帕萊德門窗，經(jing)過實戰探索和(he)總結，形(xing)成強效有力的實戰幫(bang)扶模式。

帕萊(lai)德擁有一(yi)個(ge)專項終端幫(bang)扶(fu)小組(zu)，包含從業(ye)經驗(yan)超過十年對門窗知識(shi)了如指掌的人才，

擁有(you)超(chao)過五年(nian)的培訓經驗(yan)，具有(you)豐富終端實戰經驗(yan)的培訓師等，共同保障加盟經銷商(shang)順(shun)利(li)開業。

01

總部派出(chu)營銷(xiao)精英(ying)到店鋪現場幫扶，讓門(men)店人員從門(men)窗(chuang)知識開始，

到(dao)系(xi)統門窗(chuang)知識賣點，學到(dao)專業技(ji)能，夯實(shi)開創門店(dian)的(de)基礎，

提(ti)高門(men)店運營能力(li)，提(ti)高產品(pin)銷量，搶占本地區的市場。

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孵化新(xin)商，有(you)效實(shi)現(xian)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)并實(shi)現(xian)快速(su)盈利(li)，

小帕(pa)自成一體(ti)“1+7”終端幫扶模(mo)式：

“1”：真(zhen)系統，更安全

“7”：終端(duan)經(jing)營管理的十大關鍵資源要素，

如市(shi)場調研、超級(ji)終(zhong)端(duan)布局(ju)、系(xi)統門(men)窗(chuang)家族技術賣點、真系(xi)統品(pin)牌定位、

“十二(er)套關鍵策略”、“H5”門店管(guan)理模式、售(shou)前(qian)售(shou)中售(shou)后服務體驗。

終端場(chang)景精細化，早(zao)會夕會訓練，導(dao)購(gou)實戰(zhan)演練。

8大場(chang)(chang)景塑造(zao)，通過五(wu)覺(jue)場(chang)(chang)景、成交道(dao)具場(chang)(chang)景、感動(dong)服務(wu)場(chang)(chang)景、顧問服務(wu)場(chang)(chang)景、

產品體(ti)驗(yan)場景、團隊包裝場景、團隊狀態場景提升駐店時長(chang)及門(men)店氛圍，

帶動成交，增加成交率和客單值；

02

陪同客戶一起(qi)到(dao)當(dang)地小區走訪，了解當(dang)地商品房的構造形態，

便于(yu)客(ke)戶挖(wa)掘當地樓盤(pan)資(zi)源，進一步調整確定主推產品，

有(you)利于(yu)挖(wa)掘當地(di)門窗藍海市場(chang)，找(zhao)到業績突破口，幫助帕萊(lai)德門窗在當地(di)站穩腳跟，

了解(jie)當地人門窗消費習慣，打開當地市場。

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根據當地(di)(di)小區的(de)裝修習慣，因(yin)地(di)(di)制宜地(di)(di)調整(zheng)客戶經營方針，

以及找(zhao)到(dao)在終(zhong)端切實可行的推廣方法，更快(kuai)速度地打出帕(pa)萊(lai)德門(men)窗口(kou)(kou)碑，形成口(kou)(kou)碑營銷。

集客精細化，樓盤(pan)檔案表，進店明細，客戶跟蹤表等，

給(gei)技巧(qiao)給(gei)工(gong)具給(gei)方法(fa)；布局6大(da)渠道鎖定客戶目(mu)標地提升進店量(liang)，

通過電銷(xiao)(xiao)、小區、網絡、人工、促銷(xiao)(xiao)、聯盟(meng)渠(qu)道定制(zhi)一(yi)對一(yi)打(da)法；

03

擁(yong)有十(shi)年門窗從業經驗(yan)的(de)終端人才(cai)，手(shou)把手(shou)教導(dao)門窗屆小白如何量尺，

助銷工(gong)具的推廣(guang)以及(ji)使用，幫(bang)助客戶(hu)在終端市場快(kuai)人(ren)一步，拔(ba)得頭(tou)籌。

做好售(shou)前，售(shou)中，售(shou)后(hou)服務(wu)，以優于競爭對手的品(pin)牌(pai)服務(wu)贏得(de)消(xiao)費(fei)者的青睞。

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陪伴客戶走訪當地建筑市場，分析競爭對(dui)(dui)(dui)手(shou)打法，針對(dui)(dui)(dui)主力(li)競爭對(dui)(dui)(dui)手(shou)，

為客戶指定經營策略(lve)，助力客戶贏在(zai)起跑線。

通過分析當(dang)代消費者的五大訴(su)求，針對經(jing)銷商老板導入機制精(jing)細化，

一套行之有(you)效(xiao)的留(liu)人(ren)育(yu)人(ren)機制(zhi)讓店面快速運轉；

針(zhen)對店長導(dao)入(ru)管理精細化，規范(fan)晨會(hui)、夕會(hui)、月度總(zong)結會(hui)等標準模塊；

針對導購導入集客、成交、服務精(jing)細化，布局十大渠道鎖定客戶；

通(tong)過成交單數管控每日結果目標；

導入客(ke)戶檔案表、樓盤檔案表、進店(dian)明(ming)細表、工(gong)作日志(zhi)表、短(duan)信及(ji)電銷(xiao)話術管控過程目標；

賣點(dian)話(hua)術(shu)提煉、實戰(zhan)演練(lian)、話(hua)術(shu)通(tong)關管控培訓目標(biao)；

朋友(you)圈推廣、經驗群分享、客戶(hu)評價及(ji)點贊管控推廣目標；

樹高千尺，根(gen)扎(zha)沃(wo)土，將(jiang)平凡(fan)做到極致，方為小帕精(jing)神。

終端(duan)推(tui)廣成員引導終端(duan)通過商場異業引流，以(yi)商場為核心建立品牌一對一社群；

拓展(zhan)設計師渠道引流，一對一服務(wu)；以全國聯動、帕粉節(jie)等促銷節(jie)點增強服務(wu)引流；

梳理進店客戶(hu)跟蹤表，優化跟蹤流程；

深(shen)挖(wa)老客服渠(qu)道(dao)和異業聯盟(meng)渠(qu)道(dao)；通過社群引爆團購，H5造勢引流；

培(pei)訓開發客戶流(liu)程(cheng)、銷售流(liu)程(cheng)、體驗流(liu)程(cheng)、收單(dan)流(liu)程(cheng)；

朋友圈策略發(fa)勵志、發(fa)品(pin)牌、發(fa)產(chan)品(pin)；

檢查(cha)訓練，實(shi)演實(shi)戰；大(da)單案(an)例(li)，群內爆單及(ji)分享經驗；

電話邀約(yue)，行程(cheng)跟進，成交激勵；

04

迄今(jin)為止，帕萊(lai)德門(men)窗專賣(mai)店數量及(ji)形象均(jun)為行業前列(lie)，專賣(mai)店遍布全國。

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帕萊德門窗將提供多方位專業的幫扶政策(ce)，

讓每一個帕萊德門窗(chuang)人共享市場紅利(li)，讓經營(ying)管理更簡單！

與眾多(duo)志(zhi)同(tong)道合之(zhi)人攜手并肩，成就彼(bi)此(ci)，互利共(gong)贏。