(yao)有長(chang)(chang)遠的(de)(de)眼光(guang),堅持圍(wei)繞自己企(qi)業的(de)(de)現狀,精準(zhun)的(de)(de)戰(zhan)略,不能太急躁,穩步往前。戰(zhan)術(shu)上(shang)要(yao):短頻快,終端的(de)(de)發展要(yao)速度(du)快,確保每周都有營銷活動,終端門店更(geng)新快,但是服務(wu)卻要(yao)長(chang)(chang)久維系(xi)。最后(hou)希望各位(wei)企(qi)業家同(tong)心(xin),同(tong)向,同(tong)行,共(gong)同(tong)推(tui)進行業更(geng)好的(de)(de)發展。
品格衛廚(浙江)有限公司董事長陳樹文
品格(ge)衛廚(浙(zhe)江)有限公司董事長陳(chen)樹文在《行(xing)業生態正在改變(bian) 品(pin)格(ge)如何選(xuan)擇未來(lai)》致辭中(zhong)說到,2019年國家精(jing)裝房政策的(de)全面推行的(de)同時跨(kua)界大牌(pai)組團(tuan)介入,導致市(shi)場被逐漸(jian)占領壓縮(suo)。但是(shi)頂墻行業(ye)還(huan)是(shi)可以(yi)找(zhao)尋突破(po),在(zai)零售市(shi)場得到突破(po),獲得更多(duo)回報,企業(ye)們需(xu)要(yao)組團(tuan)發(fa)展(zhan),制定(ding)標品(pin)或(huo)者訂制品(pin),選(xuan)(xuan)擇(ze)適合企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)出(chu)路。在(zai)此格局下(xia),品(pin)格在(zai)深刻分析(xi)自(zi)身后,選(xuan)(xuan)擇(ze)走產品(pin)具有獨特(te)性(xing)、能夠滿足(zu)個性(xing)化(hua)服務需(xu)求的(de)高端(duan)頂墻定(ding)制之路,發(fa)揮專業(ye)性(xing)優勢。
浙江美爾凱特智能廚衛股份有限公司副總經理柯廣林
《如何從無(wu)到有,建設(she)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)系統》主題分享(xiang)由浙江美爾凱特(te)智能(neng)廚衛(wei)股份有限(xian)公司(si)副總(zong)經(jing)理(li)柯廣林帶來,他(ta)從財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)基礎(chu)設(she)施,財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)負責人必備(bei)的(de)核心素質(zhi),財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)范疇,財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)基礎(chu)設(she)施的(de)搭建,定義賦能(neng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)稚嫩及范圍(wei),如何堅(jian)決財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)現狀,如何做(zuo)好賦能(neng)幾方面展開講解。他(ta)指出,財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)是企(qi)業較為重(zhong)要的(de)核心環節(jie),企(qi)業們要重(zhong)視財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu),給予財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)一定的(de)支撐(cheng)以及決策能(neng)力(li),互相信任,共同(tong)擔負起企(qi)業的(de)發(fa)展。
浙江云普集成家居有限公司總經理劉小煒
《創新+實(shi)用的(de)產(chan)(chan)品管理(li)》是(shi)浙江云(yun)普集成家居有限公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)劉小(xiao)煒本次的(de)分享主題,他指出云(yun)普在(zai)浴室取暖產(chan)(chan)品在(zai)研發(fa)初期,零配件都盡量(liang)標(biao)準化、圖紙(zhi)化、模(mo)型化等,并逐步建立企業標(biao)準零件庫;同時產(chan)(chan)品設(she)計(ji)之初需要潛(qian)在(zai)失效模(mo)式及后(hou)果分析,反復論證,從(cong)而逐步提升產(chan)(chan)品質量(liang)。在(zai)生產(chan)(chan)管理(li)上,云(yun)普采取ERP管理模式,從技術(shu)、銷售、采購、倉庫、生產、財務六(liu)大方面(mian)入手(shou),形(xing)成閉環(huan)式管理體系。不斷進行(xing)產業創(chuang)新(xin)(xin),需(xu)求創(chuang)新(xin)(xin),工藝創(chuang)新(xin)(xin)。
浙江立洲線纜有限公司總經理王時佳

浙江(jiang)立洲線(xian)纜有限(xian)公司(si)總經理王時(shi)(shi)佳在(zai)《持之(zhi)以恒 想(xiang)之(zhi)所(suo)想(xiang)》中(zhong)說到(dao),立洲線(xian)纜自(zi)成立至今(jin)三(san)十余年,始終堅(jian)持自(zi)己的(de)(de)(de)(de)主業(ye),堅(jian)持質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)為本的(de)(de)(de)(de)理念執行(xing),為客(ke)戶提供(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)好、性價比(bi)高的(de)(de)(de)(de)電線(xian)電纜。同時(shi)(shi)將質(zhi)(zhi)優、價美、及(ji)時(shi)(shi)供(gong)(gong)貨作為服(fu)務客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)準則,想(xiang)客(ke)戶之(zhi)所(suo)想(xiang),給予客(ke)戶更(geng)優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務。未(wei)來,浙江(jiang)立洲將始終堅(jian)持培養優秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工操(cao)作優良(liang)的(de)(de)(de)(de)設備,生(sheng)產(chan)優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin),組建嚴苛的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)檢團(tuan)隊,嚴實的(de)(de)(de)(de)把守質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)大關,質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)嚴格的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)及(ji)檢驗(yan)流程,及(ji)時(shi)(shi)供(gong)(gong)貨,隨時(shi)(shi)售后(hou),做頂墻企(qi)業(ye)堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)后(hou)盾(dun)。

集成裝飾行業專家分享心得
嘉興市秀洲區王店集成裝飾(頂墻)協會會長張軻

嘉興市秀洲區王(wang)店集成裝飾(頂墻)協(xie)會會長張軻帶來(lai)《新向(xiang)未來(lai),應(ying)變而變》主題演講(jiang),他(ta)提(ti)到當(dang)下(xia)是一(yi)個充滿機遇的大變革時代,也是一(yi)個充滿風險的大顛覆時代。未來(lai)需要(yao)打破圍獵(lie),凸顯專業,堅持主業,有(you)效創新,動態(tai)應(ying)對(dui)競爭,把握客(ke)戶(hu)的本質需求(qiu),追求(qiu)價值,只要(yao)有(you)效的發展才是企業生存之路(lu)。走規范(fan)化道路(lu),企業統(tong)一(yi)發聲、共同開(kai)拓、抱團發展、最(zui)佳防御贏得市場藍海。

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡在會議現場解讀《開展對標達標行動,持續推進質量提升》。陳局長說,在過去的一年里,行業(ye)質量提升持續進步,不少(shao)企業(ye)分(fen)別獲(huo)得“市長質量獎提名獎”、“秀洲區區長質量獎”、“品字標準浙江制造”。協會發揮良好的組織協調作用,質量幫扶成效明顯,但依舊存在不少問題,例如標準領跑者意識不夠,小微企業基本功不夠,產業品牌保護合力不夠等。基于此,2020年秀洲區市場監督管理局將在集成裝飾(shi)產業廣泛發動(dong)企業開(kai)展對標(biao)達(da)標(biao)行動(dong)——要(yao)求企業對標(biao)浙(zhe)江制造(zao)標(biao)準,抓全面質量提升,小(xiao)微企業則(ze)要(yao)對標(biao)安全標(biao)準和認真規則(ze),抓產品質量符合性。

嘉興市秀洲區王店鎮黨委書記王一峰

嘉(jia)興市秀洲(zhou)區王店鎮(zhen)黨委書記王一峰在致辭中說到,2019年王店(dian)鎮集成(cheng)裝飾產業(ye)(ye)呈(cheng)現出行業(ye)(ye)發(fa)展總體平穩(wen)、轉(zhuan)型升級步(bu)伐(fa)(fa)加(jia)快(kuai)、企業(ye)(ye)不(bu)忘初心承擔社會責任(ren)三大(da)特(te)點。不(bu)少企業(ye)(ye)進行轉(zhuan)型升級,發(fa)展步(bu)伐(fa)(fa)加(jia)快(kuai),廠房不(bu)斷擴大(da),完成(cheng)股(gu)改,榮獲(huo)國家級,市級等(deng)多項殊榮,同時也不忘支持公益,扶貧助困,創造優美的環境,良性競爭,生態發展。他希望集成行業企業能夠保持高質量全面發展,以新理念為指導,以實業為本、以實業為先,不斷提高家裝領域的份額占比。同時在強化創新驅動上再出發,全面推進轉型升級,增強自主創新。

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威(wei)在講(jiang)話中表示,集(ji)成(cheng)(cheng)裝(zhuang)飾產業在企(qi)業、協會以及政府的(de)相互努(nu)力下,不(bu)斷凝聚(ju)力量,從(cong)無(wu)到有逐漸壯大。他認(ren)為,集(ji)成(cheng)(cheng)裝(zhuang)飾是一個(ge)極具潛(qian)力的(de)產業,仍有極大的(de)市場(chang)等(deng)待挖掘,而這需要(yao)集(ji)成(cheng)(cheng)行業企(qi)業的(de)共同(tong)努(nu)力,去(qu)給更多(duo)家庭帶來美好的(de)生活!

中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
中國建(jian)筑裝飾協(xie)會(hui)住宅裝飾裝修和部品產(chan)業分會(hui)秘書長(chang)胡亞南以“家”為主題展(zhan)開本次(ci)演講。胡秘(mi)說,過去(qu)(qu)房地產(chan)占據(ju)了家(jia)的(de)(de)主(zhu)(zhu)導(dao)里,而現在(zai)隨著商品房的(de)(de)飽(bao)和,精裝(zhuang)房時代(dai)的(de)(de)帶來(lai),存量(liang)房成為(wei)主(zhu)(zhu)要的(de)(de)市場(chang),未來(lai)的(de)(de)家(jia)是由整裝(zhuang)和集(ji)成家(jia)居為(wei)主(zhu)(zhu)導(dao),集(ji)成裝(zhuang)飾產(chan)業占據(ju)市場(chang)主(zhu)(zhu)要地位,而客(ke)流從(cong)來(lai)沒有(you)減(jian)少,只是以另一種形式聚集(ji),家(jia)裝(zhuang)行業萬億級的(de)(de)市場(chang)規模(mo)真等著我們去(qu)(qu)開拓,消(xiao)費(fei)者從(cong)“置家”到“質(zhi)家”改變,頂墻企業抓住機遇,未來的市(shi)場大有可(ke)為。
清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵

清華(hua)大學建(jian)筑(zhu)設計(ji)研究院(yuan)建(jian)筑(zhu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化分院(yuan)副院(yuan)長宋兵圍繞《裝(zhuang)配(pei)式(shi)裝(zhuang)修與頂(ding)墻行(xing)業(ye)(ye)(ye)》進行(xing)了(le)分享,從全屋裝(zhuang)修成品房(fang)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)狀態,工業(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)特征,建(jian)筑(zhu)工業(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)定義,裝(zhuang)配(pei)式(shi)裝(zhuang)修理論基(ji)礎,建(jian)筑(zhu)工業(ye)(ye)(ye)化設計(ji)實踐,發(fa)(fa)達國家建(jian)筑(zhu)工業(ye)(ye)(ye)化案例,行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)幾個方面展(zhan)開了(le)論述(shu)。他說,全裝(zhuang)修成品房(fang)的(de)(de)廚衛空間大量采用(yong)鋁扣板吊頂(ding),TO B業(ye)務量龐(pang)大,這(zhe)對于頂(ding)墻行業(ye)企業(ye)是一巨大利好(hao)。他(ta)進(jin)一步指出,頂(ding)墻產品的(de)(de)安裝難(nan)度也將(jiang)限制其在零售市場和出口市場的(de)(de)發展,這(zhe)一點需要引起相關(guan)企業(ye)的(de)(de)警惕。全產業(ye)鏈整(zheng)(zheng)合是行業(ye)發展的(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)趨勢,因而(er)企業(ye)必須要整(zheng)(zheng)合、融合、轉型(xing)。

王店集成裝飾(頂墻)協(xie)會作為(wei)溝通用戶和企業(ye)的平臺(tai),在全行(xing)業(ye)升級轉(zhuan)型(xing)的關鍵時期,不斷(duan)協(xie)助(zhu)企業(ye),以消(xiao)費需(xu)求(qiu)和行(xing)業(ye)痛點為(wei)核心,推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)創新發展,推(tui)廣(guang)新興高能技術。協(xie)會將始終以推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)發展為(wei)首(shou)則,并為(wei)之不斷(duan)付出努力。

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