隨著(zhu)地板企業(ye)越來越多，地板業(ye)的競爭也越來越激(ji)烈(lie)了，只(zhi)經營(ying)單一品類(lei)的地板企業(ye)在市(shi)場上并不好過。因此，不少(shao)地板企業(ye)開(kai)始轉變(bian)思維，試著(zhu)進軍周邊(bian)行業(ye)，或者和友(you)軍聯(lian)手，跨界轉型(xing)。

地板企業轉型不僅可以開闊新市(shi)場，也有利于擴大影響力(li)范圍。

此(ci)外，中國林產業(ye)工業(ye)協(xie)會秘書長也表示，地(di)板行業(ye)的(de)發(fa)(fa)展需(xu)要(yao)創新(xin)，需(xu)要(yao)與相關領(ling)域進行嘗試(shi)性(xing)合作，這(zhe)樣才能拓(tuo)寬(kuan)思路，實現突破(po)性(xing)發(fa)(fa)展。

下(xia)面就(jiu)是Maigoo編輯整理的一些地(di)板(ban)企(qi)業跨(kua)界案例。

此類地板品牌跨界一般是從地板行業擴大到臨近行業，比如家具定制、全屋定制等。

德爾最初是做地板起家，2011年成功上市之后，逐漸開始調整業務，并進入“石墨烯”和“智能家居”等領域。

為了布局大家居，德爾先是在2016年收購了蘇州百得勝智能家居有限公司，增加定制衣柜業務；后又利用百得勝已成熟的商業模式，逐步完善全屋空間定制；最后整合家居研發、銷售網絡、安裝服務、大數據分析體系等家居產業資源，實現從地板到全屋定制的跨界轉型。

兔寶寶最開始是做板材的，2001年開展地板業務。在2015年提出“全屋定制”戰略后開始進軍定制家居領域。

從板材轉型到定制家居的過程中，兔寶寶已經全面涉足衣柜、櫥柜、地板、木門及其他木作制品、兒童家居等定制類產業，從材料供應商轉型成為一站式家裝方案的提供者和解決者。

北美楓情原本是地板企業，在2015年開始轉型，從單一產品供應商進入到全屋定制整體解決方案的陣營。

隨著全屋定制業務的逐漸成熟，北美楓情還開設了多家全屋定制家居體驗館。體驗館根據館內區域進行全屋定制案例實景展示，為消費者帶來真實的家居體驗。

圣象地板是我國地板行業的龍頭企業，為了擴展業務，進一步提高品牌影響力，圣象從2014年便開始布局大家居。

Maigoo編(bian)輯了解到，圣象大(da)家居(ju)戰略以(yi)木(mu)業為(wei)戰略核心，圍繞地(di)板這個核心品類(lei)，橫向(xiang)多元化(hua)做(zuo)大(da)現(xian)有的標準(zhun)門、衣(yi)柜、整體廚房、家具(ju)等(deng)品類(lei)，全面覆蓋(gai)大(da)眾及中高端市場。

2017年(nian)4月，大(da)亞圣象家(jia)居體(ti)(ti)驗館正(zheng)式落成(cheng)。體(ti)(ti)驗館總占地(di)面積12000㎡，全方位、多角度地(di)呈現(xian)了大(da)亞圣象旗下地(di)板、木門、衣(yi)柜(ju)、整體(ti)(ti)廚房、圣世(shi)年(nian)輪家(jia)具、ELFA等產品，為消費者提供價值利用最大(da)化的(de)整體(ti)(ti)家(jia)居方案，帶來(lai)一站式的(de)購(gou)物體(ti)(ti)驗。

此類地板企業跨界并沒有開展新業務，而是和其它企業合作，聯合打造新產品，或者互補進行推廣。

以橡木地板著稱的富得利與葡萄酒品牌張裕結成了合作伙伴。

兩者看(kan)似沒關系，但事實上，高品(pin)質的(de)葡萄酒離不開優質的(de)橡木(mu)(mu)桶，而(er)用(yong)橡木(mu)(mu)制(zhi)成的(de)實木(mu)(mu)地板在(zai)地板領(ling)域也獨(du)樹一(yi)幟(zhi)，因此這兩個看(kan)似不相干的(de)行業就實現了(le)以橡木(mu)(mu)為媒介的(de)跨(kua)界合作(zuo)。

Maigoo編輯了解到，富得利地板(ban)和張裕葡萄(tao)酒(jiu)跨界合作，主要是在(zai)營銷推廣領域相互借勢(shi)，利用(yong)彼此(ci)在(zai)行業間的影響力(li)，進一步擴大知名度。

生活家地板聯手網易汽車、網易家居登陸廣州國際車展，打造整體面積超過300平米的大型媒體間，成為車展上一道必看的獨特風景。

在廣州國際車展現場(chang)，超過300平米的(de)大型(xing)媒體間(jian)都鋪滿(man)了(le)生活(huo)家地板“態”系列(lie)產品，光暈的(de)折射(she)，律動的(de)節奏，若隱若現的(de)網狀紋理，猶如進入夢幻的(de)光影(ying)之境。這間(jian)媒體間(jian)也被不少人稱為年度最美媒體展館。

地(di)板(ban)和車，看似跨度(du)很大，但有(you)著(zhu)千絲萬縷(lv)的(de)關聯。生活(huo)家地(di)板(ban)從房與車出發(fa)，將家居與汽車進行深(shen)度(du)融合，相互(hu)滲透相互(hu)融匯(hui)，從而產生新的(de)亮點，給受眾留下(xia)了深(shen)刻的(de)品牌(pai)印象。

做地板的圣象和游樂園歡樂谷聯合推出了“圣象8.23歡樂GO”的營銷活動，打造屬于圣象地板的專場歡樂谷玩樂體驗。

地(di)(di)板和主(zhu)題公(gong)園為什(shen)么能走到一起呢？原因就在于二(er)者有(you)著(zhu)互補的(de)(de)用戶體驗需求。圣象地(di)(di)板的(de)(de)主(zhu)要(yao)消(xiao)費人群是一個(ge)個(ge)歡樂(le)、溫暖的(de)(de)家庭(ting)，這就與(yu)成都歡樂(le)谷的(de)(de)目(mu)標(biao)受眾(zhong)高度匹配。

在圣(sheng)象專場(chang)活(huo)動中(zhong)(zhong)，消費(fei)者不僅收獲了一份難忘的(de)記憶，也(ye)在無形中(zhong)(zhong)對(dui)圣(sheng)象地板以(yi)及歡樂谷的(de)品牌認知(zhi)度獲得了大幅提升。這次合(he)作可以(yi)說是(shi)達到了1+1>2的(de)效果(guo)。

大自然地板與歐派、雷士照明、東鵬陶瓷、美的中央空調、紅蘋果家具宣布組建“冠軍聯盟”。

這些家居品(pin)牌銷量(liang)大(da)、擁有強勢的渠道(dao)資(zi)源和良好(hao)的市場信譽，通過這種(zhong)深度合作(zuo)的方(fang)式，不僅(jin)可(ke)(ke)以(yi)(yi)為消(xiao)費者帶(dai)來真正的實惠，還可(ke)(ke)以(yi)(yi)讓企業“抱團取暖“。

比如，消費者購買(mai)了大(da)自然地(di)板(ban)，在其(qi)他聯盟企(qi)業(ye)購買(mai)產品就可享(xiang)受折上折。

業內人士認為，“冠軍聯盟(meng)”的(de)(de)組建將給家居業營銷(xiao)創新(xin)(xin)帶來新(xin)(xin)的(de)(de)思路，對行(xing)業和消費者都有著實際的(de)(de)意義。

在大家居概(gai)念備受推崇的當下，“跨界(jie)”“轉(zhuan)型”在地板(ban)行業早已不是什么新(xin)鮮詞匯。

地板跨界(jie)的本質在于不斷融合、滲透，無論是(shi)自身開(kai)展新渠道、異業(ye)“聯姻”，亦或是(shi)與其它企業(ye)合作，都是(shi)圍繞這一本質而進行的經營模式上的創新。

對于地板企業來說，無論哪種跨界，都是機遇風險并(bing)存。能不能笑到最后(hou)，就要看自身實力了。