東風吹(chui)戰鼓擂，新(xin)的(de)戰斗號角再次(ci)吹(chui)響(xiang)。企業(ye)的(de)管理(li)關系著職能(neng)的(de)運轉(zhuan)，如何提高企業(ye)高效能(neng)的(de)運轉(zhuan)，那就(jiu)是用(yong)精益(yi)求精的(de)管理(li)思路(lu)，打(da)造更(geng)高的(de)團隊意識。

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主持人在全體人員整隊就(jiu)緒宣布“精益管理(li)項目啟動大會(hui)”正(zheng)式開始，并介紹到場領導(dao)、嘉賓等人員。

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生產總(zong)監(jian)陰戰文對(dui)精益(yi)管(guan)理(li)項(xiang)目團隊(dui)表示了熱烈的歡迎。他戰略性(xing)的講到(dao)，在(zai)公司不斷發展的關鍵時期，導(dao)入(ru)精益(yi)管(guan)理(li)，可以保證公司內部高(gao)效(xiao)穩定(ding)運轉，形(xing)成可持(chi)續改進、良性(xing)循環(huan)的發展。公司要做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強一定(ding)要有(you)科學、規范、嚴謹(jin)的管(guan)理(li)方(fang)法(fa)。此次大會(hui)旨在(zai)提(ti)升公司生產管(guan)理(li)制度、革新先進管(guan)理(li)方(fang)法(fa)，改善生產環(huan)境，提(ti)高(gao)產能(neng)(neng)，讓(rang)員工能(neng)(neng)夠在(zai)更好(hao)的環(huan)境下(xia)賺到(dao)更多的錢。

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締(di)金團管理(li)咨詢公司優秀顧問代(dai)表，也是后(hou)續項目(mu)(mu)推進的(de)項目(mu)(mu)經理(li)李志成整(zheng)整(zheng)一個月在生產一線，充分了解考察基(ji)地的(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)后(hou)，對圣勞倫斯實(shi)施精益(yi)管理(li)項目(mu)(mu)做了詳細的(de)規劃。

他指出公司目前發(fa)展欣欣向榮，但是在生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)過程中也(ye)存在不少問題，他們(men)的團隊將(jiang)(jiang)進(jin)行為期半年并且每月花一周時間駐(zhu)扎在工廠來(lai)實施推(tui)(tui)進(jin)精(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)項目。他們(men)將(jiang)(jiang)從生(sheng)產環境、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)、制度革新等方(fang)面實時調整(zheng)推(tui)(tui)進(jin)，滿足現(xian)(xian)階段(duan)公司現(xian)(xian)場改善優化需求，打下精(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)基礎，建立(li)團隊信(xin)心，實現(xian)(xian)產能(neng)及各項管(guan)(guan)理(li)(li)指標的綜合提升。最(zui)重(zhong)要的是充(chong)分通過精(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)的應用提升企業綜合實力(li)，匹配企業不斷成長(chang)的需求，將(jiang)(jiang)企業做大做強。

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一場精(jing)益求精(jing)的變革(ge)需(xu)要有完善的組(zu)織機(ji)構和獎懲(cheng)制度作保障(zhang)。會上成(cheng)立了精(jing)益管理項(xiang)目(mu)組(zu)，此次項(xiang)目(mu)公司高層高度重視(shi)，董(dong)事長楊(yang)剛親自擔(dan)任(ren)(ren)(ren)項(xiang)目(mu)組(zu)組(zu)長，生產總(zong)監陰(yin)(yin)戰(zhan)文(wen)擔(dan)任(ren)(ren)(ren)項(xiang)目(mu)組(zu)總(zong)指揮，締金團精(jing)益顧(gu)(gu)問(wen)岳松林擔(dan)任(ren)(ren)(ren)項(xiang)目(mu)總(zong)監，締金團精(jing)益顧(gu)(gu)問(wen)李志成(cheng)擔(dan)任(ren)(ren)(ren)項(xiang)目(mu)經理，項(xiang)目(mu)推(tui)進(jin)辦主(zhu)任(ren)(ren)(ren)由生產總(zong)監陰(yin)(yin)戰(zhan)文(wen)兼任(ren)(ren)(ren)，項(xiang)目(mu)推(tui)進(jin)辦專職負責人為：杜孟钖、周(zhou)春(chun)梅、滑秀(xiu)松等管理人員。

同時，設立了員(yuan)工持續(xu)改進獎、班組長月度PK獎、最佳個人(ren)執行配(pei)合獎、團隊激勵獎等獎項，專項獎金總額達30000元。旨在表彰表現優秀、做出積(ji)極(ji)貢獻的團隊及個人(ren)，激發(fa)員(yuan)工工作積(ji)極(ji)性，提高工作效率(lv)。

隨后，主持人帶領(ling)全體參會人員鄭重(zhong)宣(xuan)誓(shi)投(tou)身精益變革，并(bing)將自己的名字留在(zai)了宣(xuan)誓(shi)板進(jin)行承諾(nuo)。

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在圣勞(lao)倫斯人(ren)積極投身精益建設(she)的(de)簽名(ming)中，啟動(dong)儀式圓滿完成(cheng)，圣勞(lao)倫斯為(wei)了企(qi)業的(de)發(fa)展，為(wei)了行業的(de)前景開啟了新(xin)一輪的(de)戰斗…